型男神醫也是N百年的老朋友 終於出書了❤️

大推👍🏻👍🏻👍🏻👍🏻

謝明儒醫師 Dr.Victor- 乾針疼痛治療專家 / 醫學瑜伽

以下 由謝明儒醫師本人提供

《醫學瑜伽 解痛聖經：
乾針名醫Dr.Victor精準對症，打造36式神奇醫學瑜伽療法，無解的常年痠疼痛都能自癒》

本書的定位:
👉為了追求無痛健康的自癒生活，一生一定要有的一本書

❤️首刷版稅將全部捐給台灣義診，幫助更多台灣偏鄉弱勢患者

-感謝各位 請務必「分享」本貼文，造福疼痛之人-

👉為什麼一定要讀這本書？

1一生一定至少會得到肌筋膜發炎病一次
(Ex: 肩頸痠痛、腰背痛)
有了這本書，
疼痛輕症的人都不用來看醫生了
自己在家做醫學瑜伽就好了，幹嘛來看我啦 XD
省錢還能保健強身

2.這是全世界第一本結合疼痛乾針治療&肌筋膜自我修復的書
萬人治癒的臨床經歷所繪製成的激痛點轉移痛醫學圖，簡單明瞭
且將發現筋膜炎的大師Dr.Travell於1942年所繪成的圖做了大更新
更能一看就知道哪裡酸麻痛，是哪一塊肌筋膜發炎了！

3. 如果你長年痛、看遍名醫
但依舊疼痛的無法停藥
又或是無限循環的復健
那就絕對要看這本書
因為那就是你的病為何都好不了的關鍵！

4.我畢生的心血都寫在裡面了！
針對人體常見的每一個骨關節病痛，
提供最有效的在家自療自癒療法-醫學瑜伽 (圖文影音教學)
也是在乾針治療後會教患者回家一定要做的
大多的醫學瑜伽肌力鍛練是病好了才能做
因此這部分平常看診時沒教，但全部都收錄在這本書了

家人已人手一本，以備不時之需
不看也要逼他們看....免得我又要出動針...

5.如果你是醫師/治療師
想把疼痛治療的精髓學好
那這本就是疼痛治療的黃金教科書了
且想把乾針學好、根治病人疼痛的根源
這本書你更要倒背如流！

🙏在此特別感謝三采出版社2年前特地來鄉下
邀請我一起生出這本書
雖然中間一度因為我在世界各地看診
忙到難產

還好有強大的編輯攝影與藝術美學團隊
熬夜辛苦地加班，
耗費大量成本，還賠本製作....
就為了讓這本書擁有
真人示範圖+手機掃QR code
就有影片帶你做 (滿滿的我 躲都躲不掉😂)

就為了讓這本書完「美」呈現
讓讀者很簡單的自己在家就能緩解、治癒自己的痛痛病

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感謝各位名人、企業家、恩師們
用心撰寫親身經歷＆支持

❤️見證推薦序:

迷客夏副總經理 吳家德
麗嬰房集團創辦人 林泰生
知名美食評論家 胡天蘭
美國普林頓大學中西醫學研究所客座教授、屏東基督教醫院疼痛科主任 梁子安
梁氏針法太空中醫中心院長、中醫博士 梁家仁
名模、演員 蔡淑臻

❤️見證推薦:
星和醫美創始人 林信一
愛上新鮮共同創辦人暨執行長 張佑承
iCook愛料理共同創辦人 蕭上農
iFit & ECFIT CRM 創辦人 謝銘元
楠弘貿易董事長 台灣獨奏家交響樂團團長 蘇振輝

(以上按筆畫順序)

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❓購書相關FAQ
(以下由三采文化出版社負責提供)

📍何時可以開始購買？哪裡可以買到書呢？

7/26(五)凌晨00:00開放網路預購；
並於8/2上市後可開始陸續收到書(依該書店配送狀況而定)。
大家可在以下網路書店預購新書：

博客來：https://pse.is/K3EKL
誠品：https://pse.is/J9SX8
金石堂：https://pse.is/KBZ9S
讀冊：https://pse.is/HBUAN
momo：https://pse.is/K85VW
墊腳石：https://pse.is/JKXEU

📍何時可以在實體書店買到新書？
將於8/2全面上市，全臺實體書店皆可購買喔！

📍新書售價多少呢？
定價NT400，實體書店及網路書店於新書宣傳期間79折NT316
（詳細優惠以各通路為準）

📍海外哪裡有可以買，跟台灣上市時間一樣嗎？

🇭🇰香港：
→和平圖書、三聯書店、中華書局、商務印書館、誠品
8/16上市

🇲🇴澳門：
→宏達、星光、澳門文化廣場
8/19上市

🇸🇬新加坡/ 🇲🇾馬來西亞：大眾書局
7/26開始預購

📍是否會有電子書上架呢？
8/2-8/17在博客來獨家首賣，8/26之後會在各大電子書通路上架，Readmoo、KOBO、Google play、台灣漫讀、PUBU皆可買到喔

📍我想要合作《醫學瑜伽 解痛聖經》書摘、邀請作者專訪，請問能跟誰聯絡？
麻煩您跟三采文化行銷企劃陳穎姿小姐聯絡唷😊
Email：daniella_chen@suncolor.com.tw
Tel ：(02)8797-1234 Ext.262

#醫學瑜伽解痛聖經
#維克多診所會舉辦親筆簽書會
#快買來找我簽名

股魚網（www.stocksardine.com）

鴻海在近期外資看淡的情況之下，股價一度跌破70。
這個價位也許讓很多人心癢難耐，紛紛詢問是否可以進場投資
這個看似「逢低進場」的心態，骨子裡比較接近投機的想法.

怎麼說呢？投資是一種很私人的行為
涉及到價值觀與資金控管。如果個人絕得該公司有投資價值
那就買進就是了，何必詢問是否值得？既然是四處詢問該公司狀況是否良好值得投資，那就表示自己也沒進行過產業與財務面的瞭解

這種行為對於詢問與被詢問的人都很危險
-詢問人：自以為是逢低進場，但投資的決策來自於別人的意見
-被詢問人：上漲沒好處，下跌被責怪。兩面都不討好..

一檔鴻海跌破70的事件卻也測試出一個人的投資心態。

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郭台銘股東大會鞠躬致歉 慨嘆對股價百思不得其解

　　精益求精的工藝並不能帶領鴻海走出股價的陰霾，全球第一大代工廠的富士康董事長郭台銘深諳此道。

　　在26日舉行的鴻海股東大會上，郭台銘首先向股東深深一鞠躬表示歉意，儘管嘴裏說「股價是大環境的因素，我不能控制」，但他依然忍不住(對股價)慨嘆「百思不得其解」。自2008年元旦金融危機爆發以來，鴻海已大跌64.39%。在截至5月底的這一年中，鴻海營收同比下降12.6%，而在此前，鴻海今年的目標是營收同比增長15%。

　　變革似乎到了最迫切的時候。

　　在前日長達八小時的股東大會上，鴻海宣布分拆業務結構重整的決議，並計劃減少其對蘋果公司產品製造的依賴，重點放在開發新技術、知識產權和電子商務上。郭台銘稱，鴻海計劃在三年後將整個企業分割為一些獨立的子公司，並希望以此實現收入的增長。

在股東大會上，鴻海首先公布了分拆的計劃，前期先以兩三個事業群做試行，在試行階段鴻海還是主要控股股東，結構調整不會稀釋股東權利。郭台銘稱，調整對集團獲利也不會有影響，透過公司的獨立經營，可以讓他更專心在其他業務發展，本質上重組是希望集團從「航空母艦」變成「航空戰鬥群」，進行海陸空聯合作戰。

　　根據《第一財經日報》記者了解，進行第一波重組的是鴻海的「網路連接產品事業群」NWInG，以及碳納米管科技、膠材技術兩項應用，其中7月份啟動分拆的NWInG最受外界矚目。

　　根據鴻海集團副總裁盧松青的報告，獨立之後的NWInG，名稱將改為FIT(Foxconn Interconnect TechnOLogy)，依舊將從事連接器相關產品的研發設計與生產等，包括高頻高速及光傳輸連接器與線材等。郭台銘介紹稱，連接器產品可應用在雲端、高速網路、無線通訊、汽車電子等領域，穿戴式電子產品也會用到連接器產品。「鴻海連接器是世界級的產品，連接器事業群目前排名大陸第一，有信心在3年內可以做到世界第一。」郭台銘說。

　　目前，NWInG的年營收約在800億元(新台幣)，約佔鴻海整體營收比重的2%，業務重整后將有機會突破千億元新台幣關卡。

　　有台灣供應鏈分析人士向本報記者稱，此前由鴻海和正崴主力供應的蘋果iPhone外部線，從去年底以來陸續被分散到日系廠、美系廠以及大陸的立訊精密，連接線和連接器的訂單流失嚴重。業務分拆后不但可以「以小博大」獲得更多訂單，也可以以「無負擔」的姿態重新搶食蘋果訂單。

　　「連接產品事業群有多項專利，未來獨立后還可以向外界客戶收取專利費。」上述分析人士表示。

　　而分拆的技術應用方面，作為主要負責方，天津富納源創公司是全球第一家將碳納米管商業化並賺錢的企業。碳納米管科技包括所有觸摸屏產品，從兒童教育平板GPS、工業電腦、電子書到手機等，郭台銘曾認為光是這一部分，未來就可以分拆出5~10家，目前其擁有的專利技術授權超過2000項。而膠材科技則可以替代螺絲，提高產品的生產良率。

　　在業內看來，分拆的舉措可以幫助鴻海在第一年提高20%的銷售額。郭台銘也希望未來這些貼上鴻海「金字招牌」的小金雞在脫離鴻海后，股價表現都可以超越鴻海。

　　目前，鴻海超過20個事業部門能夠被分散成獨立的子公司。

　　代工轉型迫在眉睫

　　DIGITIMES內部報告稱，早在幾年前，郭台銘就曾表示將通過分拆上市的方式，將鴻海富士康向控股公司的方向發展，並且在2011年的股東會中，提出第七艦隊的概念，強調將讓集團中「天上飛的、水上漂的、地下鑽的」都分別推上檯面，除了展現各自價值外，也可以進一步達到產業的高度整合。

　　但蘋果的好生意沒有加快巨頭轉型的腳步。

　　參加過2011年和2012年股東大會的王君毅表示，2011年鴻海股東大會上，郭台銘猶如剛剛完成艱難的閉關修鍊、武功內力均提高一成的宗師，言語間除了透露蘋果的產品有多難開發，又為鴻海能完成此項艱難任務而感到驕傲，同時還津津樂道其既有的供應鏈運籌與成本管控能力。而在2012年，雖然開始有從業人員意識到，不管製造業做得有多精細，都將難以改變低利潤困局，但鴻海依舊憑藉著對「工廠、技術、貿易的轉型」規劃，成功讓當年鴻海的合併營收與凈利分別上衝到新台幣3.91兆元與947.62億元的史上新高成績。

　　「但今年，鴻海似乎少了一些對產業的擁抱熱情，多了一些對政策以及股價的不滿。」王君毅告訴本報記者。

　　有業內人士對記者分析，雖然鴻海已經加快了代工轉型的步伐，但可以看到在這個世界上最大的電子產品合約製造商身上，蘋果訂單去年帶來的營收還是佔到60%以上。此外，硬體轉型以及通路的建設對於鴻海來說還是一條需要探尋的路子，短期無法得到立竿見影的效果開始讓鴻海著急。

　　可以看到，不管是和樂視還是小米的合作，鴻海今年已經開始改變過去只和一線國際大廠合作的慣例，近期，鴻海又罕見地在台灣召開新聞發布會宣布與Mozilla結盟，投入火狐(Firefox)開放平台相關產品開發。

　　另外，鴻海也在加強對終端渠道和產品上的滲透。DIGITIMES分析師稱，富士康此前依託旗下子公司廣宇，搭配富士康與德國Metro Group(麥德龍)的合作計劃，在大陸投資百億新台幣，打造1萬家以上的3C及家電渠道連鎖店。

　　但以大陸的渠道為例，在記者的採訪中發現，萬馬奔騰商店和飛虎樂購已經處於幾乎「夭折」的處境。儘管很多電子數碼品牌與富士康有著深度的代工合作關係，但在代工之外，富士康並不能獲得任何有優惠條件的渠道授權。因此，富士康也只能和其他經銷代理商或零售商一樣，靠出貨量來爭取供應商。

　　鴻海發言人對記者表示，鴻海今年仍然會加大硬體外的投資。郭台銘則稱，今年轉型重組之後的集團合併營收仍以15%為成長目標，即今年挑戰4.5兆新台幣的目標不變。