＃神父的鹽
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創造新平台其實沒那麼難．
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不需要矽谷或是什麼龐大的資源和資金，別忘了，臉書一開始也不過是哈佛的把妹網站，而且還是抄襲別人的．
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台灣其實也有不少討論區，早期的台灣論壇、ｙａｈｏｏ奇摩家族，更早以前的社群，還有ｐｃｈｏｍｅ貼圖討論區等等，都是成功的例子．
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他們背後都有資訊公司或是入口網站做支撐，而他們沒落也都有各自的原因，無論是被取代或是受眾人口流失，但其實這些都是表面的理由，那時候還沒有臉書，而且消失前還有一定的使用人口，例如台灣論壇就曾經有網友發起搶救活動，但被經營的公司否決，這些網站即使沒落，仍然屬於一個層次而已，如果經營者認真投入，了解市場並且重新競爭，隨時都有重新點燃烽火的可能，大部分消失的原因是，他們覺得繼續投入成本不符合效益，當討論區開始廣告蔓延、機器人援交廣告大舉入侵，當他們管理人口開始缺乏，或者不想再繼續投入，無論是自然使用者先前產生的各種社會爭議、以及引起的司法案件，這都是開放一個平台讓使用者參與會產生的必然結果，當他們懶於管理，覺得弊大於利，對自己公司沒有利潤，所以「乾脆關了比較快」．
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換言之，他們缺少了擁有一個龐大的社群網路主事者，應該有的「決心」和「使命感」，甚至察覺「使用者情緒」以及「未來發展願景」的藍圖，簡而言之，他們看不到後面的東西，以至於像祖克伯一樣，擁有一個龐大社群網絡是能怎樣呼風喚雨，日進斗金的視野，他們著眼的是，現在賺不到錢，而且會為我帶來麻煩．
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自由時報早期也有一個類似讀者園地的東西，後來也是因為這種心態，當收益還沒到時，各種偏激的人在上頭爭執感覺很麻煩，後來也收了，不然，那也是擁有一個新聞時事討論區發酵的潛力．
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產出一個論壇並不難，其實你只要拿Discuz!的程式架構，套用下去，也可以搞個現成的論壇，其實古早以前很多討論區都是用Discuz!的套裝軟件去改的，這個模組就是你所看到ｅｙｎｙ討論區的樣子，臉書以前曾經有多點開花的論壇戰國時期，光之動漫、藍天動漫、Ｕｗａｎｔｓ、百合會討論區，都是類似的架構．
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為什麼說搞一個社群討論區並不難呢？因為之前神父就搞過兩個，一個是掛在某新聞台下，另一個是某人力銀行，請軟體公司重新寫一個新的，提出符合自己的需求，價碼大概１００萬，難的地方就在於，怎麼吸引使用者駐留，吸引人氣，進而產生影響力，更重要的，取得使用者的「信任」．
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你說現在的臉書使用者信任祖克伯嗎？當然不是，不過一開始的臉書獲取使用者信任，的確突破了那個門檻，當初的臉書跟現在的臉書很不一樣，他們很認真的面對自己的使用者，並根據他們的需求提出修正，反映讀者的意見，但現在不同了，說是取得信任，其實只要一開始能騙到就好了，當使用者投資太多的記憶、情感、習慣、人際網絡，我會說，這些都是使用者本身的資產，跟臉書無關，當臉書確定已經攫取到這些「資產」，並經過關鍵期，那麼他就不用顧忌使用者會脫離，甚至也可以不用管使用者的感受了，還能藉由剝削他們獲利，這就像，你已經存了一百萬到一間銀行，如果那間銀行倒閉或者你想拒絕使用那個銀行，改用別的，一百萬就直接損失了，那一百萬還提領不出來，銀行家根本就不用管你怎麼想，還能偷你的錢去做其他的事，這是一個綁架的情境，如果你下定決心，銀行還是會有所損失，但是情境已經變成，要怎麼宰你這隻肥羊又不要宰的過度用力，讓你跑掉，或讓一群人跑掉，這樣子拉鋸的掙扎關係．
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而他們過往的態度是，想辦法留住你，或讓你贏得更大的面子，讓彼此能共存共榮，以使用者為第一考量，盡可能以不干涉你利益的前提下為自己迎取收益，變成了，以外來出資者的利益為優先，怎麼割你多少肉，流多少血，圖利他們為自己換來收入，這是兩個不同的情境，簡單來說，你從蚜蟲變成了要被切片的植物．
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所以早期的臉書問題，是過於自由產生的問題，比如廣告詐騙太多，還有能用經營可愛貓貓的名目，騙了一大堆粉絲後，瞬間改名成商業平台，因為粉絲騙得夠多，掉了一堆粉仍然掉不完，早期的問題多是在處理這些使用者糾紛，現在，則是侵犯自由的問題，為了滿足某個「特定客戶」，開始化身成奴隸主，把自己的主人當成奴隸那樣獻祭．
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所以，「不爽不要用」、「臉書又沒收你錢，你還嫌」、「一邊用臉書還一邊批評」，這樣子你不承認自己是中國人憑什麼過中國節的強暴邏輯，完全是一種錯誤，甚至是把臉書公司當成是私人企業，而你們只是被提供服務者，所以「廠商為所欲為，使用者只能忍受」，並將之視為一種在商言商的商業邏輯，這樣的祖克伯陷阱，更是大錯特錯，基本上，只要有搞過論壇的都明白，自然使用者才是實際的貢獻者，無論是他們的言論，他們帶來的新聞效益，他們的故事，他們的記憶，他們的生活點滴，他們吸引來的人，都是「他們的」，想想，一個臉書上面只有一個祖克伯，他每天報導自己如何在網路上罵罵前女友，然後偷竊其他女生的照片放上網品頭論足一番，幫她們打分數，這能吸引多少人？基本上，大概只能吸引到一些仇女廚而已．
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這些使用者，才是論壇的本身，甚至是論壇的靈魂，少了這些人，臉書根本什麼也不是，所以你是一個經營者，或曾經管理過討論區，你必然知道的鐵則是，「你必須為自己的使用者負責」．
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前面提到的許多興盛的台灣社群，就是因為「懶於負責」，所以才導致論壇消失，在道德上，他們還算是比較好了，乾脆關掉，誰也不欠誰，在臉書上，祖克伯幹的事是「責任移轉」，不是我要對你負責，而是你要對我的營收負責，繳不出保護費你就消失吧，不欠你一個，我的肥羊很多，就算你繳了保護費，給我錢，還是沒用，因為你給的不夠多，我的大金主，才是我真正要負責的對象．
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因此，若我們要下一個真正的「商業邏輯」，真正的道理是，如果你遲早都會實行言論審查，並且圖利獨裁者，販售使用者的自由，那你一開始就要說清楚，在使用者的契約講明，「嘿，你他媽用我的臉書以後就要接受習近平的審查」，然後讓使用者勾選「同意」，所謂「不爽不要用」才能建立，這就像，你奪走了別人的東西，還要更多，然後你應該要負起責任的事情變成你們這些人得有滿足我的義務，這是典型的渣男思想，是說，祖克伯本來就是個渣男無誤．
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對於英語的語境使用者，祖克伯還不敢這麼囂張，我不認為他會對於外國的ｆａｃｅｂｏｏｋ使用者，進行同等的言論審查，例如４ｘｘ之類的數字，這若套用在英語使用者一定會引起暴動，可能有些人只是提到自己的生日就被禁止發言，這般荒謬的事，只在中文使用者身上，或是針對台灣使用者，你能想像拍攝了四百二十六公里的路標就被臉書警告嗎？我相信國外也有這樣的路標，而臉書顯然對台灣具有針對性，一出現關鍵字馬上被警告，無論你該文有無產生影響力，甚至只有自己看到的狀況也會被限制，這已經超出了一般社群處理問題言論的界線，只是純粹的在找碴，刺激使用者的情緒，甚至可以說是在挑釁．臉書基本上已經隔開了兩個世界，東方與西方，這也是當他審查西方的川普和武漢肺炎的時候，東方世界反而有些被遺漏掉，甚至可以明顯看出是被牽連的，而西方世界對於東方世界中共式的言論審查，似乎一無所知．
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回到台灣的社群平台問題，其實台灣現存早有不少社群討論區，例如ｐｔｔ，低能卡，ｍｏｂｉｌｅ０１，ｅｙｎｙ，巴哈，比較冷門小眾的如糟糕島，也繼續存在，事實上，經營一個討論區並不難，你只要有１０個常駐上線的使用者，這個論壇基本上就算「活著」而且繼續「生長」，以台派使用者為例，有一個外獨會討論區（外省人台灣獨立促進會）http://www.1949er.org/chat/index.php
算是一個神奇的例子，他的存在搞不好比ｐｔｔ還古老，使用的還是ｐｃｈｏｍｅ時期的留言板形式，堪稱是奇蹟了，至今還有許多美國、瑞典的會友在上面活動，他是一個討論政治的板，沒有其他東西，這在討論區歷史中，必須靠色情、盜版品、學生、男女交友等吸引人的基本配備中，特立獨行的玩意兒，他在２０１８年台北市長選舉時，還發揮了一些影響力，當所有社群一片舔柯的時候，這裡卻是一面倒的挺姚，並上了新聞．
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總而言之，創造新平台絕對不是難事，要不要去做而已，當爆料公社都有一個完全抄襲臉書的社群網站，而且ｕｉ還設計的挺不錯的，每篇文章還有幾百個讚，像是一個個人社群綜合討論區的集合體，那沒道理其他人不行，不過，值得一提的是，在上面我感覺不到「人味」，也就是自然使用者的氣息，過去神父參與經營的討論區，改幾個讚，一個人留幾百個留言也不是難事，所以，困難的點，並不在於創建，而是在於「駐留」，以及「一個適合的地方」．
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舉例來說，在臉書上的台派使用者群集，絕對是一個具有豐富性、生命力甚至多樣性的群體，有人負責提供國際觀點，有人擅長思辨，有人喜好貼些搞笑的東西，遇到特定事件，馬上有插畫家奉上圖，各種迷因，多才多藝，一樣不缺，可以這麼說，那就是一群肥美有旺盛水草的阿瓦隆（Ａｖａｌｏｎ），麻煩的是，當我們這群人腳下的土地開始鬆動，我們找不到一個「適合之處」可以移入．
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舉例來說，我們很難想像這群人移入到低能卡，會是什麼樣的情景，低能卡是以大學生居多，以男女交友世俗瑣事為考量，他們已經有自己的文化，就像ｐｔｔ初時的樣貌，並不是說上面都沒有台派，不過臉書的台派移入，到某一個子討論區，我不認為這是合適的，甚至能發揮台派的風采，影響力，都是個問號，可能格格不入居多．
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所以，「適配度」顯然就是個問題，又比如說，台派使用者轉入到ｐｔｔ去，這適合嗎？第一個問題，就是人們普遍對這裡反感，ｐｔｔ比較像是一個已經崩壞的地方，那裏的使用者基本上綠共、塔綠班地說個不停，如果用一個征服者的姿態或者委曲求全，我想，對於兩者的使用者來說，恐怕是不願意的．
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比如有人說，神父，你怎麼不回ｐｔｔ發文，這個嘛，也不是不行，事實上我早就在那邊發過了，不過我已經跟那邊的使用者沒什麼交集了，發了，也不會令人感覺到當初的「神父」就在那裏，基本上，神父已經成功地轉移到臉書了，並且和原地的柯糞與母豬教徒結下不可解的仇怨，基本上，不是他們滾就是我亡，雖然他們在自己的地方吶喊神父過氣許多年，但在臉書的神父聲勢卻越來越旺，神父也樂得在臉書上打爆柯糞，完全不想回去糞坑．
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Ｐｔｔ是一個鳩佔鵲巢的例子，換言之，２０１４年太陽花學運以後，那裏發生了大量的社群替代，大量的使用者出走，過去三位一體的黃金年代，已不復見，各個網路名家消失，取而代之的是大量政治文，而且是最偏差的那種，反台獨，反民進黨，反覺青，兩岸一家親的存在．
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可以這麼說，他們墮落至此，也有某種正當性，那就是有一部分原始使用者是自願的，自願的變成那樣，從一個太陽花的支持者變成柯糞，藍綠一樣爛，至於其下混入的五毛，柯文哲攜入的網軍，這都還在其次，有一群使用者的確陷入在一種被害者情節，阿北都是被誤會的，就好像我被誤會了一樣，他們不願承認自己的選擇錯誤，即使認知到柯文哲是一坨屎，自己仇綠仇到腦殘而且親共，因為「都是你們逼我的」，過去人們芥蒂的親中、五毛、賤畜等等，現在他們可以毫不見怪，自然而然地接受，並以為是合理的，因為，只要能反民進黨就好．
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他們陷入到一種防衛機制當中，並且自居主流，比起認清自身錯誤這點，那些提醒他們是錯誤的人，比什麼都來的可恨，即使認知到自己被詐騙了以後，比起騙自己的人，使他們意識到自己被騙的人更令人憎惡，因為他們認為，是這些人使自己陷於錯誤，而不是自己有啥不對的地方，「我沒有錯」．
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當陷入這種極度自私的情結，基本上是無解的，只能等待他們厭倦了會發現自身的利益開始被侵害為止，而這群在ｐｔｔ的人正在式微中，值得一提的是，這樣的現象集中在八卦版，出了八卦版以後，他們基本上是被排擠的，而政黑板目前也有人在試圖守住防線，我們所說的墮落的ｐｔｔ，基本上，集中在八卦版上，在其他版，這些自然柯糞基本上也會裝無知，若無其事的和其他人一起討論，他們也會害怕被貼上柯糞的標籤．
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這種社群替代現象，也和ｐｔｔ本身衰弱有關係，ｐｔｔ本身有依靠一大票自然使用者發起的管理群，當這個學術網站人逐漸凋零，各個班級看板開始廢棄，這些管理人群也開始缺乏，並且缺乏內控和防弊，原本權力較大的管理者又過於僵化與怕事，導致錯過了可以糾正這個社群替代的時機．
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這些改變看板生態的柯糞版主，其實跟當初母豬教徒入侵女版，當上版主，說要改變女版一樣，誠如韓國瑜所說「選舉就是票多的贏，票少的輸」，當這些操著不正常心態，也不是出自於維護該看板的利益，又無法證實背景和投票者是否灌票嫌疑的人，當上版主，並且一個版接著一個板擔任，還能去檢舉其他正常使用者，例如ｂｏｙｏ，他們相比其他正常使用者，有較強的動機還有較多的時間，甚至還能當成一種工作，很快的，正常的人們就會逐漸脫離，甚至不想回去，即使，構築這ｐｔｔ討論區的信度者，真正有貢獻的人，並不是他們，而是歷代使用者累積的記憶和智慧結晶，但他們就像後來居上的寄生蟲，當他們說話比誰都大聲，散播的情緒比誰都還要負面，甚至，自我中心到比誰都還要執著，那麼，他們就會是贏家，也是最後的輸家．
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可以這麼說，當母豬教興起了這一種污染其他看板的模式，最後，母豬教仍然被柯糞這個新興群體所取代，母豬教徒基本也算是ｐｔｔ使用者，柯糞就不太是了，他們當中有大宗應該是從ｌｉｎｅ群組或者藉由柯網軍轉介而來的新使用者或者俗稱的買帳號，配合少數不肯認錯的自然柯糞汲取正當性，最後成為難以割除的ｐｔｔ公害．
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不知道母豬教主是否健在呢？事實上，柯糞一詞也是他發明的，這有點像塔利班被伊斯蘭國取代的情景，母豬教主曾經也力戰柯糞過，這也不得不佩服他了，基本上，母豬教徒攻佔看板，只是因為好玩（他們聲稱），柯糞攻佔八卦版，到萬華版散布罷免林昶左，這就很明顯具有政治動機了，而背後，可能來自特定政治人物的指令，而且有組織和系統，甚至還有文宣，聲明他們控制這個看板符合民主．
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回到正題，我們都知道是杜奕瑾創造了ｐｔｔ，那麼，杜奕瑾可不可以創造另一個ｐｔｔ？
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我想，很難．
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正是因為討論區或社群，有其不可替代性，各有其獨特的個性和文化，這一點，不只是社群，也反映在社群人口，因此從一個地方移入到另一個地方，必然會產生「容器」問題，他可能不至於衝突，但會影響使用者意願，理論上，ｂｂｓ當初也不只ｐｔｔ一個討論區而已，有中山美麗之島，不良牛等等，只要找個學網下的ｂｂｓ，台派人口大規模移入就行，但是，關鍵在於「習慣」，習慣使用臉書的介面是否能習慣ｂｂｓ的介面呢？無論如何，必然對台派群集產生某種消耗和折損，而這些論壇之所以壯大而具有現在的規模，也都是白手起家的類型，例如巴哈姆特原本也是ｂｂｓ，浮上瀏覽器介面成為一個討論區，當初，甚至兩方還試圖同步，不過漸漸地，巴哈姆特取代了巴哈姆特ｂｂｓ，而成為現在的巴哈姆特，新陳代謝一番，也要花費數十年．
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當初經營創造兩個討論區，神父也認識到了某些現實，討論區是成功做出來了沒錯，而且介面也很好，但關鍵仍在於如何吸引人駐留，神父的初衷也很簡單，那時，我還是個ｐｔｔ名人，就是建立一個台灣本土的討論區，以防ｐｔｔ沒落，或者被臉書綁架，神父進的第二間公司，他們有一個資訊部門做支撐，而且準備投入大量行銷費用，該資訊部門負責人甚至有打倒臉書這樣的理想，他也的確設計了一個如同ｌｉｎｋｉｎ那樣的東西，做出個人社群融合討論區這樣龐大架構的形式，當神父被叫去說服高層，甚至臉不紅氣不喘地說，「因為玩社群的都是像我這樣的魯蛇，都沒在工作的，所以，當我們有了社群討論區以後，也會連帶著用公司的網站來找工作，創造雙贏的局面．」
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不過，關鍵在於，我的能力並不足，我害怕擔負風險，對於資訊，神父只懂一些皮毛，而最大的危機感來自於，我無法掌握討論區的自主性，誠如同，天下沒有白吃的午餐，這些企業想要搞社群，也是為了營利，無論是像祖克伯那樣掌握個資販售，或是藉由完全不會用臉書的客戶，服務他們，控制他國輿論來謀取自身公司的利益，其實我想這個不證自明，臉書上大多宣稱台灣商品販售，很多都是中國假網站投放的詐騙廣告，臉書上管制的仇恨言論，多是配合中共需要，小粉紅們定義的「辱華」，其他政治傾向，如統派仇恨言論，中國網軍的血洗台灣，他們基本上不管，這是明顯的雙重標準－我審查你腳下的灰塵有幾毫米，無視背後臭氣熏天的垃圾堆積，然後說，我這是在維護人們的健康．
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記得某齣日劇有這樣的劇情，經營一個討論區的成功人士，他像朋友炫耀他怎麼營利的，他掏出手機，用管理者的名義刪除了一則貼文，因為那貼文的內容是在罵某某企業虐待勞工，接著，他的手機噹的一響，收到了一筆天價的入帳，來自於那個企業．
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試想，如果劇中一個企業是如此，何況是有獨裁者用一個國家的資源挹注呢？
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對於過去經營討論區的神父來說，不可能將一群支持台獨的人，移轉到兩岸交流的網站，同樣的，我也不可能因為企業的需要，而欺騙自己的粉絲，對於神父來說，我那幾萬的粉絲的優先順序，永遠比我被派發的工作還來的重要，所以神父儘管經營過兩個討論區，不過始終沒有將自己的身家性命賭下去，把我神父的臉書，用來為這個企業委託的討論區服務，賭上自己的信用，而我的能力不足，權力微小，兩方都是我自己創造的東西，但我拋棄了其中一個，成為失敗的員工．
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因此，假使台派想建立自己的新平台，這完全是可行的，事實上，被臉書荼毒的，不只是台派群集而已，甚至連韓粉或是泛藍群集，也是高喊「民進黨控制臉書」的對象，但他們十分愚蠢，問題不再於民進黨，而是在於臉書，ｆａｃｅｂｏｏｋ，他們對於中文語境的使用者，基本上，採取的是放任給一群謎樣的獨裁者集團服務的商業模式，所以，他們並不是為了台灣島上任何一種思維服務，也不在乎台灣島上的每個人立場，他們在乎的模型，目前是繞著中國本位，在進行旋轉，因此，砍一個韓粉的臉書，就會刺激他們進攻民進黨，也符合他們圖利特定對象的目的，如果他們的客戶的用意，是在使台灣社會對立／分裂／混亂的話，與之目標相反的群集，也是他們利用的對象，他們也會毫不在乎的出賣韓粉或者深藍族群的利益，我們可以這麼說，不合理的言論審查，用仇恨歧視作為藉口，本身就是歧視的來源，因為他只針對你，也是製造仇恨的原因，兩方都是他試圖激化的對象．
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所以，只有台派需要一個新平台嗎？我想，泛藍族群也挺需要的．
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現在解決臉書箝制言論自由的問題，大概有兩條，第一條，請立委諸公或政府，效法澳洲或加拿大，對臉書的行為提出掣肘，這就是一個談判的過程，除了請他們停止言論審查以外，還有其他的解決方法，例如，申訴的機制，懲罰的機制，要知道，如果你是一個論壇經營者，你受理檢舉的人應該要和受理申訴的人一樣多，簡單來說，你有本事關多少人，就要能放多少人，如果你不能受理申訴，那就停止檢舉，只有單方面的檢舉，整體來看，就是對所有使用者進行整體言論自由的縮限，很容易淪為報復式的檢舉，這只是在出賣整體使用者的權益．
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再來，臉書判定違規次數，基本上是不能消除的，是永久刑罰，一般討論區的處理方式，應該是限制發言天數後即可釋放，臉書則有永久案底，今天一次不合理的罪名成功掛在你身上，他就會逐步的累積，直到你的帳號消失為止，當你被檢舉辱華兩次後，第三次可能因為一點錯誤，而被整體砍除帳號，「因為你過往的罪，所以很合理」．
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第二條，就是創建新平台的道路，這絕對是可行的，就算短時間內不可能，需要長時間慢慢培養的社群，也好過「什麼都沒有」，當然，我們現在鼓吹關閉臉書，轉移到某某社群，這絕對對台派是一個巨大傷害，因為你明年就是選戰了，現在才想放棄唯一能抵抗親中勢力的武器，說要造一個新的，根本是緩不濟急，而且可以說是自殺行為，應避免簡單思維，要就全要，不要就全不要，要移轉到新的平台，就得徹底不使用臉書，或者，只能繼續被祖到任人魚肉，連一點新平台的發想都不被允許，這些，都是因噎廢食，正確的作法是，一面保留現有的工具，一面試著養自己的，把他養大，這就是戰備物資的概念，你要打國外疫苗，也要培養國產疫苗．
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新的社群平台，是否只能寄望私人企業？民間組織？未必，低能卡當然是個例子，不過他明顯無法容納大量的使用者，以及符合主流使用者的習慣，ｐｔｔ是另一個例子，講白了，他原本是台灣學術網路的資源，以學術性質為原始目的，是吃公家飯的，不過被一群柯糞惡搞成反政府兩岸一家親的極端討論環境，這根本不正常，如果民間有免於言論審查恐懼的需求，政府在公家單位上提供一個平台，也是可以的，是說，農委會都能為了農民，架設代購平台；唐鳳也能為兩千三百萬人，設計出疫苗登記網站，為了國民的需求，為了免於恐懼的自由，政府提供一個言論自由的平台，又有什麼困難？
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今天是為了避免被境外勢力搞言論審查，社群媒體公司搞言論壟斷，這樣成立的理由，已經具有十足的正當性．
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至於，「社群移轉」也不是絕對不可能的事，舉個例子，比如徐閉被臉書封鎖，和被瘋狂檢舉後，她移轉到推特，而且短時間就得到龐大的受眾，比她原本的臉書還多，這是一個成功例子，和她的個人特質有關，她的粉絲願意跟隨她到另一個自己不熟悉的地方，但並不是每個人都能成功，像神父切斷臉書去推特大概會吃土，因為推特限制了字數．
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也不用過度擔憂，人們只能習慣於臉書的介面和使用方式，所以永遠都要被臉書所支配，人們需要的，或許只是一個新容器，比如神父過去也是ｐｔｔ重度使用者，也曾一度認為，自己永遠無法戒掉ｐｔｔ，不過，這其實不難，神父以前根本沒在用臉書，只用ｐｔｔ，轉移的過程，中間一段時間的確不適應，不過後來很快就習慣了，現在根本沒上ｐｔｔ，還怕帳號被砍了，所以偶爾會登入然後下線．
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這始終是風險考量的問題，如果能有一個新的、合用的平台出現，那短時間內，大家說好，並且同時進入，重新創造並且迅速壯大一個新的社群，並非不可能，在對的時機，找到對的對象，遇到對的事件，大家一起往對的方向行走，就能造起一個諾亞方舟，當初川粉的靈的轉移就是一個例子．
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不過，以現在的時間來說，冒然轉移或廢棄舊有社群，對台派來說，風險實在太大了，必然流失大量同伴，或者，找不到彼此，失去現有的影響力．
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新的平台的要件，必然是穩定的，至少要保證存在４、５年以上，坊間過去也有想取代ｌｉｎｅ或者臉書的社交軟體，但他們大概開幾個月，不會經營，就直接關閉了，這是短視近利的行銷邏輯，一開始注定失敗．與其說是社群需要龐大資源才能產生，不如說是策略問題．這就像打線上遊戲，如果我玩一個不到一年就倒的伺服器，我怎麼會捨得讓自己上去練功打怪賺錢呢？搞不好練到了一個高等帳號，馬上系統就倒了，我損失慘重，這樣的遊戲，不會有人想玩的．
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最後的最後，神父還是要說一件事．
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你創造的東西，來自於你自己，你吸引人的，是你的記憶，你的觀點，你的魅力，你的畫工，你說故事的能力，你的智慧，你和你的夥伴共享的，是專屬於你們的小秘密，而人與人之間所連結起來的，叫做革命情感．
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讓我們離不開的，並不是臉書．
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我們離不開的，其實是彼此，ｂｒｏｔｈｅｒ．
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本篇文章的完成　感謝　＃Weitung_Chen　＃使徒行者　＃Jean　的贊助
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#重要資訊請務必廣傳 最新拍板確定！根據中央社報導行政院剛拍板，2月6日起購買口罩將採 #實名制，民眾需使用 #健保卡 在全國6000多家 #健保特約藥局 購買，每個人在7天內限購2片，一片降價為5元。

Ray Lin 七天是目前產量的關係，晚上已經有記者會說明囉！不過這邊留言無法貼圖，我複製內文在這邊：

至於一週兩片怎麼來？今晚（3日）中央流行疫情指揮中心召開記者會，指揮官陳時中指出，根據供需量，以一個禮拜裡面讓500萬人買到為主，如果七天三片，只能讓70萬人買到；七天兩片就可以讓105萬人買到，讓買到的人越多越好，大家都有一個戰備存糧。他指出用不著3到4天都要戴，七天兩片的戰備口罩必要的時候再戴，平常的時候也可用替代品。政府一定要面對現實處理問題，讓大家都有戰備口罩可以用。

口罩購買新制上路後，每人一次限購2片，且每片降價為新台幣5元；購買一次後要7天後才能再買，確保一人都能買到一份，無法重複排隊購買或囤貨；若需幫家人或朋友購買，每人每次限制僅能再多持一張健保卡代購，防止有人一次拿多張健保卡充做買口罩人頭。

官員說，每家特約藥局每天將會鋪貨成人口罩200片、兒童口罩50片；為了分流購買人潮，限制身分證字號尾數單數者在週一、週三與週五購買，身分證字號尾數雙數者為週二、週四與週六購買，週日則皆可購買不限制。

針對需要口罩之 #獨居長者 以及 #身心障礙者，將要求地方政府社會局與衛生局合作，提供地方政府存有的口罩，就近、優先提供這些弱勢國人。

實名制可以降低囤貨的可能，是一項改善，在這裡要特別感謝所有健保特約藥局的協助。這真的是很辛苦的工作，謝謝你們為大家承擔！

我知道一定會有人很崩潰，覺得七天兩片口罩怎麼夠用？

但不是每個人在每個時間都需要戴口罩的。在我們目前的疫情控管下，社區感染的機率是偏低的。

因此只有：

#出入醫院 #發燒的人 #有呼吸道症狀 #免疫力差的人 需要配戴口罩。

如果 #近距離 #密閉空間 #長期接觸人群 可以 #考慮戴口罩。

現在全世界各國都超級缺口罩，目前我們的配給量相對世界各國，已經相對充裕。以現在的狀況，如果你是健康成人，風險真的沒有這麼高，真的不要過度恐慌。

另外一定要注意， #勤洗手 比戴口罩重要很多。我知道有些人也買不到酒精，但其實使用 #肥皂跟清水 確實洗手，效果不會比酒精差。

在全球防疫物資短缺的時候，我們能有這樣的供給量，雖然不滿意，但是在現在台灣疫情控制狀況下，基本上是可接受的。很多鄰國根本買不到了...

特殊時期，請大家一起努力，挺過難關啊！

#今日報告 #針對三器官 #還有昨天衝動的發文解釋
#我編排的很差大家可能會看的很辛苦 #抱歉
#此文並非要公審

今日進度報告，三器官還沒回我，然後我原本一直想說等我都處理完成，退款都拿回來再告訴大家過程，但因為昨天的事情，我想我先讓這團跟團者知道一下過程好了。

1/6 我問站姐何時會開始寄SG
他說下週
1/20我問是否只有我還沒收到，是否已經在寄送中了，還是還在更換收件申請當中或是現場領貨申請當中？（站姐不回）
我又再問，能否跟他確認第二次我的訂單是否正確，因為三器官那時候有什麼先入金跟一般入金，所以我很不放心，他之前寫真就搞我一次所以我擔心他又會寄錯因此我希他能幫我看一下我填的單，確保他不會只寄第一次入金的東西來（很多站都搞很多次入金，要求代購分開填單跟入金，但東西就會寄錯或是不寄，最佳例子JJENMAYER 站。）
然後站姐依然不回我，所以1/21我又傳，可不可以給我寄件號碼？還是根本還沒開始寄送呢？（不回）
1/23 他回：對，還沒開始，下周內可以寄出。
然後我問他是否會現場販賣，還是現場只能領貨？
她回我手幅跟日曆會場飯（解散場）現場領SG申請已截止了。
我回：那我到時候去找你。
然後現場我問他能不能領，他堅持不能，這樣會搞混，而且不能只領一個人的，要申請就全部人的都要申請，總之，現場我連線時買了毛毯跟手幅

⭐️這裡要解釋：昨天我出清的其中一條他的手幅就是我那時候買的，只是被跑單，因此我才出清。
現場買東西我是我的錢轉帳給他的。

解散場後到過年期間我一直都很忙，這段時間韓國貨運通通不上班，因此我也沒再聯繫他。
之後一直到了3/4，我跟他說，我還是還沒收到
拜託他確認，給了名字，拜託他確認，我跟他說真的等了很久，拜託你看一下，3/5繼續拜託。
（站主沒回）
直到3/8號，他回說：抱歉我現在在泰國，下週再聯絡我，用email聯絡他也可以。（重點他根本不會回email)
我說好。
3/16他回我：真的很抱歉造成困擾，已經都把資料給貨運了，下週開始配送，禮拜日可以給單號並且也會公告。
我說好。
3/27我問他現在可以拿配送號碼了嗎？
3/28他說:好～我明天跟貨運行確認後跟你寄送號碼
3/29我說:請今天跟我說拜託你了
他回：你沒收到幾個呢？
我回：？SG！！我全部都沒收到！！
拜託你給我寄件單號好嗎？我一個！都！沒！收到！
拜託趕快跟我說⋯
（他又不回）
4月我去了歐洲一趟，這趟網路很不穩，還有很多時間是沒有網路的狀態，因此我也無法確認推特，只是轉告家人幫我確認這段時間的收貨和轉接電話給家人，以免沒收到貨運行的電話。
這中間貨運行都會自己寄貨給我，因為我有儲值金額在他們那裡，我交代過只要滿五公斤就直接寄，不用跟我說因為我人在歐洲我會沒看到。

4/3他回：請跟我說你訂的數量跟種類，正確的跟我說一次。
4/23我回他：你那邊沒我的名字嗎？（os:中間都給過他了表單也填了還跟我說寄了這時候問我這是什麼問題？）
我跟他說我在歐洲，今晚再給他，我跟他說我買了很多⋯⋯⋯（我必須查大家的表單跟我的對帳單，確認韓文品項包含他的SG原本其實弄的非常複雜，我需要轉換一下我給你們填的簡單的單跟他那邊韓文要跟他怎麼講。）
4/24 他回：啊⋯那要寄到哪裡呢？住址？
我回：全部都要重給嗎？？全部？
我單都有填啊⋯
好吧那我全部的購買內容跟地址我會再給你一次⋯
4/26他回：是的，全部，還有收件地址，聯絡方式⋯
（再來是我的問題，我歐洲回來後忙到不可開交，因此我5/12才再次回他，並且回家用電腦查好了大家的品項整理給他）
然後貼圖片對照還有每個項目跟加購的手幅，全部重新跟他確認，拜託他請她回覆我並且跟我確認內容是否正確，我怕他又搞錯。
6/10他回：好的～住址也麻煩你，聯絡方式，收件人等～
我回：（給他一切資料）這週可以寄給我嗎？？
他回：當然囉！！但是⋯你真的一個都沒收到嗎？
我回：對⋯一個都沒收到！真的SG一個都沒收到真的！
拜託你這週寄給我拜託你！（接下來他沒回）
6/13 我傳：🙏🏻
他回：痾⋯我知道了。
我回：拜託你了！！
6/17我傳: 您寄出了嗎？쌤(韓文裡可以這樣稱呼站姐，大師那樣的意思）我說真的等很久了⋯⋯⋯
我說：如果還沒寄出的話⋯⋯明天請你寄出好嗎？跟團者們現在說想退款了⋯
6/18她回: 好的！據我所知是已經寄出了！我現在在醫院⋯明天讚回覆您！
我回：好⋯⋯⋯我從1/6就私訊問您SG了⋯等了六個月了⋯⋯求你禮拜五以前寄給我好嗎？還有，要注意健康ㅠㅠ⋯⋯
6/19 我傳：쌤... 有跟團者傳訊息給您問SG寄了沒？您回都寄了？？你明明還沒寄給我不是嗎？跟團者現在都已經生氣了！請你拜託明天就寄！可以嗎？！請您明天就寄！
真的沒辦法再等了⋯我從1/6等到現在，到底是要等到什麼時候？！請明天就寄！只等到明天！明天不寄就請您退錢！可以嗎？！
跟團者們已經不想再等了！！
大家都已經問了我100次以上了到底何時才能收到SG?!
你上週說過要寄所以我又等了！今天禮拜三了！明天就立刻寄！求你了！拜託你！（不回）
6/20 我傳：請回訊息！！
6/20他回:好，我知道了，明天我還無法處理的話，我就退錢給你，但你最近才私訊我的不是嗎？之前沒有傳訊息給我，最近才開始傳的不是嗎？
我：（爆炸）
截圖給他1/6開始的訊息，跟他說我從1/6就開始傳訊息給他了，全部截圖傳給他。
我說：是我的問題嗎？
以前也跟您訂過商品很多次
一次也沒有準時收到
每次我都準時入金準時填單
還會傳訊息跟您確認，但為什麼我就是一次也沒辦法再您約定好的時間內收到商品呢？！
是我的問題嗎？你應該先跟我道歉吧？這段時間我一直相信你，代替您被跟團者罵⋯您不覺得您應該先跟我道歉嗎？
我真的等的夠久了，麻煩你今天就處理可以嗎？！
6/21他回: 有傳email跟DM給我的我都處理了好嗎？！
那時候連韓國都沒辦法寄送，我一直都有寄email啊！（我根本沒收到過任何一封他的郵件）並沒有特別不寄或是漏掉你！那之後有段時間落差所以你應該誤會了，我才這樣跟你說的。
我回：請問你今天寄了沒？我跟你真的沒有什麼好再說的了，麻煩給我寄件編號。不寄的話，請退款，謝謝。
（站姐又不回了）
6/22 我再傳：請問處理了沒？
他回：是的！我昨天寄出了！！大概下禮拜一～二就能收到了！
我回：好的感謝你！
6/25她問:收到了嗎～？
我回：還沒⋯可以給我寄件編號嗎？
6/28:到今天都還沒收到
她回：痾⋯那怎辦？我跟貨運確認一下寄件編號後回覆你ㅜㅜ應該要收到了不是嗎？ㅠㅠ還沒收到的話退錢給你比較好對吧ㅠㅠ?
我回：沒辦法先確認寄件編號嗎⋯⋯⋯⋯⋯？寄出的話應該有寄件編號不是嗎⋯⋯⋯
她回：ㅠㅠㅠ是的是的！回家後立刻給你！我現在來music bank...
6/29
我傳：⋯⋯⋯
所以你說寄出了是騙我的嗎？到底是什麼情況？？不想寄的話就退款可以嗎？跟團者已經火大到不行了。
她回：好！我退錢給您！
但是東西也不在我這⋯東西在我拜託寄送的貨運那裡。他們跟我說是已經寄了，這之後要blablabla（貨運那邊跟他之間要怎樣確認怎樣的內容我不翻譯了）總之，解決不了的話會馬上跟您說並且退款給您的。
請您先提供退款帳號給我好嗎？
我回：（提供退款資訊）
我真的不想再被跟團者罵了⋯⋯
快點退款給我拜託你了⋯
跟團者們已經火大到不行現在不可能也不想再等了。
6/30
她傳：好的。
7/2:
她傳：這個一個都沒收到對吧？
我回：對！一個都沒收到！
現在情況到底是？？？！
要退錢了嗎？
（不回）
7/3
我傳：
？
？
請退款拜託！
7/4
我傳：
真的太過分了！請退款給我！7月了欸！！1月等到7月！請您今天就退錢！
我帳號跟金額不是都給你了嗎？！為什麼要一直無視我的留言跟DM?!請退款！今天之內！說要寄結果我等了這麼久你什麼都沒寄！說退款我等了結果妳也沒退！我什麼都沒收到！麻煩你！今天之內退款！今天之內！拜託！！
6/21說你寄了結果今天7/4號了我什麼都沒收到！請您現在不要再找藉口！立刻退款給我！拜託今天把這件事情解決好嗎？拜託你！請退款給我！！
她回：
好我知道了！！
貨運行也能確認cctv的好嗎！！？沒辦法處理的話馬上就退款給你！請給我你的聯絡方式！！我也壓力很大好嗎？！
除了你以為這種程度東西這麼多東西都也許寄沒收到的人真的沒有，也許寄錯了也有可能⋯我最後再確認一次！馬上跟您聯絡！
然後338000-》這是啥？？
還有你的手幅跟毛毯不是現場領了嗎？？
包含寫真書的金額我知道的，你寫真書19本不是收到了嗎？（跟這到底有什麼關係？！寫真又是另一段血淚故事我不想提了）
她回：我現在也是壓力超級大好嗎？！心裡想立刻退款給你但是貨運那邊就是說已經寄出給你了！解散場時妳說要現場領貨，我記得你明明就領了手幅跟毛毯。那之後漏掉的也一直一直都有處理也都有寄出，像你這樣漏掉的情況然後突然聯繫我的這種，我也是第一次遇到。你能解釋一下是怎麼回事嗎？！
（此刻我再度爆炸了）
我傳：？？？？解散場我是買我的東西好嗎？！並不是跟你領已經訂貨的東西！是另外再買東西好嗎？！？你是在說什麼？！
手幅跟毛毯我在解散場是跟你另外買的好嗎？！
這兩個完全不是同一件事欸？
我線上訂的SG跟現場買的東西完全不一樣欸？
現場領貨需要先申請，你那時候也拒絕我不讓我現場領（甚至我現場還再拜託他一次），所以我根本沒有現場領貨好嗎？！
接下來，我把我的SG匯款兩次的銀行畫面截圖給他！
退款帳號給他！我說，這是我的SG匯款資料跟金額你確認一下可以嗎？！我什麼都沒收到我跟你要退款是我錯了嗎？！現在突然跟我說什麼我早就已經現場領貨了你不會太過分了嗎？！寫真我已經都收到了沒錯！但我從一開始就是跟你講SG!一直都在講SG!SG我一個都沒收到！如果我收到了我幹嘛來跟你要退款？
等了這麼久不想再等了跟你要退款結果你現在到底是在跟我說什麼？！？對我來說這到底是什麼跟什麼？現場領貨？！
我？何時？現場領貨了？！？！拜託你退款給我！！我SG真的一個都沒收到！！
長久以來都有跟您進行交易訂東西，雖然每次都等了很久，但我一直都是相信您並且等著你的。
對這樣一直相信著你等著你的我跟跟團者們你這樣真的太令人失望了！再跟你說一次！我沒有現場領貨！你說不行所以我沒有領！我是另外又跟你買了東西！線上訂購的東西我真的什麼都沒收到！求你退款給我！拜託你！！
（然後我傳了1/27那時間我現場跟他買東西現場轉帳給他的銀行畫面截圖給他）
請您看這個好嗎？！
1/27我現場另外買了毛毯跟手幅所以轉帳給你的畫面您看一下！
我根本沒領貨！求你退款！求你今天處理！我求求你！
（不回我）
7/5
我再傳：請您退款給我！
求你退款給我今天7/5號了！
求你退款給我！
請您回覆我！
我證據都傳給你了！
SG一個都沒收到現場也完全沒領過貨！
請您退款給我！求你今天處理拜託！
7/5
她回：現在才看到你的訊息
寫真書都收到了對嗎？
我了解一下情況後回覆你。
我回：寫真書很久以前就收到了⋯
我一直跟你說的都是SG...
寫真書都收到了⋯
請問您到底什麼時候要check?
給我個日期好嗎？
已經過了七個月了⋯
求你拜託快點處理
6/21說你寄了到現在又說還要check
都過兩週以上了
請您以最快速的時間確認
拜託你退款給我
7/6
她回：好的我知道了，今天我去了解狀況我再聯絡你真是抱歉。
7/8
她傳：我先退你25萬，剩下的我退完再聯絡你ㅠㅠ
我回：好⋯那剩下的359000元呢？？
11/5我匯款的那筆⋯⋯⋯
11/25是25萬沒錯。
（不回）
7/12
我傳：
？
359000也拜託你退款給我
她回：好的！剩下的也會退款給你然後跟你聯絡的。
我回：好的！等你聯絡我了！麻煩你了！感謝你！
7/13
我傳：什麼時候可以退剩下的錢給我？我真的很想快點退款給跟團者。
7/15
我傳：什麼時候要退款？
剩下的今天能退嗎？快點處理拜託你
7/16
我傳：大師，拜託你告訴我什麼時候剩下的要退款給我！請回我訊息！拜託你回我訊息
7/20
我傳：
快點回訊息給我！什麼時候要退款！又過五天了！
7/21
她傳：我退款了！
我回：什麼時候？？？今天嗎？
（不回）
7/27:
她回：對！7/21退了！你可以把你的留言刪掉嗎？
我回：你用什麼名字匯款的？
姊姊⋯我因為姊姊我真的被跟團者罵到不行，我到底做錯什麼了？為什麼因為姊姊你晚寄給我我要被罵？姊姊你退款的名字跟金額跟我說我才能去確認（因為我查我沒有收到退款）
（之後不回）
可以給我你退款的內容截圖嗎？我需要確認！
（持續不回）
-

好，這就是全部的過程。
內容過多一共36張截圖我沒辦法一次傳上來而且都是韓文我覺得沒意義，我就直接全部按照我跟他的對話內容翻譯下來了。

我真的沒有不幫你們處理，我真的沒有要拖，我真的沒有想侵吞你們的退款，只退那筆錢我根本無法退你們整團人，要怎麼算？
我要退款後退你們我也是沒賺，也許該考慮扣除我匯款的手續費。
順利收到貨的話我賺該賺的代購費我處理雜事都是理所當的沒資格抱怨，但是我收不到我催了七個多月，退款給你們我等於做白工，我還要被罵？這真的讓我覺得非常委屈。
跟她的團我早就有心理準備她會拖所以我其實去年訂購後就一直傳訊息要她確認我的訂單要她準時寄給我拜託不要再跟之前一樣搞成那樣，但真的太多了我無法一一截圖。
之前寫真也是拖了超久等了超久交涉了超久才全部拿到。
這次SG真的沒想過更嚴重到這種程度連退款都追到想發瘋。
我沒打進去中間我傳完訊息他沒回我的話我在他照片和貼文下到底留了多少次留言！
也許有在看推特的人會看到我到底留了多少次要她回我DM的留言⋯⋯⋯
今天弄到八月了還沒辦法給你們一個交代，我也不好受。
我知道你們也委屈，也很耐心的等了這麼久，我承認昨天我太累我情緒失控對那位大大口氣也不夠好。
但站在我的立場上，我真的不覺得我對不起她什麼⋯我不懂為什麼要這樣酸我。
推特購物一直都非常非常有風險，買票也是。
代購的壓力真的很大，但因為我們有收代購費，所以這些壓力本來就是我們該承受的我沒資格討拍。
但是不管你們多火大多不爽
可以不要這樣酸我嗎？
我跟你們一樣想解決事情
我沒關專頁沒跑沒擺爛
我說過，只要站姐還在更新，還沒真正捲款逃亡，殺到現場我都會去幫你們討回來⋯
有些真的完全死不回我訊息而且等了很久以為跑了的結果還會莫名其妙寄來？
跟推特團真的就是這樣
我想每家代購都有遇過一樣的問題
有能理解我們的也有不能理解的我知道
光一個站子我翻譯我跟他之間的討債過程就花了我兩個多小時
我真的沒辦法每天或是每個站子這樣告訴你們我追貨的過程
也不需要向你們討拍這個站姐怎樣虐待我那個站姐怎樣欺負我

就只希望你們不要這樣酸我或是這種態度跟我說話而已。
就像你們也會沒看到我的公告跟訊息一樣，我也會沒被通知社團有新留言，沒有早一點把所有過程主動告知我向各位道歉，不夠積極主動告知我也向各位道歉。

最後，我po這個和我和那位大大的對話出來並不是想公審他，我只是希望大大們能再給我一點時間把這件事處理完。

然後，真的請求各位，不能接受推特購物風險的話，真的不要跟任何代購的推特團好嗎？你痛苦我們也很痛苦，真的。

推特購物，就是有風險！真的！求你們考慮清楚再跟任何代購的團吧！為了彼此。

ps.不只這團，其他還沒完全捲款消失逃亡的站我都還是有在追，真的。