#過年幫助大腦系統更新的好書推薦

自從我的中文電子閱讀器寄到美國後，我就變成沙發上纏著棉被靜靜不動的一顆蛹XD

剛好年假還蠻適合讀書或追劇的，想說推薦超值得一看，會讓大腦韌體更新的兩本書。

#成功的反思 邁可．桑德爾

哈佛教授桑德爾的《正義》裡，有精彩的道德思辨難題。《成功的反思》這本新書，當然也是挑戰一個普遍價值觀的再思考：

當社會普遍認為「我努力所以我成功（或我成功是因為我努力得來的，應得的，I deserve it)。或換句話說，我不成功是因為我不夠有才能，不夠努力。

這種才德（merit）霸權真的是好的嗎？這些所謂的「成功」，除了才德、才能、努力之外，難道沒有一絲幸運、運氣、他人的努力或是剛好攀上了此時社會價值吹捧的風向嗎？

桑德爾認為，才德至上造就的不只是菁英社會高高在上的態度，也讓既得利益者感謝自己多過感謝他人，同時可能讓弱者一邊深陷社會結構一邊感到恥辱，而使社會產生所謂菁英與庶民的巨大裂隙。
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當然啦，桑德爾用了一整本書做思辯過程，我無法用三言兩語去摘要這本書的重點或核心。

閱讀之所以有趣，在於跟著作者的思維脈絡往下深掘；也在於透過作者旁徵博引打開讀者的見聞廣度。

作為考試系統上來的我們、選賢與能政治價值觀深植的我們、一分耕耘一分收穫奉為圭臬的我們，或許都可以從另外一種角度，回顧自身的歷程與重新檢視我們對社會大眾的態度。
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#商業造神 菲爾．羅森維格

再沒有像現代這樣「多神」的年代，商業之神，每幾年就換過一個。財經雜誌永遠不愁沒有鼓吹你效法的對象，商管書籍永遠都好像先知一樣，告訴你只要做好這五步驟八原則十策略就會成功。

可是你照著做了，卻沒辦法變成什麼商管大神。

菲爾．羅森維格是個壞壞的作者（我覺得），他是前哈佛商學院教職，現在在知名的洛桑國際管理學院(IMD)擔任教授。

羅森維格這本書並沒有要教你怎樣成功，而是解構這些商業之神、商管成功大潮流是如何被形塑的。

他的基本論點就是：不是他們這樣做所以成功，而是因為他們的財報報表好看之後，因著光暈效應所以這些公司、CEO說什麼都是對的，什麼小事都像是成功的秘訣。

其實我之前在自己的書《在家工作》就提過，如果你效法那些成功人士的生活習慣，什麼庫克凌晨四點起床做運動寫信給員工、歐巴馬早上不喝咖啡只喝綠茶...這些不會讓你成功，因為他們不是做這些事成功，而是他們先成功了這些事情才被放大傳頌。

商業造神、媒體造神，往往都是同一個邏輯，看成敗論英雄。當財報、股價應聲跌落時，速度往往是急速墜落，成也是光暈，敗也是光暈。

打人不好看，打神特別戲劇化。

吹捧時人人都說自己獨具眼光，早知道會成；追打時人人卻又都說自己早知道事情不對勁。

羅森維格花了幾年時間檢視數個知名的商業個案（包含思科），也採訪了那些幫忙造神、接著喊打的媒體負責人。

過程十分精彩，這本書沒有電子檔，但實體書非常值得珍藏。

【徐豫｜御姊愛書籍推薦】

「#閱讀是最好的學習」這一句在 閱讀前哨站 首頁顯眼的標題，從部落格成立至今就放到現在。我不曾改變過這句話，卻也是這句話，對我帶來了最大的改變。為了學習「如何閱讀一本書」，我開始對每一本讀過的書寫下讀書筆記，並且將心得整理成部落格文章，透過這樣持之以恆的紀錄，我有了一些不同的體悟。
圖文好讀版 https://readingoutpost.com/2020-favorite-books/
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１．跨能致勝
２．誰會說故事，誰就是贏家
３．完成
４．最高學習法
５．破框能力
６．財務自由實踐版
７．金錢超思考
８．從內做起
９．僧人思考
１０．零規則
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【為我帶來啟發的書單】
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我發現，只靠讀書，雖然沒辦法直接改變你的人生，但是，從書本裡你可以找到許多的「啟發」。這些啟發，或多或少會改變你思考事情的方式，讓你想要接觸不同的觀點、學習不同的知識、嘗試不同的行為。接著，就是當你踏出了那一步、往未知的領域前進了那麼一些，這時候，改變才會發生。

2020年，我從讀過的70本書、寫過的56篇讀書心得裡面，挑選出10本我個人最喜歡、最受啟發的書來跟你分享（前兩年的Top 10好書推薦：2019年、2018年）。我挑選的這10本書裡頭，有些帶給我思考上的衝擊、有些帶來特別的靈感、有些則幫我改變了行為和習慣。

以下，我會簡單分享這些書的心得，以及我得到的啟發。每一本書我都會附上完整心得的長文連結，如果你有興趣的話，也可以直點進去閱讀全文。接下來，就讓我們開始吧！
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１．#跨能致勝：顛覆一萬小時打造天才的迷思，最適用於AI世代的成功法

當初我讀完《跨能致勝》之後，馬上寫道：「這是我2020年至今最喜歡的書，它有故事、有理論、有溫度，用廣闊的視角和獨到的觀點，帶人們領略『在這個越來越需要超級專業化的世界中，如何獲取和培養跨界能力、體驗多樣化、探索跨學科的領域？』」

在這本書尚未推出中文版之前，我就用Audible英文有聲書聽過一次，當下已經非常喜歡，後來推出中文版後又讀了第二次。在年底的時候，當我得知這本書也名列「比爾蓋茨2020年度五本選書」，能跟他有類似的選書品味，心裡真的感覺到非常的開心。

作者從運動界、藝術界、商界、學界，挑選了許多發展過程截然不同的人，說明專才跟通才的差異。不過，這本書的中文版有一些小缺點，因為是四個人聯合翻譯的作品，所以會感覺有一些地方的前後連貫性沒有這麼理想。但是整體來說，作者要傳達的觀念還是非常的有意思的，對我來說算是瑕不掩瑜。

帶給我的啟發：讓我換個角度思考，不一定要執著於「成為特定領域前1%的專家」，而是結合跨領域的專業能力，發揮出截然不同的獨特性，去達成另一種類型的前1%。跨能人才懂得尋找自己在這個社會上的「稀缺性」，提高自己獨特的「價值」。這本書讓我對於即將執行的目標，產生了更多靈感。
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２．#誰會說故事誰就是贏家：讓你在幾分鐘內感動人心，說服任何人、做成任何事

《誰會說故事，誰就是贏家》是一本非常有意思的書，作者認為「說故事」的策略可以應用於當今商業的溝通挑戰，協助企業和公司用更親切的方式塑造形象、傳遞訊息、與客戶建立關係。當你想要讓任何人接受你的服務或商品，靠得不只是規格或數據，更多的時候是你說了什麼故事。

作者在書中應用許多生動的案例，說明了為什麼要說故事、如何說故事、該說哪些故事。我認為，這本書除了對各種大小的公司有幫助之外，對於準備職場簡報、經營個人品牌的一般讀者也會有所啟發。你只要把書中的「顧客」換成你要溝通的「對象」，把「公司」換成「你」自己就可以。

因此，無論你是在經營個人品牌、在公司擔任行銷或業務的職位、或是想推廣產品和服務的創業家，這本書都會對你非常的有幫助。書中會用實際的範例和步驟，帶你建立四種必備的故事：價值故事、創辦人故事、使命故事、顧客故事，這本書不只談理論，更有許多的地方會帶著你實作。

帶給我的啟發：以前，我總是覺得自己不是一個說故事的高手，常常用理工人的觀點，覺得如果要做一件生意，就開談規格、要談賣點，要談價格。現在，我被「說故事」的觀念說服，也從許多其他的商業故事認識到這個手法的優點，我開始思考關於自己更深層的故事，這本書是一個很好轉捩點。
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３．#完成：把不了了之的待辦目標變成已實現的有效練習

面對新的一年，應該有很多人都會興高采烈的寫下自己的「新年新希望」，但是你知道嗎？根據統計，有92%的人會半途而廢。如果你想真正「完成」自己許下的新希望，《完成》這本書是我認為在新的一年，你會最需要的一本書。

作者寫作的方式，會讓你感覺有點像是一個幽默的脫口秀演員，有時調侃、有時鼓勵、有時自嘲。雖然，作者的文字之間充滿了輕鬆風趣，但是他給出的建議卻十分誠懇和執行。例如，把目標砍半、把時間加倍、把目標拆解成微小目標、記得回顧自己的進步。從這本書裡，你也會學到如何克服完美主義的心魔，讓自己「不完美地前進」，贏過九成不能完成目標的人。

帶給我的啟發：原本我一直很猶豫要不要開始錄製 Podcast，總是擔心自己比較內向、無法對麥克風唱獨角戲、感覺自己還不夠格、可能沒人喜歡自己的聲音，因此，遲遲無法完成這個延宕許久的目標。這本書幫我用輕鬆的方式，接受了不完美的自己，終於踏出了第一步。這一步，幫我帶來更多的勇氣和自信。

４．#最高學習法：12個改變你如何思考、學習與記憶的核心關鍵

《最高學習法》這本書讓我超級驚艷，我分兩個面向來講。第一個是這本書的評價非常好，我喜歡在網路上先看別人的評論，做為自己的選書參考，但是我完全找不到這本書的負評。這也是我第一次在幫助讀者選書的〈選書，兩好三壞〉專題文章裡，沒有紀錄任何負評的一本書。

第二個是這本書真的是我以前從來沒有讀過的類型。書的主題是在講人類的大腦是怎麼學習和記憶的，最特別地方就在於，作者竟然把「這本書的本身，當成這本書的範例」。舉個例子來說，其中一個理論是，為了提高我們的記憶力，背誦東西應該首重「更高的複習頻率」，而非「單一長時段的複習時間」。

所以，他在四個不同的章節，放了同一張照片（上面有一些文字）請你看10秒。然後，他又在某一個章節裡，在同一頁上放了四張一樣的照片，請你連續看40秒。在書的尾聲，他請你回憶兩張照片裡面的文字。結果非常鮮明，分散在四個章節的照片，帶給我們的記憶深刻許多。

帶給我的啟發：第一次體驗到「紙本書」的設計和編排方式，可以讓我這麼深刻地體會到，腦袋如何去學習和記憶。這本書必讀紙本書，其他的媒介都沒辦法帶你如此深刻的震撼。我也體會到，學習「如何學習」的另一個好處，會讓我們學到「如何教學、說服和影響」，這是一體兩面的事情。
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５．#破框能力：全球TOP50管理大師教你突破「專業」陷阱

《破框能力》是帶給我思考衝擊的一本書，作者在談我們常常會陷入一種稱為「能力陷阱」的境地，也就是說：「當你越擅長自己做的事情，就會一直去做。做得越多、越擅長，就越願意去做。這樣的循環讓你獲得大量專業經驗，卻容易讓你受限於專業框架，落入能力陷阱。」

你如果想在職場往上爬，想往管理職邁進，那這種能力陷阱會成為一種很大的障礙，作者認為克服這個陷阱最好的方式就是「先行動後思考」，由外部的行動，改變內在的想法。如果你想要像一個領導者一樣思考，唯一的辦法就是先讓自己像一個領導者一樣行動。

作者強調，當你跟那些「優秀的領導人」做著一樣的行為，你才有可能反過來刺激自己的想法，去思考他們為什麼要這麼做，發掘背後的原因和技巧，淺移默化改變自己的思考方式。書中也提供具體建議，教你怎麼克服三種陷阱：專業陷阱、人脈陷阱、忠於自我陷阱，很顛覆我想法的一本書。

帶給我的啟發：以往我也曾經落入作者說的一種心態，那就是想要「先想清楚再行動」。結果，往往實際的情形是，想了半天卻滯足不前，永遠覺得自己還沒準備好、還不夠格。現在，我在職場上的工作規劃，開始加強「行動」的部分，更願意讓自己嘗試以往不熟悉、不習慣的互動方式。
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６．#財務自由實踐版：打造財務跑道，月光族、小資族也能過自己想要的生活

《財務自由實踐版》的作者是受過認證的財務規劃師，這本書也跟我讀過的其他財務自由理財書，有著滿大的差異和特色。作者不是單純只講財務和投資，他認為邁向財務自由是一條漫長的道路，因此我們如何看待主要的收入來源「工作」，就顯得十分重要。他想透過這本書，提供一份健全的「財務、工作、生活」規劃指南。

如果你以為只靠著股市裡面殺進殺出，就可以提早退休，那是過於美好的幻想。作者除了提供穩健的投資策略之外，也說明了該如何善用自己的職場能力，找到你的使命感和成就感，獲得越來越好的本業收入。這是一場馬拉松，而不是短跑，你必須學會享受這段過程。

關於書中談到稅務、保險和遺產規劃的部份，是財務規劃裡不可或缺的一環，作者以財務規劃師的角度，用平易近人的文字說明了這些規劃的原則和重點。雖然，書中的範例大多以美國人為主，但是觀念可以先學起來，再延伸到台灣的情境。

帶給我的啟發：首先是作者提到的「財務跑道」公式，這是一個很有意思的計算方式，讓我們知道自己的資產狀態，以及擁有的自由程度（選擇喜歡的工作）。另一個是關於「財務自由」的心態，並非達到終點才叫做自由，這樣反而會帶來「現在都只是在受苦」的假象。當你踏上適合的財務跑道，朝向終點邁進的每一個時刻，都是自由。有了這種認知和喜悅，前進的速度反而更快、更穩健。
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７．#金錢超思考：《華爾街日報》最受歡迎財經作家，25道創造財富的關鍵思考，教你晉升有錢人！

《金錢超思考》這本書的作者是一位長年在《華爾街日報》撰寫財經專欄的作家，他透過長年來的觀察，對於人們該「如何思考金錢」有很深刻的洞見。他想告訴我們，如何有智慧地看待金錢、如何運用它，讓它成為一個讓我們生活更美好的工具。

我覺得很有意思的是作者把金錢和「快樂」連結起來的方式，還有關於用錢來「追求物質」和「追求體驗」的差異和比較。另外，作者也說明了金錢和「時間」的關係，時間可以換取金錢，但金錢也能買到時間。當我們認識到金錢跟時間的關係之後，對於「投資」和「儲蓄」就能有更深刻的理解。書的後半段談金錢和「風險」的關係，以及我們該如何處理和面對這些風險。

帶給我的啟發：當我們對一件事情的心態對了，行動才會跟著對，對於「錢」這件事情更是如此。我學到三個重點，第一個是金錢帶來的體驗不分貴賤，追求體驗是很值得的消費；第二個是學會判斷保險的類別，什麼是不值得承擔的保險；第三個是活得太久竟然也是一種風險，需要將長壽風險納入投資理財的規畫當中。
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８．#從內做起：頂尖領導大師淬鍊25年的10堂課

《從內做起》這本書的作者認為所謂的「領導力」，就是你對別人的「影響力」。讓我印象深刻的是他把領導力拆分成「領導力五階層」。他認為提升領導力是一個循序漸進的過程，有一些可以遵循的原則和步驟，是可以透過後天的方式培養出來的。

對我來說，這本書跟領導管理的經典書籍《與成功有約》有那麼一絲相似，都是作者本人從自己的故事和例子，延伸出包含人格培養、待人處事、心態建立…等論述，然後旁徵博引其他的書籍與文獻。從同樣身為內向者的作者身上，我被他「領導力不是天生，而是後天養成」的說法感動，他追求「自我成長」展現出的熱情，也讓我為之嚮往。

帶給我的啟發：「領導力的高低」是可以被定義出來的，一個人在不同的群體裡面，也會有著不同程度的「領導力」。重要的是，我們都能透過「領導力五階層」的步驟和方法，來逐步提升自己在群體中的領導力。也不要仗著自己在某個群體裡有著很高的影響力，就想把一樣的態度用在不同的群體上。
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９．#僧人思考：從道場到職場，訓練你的心，過著平靜而有目標的每一天

《僧人心態》這本書是我今年讀到關於哲學思考方面，最喜歡的一本書。作者在社群媒體上非常火紅，擅長用淺顯易懂的方式，把一些很棒的觀念包裝成激勵人心的短片。直到接觸到這本書我才發現，原來作者曾經從商學院畢業後，前往印度當過三年的僧侶，這件事情引起了我對這本書的興趣。

在這本書裡，作者把他在道場裡面的修練、跟僧侶們的交流互動、體悟到的人生的道理、還有千古流傳的智慧，帶回紛擾的現實世界分享給大眾。作者將道場中學到的普世智慧，巧妙地融合數位科技的推廣，加上他曾經是商學院出身的思維，打造出了一個具有深遠影響力的思想傳播平台。

僧人總是能夠以最平靜的方式，活出充滿意義感的人生。作者認為我們也應該學習這些智慧，用來面對你的內心情緒、處理你的人際關係，提升你在職場上的表現、改善你想要學習和進步的事物。每個章節後面都有許多的「試試看」步驟，讓我們採取具體的行動，來練習這些僧人教我們的事情。

帶給我的啟發：讀完後我得到三個好東西，讓自己更容易找到平靜。第一個是：「放下對於目標的執著，收穫來自於享受學習的過程本身。」第二個是：「練習抽離自己的原始心智，用愛和尊重來對待自己。」第三個是：「學會付出自己的喜悅，對別人的成功抱持祝福，你就可以擁有無限的快樂。」這本書也幫我重拾睡前「冥想」的習慣。
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１０．#零規則：高人才密度x完全透明x最低管控，首度完整直擊Netflix圈粉全球的關鍵祕密

《零規則》這本書在談Netflix創新企業文化背後的管理方式，作者正是創辦人暨執行長本人。特別的是，他邀請一位專門研究各地文化差異的學者跟他共同寫這本書。學者到世界各地訪談幾乎所有層級的Netflix員工，從新人工程師、中階主管、以及高階主管群，都是受訪對象。

這本書獨特的三方對話寫作方式「創辦人—學者—員工」，我讀起來的感覺，就像是親自在公司裡面走一遭，非常有代入感。Netflix特有的「自由與責任」文化，強調給予員工高度的授權、刪除繁瑣的行政流程和規則、重視員工之間高度透明的溝通方式。執行長以循序漸進的方法，顛覆傳統老舊的管理方式，讓整本書讀起來令人耳目一新。

書中許多環節都凸顯出「高人才密度」的好處，執行長把最優秀頂尖的人齊聚一堂，設計一個不會彼此扯後腿的績效機制，這讓員工們集中火力在提升公司的創新和競爭力。對待這些優秀的員工，給予他們自由，不要用規範和流程束縛創意；給予他們責任，讓他們有權決定重要策略、擔起公司進步的重任。

帶給我的啟發：這本書是我今年最喜歡的商管書，相比起我待的高科技製造業使用「規範與控制」來達到製造量產，Netflix看似「零規則」的管理方式則有利於「創新」。我沒有在這類型的公司待過，能夠這麼近距離了解這家公司的運作和理念，對我的領導思維帶來很多衝擊，也讓我重新思考自己的團隊管理和帶人方式。
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【後記：更多的好書推薦】
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圖文好讀版 https://readingoutpost.com/2020-favorite-books/
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最後，提供一些閱讀的資源。想要培養閱讀的習慣？可以參考我的這篇文章〈養成這3個習慣，一年讀50本書改變人生軌跡〉。想要徹底讀懂一本書？這篇文章可以幫上你〈對抗淺碟閱讀的最佳武器〉。想要學習在書中記下重點？這邊文章有多訣竅〈一流的人讀書，都在哪裡畫線？〉。
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2021年正式起跑了，你的下一本讀什麼？
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【博客來．2021 黃金月活動】

文章的最後，跟大家分享一個好康，那就是一年一度的「博客來黃金月活動」。我幫閱讀前哨站的讀者們爭取到了「限量2000份的 $50 優惠券」，需要的朋友趕緊去領取。更棒的是，我請博客來將我的年度書單，做成一個專頁讓你可以快速瀏覽我的好書推薦，千萬別錯過了！

領取粉絲專屬 $50 優惠券 https://bit.ly/2WHAdAr
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時間匆匆，一晃眼當記者也廿年了，九一記者節，算算應該也有資格可以寫些什麼，看到很多年輕人紛紛退出這行業，固然感嘆大環境的惡化，但也想為媒體提出些辯駁，這不是朝九晚五的工作，也不是一成不變的生活，截稿前壓力會大到想殺人，平常沒事的時候，也會無聊到想去釣魚，就看你想要什麼樣的生活。

因為母親工作關係，我從小就在師大圖書館長大，無聊時間就看書，漫畫、小說、科學等書籍無所不看，到目前我都還可以依稀記得，雜誌類在二樓，教育類在四樓，社會科學五樓，文學在六樓，七樓自然科學…，從小閱讀量多，所以語言辨識能力特別好，國中時，未來的志願就是當記者。

大學時候參加新聞相關社團，在學長的帶領下開始寫新聞，寫評論，一小群人編報紙採訪，就這樣剪剪貼貼完成一份份的刊物，當然一開始都很不成熟，純粹就是興趣，現在不少人都在媒體服務，或許也是當初打下的基礎。

2000年我從飛彈指揮部退伍，第一份工作就是自立晚報政治組記者，年輕很有衝勁，我記得公司很窮，年終獎金僅是1000元加上廣告交換來的掃把還有甜辣醬，當時傻傻的，小菜鳥能跑新聞就好，看看這世界，才不管多少錢。

好景不常，2001年自晚瀕臨倒閉，我轉到非凡電視，當然又是重新的轉換，晚上要練習ㄅㄆㄇㄈ，不然過音會台灣國語，還要學習財經產業常識，採訪很多唬爛的股票老師，看錯股票跑路的很多，屹立不搖的沒幾個。

2002年我考入自由時報台北縣組，這也是我跑新聞待最久的地方，我記得當時不好考，人數多到必須要去台北大學法商學院租教室當考場，還要分科考試，還有人監考，一整天就耗在那邊，筆試完還要面試，跟現在沒人想當記者相比，兩者不可同日而語。

當然，那時候薪水不錯，起薪4萬4千元，還不包括稿費，另外還有相機跟筆電的補助，也難怪現在年輕人紛紛求去。

我在新北市待過自由與中時兩個報社，跑過新泰五林三蘆淡，土樹三鶯板橋，北海岸東北角，法院警局以及市府，算算我大概只有新店中永和沒跑過。

或許因為我在新北市最久，也或許是因為地方濃厚人情味，我跟新北的受訪者感情最好，交了不少好朋友，很多人在我失敗的時候拉了我一把，在我迷失的時候指點我迷津，這是採訪工作之外最大的收穫，很感謝這些好朋友的幫忙。

我剛入行的時候，聽過前輩提起媒體產業榮景，年終獎金足以買一台March，當然我無法躬逢其盛，年終獎金大概只夠買機車，只能看著產業大環境慢慢凋零，也曾想過轉行，但朝九晚五工作一成不變，不比現在自由自在，也不是我想要的。

我看過在紙醉金迷的夜店生活有人半小時發數萬小費面不改色，我也看過職業賭場用臉盆裝數十萬現金的豪賭。我訪問過國中生因為家境貧困，靠著樓梯間微弱燈光K書考上建中，拾荒老婦又如何泣訴一天賺不到50元便當費的悲痛…。

我必須要去貼近受訪者的心情，要有感同身受的情緒，用文字敘述他們的處境跟心境，虐兒、家暴，生離死別，有時候採訪結束，情緒依舊無法跳脫，久久不能自己。

正因為每天都有不同的變化，我喜歡記者工作，或許無法升官發財，甚至要擔心能否維持家計，但至少這是我的興趣。

囉哩囉嗦這麼多，希望大家不要厭煩，祝福曾經當過記者，現在是記者，或是未來想當記者的朋友們，記者節快樂了！

殼股×財技專家 渾水 有見DSE放榜，佢本人經濟學出身，一於分析吓讀經濟有乜用？係公認頹科定隱世神科？馬上去片足本評論～
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#踢爆金魚缸
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