【@businessfocus.io】曾踎監18年54歲創業，82歲前首富如今「打爛好牌」 . 2020年8月11日，過去徘徊在破產邊緣的力帆汽車，以股東和資產無法清償債務為由，向重慶第五中級人民法院申請破產重組。這位身經百戰的尹明善（力帆汽車創始人）為何能將擁有的一手好牌打爛？ . 坎坷起點 . 尹明善，出生於1938年的重慶涪陵。回溯至他12歲時期，其家境殷實，全靠經商來養活自己和母親。12歲的他為了謀生向一個好心人借到5角錢作為成本，以批發價賣針頭線給別人。之後，正值青春期的尹明善，被貼上「反革命」的標籤，發配到塑料廠監督勞動。 . 在勞改的期間，他白天工作；晚上則閱讀。 1979年，他結束了18年的勞改生涯。之後，他當起英文老師，又跑到重慶出版社工作，幾年時間就當上副社長。 . 擁有不堪回首歷史的尹明善並沒有滿足於副社長的職位，他決定要脫離目前的「鐵飯碗」職業。於是在他47歲時，選擇離職下海經商以買賣圖書維生，成立了「重慶職業教育書社」。 1985年，他出品的《中學生一角錢叢書》發行量突破千萬冊，共賺了60萬元，成為重慶最早也是最大的書商。 . 投身電單車行業走入事業第二春 . 在即將邁入花甲的尹明善，他辭去當時做得紅紅火火的圖書事業，並投身於他的新愛好——摩托車行業。這個行業並與過往尹明善工作的內容與性質完全不同，他搞起了名為「轟達研究所」的電單車公司。 . 尹明善知曉任何行業只要出現寡頭壟斷，對新手來說都很難做。他通過向本地電單車巨頭購買零件組裝發動機的方式，再次掘金成功，並且生產出了自己的電單車品牌力帆。在嘉陵和建設兩大電單車企業的競爭中，他成功地抓住了致富機遇。又過幾年，力帆擊敗先前國內一切對手，成為中國最大電單車公司。而這時的尹明善已有「電單車大王」之稱，他成功把力帆推上中國電單車第一寶座。 . 2003年，受「禁摩政策」的影響，力帆電單車出現虧損。於是，在尹明善的帶領下，力帆開始進軍汽車行業領域。 65歲的他直接買下一家重慶汽車製造廠的控股權，又建立一個造車基地。 2007年，外觀形似「寶馬」的第一輛力帆620轎車出爐，3年後，公司已賣出6.9萬輛車。同年，他把力帆成功帶上市，身價爆棚，一夜暴漲到110億元。 . 在尹明善72歲時，他以5.2億元人民幣的個人淨資產，被美國財經雜誌《福布斯》列為中國的50富豪之一。 . 繼承人選青黃不接，難以守護家業 . 尹明善育有一子一女。女兒尹索微是尹明善和第二任妻子陳巧鳳的女兒，持有力帆控股23.5%股權，是重慶80後「女首富」。兒子尹喜地，是現任力帆控股董事，也是力帆旗下乘用車、發動機等多家公司董事長。 . 他的兒子尹喜地，與力帆股份總裁牟剛年齡相近，早年曾陪尹明善創業，曾一度掌管力帆的房地產、期貨以及足球俱樂部。但目前，尹喜地僅擔任力帆股份董事，並未擔任上市公司高管職務。尹明善之子尹喜地對父親事業漠不關心。 . 企業沒落 . 力帆創始人尹明善於2017年退休，尹明善直到79歲才退休卸任董事長職位。隨著創始人的卸任，力帆開始走下坡路。 . 尹明善卸任的第二年，力帆汽車的經營便出現了問題。據數據顯示，力帆近3年來的業績表現均不理想，營業收入從2017年的126億元持續下滑至2019年的74.5億元。 2020年一季度，力帆股份實現營收5.64億元，同比下降74.88%；歸母淨利潤為-1.91億元，同比下降103.06%。 . 乘用車市場信息聯席會秘書長崔東樹表示，力帆如今瀕臨破產的境地，最大的原因就是產品線老舊，而且力帆的營銷也沒有跟上市場節奏，其管理體制也存在很大問題。早期，尹明善做車的邏輯並沒問題，但是力帆仍一成不變的遵循10年前拼裝經營的理念，以為把成本控制好，價錢便宜就行。可是如今，人們的消費意識已經不同往日了。 . 2019年，82歲的尹明善欲再次出山，卻發現大勢已去，所以只能放手把家族生意交給第三代年輕人來打理。截至2020年7月10日，力帆股份旗下10家全資子公司因不能清償到期債務，被申請重整。為了活下去，尹明善和尹喜地賣掉了一些不重要的資產。 . 除了巨虧，力帆的聲譽逐漸滑落。根據其發布的最新公告顯示，目前公司涉及訴訟392件，涉及金額29.06億元，其中已判決221件，涉及金額18.36億元。公司發展28年，最有價值的資產竟是當初經營的電單車業務。力達由於資金壓力，力求用其他渠道出售低價車，從而影響原本經銷商的利益。曾有近30家力帆汽車經銷商前往重慶力帆汽車總部維權，卻沒有獲得正面回應。力帆的做法讓大量的經銷商退出網絡，從而導致力帆汽車銷售網絡不再，甚至部分城市的車主已經無法找到可以進行維修和保養的力帆門店。事實上，不僅僅是力帆，對傳統車企的尾部企業來說，都已大限將至。而對於力帆而言，接連數年業績下滑和淨利潤的虧損再加上新冠肺炎疫情的衝擊，令其股份深陷危機。 . Text by BusinessFocus Editorial . #BF社會熱話 . @businessfocus.io 瞭解更多商業財經資訊 .⠀ #money #investment #business #finance #life #startup #startups #management #company #expert

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【@businessfocus.io】前首富黃光裕提早出獄，零售業變天，國美能否東山再起？ . 中國前首富、國美（493）創辦人黃光裕在2010年因商業犯罪而被判入獄，最終在本月24日提前出獄，國美股價一度因而炒上。過去十年，商界仍流傳著這位「零售大亨」的創業傳奇故事，這段往事因黃光裕出獄而再次成話題熱點。當初黃光裕一手打造國美帝國，被譽為「商業奇才」，多次登上胡潤富豪榜上最年輕的首富。闊別市場多年，現在零售市場變天，成了阿里巴巴（9988）和京東（9618）等電商巨頭的主場，昔日的「商業奇才」歸來，還能再創奇蹟嗎？ . 賣二手電器起家 . 在改革開放之初，汕頭是當時的經濟特區。黃光裕和哥哥黃俊欽兩人出身貧寒，借助收購和二次銷售海外運來的二手電器，開啟了他們的創業之路。黃光裕和哥哥一路從廣東賣到北方。之後兩人在北京租下一間店鋪，出售服飾和電器，店舖取名為「國美」。 . 當時家電市場被國營企業壟斷，但國美跳過經銷商，直接向廠家取貨，以更低更實惠的價格和全面的服務，吸引大批消費者。國美漸漸把生意越做越大，黃光裕也開始嘗試連鎖經營模式。在90年代，「國美電器店」已發展至五家店鋪，兩兄弟也就此分家。黃光裕獲得了「國美」的牌子以及幾十萬的現金，而房地產項目等資產則全歸哥哥。 . 以低價衝擊市場，打敗競爭對手 . 之後黃光裕一心經營國美電器，帶領國美邁向更大的市場。「買電器，到國美」也成了當時中國人最耳熟能詳的宣傳詞。當時市場的銷售手法以「抬高售價，以圖厚利」為主，認為不暢銷的產品才要打廣告。但黃光裕卻以罕見的薄利多銷模式，每週在報紙上刊登電器廣告，打響了國美這品牌。國美在1995年至1999年期間，從10家店迅速拓張至330家門店，遍佈全中國。國美、蘇寧和大眾正是當時家電零售業的三大巨頭，佔得市場上的一大份額。 . 2005年，黃光裕計劃把國美帶進南京，也就是蘇寧的地盤。在打進南京市場後，他以低價衝擊市場和蘇寧競爭，導致南京家電市場價格大跌10%左右。這讓對手蘇寧氣憤不已，蘇寧董事長張近東還對此還公開表示，「用常規武器打，誰也打不死誰；用核武器打，你死我也死。」，隱喻著國美開啟的價格戰即是核武器。 . 35歲成為中國首富 . 在企業規模不斷擴大後，國美也開始收購公司。短短兩年時間，國美企業擁有了好幾家大型家電公司，包括永樂電器和大中電器。國美就此超越了蘇寧，成為中國電器市場龍頭大佬。 . 許多企業對黃光裕的商業頭腦表示欽佩不已，雖然他學歷不高但天生就有企業家的基因。他的商業手段快、狠、準，合作同夥都稱他為「價格屠夫」。黃光裕在2004年首次登上胡潤富豪榜的首位，當時他年僅35歲。之後的2005年及2008年，他再度榮登中國首富之位。據胡潤富豪榜數據顯示，黃光裕2018年的個人資產共有430億元。 . 犯罪入獄，一代傳奇沒落 . 然而，黃光裕因資本而起也因此而落。在2006年至2008年間是國美的輝煌時期，但黃光裕也在這期間做了很多違法行為，主要涉足非法經營、單位賄賂以及內幕交易。尤其是股票內幕交易，調查發現黃光裕涉及巨額的股票操縱。在2010年被判入獄。 . 雖然國美失去了創始靈魂人物，但國美集團並沒有因此殞落。黃光裕的太太杜娟接手了公司，她不停的探索公司的各個事務，學習電商、互聯網金融等知識。僅僅用一年時間，讓國美轉虧為盈，從2012年8億元的虧損到2014年增加了43.3%的淨利。雖然杜娟已盡力挽救國美，但因能力和格局限制，始終無法將國美廣泛擴展。 . 如今，黃光裕重獲自由，但也已錯過了一個時代。這十多年裡，電子商務和互聯網成了主流，阿里巴巴和京東成了市場巨頭，當年的競爭對手蘇寧也做得風生水起。黃光裕是否能捲土重來，仍值期待。 . Text by BusinessFocus Editorial . #BF人物故事 . @businessfocus.io 瞭解更多商業財經資訊 .⠀ #money #investment #business #finance #life #startup #startups #management #company #expert