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同時也有56部Youtube影片,追蹤數超過15萬的網紅有話好說 PTSTalk,也在其Youtube影片中提到,#五倍券 #數位券 #加碼 #韓國 #疫情 #振興 #紓困 📢關注議題,開啟對話 💪陪我們繼續,做不一樣的政論節目~ ▎訂閱《有話好說》:https://bit.ly/34xc9Vh ▎按讚有話 FB|https://www.facebook.com/PTStalks/ ▎追蹤有話 IG |h...
「豪優五倍」的推薦目錄
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豪優五倍 在 小編豪想要 Instagram 的精選貼文
2021-09-17 17:51:29
9月22日振興五倍券即將開放登記,這次延續紙本與數位兩種形式,而數位搭配不同銀行和行動支付平台等,加碼優惠各異,以下整理出10家銀行數位綁定優惠,每家比比看,選出最適合自己的優惠方案。 #國泰世華 【早鳥優惠】:9/15至9/21成功登錄振興券首選國泰世華卡活動,且於指定期間內完成綁定,即可抽價值...
豪優五倍 在 小編豪想要 Instagram 的最佳貼文
2021-09-16 09:51:19
振興五倍卷即將上線!這次依然延用數位、紙本兩種形式,如何預約登記、誰能使用,可以在哪些地方消費,懶人包整理讓你一次就懂。 #五倍卷誰能領 2022年4月30日前出生之我國國民,以及持有居留證的外籍人士,還有外交官員證者皆可領取。 #五倍卷面額金額多少錢 總計5,000元,分別為3張1,000元、...
豪優五倍 在 卡特( -᷅_-᷄ ) Instagram 的最佳解答
2021-09-16 06:00:07
你們會不會有開學前恐慌症😵💫 #文末抽獎 以前想到開學後又要熬夜讀書就頭痛 沒想到現在工作剪片反而是天天熬夜 請多多看卡特影片以茲鼓勵好嗎~🤣 不瞞你說 其實前陣子因為熬夜工作 膚況變得很敏感 動不動就乾癢泛紅… (有沒有人也是壓力大就會這樣😭) 神農嚐百草後終於找到解決我困擾的 #理膚寶水 ...
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豪優五倍 在 有話好說 PTSTalk Youtube 的精選貼文
2021-09-20 21:05:20#五倍券 #數位券 #加碼 #韓國 #疫情 #振興 #紓困
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👤 來賓:
李昭成(艋舺夜市商圈發展促進會理事長)
盧燕俐(資深媒體人)
💻連線:
楊虔豪(駐韓獨立記者)
00:00 五倍券將上線,實體、數位券怎麼選?
11:20 疫情衝擊!南韓商家倒閉、店主輕生頻傳
24:55 萬華攤商共同合作,彈性變通自立外送
30:37 南韓政府編列高額預算!發紓困金刺激經濟
35:40 五倍券帶動商機?盧燕俐:各地加碼優惠多!
46:50 小吃行動支付難?政府推補助鼓勵數位轉型
💬 週一到週四晚間八點,歡迎到臉書收看直播,參與線上討論,有閒來坐!
🚩 感謝交大陳信宏校長帶領的自然語言處理團隊,提供 AI 中文字幕與校對服務。軟體開發初期錯誤難免,也請網友協助訂正幕錯字,提供 AI 更多學習機會,謝謝!
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豪優五倍 在 TripMoment 時刻旅行 Youtube 的最讚貼文
2021-09-17 19:00:27#五倍券 #淡蘭古道 #疫苗接種
📣本週旅人快報來了
為大家帶來最新旅遊好康~
1. 五倍券推出 旅遊住宿享優惠
2. 打疫苗 享折扣
3. 本週最新打卡景點
4. 超熱門露營場地
影片章節👇
00:00 本週旅遊最優惠
00:20 本週前三大旅遊好康
00:31 五倍券推出 旅遊住宿享優惠
01:42 五星飯店優惠 五千元換一萬
02:04 施打疫苗 享折扣
04:07 本週最新打卡景點
04:42 超火紅淡蘭古道、雙溪中坑古道
05:16 最佳賞花景點
05:40 全台超熱門露營場地
Yuri 😘
臉書:https://pse.is/3kexp3
IG:https://pse.is/3l96vk
採訪、合作來信:service@tripmoment.com -
豪優五倍 在 神王TV Youtube 的最佳解答
2021-08-11 18:41:56中国の「天気を変える」装置で、世界経済の破壊と、食料危機が始まる!? 気象兵器は実在する裏話と、三峡ダムの2021年最新情報 実際にダム決壊が多発する中国で、三峡ダム決壊は大丈夫なのか?
世界的な洪水や干ばつなどは、食糧難への仕込み!? 穀物メジャーのカーギルによると、「2030年までの10年間に、主要な食糧危機が2回発生する そして食料価格は約4~5倍になる」と発表
工場で作る「人工肉」とは?
中国が、「人工的に雨を降らせる」などの気候改変プログラムを実施している 実際に、今年7月の中国共産党100周年記念式典や北京オリンピックでも使われた
人工降雨に用いられる技術「クラウド・シーデイング(雲の種まき)」研究では、中国が世界一
三峡ダムのヤバさは、日本人も知っておかないとヤバい理由とは? もし決壊したら、中国経済のGDPの40%、農作物の20%が失われ、「あの」発電所もある
当然、日本株や日経平均株価も大暴落する
ライブカメラが急に停止されたり、ネットでの情報が規制されだした!? 中国では、つい最近、「千年に一度の豪雨」が降っている テレ朝によると、内モンゴル自治区のダムが決壊した
日本政府が「中国を優遇する」法律を作っている真実とは?
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ナナフシさんも、この講座の生徒さんでした 今は億万長者(^^)/
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#日経平均
#中国
#三峡ダム
豪優五倍 在 王繁捷 Wang, Fan-Chieh Facebook 的最讚貼文
我剛創業的時候,有一間蛋糕店很紅,一天可以賣好幾千個蛋糕。
負責人接受採訪時,很自豪的告訴記者,自己奉行的哲學,就是東西一定要便宜!
那時他的蛋糕,六寸不到200元。
幾年之後,售價漲了一倍,然後整個團隊被撤換(包括老闆自己)。
之前我有提到,不建議小公司玩價格戰。
並不是說打著低價策略不會成功,而是相對來講,成功率比較低。
為什麼我會這樣講?
1. 我自己的經驗
2. 看到其它人,低價策略的下場
3. 西蒙顧和管理顧問公司,負責全球各大企業的訂價策略(例如保時捷、德國鐵路),經過幾十年的統計後,得出這樣的結論:高價策略成功的比例要比低價策略成功的比例高。
要得出這樣的結論,先從低價策略要付出的代價來談起。
兩間公司,假設名字分別是郝便怡、鋼鋼好,賣一模一樣的產品,而郝便怡想把價格訂得比鋼鋼好低,能砍的地方只有幾個,我列出大家最熟悉的幾個點,廣告、設計、流程效率等等那些比較複雜的先不提:
1. 原料
2. 人事
3. 房租
4. 利潤
第一個,原料:
做低價的大公司能成功,很多是因為他們有能力把原物料壓到最低,因為進貨量超級大。
有興趣的人可以看《IKEA的真相》這本書,裡面說了為什麼他們有能力做這麼便宜,除了進貨量大,他們甚至買下森林、伐木場!
一般中小企業,進貨量根本比不上大企業,更不用說買下森林這種事,用價格戰能玩嗎?
當然如果供應商是你老爸,那你就可以拿到最便宜的原料。
第二個,人事:
想要價格低、CP值高,靠著壓榨員工薪水、體力,也是其中一個方法。
但我非常不建議這種方法,一來是因為違法,再來是不可能持久,流動率必然高,然後員工一定會報復你。
另外一個方法,就是你有能力讓員工的工作效率,比其它公司提高好幾倍,就能節省一點開銷。
就算如此,產品也不可能因為這樣就便宜多少,因為高效率的員工,待遇一定要比較好,再來,很多中小企業老闆並不知道如何讓員工產生高效率,這是專門的學問。
第三個,房租:
就算房子是你自己的,不用付房租,而對手的房租一個月3萬元,這樣你的產品可以省多少錢?
假設一個月賣出3000個產品,那你平均一個產品成本也只能比對手少10元!
更何況,房子是自己的這種好事,普通人不用想了。
再者,租金較貴的房子,通常有它的廣告效果,或是便利效果在,對於業績有幫助(至於幫助多大又要另外計算了),並不一定房租便宜就是好。
第四個,利潤:
“我少賺一點,客人就會多,這樣就划算了。”
有一些小公司,會這樣跟顧客講,但是其實是因為他們沒有開發票、壓榨員工到極限、用很爛的原料,才有可能做到低價!
今天最好是這些公司照規矩來,有開發票、有勞健保、有加班費、有特休,還有辦法維持低價,除非他們有上面所提的那些本事:效率高、流程優化到最好、談判能力強,拿到最便宜原料;或是下面將要提的,真的犧牲淨利。
少數幾個我認識的經營者,他不壓榨員工,他壓榨自己的健康,來讓自己的產品維持低價。
我家旁邊有一個賣湯包的老先生,一個湯包跟女孩子的拳頭一樣大,只賣10元。
只有自己一個人,做得半死。
你會想要用自己的健康,來玩低價戰爭嗎?
我自己的朋友就是用健康作為玩低價戰的代價,把自己操得半死,產品cp值爆表,然後三十多歲過勞猝死。
最後,有一些業者,是真的犧牲利潤,來得到低價。
值不值得,這裡來算算看:
一樣這兩間公司,郝便怡、鋼鋼好,賣一樣的東西。
假設一個產品450元,淨利率10%,也就是淨利45元,但郝便怡想要比鋼鋼好便宜,所以需要犧牲淨利。
要比鋼鋼好便宜多少錢,消費者才會有感?消費者才會願意多走五分鐘的路,來買你這個便宜幾塊錢的東西?
這個答案根據不同產業,會不一樣。
假設便宜15元,消費者才有感,售價435,你的淨利剩下30元。
原本的淨利是10%,本來一個月賣1000個產品的情況下,45 (一個產品淨利)*1000個產品=45000淨利
砍價之後,30 (一個產品淨利)*1000個產品=30000淨利
現在,降了價之後,需要多吸引幾個客人,才能讓淨利回到45000?
45000/30=1500,需要賣1500個!
只便宜了區區15元,你就需要額外多賣500個產品,才能跟之前成績一樣。
西蒙顧和公司就說,許多企業,根本就沒有意識到,售價只便宜了一點點,銷售量就需要提高這麼多。
業績要提升這麼多,你知道難度有多高嗎?
而且就算提高到1500,只是讓你獲利成績跟之前一樣而已。
現在最大的問題就出在這裡,大部份的情況是,降價之後,業績並沒有從1000成長到1500。
原因有很多,例如價格降得不夠沒有感覺、別間公司的客人有忠誠度,比較信任他們、大家不願意省15元,多走5~10分鐘的路(這就是為什麼7-11東西貴,還是賣得好)等等。
降價衝量還有另外一個問題,就是各項開銷也會增加,例如請的員工需要更多。
危險的地方,就是當碰到淡季、各種危機時,龐大的人事費用就是龐大的風險,沒生意做時,薪水還是要照付!
只賣1000個產品時,需要2個員工,碰到淡季頂多賠2個員工的薪水。
降價之後賣1500個產品才能維持同樣獲利,但需要請3個員工,淡季一到就是賠3個員工的薪水。
然後用犧牲淨利的方式來玩低價,對手也很容易模仿。如果你是因為有能力,簡化流程提高效率,對手可能模仿不來,但只是犧牲淨利,對手一定可以學。
對手低,你再更低,然後對手再更低,最後會有什麼下場?
還有一件要說的,那就是要玩價格戰,初期的建置成本很可能大過你的想像。
例如你需要有自動化機器,才能節省流程、人事費用,而機器至少都是百萬千萬起跳。
還有以蛋糕為例子,兩百元的六寸蛋糕,和一千元的六寸蛋糕,所花的製作時間根本一模一樣,差別只在原料。
(有一些千元蛋糕花非常多的時間在裝飾,製作時間就不同了,但這屬於另一種情況,他們將價值放在外觀,但是我這裡的外觀很樸素,價值是在食材本身)
兩百元的六寸蛋糕需要做大量才有獲利,做大量,初期就要聘請一堆人,風險能說不高嗎?
這是為什麼我選擇高品質的蛋糕做為定位,一開始我只有一個人在做,如果我六寸蛋糕只賣200元,做到死都賺不到錢,而且200元只能用很爛的原料,這是我不能接受的事。
總結來說,低價策略是會成功的,但是低價策略成功背後所需要的技術、財力,往往被忽略。
我偏好的方式,是提供最高的價值給客戶,不是讓人單純只因為低價而光顧。
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作者簡介
我是繁捷,貝克街巧克力蛋糕的創辦人。
創立這間公司時,我沒有背景強硬的股東、也沒有多金的富爸爸,一切從2張工作桌的大小開始做起。
一開始真的很慘,1個月蛋糕賣出去不到10個;太太帶著小孩出門時,也養成了低頭在地上找零錢的習慣。
我每天工作10幾個小時,睡在堆滿包材紙箱的房間裡(感謝太太和小孩陪我一起睡在這裡)。
剛創業什麼都不懂。
成本過高、宣傳方式不對、請到錯誤的人幫忙等等,讓情況更加雪上加霜。但是我們撐過來了。
從1個月不到10個蛋糕,到1個月數千個蛋糕;從被記者嫌棄不願意報導(是真的被記者打槍,説我們不夠格被報導),到現在遠見、東森、壹週刊、自由時報、TVBS、年代等等的報導。
我要將這個過程記錄下來,並且未來開課傳承這些經驗。
也因為一開始,我沒辦法伸手要錢來解決創業的各種問題,所以我有了寶貴的實戰經驗;不管在行銷、經營管理、技術製造等等都是。
如果你正在創業,或是未來要創業,我的經歷將對你很有幫助,好好享受這一趟旅程吧。
我寫了一篇關於如何籌到創業資金的經驗,這是PDF檔,你有興趣的話可以在這個連結填寫email,文章就會寄到你的信箱:
https://baco-street.com/FOW
另外一篇是我做網路行銷的訣竅,我把這幾年來我常用的一個技巧,做成一份PDF檔,一樣在這個連結寫上email之後,文章就會寄到你的信箱:
https://baco-street.com/FMW
豪優五倍 在 翁章梁 Weng Chang-Liang Facebook 的精選貼文
#高鐵站首席第一排
#投資嘉義現在進行式
高鐵將台灣從北到南變成一日生活圈,但你能想像出門走路350公尺就能搭高鐵有多便利嗎?
最近 #看好嘉義、投資嘉義又添加一例,嘉義有史以來最大建案689戶的建設今天動土興建。
該建商嗅到嘉義有發展的趨勢,就大膽投資嘉義,蘇貞昌院長9月5日宣佈 #科學園區 在太保,更引爆房市的需求。
我跟兩位董事長說:「沒有敏銳的眼光,是很難看到嘉義正要轉型的潛力!」,今天建案的建設團隊要贊助一戶 #輕豪宅,價值約500萬,以及10輛 #Gogoro電動機車,做為縣政府振興五倍券摸彩大獎!
謝謝他們贊助,想得到高鐵旁的房子,記得帶振興券來消費。
最近我們會完整公布振興券加碼方案,絕對物超所值,在這邊也希望嘉義縣50萬人口共有25億元的振興券,儘量留在嘉義消費,同時鼓勵業者提出優惠,吸引更多鄉親來嘉消費有食閣有掠(Ū tsia̍h koh ū lia̍h)。
豪優五倍 在 TVBS 新聞 Facebook 的最讚貼文
這縣市也加碼,有機會抽中500萬豪宅!怎麼紙本五倍券好像比較多大獎?