[爆卦]讀企管的理由是什麼?優點缺點精華區懶人包

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    2021-08-10 17:19:37
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    [冷氣企管系列]國泰唔還優先股股息,會唔會爆煲?(圖:經濟日報,國泰航空第二度拖欠政府優先股股息(https://bit.ly/3fRqDVB))

    1. 事忙,昨晚寫Patreon都六點先瞓,起身又見工(!)。「你都仲搵工?」。我冇搵工,但有人搵我。當然我唔係扮晒嘢話咩「人地咁有誠意咪應酬下佢」,幾有趣嘅role,但搞得掂先再諗。

    2. 亦係我在我本書都有提,maximize your options.你揀人好過人揀你。唔知份工做唔做好?見咗先(前題係你可以鼠出去見工,或者在公司後樓梯zoom)。到人地出offer畀你你先慢慢諗。當然我呢啲講法,係HR同埋公司CEO嘅眼中釘。但我唔係為佢地服務,係為讀者服務嘛。對不?「所以我仲會教你返工搞自己嘢,好似你而家睇緊呢篇文咁」。大逆不道?理由同上。況且,公司炒你嗰時幾時會同你講感情?

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    3. TLDR:冇得飛,邊有錢畀?而有得畀都唔會畀住。反正唔會罰息唔會起釘唔會有得清盤。又,到底你知唔知咩叫「優先股」?有得派息你咪優先過普通股293啲友,但冇得派嘅,一樣係冇。正如你鑽石菠蘿優先上機,當然可以打人尖—但架機唔嚟你都不能衝出跑道嘛。

    4. 但講返,今日嘅主菜係國泰。大家知,「拖數」,爭政府嘅優先股股息。當然你睇啲評論,全部都係先有立場再塞啲嘢落去。

    5. 好簡單,個講法當然係國泰好唔掂(而家先知?冇得飛可以點掂?),拖政府錢。「會唔會畀人起釘罰息清盤架?」。又或者話違約呀,政府啲錢掉晒落鹹水海,做咗傻仔呀咁。

    6. 有立場唔緊要,問題啲嘢仲要係錯嘅,fit story into narrative,係我過去十幾年返工做嘅嘢。但都唔該專業少少嘛

    7. 講真,成件事合理之極,一早估到。唔係馬後炮。點解一早估到?因為上一次都已經冇畀啦!你剛剛偷渡落嚟?咁上次爆咗煲未?清咗盤未?至於股價影響?零。上次仲要有得升添。我知股價「勁跌」1.5%,咁你堅持係受呢單嘢影響,隨你。不過可口可樂在C朗唔飲後就股價反彈。

    8. 好啦,香港地,真係街市師奶都識講引伸波幅,我冇見過一個地方咁高水平。但同樣地,其實,大家知唔知咩叫「優先股」?你唔使好波過美斯先可以講美斯,但至少你應該識英文先可以評莎士比亞下話?

    9. 當你乜都唔識,望文生義,其實都唔難。優先,唔等於包生仔嘛。優先登機,都要你隻機嚟咗先有得登嘛。有得派息的話,你咪優先過買普通股293嘅人,但冇派息你咪冇,有幾難明?包有得派息嘅叫債券。我知,總有啲人要拗,咩呀,債券都可以違約。當然可以,但債券唔派息係有後果的,就真係違約,分分鐘可以清你盤。但優先股唔派息?近乎冇後果(唔係完全冇,陣間講)

    10. 同樣,優先股嘅,大吉利事公司清盤嘅,賣餐車賣制服之類,你咪優先過啲普通股293股東拎錢—但當然後過債權人,即係銀行呀,恭應湘呀之類。

    11. 唔望文生莪呢?咁你唔識Google,唔識英文,應該都識中文架可(雖然我發現越嚟越多文盲上網)。咁你咪睇下原本約嘢,「合約精神」嘛(*),我唔懂事基本上都白紙黑字(https://bit.ly/3lMzLPd)

    12. 合約寫明,延遲派優先股股息,「可以因為任何原因」—細心諗下,「可以因為任何原因」,亦即係「唔使任何原因」。近乎冇任何懲罰,唔會違約,冇得清盤,冇得告,唔會罰息唔會起釘。

    13. 但係咪全無後果?又唔係。簡單嚟講,舊數未清新數免問。你優先股股息可以拖,但不能走數(破產都要走,不過係找咗其他債主先),一路積上去,雖然唔使額外罰息。

    14. 仲有,只要你仲拖欠一個仙嘅優先股股息,你公司就不能派息,亦不能回購股份,亦不能贖回其他債務。唔係咩叫「優先」?呢個亦係好重要嘅考慮,例如呢個情況,優先股股東係政府,不能公帑借錢/入股畀你,然後你拎去派息或回購,益咗高層或其他基金之類。同樣地,亦不能係我公帑借錢畀你,你就用舊錢去贖其他債。(實務上,就睇啲seniority,係咪Pari passu之類。講句拉丁文即時好撚型)(**) 

    15. 另外,延遲派優先股息,好合理。首先冇咁嘅能力,都冇得飛,派條毛?況且,就算有,國泰亦都冇意慾去畀。正如有錢還都可以唔還,「你都試過借錢畀人,然後個朋友一年去幾次日本,但話冇錢還畀你」

    16. 因為,反正冇罰息,咁仲乜要咁早還?頭先講話冇得派息冇得回購,但咁情況,冇優先股都唔會諗呢啲嘢啦。所以梗係拖住先。

    17. 記住啦,踢波嘅嘢,根本好簡單。前面入多啲波,後面唔好失波。正經,做生意嘅嘢,我都講過,其實唔難,Buy low sell high collect early pay late avoid tax.「你MBA畀百萬學費都係學呢啲咋」

    18. 仲有,都係文件有講。頭3年,優先股息係3厘。高定低任你講,但肯定係,頭3年都係咁嘅息,我做乜要1年就畀?(睇多次上面句金句)。冇錯,之後加上去,第四年5厘,第五年7厘。第六年開始9厘息。

    19. 呢個設計,固然係會令國泰唔會好快還,但亦「迫」佢唔好一路唔贖。好簡單,去到第6年,捱9厘息—我估到時公司出面發債都唔使9厘啦,咁我出面借錢,然後贖咗啲優先股咪得(當然找埋啲未找嘅息)。呢個設計就係等國泰唔好無了期咁爭住舊錢

    20. 呢個時勢,幫政府講好嘢真係等於自殺,我亦唔會做打手,又唔係有錢收,況且我個良心都好大。但真係要講,傾呢堆terms嘅人,或者出面幫手搞嘅金融撚,都至少有用過下腦。唔會係啲terms搵鳩政府笨益晒國泰。咁固然係街外啲金融撚法律撚搞,但至少呀邊個(劏房波?)都要過下目。啲terms係合理嘅,襟蚊business practice

    21. 你特別見到,啲設計點樣去畀唔同嘅誘因,encourage 或discourage 你做不同嘅嘢。例如要找咗優先股先,等你冇得回購益高層或出面基金(美國啲公司之前畀人鬧到七彩)。例如第6年要9厘息,近乎係「迫」你贖返佢。全部都有佢嘅原因

    22. 好多商業問題,都係principal agency 問題(唔知中文叫乜,我都係譯做「Meg Ryan除衫問題」—如果套戲(In the cut)咁好,點解Nicole Kidman自己唔去除衫,要老點朋友?)

    23. 呢個亦係我本書講嘅嘢,唔同遊戲有唔同規則,從而去限制或鼓勵你做唔同嘅嘢。讀書係咁,打工係咁,甚至溝女,投資都係咁。不過有啲規則寫得明,有啲遊戲易玩。有啲遊戲係「潛規則」(唔係指嗰啲潛規則,但亦包括嗰啲潛規則),冇人話你知。對我嚟講讀書遊戲易玩,規則簡單明確,話明你知。但其他遊戲就靠你自己摸,因為設局嗰個都未必話到你知。

    (*)見一次屌一次,係香港(定大中華?)地區先有「尊重合約精神」呢啲咁撚搞笑嘅講法。我冇見任何鬼媒會咁講。合約「精神」唔使你「尊重」的,你唔守咪上法庭,十分簡單。

    (**)話說我朋友做airline,都幾大粒,有次同佢一齊坐啲平價飛,「士大夫飛」或稱「乞兒飛」,就真係去到機場望天打掛,要望有人no show。呢啲飛當然在食物鏈低層,但最好笑係好似十三張咁,有晒唔同排位,畀錢嘅客當然最先,乜乜白金會員更先。然後去到乞兒飛都仲有高級乞兒同低級乞兒,例如前面嗰個係老臣子 CXO,你係入職半年嘅小薯,咁得一個位,你估邊個上先?完全係一條歧視鏈。好難受呀?「咁你畀錢買張飛」,就好似橋牌trump卡咁,一張平價econ Trump死人地隻紅心A(當然實際上可以好多其他安排,舉例啫)

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  • 讀企管的理由 在 Facebook 的精選貼文

    2021-07-05 20:03:34
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    [分久必合,合久必分]FC咗,唔係fake news.國泰而家又話統一返Asia Miles同埋波羅會喎,變返國泰品牌。嘻

    經濟原文:國泰航空以「國泰」品牌 整合馬可孛羅會及Asia miles儲分(https://bityl.co/7gIA

    TLDR:「屌,啲濕鳩高層拎一千幾百萬人工就係諗啲咁嘅戇鳩嘢」。

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    1. 對不起,成件事真係so MBA so consultant so BCG so McKinsey。當然你可以質疑我入唔到先萄葡人地,但,我係咪要踢波叻過美斯先可以批評佢?

    2. 真的,雖然呢,三軍易得一將難求,一個好嘅CEO,抵得住N咁多個員工(我講上市公司,唔係球隊)。你睇好多例子都見到,MicroSoft又好,麥當勞又好,產品好似都係嗰啲,一早有第一代打落江山,但唔同CEO之下,股價就係天淵之別。你話同大市有關?錯,已經計埋相對於指數嘅表現。咁你話「嗰期興炒乜乜股」?可能係,但,你個CEO可以做到嗰期興炒乜乜股,當然都係實力。

    3. 咁而量度CEO,當然係講股價(嚴格嚟講係shareholder wealth,可以計埋派息之類)。我地唔係講發明家,Nikola Tesla都唔係 上市公司CEO(不過個名就成就後人整兩間公司,對公司名嘅貢獻,僅次於辛棄疾(*))。Steve Job一早已經係怪傑,但一樣畀人踢走,因為公司股價唔掂。

    4. 咁以此標準啦喎,國泰嘅CEO,就似乎並唔係十分非常之出色啦。當然亦係航空業本身先天嘅問題。

    5. 講咗咁多,無非想講,真係難怪有時啲網友覺得:「屌,啲濕鳩高層拎一千幾百萬人工就係諗啲咁嘅戇鳩嘢」。

    6. 或者我畀個加強版你:「屌,啲濕鳩高層拎一千幾百萬人工,就係拎埋公司啲錢員工啲錢股東啲錢客啲錢,然後圍埋班以前識讀嘅external consultant,諗啲咁嘅戇鳩嘢」。

    7. 真的,乾收銀嘅嘢,「其實唔難」,narrative之嘛,同埋包裝。冇錯,「你都諗到」。即係小米個logo咁。但,人地著套靚西裝 著條貼身裙 講香港人最鍾意飛機嘅英式美式口音,整個靚靚嘅PowerPoint,左一句ESG,右一句Disruption,就係唔同咯。況且,「其實可能管理層都知戇鳩」,但有乜所謂。

    8. 我教你一樣嘢,企業世界,最美麗嘅三個字。唔係I love you唔係MBA 更加唔係ESG。所有做金融嘅都知嘅三個字:OPM(你唔知?咁努力啲,同埋而家咪知,證明我啲文幾有用)。是甚麼?Other People’s Money.由頭到尾都係principal-agent problem—又多一個buzz word,又可以叫做切夫之痛(****),Skin in the game.或者我講嘅:Nicole Kidman 昆咗Meg Ryan去剝衫—劇本咁好,你唔自己剝?「哦我要離婚」「用對波離?」

    9. 你睇,其實唔難。正如我成日都講嘅教波必勝法,前鋒入多啲波 後防唔好失波 ,有幾難?

    10. 真的,你間公司只做本業嘅,nonono,紅海呀,消費者已經疲勞,何不leverage up,利用公司嘅品牌再踩入其他嘢,即係霸王賣賣下洗頭水都賣埋涼茶同M巾啦!(是真的!我有飲過!當然係涼茶,唔係飲洗頭水或M巾)

    11. 到你公司多品牌嘅,nonono,消費者好confuse呀,應該集中返資源。

    12. 屌,咪而家國泰做嘅嘢咯。神又係你鬼又係你。不幸地唔少管理層都係咁,冇嗰樣咪搞嗰樣。人地全部做乜乜乜呀?哦,我地又要做。到唔掂啦,新管理層上場?哦,人地個個都乜乜乜,我地冇自己特色,唔好再乜乜乜

    13. And you know the beauty?根本畀人炒咗嗰班管理層,去到另一間公司,又係玩一樣嘅嘢。正如新嚟呢班,又係畀另一間公司踢出嚟嘅。

    14. And you know what’s beatifuler?就係,好可能係同一堆consultant 嘅。所以夫斯基也像你早優生更像你,修夫基也是你史科沙也是你。神又係你鬼又係你。

    15. 最後呢個故事,大家都聽過:

    有一個企管顧問開車到鄉下去休假,路上遇到一位牧羊人正趕著羊群。顧問走下車,對牧羊人說:「你看你這裡有一大群羊,萬一走失了一頭你也不會知道。這樣吧,我在一分鐘內替你計算出羊的數量,這可以幫助你管理羊群,如果我計算正確,你就送我一頭羊當作報酬,如何?」
    牧羊人聳聳肩,表示同意。
    於是顧問從車上取出筆記型電腦,接上GPS,進行一番看起來顯然繁複無比的計算。一分鐘以後,顧問對牧羊人說:「你這裡的羊群一共有1327隻,沒錯吧?」同時,顧問將其中的一隻抱到了自己懷裡,準備帶走。
    牧羊人看了看顧問,說:「你大概是從事企管顧問工作的吧!」
    顧問非常訝異,問他怎麼知道。
    牧羊人解釋說:「理由很簡單。第一、你不請自來;第二、你花一堆力氣告訴了我一個我其實已經知道的事情,但你卻還是想要從中獲利;第三、你既不了解我也不了解我的生意,你看看懷裡抱著的,那是我的牧羊犬!」

    16. 不過啦喎,都係補句,存在即合理。你一定可以話我做唔到BCG McKinsey先葡萄人地,請便,因為我真係入唔到。但,既然可以長玩長有,梗有啲原因嘅。最緊要大家feel good嘛。講到尾,你股價得嘅,股東話知你請成班consultant啦

    (*)你冇睇錯,係霍去病個friend 辛棄疾.大家都識嘅《青玉案—元夕》(**),勁過陳奕迅《K歌之王》。你可以收下入面有幾多間公司名?「東風」未必係,但「花千樹」(張五常!)肯定係!仲有「寶馬」,當然仲有「眾裡尋他」嘅「百度」。我個人覺得,只講公司名,「百度」就型過串錯字嘅Google(***)千百倍,可惜得個名係冇用的,

    (**)又畀你恥笑下,我到好近年先知道《青玉案》個「案」字唔係讀「按」。換著如果公開場合我咁讀,又可以畀人恥笑「學霸都係讀屎片」。即係「垃圾美斯,呢球我去都入」一樣。

    (***)知架可?係咯,又可以恥笑我唔識tech,但我識得買Google,亦都知度間公司係串錯字,原本叫Googol.更勁嘅係,我小學(!)已經知道咩係Googol —1後面100個零,10^100,真係多得《讀者文摘》。我仲知道咩係GoogolPlex,「1後面Googol咁多個零,即係10^(10^100)」。而家Google個總部咪叫Googleplex。係咯,我唔識Tech,但我識買Google.

    (****)當然係特登打錯的,套戲幾好睇。金基德嘛。

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    2021-03-28 09:40:14
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