雖然這篇請稍後英文書信鄉民發文沒有被收入到精華區:在請稍後英文書信這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章
在 請稍後英文書信產品中有7篇Facebook貼文,粉絲數超過22萬的網紅大人學,也在其Facebook貼文中提到, 嗨,我是大人學英文的Joy。我發現一件事:台灣的企業有越來越多外籍員工,我去內訓上課,有時會全程用英文授課,你是否好奇外國人不是都會英文了嗎?為什麼還要來參加 JOY 的課呢? 答案很簡單,因為 #大人學英文 的課程,不止是談「字彙」,也談「智慧」。 什麼意思呢? 很多年前,我去紐約進修,課程...
請稍後英文書信 在 大人學 Facebook 的最佳貼文
嗨,我是大人學英文的Joy。我發現一件事:台灣的企業有越來越多外籍員工,我去內訓上課,有時會全程用英文授課,你是否好奇外國人不是都會英文了嗎?為什麼還要來參加 JOY 的課呢?
答案很簡單,因為 #大人學英文 的課程,不止是談「字彙」,也談「智慧」。
什麼意思呢?
很多年前,我去紐約進修,課程是關於職場人士必備的「商務溝通」技能。上課之前,我和旁邊一位化妝品牌的巴拿馬籍行銷經理聊了起來,兩人輪流分享工作上不論是跟主管、客戶、廠商或其他部門的人,在書信或是面對面的簡報和開會情境下,常遇到的溝通問題和挑戰。當時我們都很期待稍後上課的老師,可以提供不同解決問題的視角。
但是當課程開始沒多久後,我們就後悔了。老師一進來就發給每個人好厚一疊的講義,有書信、簡報、社交、會議等各式溝通情境的「表達句型」,接著老師叫我們拿出「簡報」的講義,開始一一「帶著我們唸句子」。
唸句子?!一堆人面面相覷,我們不是來學「溝通」的嗎?果然,外國人不像我們會默默吞下所有的疑問,他們的成長環境可是鼓勵踴躍發言的,於是同學開始陸續打斷老師的話,有人問「如果今天客戶遲到,結果搞到時間只剩3分鐘,而客戶的臉上又寫著沒耐性三個字,那我還要照這樣的句子開場嗎?」,另一同學又問「每次要跟客戶解釋問題都很困難,聽不懂就說我有問題,該怎麼辦?」
我本身有業界工作經歷,當過PM、也負責過品牌行銷和公關,也輔導過各行各業的職場人士。關於「#英文簡報」,我非常清楚知道,無論英文台詞背得多牢,眼前的人(對,就是那些看著你的聽眾)就是有辦法讓人必須脫稿演出,報告到一半就直接問「You sure this is the best price? (你確定這是最低價)」或是「What about other customers? Their order? (其他客戶的量是多少)」、或是才剛開口就是「so?(然後呢?)」的表情、要不就是接到通知「Sorry, I’ll be 30-minute late. Please speed up your report later. (我會晚到30分鐘,等下請你報快點)」,這些種種會令人瞬間斷片的「實境題」,最大的挑戰已經不是你有多少字彙,而是你的「控場」能力。
而「控場」就是一種「智慧」!考驗著講者知不知道如何在眾多干擾(例:聽眾的言語、眼神、手勢、軟硬體設備、其他參與者)下,仍然可以 #熟練的 用專業英文陳述想法,並運用技巧達到簡報的目的。
➡鍛鍊你的英文簡報力,讓主管和客戶印象深刻:http://bit.ly/2Zttfik
請稍後英文書信 在 大人學 Facebook 的最佳貼文
簡報,其實大部分是在考驗你的控場力
——————————————————
嗨,我是Joy,黃喬伊。很多年前,我去紐約進修,課程是關於職場人士必備的「商務溝通」技能。
上課之前,我和旁邊一位化妝品牌的巴拿馬籍行銷經理聊了起來,兩人輪流分享工作上不論是跟主管、客戶、廠商或其他部門的人,在書信或是面對面的簡報和開會情境下,常遇到的溝通問題和挑戰。
當時我們都很期待稍後上課的老師,可以提供不同解決問題的視角。
但是當課程開始沒多久後,我們就後悔了。老師一進來就發給每個人好厚一疊的講義,有書信、簡報、社交、會議等各式溝通情境的「表達句型」,接著老師叫我們拿出「簡報」的講義,開始一一「帶著我們唸句子」。
唸句子?!一堆人面面相覷,我們不是來學「溝通」的嗎?果然,外國人不像我們會默默吞下所有的疑問,他們的成長環境可是鼓勵踴躍發言的,於是同學開始陸續打斷老師的話。
有人問「如果今天客戶遲到,結果搞到時間只剩3分鐘,而客戶的臉上又寫著沒耐性三個字,那我還要照這樣的句子開場嗎?」,另一同學又問「每次要跟客戶解釋問題都很困難,聽不懂就說我有問題,該怎麼辦?」
我本身有業界工作經歷,當過PM、也負責過品牌行銷和公關,也輔導過各行各業的職場人士。關於「#英文簡報」,我非常清楚知道,無論英文台詞背得多牢。
眼前的人(對,就是那些看著你的聽眾)就是有辦法讓人必須脫稿演出,報告到一半就直接問「You sure this is the best price? (你確定這是最低價)」或是「What about other customers? Their order? (其他客戶的量是多少)」、或是才剛開口就是「so?(然後呢?)」的表情、要不就是接到通知「Sorry, I’ll be 30-minute late. Please speed up your report later. (我會晚到30分鐘,等下請你報快點)」,這些種種會令人瞬間斷片的「實境題」,最大的挑戰已經不是你有多少字彙,而是你的「控場」能力。
而「控場」就是一種「智慧」!考驗著講者知不知道如何在眾多干擾(例:聽眾的言語、眼神、手勢、軟硬體設備、其他參與者)下,仍然可以 #熟練的 用專業英文陳述想法,並運用技巧達到簡報的目的。
對了,值得一提的是,沒多久前,某科技大廠的一位日籍主管透過人資聯繫到我,他即將代表公司主持產品發表記者會,希望可以加強 #英文簡報能力。
有趣的是,他之所以會來找我,是因為他的台籍同事,之前在內部簡報上的表現很搶眼,一問之下,才知道原來是上過我的內訓的成效。
➡跟我一起鍛鍊英文簡報,讓客戶不再失控:http://bit.ly/2Zttfik
➡跟我一起強化中文簡報,讓主管印象深刻:http://bit.ly/2Ol4mCS
請稍後英文書信 在 大人學 Facebook 的精選貼文
嗨,我是大人學英文的Joy。我發現一件事:台灣的企業有越來越多外籍員工,我去內訓上課,有時會全程用英文授課,你是否好奇外國人不是都會英文了嗎?為什麼還要來參加 JOY 的課呢?
答案很簡單,因為 #大人學英文 的課程,不止是談「字彙」,也談「智慧」。
什麼意思呢?
很多年前,我去紐約進修,課程是關於職場人士必備的「商務溝通」技能。上課之前,我和旁邊一位化妝品牌的巴拿馬籍行銷經理聊了起來,兩人輪流分享工作上不論是跟主管、客戶、廠商或其他部門的人,在書信或是面對面的簡報和開會情境下,常遇到的溝通問題和挑戰。當時我們都很期待稍後上課的老師,可以提供不同解決問題的視角。
但是當課程開始沒多久後,我們就後悔了。老師一進來就發給每個人好厚一疊的講義,有書信、簡報、社交、會議等各式溝通情境的「表達句型」,接著老師叫我們拿出「簡報」的講義,開始一一「帶著我們唸句子」。
唸句子?!一堆人面面相覷,我們不是來學「溝通」的嗎?果然,外國人不像我們會默默吞下所有的疑問,他們的成長環境可是鼓勵踴躍發言的,於是同學開始陸續打斷老師的話,有人問「如果今天客戶遲到,結果搞到時間只剩3分鐘,而客戶的臉上又寫著沒耐性三個字,那我還要照這樣的句子開場嗎?」,另一同學又問「每次要跟客戶解釋問題都很困難,聽不懂就說我有問題,該怎麼辦?」
我本身有業界工作經歷,當過PM、也負責過品牌行銷和公關,也輔導過各行各業的職場人士。關於「#英文簡報」,我非常清楚知道,無論英文台詞背得多牢,眼前的人(對,就是那些看著你的聽眾)就是有辦法讓人必須脫稿演出,報告到一半就直接問「You sure this is the best price? (你確定這是最低價)」或是「What about other customers? Their order? (其他客戶的量是多少)」、或是才剛開口就是「so?(然後呢?)」的表情、要不就是接到通知「Sorry, I’ll be 30-minute late. Please speed up your report later. (我會晚到30分鐘,等下請你報快點)」,這些種種會令人瞬間斷片的「實境題」,最大的挑戰已經不是你有多少字彙,而是你的「控場」能力。
而「控場」就是一種「智慧」!考驗著講者知不知道如何在眾多干擾(例:聽眾的言語、眼神、手勢、軟硬體設備、其他參與者)下,仍然可以 #熟練的 用專業英文陳述想法,並運用技巧達到簡報的目的。
對了,值得一提的是,沒多久前,某科技大廠的一位日籍主管透過人資聯繫到我,他即將代表公司主持產品發表記者會,希望可以加強 #英文簡報能力。有趣的是,他之所以會來找我,是因為他的台籍同事,之前在內部簡報上的表現很搶眼,一問之下,才知道原來是上過我的內訓的成效。
➡鍛鍊你的英文簡報力,讓主管和客戶印象深刻:http://bit.ly/2Zttfik