//工程師-不負責任影評//
#當男人戀愛時
#你是哭了還是怒了？

這部看完後一直惦惦很默默
不是沒心得，而是深怕被影迷蓋布袋🙈
畢竟這部風評太好，
里長伯小俗辣很怕得罪人哈哈哈哈哈
現在下映應該可以說兩句了吧？！
瘋狂影迷拜託直接跳過
我怕看完你們衝來我家門口釘孤枝

‼️‼️以下有劇情巨雷請酌量服用‼️‼️

‼️以下有劇情巨雷請酌量服用‼️

這部打著悲傷牌的愛情電影
風評不外乎是「超好哭」
「備好衛生紙再進戲院」

但絕對不要帶理工腦的女生去看這部
因為全程2小時，我罵了一個半小時
剩下半個小時是認真在吃爆米花沒空🙈

我實在不懂這部片的邏輯在哪？
女主一句話都沒說 男主就死心塌地愛上她
#這不是小腦充血什麼是小腦充血

男主更誇張了
不但是地下討債集團
行為更是必須報警的變態跟蹤狂
第一次脅迫女主約會就說想「那個」
告白原因是說「你樂咖」跟「香香的」
乾，這不是死變態是什麼？

警察蜀黍就是那個人（指）

神奇的是女主就莫名奇妙愛上他了！？😳

只能印證一句千古名言
人帥（正）真好😑

里民們別亂嘗試，除非你有玄彬的臉龐或我爸爸郭台銘的財富

而每一部唯美愛情劇，
都會有一個讓男女主吵的天崩地裂的轉折點

男主愚蠢又貪婪的拿兩個人的共同存款去詐賭，結果反被洗劫一空

一堆人為男主流淚
但我卻真心不懂有什麼值得同情？🙄

一個男人好手好腳不務正業
投機貪婪去詐賭，
拿自己的也就罷了，還拿女方的存款？

女主角能不作聲色根本需要去看腦科
我是她爹會氣到從墳墓爬起來😑

如果說加入討債集團是逼不得已
但已經離開後還踏入就是罪有因得
尤其裡面有一句台詞：
「走正路是好命人的權利」
真是震驚我的小宇宙，
怎麼能把這種謬論搬上大螢幕、
還振振有詞講的理所當然？

走正路是好命人的權利？
那些在炙熱的艷陽下揮汗工作的勞工朋友
那些站在街頭勤奮發著傳單的年輕人
甚至穿梭在危險的車水馬龍裡賣著玉蘭花的奶奶們

他們都踏踏實實的走著「正路」
用自己的勞力一點一滴拼了命的賺錢
難道這是好命人才有的權利？

不了
#走正路不是好命人的權利
#而是身而為人的底氣

如果你做一份工作，是賤賣你的尊嚴甚至良心
那麼憑什麼要別人施捨給你尊重？

從頭到尾，這部電影讓我看得很不舒服且反感
最後結尾則是狂刷灑狗血的悲傷劇情
各種生離死別難分難捨
逼眼淚的企圖強烈到只差沒拿小針戳你眼

好吧，身為理工人真的哭不出來
因為我還沈浸在男主的金魚腦愚蠢裡

這部電影滿分10分我只給4分
給男帥女美的畫面養眼
還有蔡振南有夠會演👍🏻

#首圖只是刷個存在感

#影評 #不負責任影評 #工程師 #工程師筆記

不認真減碳就會完蛋！低碳、減排浪潮開始從電力部門逐漸擴散到交通運術部門！ - 散裝船股王搶造節能船　不只環保，更是生存問題！（08/03/2021 商業周刊、風傳媒）

「節能船成了主流，節能船不夠的公司，將退出市場，」
減碳規定變嚴　成存亡之戰

文／韓化宇 、 責任編輯/周岐原

「以前我在訂造節能船時，同業笑我：肖ㄟ（台語：瘋子）！市場這麼差，你還不多存點錢，造什麼節能船？」散裝航運股王慧洋海運董事長藍俊昇，與商周4個小時的訪談中，重複了10次股神巴菲特的經典名言：「潮水退了，就知道誰沒穿褲子！」

「節能船不夠將退出市場」

1999年成立的慧洋，是台灣船舶數最多的散裝航運公司，也是亞洲最大的「船東」之一。今年第1季，慧洋稅後淨利8億9千萬元，每股盈餘（EPS）為1.19元，兩個數字，皆居所有上市櫃散裝航運公司中之冠。

特別的是，針對未來趨勢的節能船，它們已先布局，預計到年底會有近5成的船，都配節能引擎。「這個比率在國內是最高的，」船舶設計及工程服務公司天星顧問總經理張長根說。

「節能船成了主流，節能船不夠的公司，將退出市場，」藍俊昇自信的說。

藍俊昇與胞兄四維航運創辦人藍俊德，出生在澎湖的航運世家。退伍後就投身海運界的藍俊昇，跟大海搏鬥半世紀，古稀之年的他，雖年過半百才創業，卻建構了台灣散裝航運界最大的船隊。

它擁有138艘船，主要競爭對手裕民、新興、中航、台航、正德的船加總起來，也不及慧洋多。

減碳規定變嚴　成存亡之戰

當前，航運界最大的挑戰，是國際海事組織（IMO）對於減碳的規定越來越嚴格。今年6月，IMO通過新規定，2023年後，將限制船舶的碳排放量。這項新規，可說是船公司的「大魔王」，根據統計，2023年後全球的散裝船有高達47％無法達到標準，貨櫃船更有高達53％無法達標。

高雄海洋科技大學航運管理系教授楊鈺池表示，不符合IMO環保規定的船，到了港口很可能被扣船，「船被扣，會留下紀錄，沒人敢租這艘船了，等於被宣判『死刑』！」

張長根認為，IMO減碳規定「是玩真的」。這代表著，減碳不再只是停留在社會公益的層次，而是關係到一家船公司能否經營下去。

多年前，慧洋為何會想布局？

時間回到2013年。

當時，散裝航運市場正處於低谷，同業都在大幅縮減造船的資本支出，據英國海運諮詢機構Clarkson統計，全球散裝航運公司的訂船數占現有船舶數，在2009年達到高峰，超過80％。但該比率在金融海嘯後如自由落體般下墜，最低時只剩8.4％。

然而，藍俊昇卻也聽到，國際級競爭對手都在準備造節能船，布局未來，於是他決心投入，積極花錢訂新船，但也招來小股東反對。

單看財務報表，他的資本支出和利息支出都高於同業。若看今年第1季，它的預付船舶款金額，還比營業活動產生之現金流入高。

被股東罵　也要砸錢拚規模

每次慧洋的法說會上，分析師都會關心，慧洋資本支出及利息支出如果能「少一點」，獲利表現是否會更好？每年小股東則會來抗議，慧洋太會花錢，導致股利配得少，在景氣谷底時期，慧洋的競爭對手裕民，其股利配發率平均高達9成以上，慧洋的股利配發率平均只有5成左右。

由於他在慧洋持股比率高達近5成，在董事會上沒有人挑戰他「投資未來」的堅持。

2009年，慧洋約有51艘船，現在擴張到138艘船，等於金融海嘯後，慧洋不但沒有縮手，船隊規模還逆勢成長1.7倍，其中不少是配置新世代節能引擎的節能船。

其實，慧洋是最晚踏入散裝航運的航商，但能後來居上，也跟藍俊昇敢於投資的營運邏輯有關。

多數散裝航運公司的營運模式，是自己攬貨，收取運費，或將船短租給租家。慧洋則是將高達9成的船長租（通常1年以上）給客戶使用。

其主要租家是日本大型航商，如日本郵船、商船三井、川崎汽船等；也有國際大型糧商，如加拿大最大的糧商Viterra等。

「包租公」營運模式雖有一個缺點，就是當海運市況大好時，因為是長租，沒辦法即時調漲運價，當下可能錯失賺「順風財」的機會；但當市況轉差，運價暴跌，它能避開重大虧損的風險。

因此，慧洋2010年上市後，儘管航運市場委靡不振，卻沒有1年虧損。

也有船公司想仿照慧洋的營運模式，但這個模式要成功，船隊規模必須夠大，也就是你必須敢投資、敢造船，光這一點，很多同業就卻步。

「我每年賺到的錢，幾乎都投入造船，錢不夠我再向銀行借！」藍俊昇表示，他大可選擇，維持50、60艘船的規模即可，「這樣我管理起來反而比較輕鬆，」但問題是，航運業不像科技業，競爭力是來自技術創新，要領先別人，「規模經濟」是一大關鍵。

他舉例，大型糧商長租船載運穀物，但有時景氣突然升溫，需要更多的船載貨，船舶多的公司，就有辦法臨時增派船隻給糧商使用，「久而久之，大型糧商覺得隨時能跟你租到船，就願意跟你長期往來，這是規模經濟帶來的好處。」

願意看長期，人就會願意做麻煩的事。一名跟隨藍俊昇的老臣觀察，慧洋初入市場時，為了爭取客戶，別人嫌麻煩而不願提供的服務，它會費心思去解決。

舉例來說，大多數船東有一個根深蒂固的觀念，航行時必須繞開海盜多的海域，但刻意繞遠路，運送的時間拉長，對租家來說總是不便。

但藍俊昇思索，穿越海盜出沒的海域，固然有風險，「但這是無法解決的問題嗎？」

於是，他花了很長的時間跟保險公司協商，若遇上劫船，能幫忙理賠部分的金額，還在船上安裝對抗海盜的設備，並聘請海上保全護船。

全副武裝後，海盜發現要搶慧洋的船「吃力不討好」，就改搶別的船。慧洋還發現，租家為了縮減航行時間，也願意承擔這些額外的安全費用。

就這樣，租家覺得跟慧洋往來，限制較少，安全也不輸人，於是跳槽。口碑傳開後，慧洋有不斷增長的客戶做為支撐，才更放膽造船，呈現良性循環。

現在，慧洋內部又養了50、60名工程師，專門負責研發節能技術，如何讓一艘船用最少的油，跑最遠的航程。

慧洋是散裝航運股王，受惠今年散裝市場復甦，慧洋7月19日除息，但立刻就填息，顯見投資人的信心。元大投顧出具的報告分析，目前散裝新造船訂單量仍低，且造船廠要增加產能不容易，在船舶供給增加有限下，慧洋近3年展望樂觀，惟報告提醒，慧洋的歐洲線收入比重提高，歐洲客戶穩定性高，但要求也高，是未來挑戰之一。

我們問，他這麼晚創業，為何沒有急於收成，反而要一直把獲利拿去投資未來？

藍俊昇說，他對自己的期許，就像慧洋的英文名Wisdom。人得有看清未來的智慧，才不會被眼前的困境迷惑，而喪失領先對手的機會。

「該做的就去做，時間，終會證明你是對的，」藍俊昇這麼說。

完整內容請見：
https://www.storm.mg/lifestyle/3848553

♡

大家週六愉快😁
#產業隊長教你看對主流產業選飆股
東奧冠軍怎麼為國爭光的？是比賽那天？還是平常的練習中？
#東京奧運

還記得交易心法七龍珠嗎？這次來聊 #心法6
「重複的事情用心做 勤學研究才能進步」

「操千曲而後曉聲，觀千劍而後識器。」這段話出自《文心雕龍．知音》，也就是說，掌握很多首樂曲之後才能懂得音樂，觀察過很多劍後才懂得如何識別劍器。投資也是累積的行業，就算1天只進步1%，滴水穿石，累積起來也會很可觀。讓自己成為1 位勤學的投資人，這不只是第6個心法，也是我勉勵大家邁向財富自由的重要心法。

投資的市場裡，知道與不知道，先知道比晚知道、一知半解與全盤了解，就是取決於勤學與否。簡單地說，資訊的落差、腦袋深度的落差，就是口袋與財富的落差，而且失之毫釐，差之千里。沒有人會因為學習而一貧如洗、傾家蕩產，但一定會有人因為學習而改變人生。陶淵明也曾說：「勤學如春起之苗，不見其增，日有所長。」

我曾在2019年看過一篇報導，NBA球星雷．艾倫（Ray Allen）長達18年每天固定時間起床，提早4 小時到球場，滴酒不沾，規律練習。他說過：「你不是在比賽那一天贏得冠軍，你是在每天的練習中成為冠軍！」

我在入行13 年以來，實行「666 法則」，就是每天6點起床、每天工作16小時、1週工作6天，早上從看報紙、電子時報、券商晨報、整理國際資訊，擬定交易策略。開盤後，負責操盤、拜訪公司；拜訪公司結束，再整理成報告；另外每週除了大量閱讀產業報告外，各大雜誌及各類型的書皆不放過。多思考、體驗生活、尋找飆股，每個部分都孜孜不倦。

每個成功都不是偶然的，我最常分享的名言就是：「當所有工作都發生在準備，奇蹟才會發生在完成。」

股票市場裡，挑困難的做，賺錢才會變簡單。像華倫．巴菲特（Warren Buffett）一輩子醉心於財報分析、價值型投資；喬治．索羅斯（George Soros）研究貨幣、利率、政治與經濟；安德烈．科斯托蘭尼（André Kostolany）致力研究交易心理學；彼得．林區（Peter Lynch）由下而上尋找隱形冠軍；傑西．李佛摩（Jesse Livermore）專注於強勢板塊操作。那麼，普通的投資人，想要學大師賺錢，為
何總想從輕鬆容易地開始學？我反而建議投資人從產業分析與個股基本面開始深入，一段時間累積後必有小成。

很多人會說工作與生活忙碌，沒有時間學習或是研究產業趨勢。事實上，時間用在哪裡，成就就在哪邊。事有緩急之分，你是否把不重要的事情塞滿了生活，然後把沒空當作藉口？生活中所有事情都可以按急迫性、重要性，做簡單的分類（詳見圖1）；其中，「勤學」（累積專業知識）是重要，但不是急迫的事情，可以慢點做，但不能忘了做。

如果覺得自己沒空，又想在投資上有所斬獲，或許你所需要的是先把自己1天、甚至1週的行事曆列出來，並用圖1的方式分類在不同的象限，或許會發現運用時間更有效率的方法。

簡單的事情重複做， 會成為專家； 重複的事情用心做，才會是贏家。英國神經學家丹尼爾．列維廷（Daniel Levitin）說過，人類腦部需要1萬小時這麼長的時間，去理解和吸收1種知識或技能，然後才能達到大師級水準。

因此，在通往財富自由的路上，只有2種方法，1種是在勤學與努力的過程中，被幸運女神找上，例如中樂透，這是幸運；另1種是因為勤學與努力，而遇見幸運女神。

瑞典傳奇導演英格瑪．柏格曼（Ingmar Bergman）說：「只有準備充分的人能夠即席表演。」我更要強調，梅花香自苦寒來，認真的人改變自己，堅持的人改變命運。滴水穿石的研究實力累積，是投資必經的過程，平時做好準備，才不會錯過重要的產業趨勢，大行情來時亦能游刃有餘地應對。（本文摘自第5章）

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獅子不能決定獼猴要幹嘛，你也不能明白陳柏惟在質詢甚麼!

由於台派戰將小小喜劇演員基進黨立委陳柏惟說了一句名言:獅子不能決定獼猴要幹嘛，【而支持者對他的期望，包括保護國家主權、國家安全、文化、教育等相關質詢，網路上都看得到，大家都能知道他在做什麼。】

身為獅子的我真的不能理解陳柏惟在幹嘛，所以我就很認真地去聆聽了這麼一個偉大超凡入聖的民意代表到底在質詢甚麼，讓他可以這麼有自信自己是高品質問政?不看還好，一看嚇一跳!

這段質詢是在我國的立法院大院中，行政院長蘇貞昌和衛福部長陳時中並肩站在台上的質詢，本來的主題是:【行政院院長提出有關 COVID-19 肺炎篩檢、疫苗整備及百億養豬產業基金相關事項專案報告並備質詢（2月26日）】

沒想到全場好像進入了平行世界一樣，因為你把負責國家運行跟防疫任務的兩個官員抓到立院來聽質詢，陳柏惟笑嘻嘻跟大家分享的是蝦，是他吃蝦的的經驗啊!是Sitdown please的龍蝦，是男人加油站的草蝦，是對岸吃很多的小龍蝦!金多蝦金多蝦金多蝦，真的讓陳時中和蘇貞昌如墜五里霧中啊!這麼精彩的片段怎麼可以不跟大家分享!

在此提出有獎徵答，能夠在本片播完之前猜出這質詢到底在幹嘛的人，請留言告知!我們將抽出十件Tshirt!相信我，這題超蝦的，真的很難!

Produced by 老莫 ILL MO
Beat by 陳小律 GreenTed
Recorded And Mixed By 陳小律 GreenTed
歌曲口白 by 陳小律 GreenTed & 韓森 Professor H & 老莫 ILL MO
後期母帶 Mastering by Jon Tornblom @Transparent Mastering


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你說你很悶 你說你在家裡
想寫些什麼但不知如何下筆 你很昏
你說你很笨 你說你有壓力
創作不得要領不知道該怎麼押韻
你會訝異 其實只要練習駕馭
你的想法 都能變成名言佳句
說不定你是下一個黃家駒
說不定你是下一個Jay Z
說不定 正當你的想法在拉鋸
縮短了差距 往下一個接近
但成功的道路沒有捷徑 要竭盡
你所能地嘗試只怕沒有前進
調換語序看有沒有 同義字
不同的說法是否有相 同意思
揣摩不同的口氣 雕的細緻
你懂我意思嗎 不懂 我再說一次

我教你 怎麼開始押韻
我教你 怎麼繼續下去
我教你 這句寫完接下句
教你 別讓創作的熱情被澆熄
（老莫會教你 天大的好消息）

Do it for the culture 功力深厚的
ILL MO的folder裡招式絕對夠的
當音樂演奏著 feel it in my soul cuz
把我給逗的 開心因我參透了
訣竅 所以分享讓你也學到
老學校新學校都來我學校
這裡沒有先來後到 沒有學號
特效藥的藥效 你會感覺到
一知半解不可 我只作全套
教學認真負責 這一切全靠
熱情 在課裡 歡迎攝影
講的詳細讓學生都學的徹底
尊重每個獨立個體 幫你找風格
填補你的內在不再只有空殼
沒什麼功課 把難關給攻克
畢業於押韻的學校我為你恭賀

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Starring：
老莫 ILL MO / 陳小律 GreenTed / 韓森 Professor H / Black Mic / Chris / A fang

Film Crew：
出品：YOTTA
導演：陳邦恩 / 潘崇義
製片：連爾歡
攝影：潘崇義
攝影助理：姚荏富
燈光：鄧皓元
剪輯：潘崇義
調光：陳逸柔
動畫：鄭聖縈
專案經理：藍逸敦

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【押韻的學校｜嘻哈饒舌詞曲創作課】YOTTA 線上課程 https://pse.is/KRW23

林雋樂，Marvin Lam，八十後帥氣魔術師，曾參與《魔法擂台》、《決戰一分鐘》等知名節目。雖然幼稚園時志願係做昆蟲學家，但無阻佢最後成就魔術師。香港魔術師都非常多，Marvin又點突圍而出，創一番事業呢？

六歲時候既Marvin係暑期興趣班，首次接觸魔術，自從中學開始更一直睇書鑽研魔術。魔術界有句格言，就係「比人諗多一步」，而Marvin因著依句說話，就開始思考將來發展。當時香港未有「活動管理」Event Management 呢一科，所以不惜遠赴澳洲，為事業鋪路。雖然Marvin出身於小康之家，屋企人有負責幫佢支付澳洲學費，但那裏的生活費要靠自己賺，Marvin坦言係澳洲時為了生計都有做過清潔員、咖啡師等等，直至後來佢開始係周末教魔術興趣班，此時收入便開始增加。

「成魔之路」
事實上 Marvin係澳洲既課程都幾輕鬆，當時Marvin諗過如果自己想要安穩生活，就會留返澳洲發展；但如果真係想創業明志，都後覺得香港才係真正機會處處。簡單黎講，Marvin靠的是一己之長，用FREELANCE 形式開始創業大計，成本不大，無須大量資金投入，反而靠的是自己人際網絡同付出自己既時間。創業之初，有時一個月得一單Job，咁就要用千幾蚊過一個月，所以都有兼職度日，既要糊口，亦希望擴闊客戶圈子；如是者周而復始工作兩三年，生意才稍稍上軌道。

主持Laurence笑稱「魔術師」呢一個行業好神秘，Marvin就介紹其「成魔之路」：一般學魔術都係好基本、好入門，如果真係想深造之道，都要去魔術店買書，本本都好似磚頭咁大——說穿了係「用錢換一個秘密」。但時至今日，好多魔術都要自己創造。市場資訊令客戶要求更多，很多公司亦希望魔術師能制作新的魔術表演配合品牌宣傳目的，Marvin舉例曾經有個表演主題係「點滴是生命」，當時Marvin個魔術就係放d泥同水落盆栽，之後綠草就迅間生長，要令到魔術有原創及切合顧客需要，Marvin絕對要攪盡腦汁取悅客戶。

入行唔難，但成功一定要「卓越」
魔術師日常工作主要係「見客、學魔術同練魔術」等等。其實魔術效果最多只係二十個，點樣令到觀眾感覺新穎，靈感好重要，但Marvin笑言身邊魔術師朋友，都係夜晚十點後先至「靈光一閃」——靈感會蒞搵你，但你係唔知「佢」幾時蒞搵你；不過Marvin作息頗有規律，所以都唔會夜晚先練。魔術師的收入可能比魔術本身更加神秘，但Marvin亦樂意分享，每次表演收費，由數千到一兩萬元不等，但Marvin特別提到，「魔術越厲害，表演越要（扮得）輕鬆」，真係「臺上一分鐘，臺下十年功」啊！而魔術師係點搵客呢？Marvin教路，其實出騷箇時，在座每一個都會係之後潛在客戶，因為佢已經見識過自己功架。

Marvin慨歎，行內無「公會」監管魔術師標準（例如最低收費、資格認證），有d新晉魔術師連五百蚊半個鐘都肯，令魔術師都要互相血拼，主持人Laurence 稱呢個收入好多人做一日都搵唔到，睇黎魔術師確係高收入一群，但成功背後其實絕不簡單，正如前文所，認真去準備一個魔術表演可能花費十天八天的準備及訓練時間，可見時間成本也不低。不過Marvin苦笑稱，新晉表演者跟自己畢竟高下立見，都唔會點影響到收入。另外Marvin有見魔術師行業唔團結，九成魔術師都係單打獨鬥，所以Marvin成立公司，開始幫年輕魔術師發展同接JOB，正好利用自己當年讀Event Management 的優勢，協助其他魔術師找尋市場定位。現時Marvin公司有三個拍擋，六、七位合約魔術師，公司規模不小。

每次都「量力而為」，自己就唔會進步
Marvin就引述維珍集團創辦人布臣（Richard Branson）名言：「機會當前，就算無信心，都要先把握；其後苦練令自己達到要求。」「如果我每次都『量力而為』，我只會同對手越離越遠，自己都唔會進步。」Marvin又認為進步之道，就係「不斷解決問題」，每一個魔術都唔完美，但要精益求精，止於至善。

Marvin覺得時下青年感覺都但求安逸，唔夠勇氣，而學校、家長都會抹殺佢地見解——連自己都會同自己講唔得。Marvin就覺得應該「先斬後奏」，試下自己想做嘅事。Marvin重特意寄語年輕人，其實學魔術係識唔到女仔，但如果你唔試，就一定追唔到。「千里之行，始於足下」，只要肯試就有機會能靠自己努力爭取成功。

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