『失敗也是人生的過程，沒什麼遺憾。』

每一次創業，黎智英都對自己說，
這是最後一次創業，之後我便會死去；因此只有現在、沒有將來，
我要投下我擁有的一切，跟它們同歸於盡，死而後已。
這是創業要有的EQ。
是黎智英做為一位創業家最重要的心法。
也是黎智英從一塊美金到現在身價超過五億美元的終極秘密。
即使到現在，他仍不斷地在創業中，每天思考生意所面臨的困難，
他心甘情願，因為創作是他生活的動力。

創業者為什麼要拚命？
對創業家來說，創業不只是賺錢，
創業更是一個創作的過程。一個學習的過程。
創業不知要遇到多少困難，解決多少難題，
創業時時面對不可預測的未來，因此若是沒有堅強的信念，
決大部分的創業人最後都會失敗，不是因為生意沒辦法做，
而是被自己的恐懼打倒。

　　書中黎智英的一位好友，想要辦幼稚園，卻沒有自己的想法。最後爭論了起來，好友對他說「Jimmy不是每個人都像你這樣，想要雄霸天下。我只想安安穩穩地做個小生意。」

　　面對好友的質問，黎智英心平氣和地對這位好友說不管生意大小，「創業避重就輕、捨難取易是死路一條。沒有錯，像你說的困難無疑會少一些，但那只是死路一條，走向死亡是完善的、沒有任何困難。不過，創業便是創造生意，既然是『生』的，又怎會沒有困難？」

　　如此獨具一格的創業與工作的思考邏輯，讓詹宏志在<我是黎智英>一書序中說到「好幾個做生意和寫文章的朋友，讀過他文章的人都深深覺得他的成功，並非偶然。」因而對現時的工作者來說，閱讀黎智英，也就同時閱讀出自己的位置，黎智英的創業體悟，無疑是一面鏡子，清楚映照出每個人沒有真正面對的事實。

詹宏志每做一份工作總習慣規劃到多年後甚至生涯盡頭，盡可能週密。偏偏像莫非定律，他每隔幾年就換一份工作。就像他從未打算當生意人，現在卻是PChome董事長，隨著近年公司股價狂飆，人們估他身價十億元。

他卻給了我們一個幾乎百感交集的笑容：「是，帳面上我是比歷史上任何時刻都有錢。可是…我現在是最不自由的時候啊。」工作量大、責任大、去到哪都被認出、被記者採訪，「這不是令人…」他說話本就不快，此刻又頓了幾秒，最後在辭海圈出形容詞：「舒服或開心的處境。」

他說話如同工作，習於盡可能精確，他曾形容自己做事像下棋，總想得極細膩。那或許也像射擊，瞄準時失之毫釐射出後就差以千里，而他多半能命中紅心，四十歲前就當過：《時報周刊》總編輯、滾石唱片總經理、遠流出版社總經理。喜歡旅行的他曾說，旅行並且體驗當地人的生活，讓他得以體驗第二種第三種無數種人生，然而他的人生已足夠多數人忙幾輩子了