【忙碌的一天】
一大早起床畫畫兒，終於完成已經畫了一個多月的《團扇》，接著開始包裝提拉米蘇，中午過後送交給兩位客戶。皮爺和Billy Boy主動表示要陪我送貨，第一位客戶有事遲到半小時，趕緊聯絡第二位客戶將送貨時間延後半小時。送完提拉米蘇之後，皮爺想去IKEA看看並買手機充電器、充電線和電池，不料IKEA門口警衛說Billy Boy必須全程抱著才可以進入，於是我抱著12公斤的肥仔陪皮爺逛IKEA，手臂快抽筋！然後皮爺又想買LEVI’S 501牛仔褲，他昨天才剛買了45rpm的褲子今天又想買501，我覺得他有盲目消費的傾向，就説要買沒問題，但是我先介紹他認識一位能人朋友，幫他快速腦補關於Levi’s的常識，他不能只是因為501名氣大就跟風想買，多具備背景知識才可以做有意義的判斷；接著就拉著他造訪我的一位法國裁縫朋友兼二手衣商，他是Levi’s 專家，不但收藏極多的Levi’s牛仔褲和牛仔外套，對Levi’s的一切瞭若指掌，能夠鑑定真偽、年代與產地，還能修復！這位朋友向皮爺敍述Levi’s的歷史並拿出多件收藏品就每一處設計細節說明功能與特色，比對不同產地與年代的布料差異，從鈕扣、編號、布邊、縫標上認識一條Levi’s 牛仔褲所透露的訊息⋯⋯。一談就是兩個小時，聽得皮爺甘拜下風幾乎磕頭喊師父，末了對方告訴皮爺下次看到中意的Levi’s可以拍照拿給他看，參考他的建議再決定要不要買。我提醒皮爺，打擾人家那麼久，難道不應該意思意思一下嗎？皮爺立刻在朋友店裡選了紅色純棉布料，當場量身訂做了一件逾百年歷史的法國傳統工作褲，連工帶料只要40歐元，一個星期之後就可以領取了！折騰下來已是晚餐時間，我們走去西安吃麵公司吃油潑麵，皮爺在麵裡加了臘汁，就是手撕的燉豬肉，我加了一顆滷蛋，老闆曉峰還送我們好多中秋月餅🥮！回家的路上，皮爺很納悶我究竟在巴黎是怎麼認識這些五湖四海的奇妙朋友？我聳聳肩表示我也不知道⋯⋯

記得我上次有分享過，在坐月子時弟弟在我胸前邊喝奶邊便便，我大叫了一聲，結果老公居然回我「寶寶的大便也只是你自己的奶呀」，各位媽媽有沒有聽了很想巴下去😂😂（是說坐月子期間，老公也會特別看起來不順眼，各位老公還是少說點話比較聰明😌）

老公講話白目歸白目，但事後想想他的話應該意思就是說我的母乳很乾淨，所以弟弟的便便也很乾淨啦（我幹嘛幫他說話？🤣）確實我很確定我的母奶很乾淨，因為我喝水很挑很挑，自從六年前開始健身戒飲料之後，我就對水的味道跟品質超級挑！我還有跟朋友玩過盲測礦泉水、自來水、純水的遊戲咧😆 是說真的愛喝水的人，真的喝的出來不同水源的味道都不一樣啊！

本篇文就來分享我個人對於飲用水囉哩囉嗦的見解😌 愛喝水的人，以及懷孕、哺乳媽媽更可以來看看，多喝水雖然對身體好，但喝錯水反而對身體不一定健康喔

#櫻花淨水器 #現濾現喝 #新鮮才是好水

[剛剛發生的真實事件]

洛洛在放風區討摸摸
摸一摸我就想
洛洛這麼愛兔子舔她
我用鼻子嚕她的頭應該意思一樣吧❓

於是我就邊嚕邊吸她（滿足）

就在這個時候
洛洛用頭頂開我
我繼續邊嚕邊吸她（HP++）

洛洛再次的用頭很用力的頂開我
但我沈浸在兔子香噴噴的毒品魅力中（理智上升中）

洛洛大概頂開了我三四次後
就 迅雷不及掩耳的
咬 我 了❗️

洛：本公主就說了我不要❗️😡
奴：我嚕你跟兔子舔你不是一樣❗️
洛：不一樣❗️噗噗噗噗噗噗🤬（氣炸）

#獲得一隻氣炸兔兔
#洛洛只要兔子舔舔

——

剛剛跟朋友講完這件事

朋友K：接吻太激烈（？？？
朋友L：是激烈的愛（？
奴：原來洛洛是要跟我喇機❗️
（恍然大悟）（不是）

洛：噗噗噗噗噗噗噗❗️
氣死本公主了🤬🤬🤬🤬🤬

#發病了奴才
#與她的瘋女人朋友們🤪

在任何領域的超級業務，都懂得要為自己樹立權威的專家形象。因為人們天生就是喜歡專家，也很容易信服於權威的意見，所以只要你能成功地為自己營造專家的形象，就能吸引到最多的目光與潛在的訂單。趕快來看看怎麼做吧～

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製作團隊
►腳本｜張邁可
►演出｜張邁可
►剪輯＆後製｜囧尼

這次錄製前測試都沒問題，結果錄製完才發現聲音不夠大QAQQ
後製調整過，但還是蠻小的，這次BGM就不加拉! 大家不好意思Q
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最愛粉色，養著一隻兔子叫做D.Va(公)
稍微接觸過韓文、英文、日文
笑聲具有感染力，時不時就來幫你擦玻璃
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外面的世界太複雜，所以可以玩的時候就應該盡情的玩樂。
Never Give Up.
#巧克力 #哈記 #紅藍cp

本集主題：「連鎖經營大突破：打造新零售時代獲利模式」介紹

訪問作者：陳其華

內容簡介：
認清疫後新經濟型態，善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗，連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理！
　
　　為什麼每年連鎖加盟展中，有一半左右的品牌不到三年就消失？
　　為什麼待遇條件好，環境也不錯，連鎖管理人才一直留不住呢？
　　行動科技成熟，電商一枝獨秀，連鎖業者跟不上就等著被淘汰？
　　餐飲外送平台抽成不低，是否該合作？會不會影響品牌的價值？
　　代理商不想被原廠掐著脖子走，想成立自有品牌，該怎麼轉型？

　　面對新經濟環境的到來，
　　零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合，
　　才能彈性應變，進而持續獲利！

　　許多人羨慕當老闆、當主管，開一間店不夠，最好還可以從北到南坐擁多家店面；然而，經營的殘酷考驗，走過的人有如九死一生，甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。

　　其實大多數成功的連鎖事業，都不是靠複雜的理論來經營。

　　作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問，擁有豐富的一線實戰經驗，最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧，以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點，協助經營者緊盯核心關鍵元素，掌握彼此關聯，自然能夠以簡馭繁，打造優良企業。

　　※連鎖品牌經營力：
　　【顧客】打造顧客價值認同，讓企業長期獲利
　　【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
　　【團隊】招聘好人才，建構分工的區域指導與管控機制
　　【連鎖】整合營運總部與第一線門市，發揮規模效益
　　【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」，建構品牌的護城河

作者簡介：陳其華
　　●卓群顧問有限公司 總經理
　　●國立台北大學企業管理學系 碩士
　　●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
　　●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
　　●客戶代表有：家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有：馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
　　●在中小企業的產業營運實務上，擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
　　●主要協助連鎖品牌總部經營者，解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地，無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業：從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉：打破停滯×逆境轉型×獲利突破，成功布局未來》。

●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/


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