2021.3.13
今日筆記📒

今天是公司管理層的解憂房，談談你身邊的故事、分享職場乾貨！
1. 如何妥善解聘人員？
2.怎樣培養好人才？
3. 如何提升遷加薪？

➕解僱前：
1. 主管根據工作目標去扶植團隊。
2. 瞭解員工的才能、優勢；試著安排其他部門支配！
3. 先口頭警告

➕主管帶人、培養人才：
1.同理心。
2.團隊力量。
3.根據目標。
4.給下屬機會。
5.個人競爭優勢。
6.面試看創意、邏輯。
7.使用媒材（看什麼書）去觀察員工的選擇。
8.了解夢想、真心話交流。
9.正面鼓勵、正面承擔。
10.晉升通道、知道自己往哪裡去。
11.通才 專才 接班人計劃、培訓計劃、確保有不同的項目。
12.公司雲知識平台 讓員工持續學習。
13.教練計劃。
14.人才是要深度 廣度 跨度 ？主管要面對面觀察！
15.抽測員工、pop quiz 隨堂測驗！
16.讓員工根據主題做長一點的演說（類似Ted)。
17.主管給資源。
18.推行學習型組織；讀書會、先用試點、再複製！
🔺人才表現稽核：
1.客戶滿意度（客訴、稽核）
2.法令規章
3.年度策略目標
4.個人職能自評

➕如何提升職加薪
*與主管對焦溝通
*羅列出工作和戰功
*清楚表達意願
*跨部門溝通能力
*升遷 v.s 加薪是兩件事；名還是要利？
*額外能產出什麼？（公司的收入）做了什麼？（公司支出）
*薪水加哪裡？津貼？職務加級？底薪？獎金？

👏Tips:
*員工不適任是一個常態
*主管和部署「認知」要磨合
*KPI 領先指標 落後指標
*Attitude is your altitude 工作心態最重要
*面試時去match企業文化
*解聘時好聚好散、優於勞基法（預告工資）
*資遣預告：
員工到職未滿三個月10天
三個月以上、未滿1年 20天
一年以上 30天
* 不論到職幾天，只要是非自願離職都要給付資遣費（很多中小企業會以為只要在試用期叫員工離開就不用付資遣費）
*績效：名詞為多數結果導向、量化
*審視談判籌碼：市場稀有性、公司是否馬上需要你、是否有附加價值！
*從104、1111 、獵人頭公司市場資料調查

📖
-執行力的修煉 / 天下文化
-你以為的懷才不遇 只是懷才不足而已/ 今周刊
-你問對問題了嗎？：重組問題框架、精準決策的創新解決工具 / 天下文化
What’s Your Problem? To Solve Your Toughest Problems, Change the Problems You Solve

🎥
型男飛行日誌：👀解聘
庶務二課：👀職場態度
無間道：👀看職場風波

欸嘿大家好，前幾天我在看Dcard的時候，看到有網友提出類似的問題😊雖然試用期在法律上並無明文規定，不過有許多公司還是會自行訂定有關於試用期的相關規範，有些細節如果沒有搞清楚，是很容易造成勞資雙方誤會的，今天就想要簡單的來分享一下，到底在試用期間被解僱，有沒有資遣費可領？或是有無非自願離職證明書可以申請失業給付呢？
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先說結論：有資遣費👌公司也應該開立非自願離職證明書。
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如果在試用期時遭到公司解僱，公司還是應該要依照勞基法第11條第5款規定辦理資遣，同時應注意要在10日前向主管機關資遣通報，並開立非自願離職證明書，而不能逼迫員工「自動離職」喔！（像是那種報到時就要簽訂切結書，表示試用期若未通過則要自請離職的，是無效的唷😅😅😅）
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另外值得一提的是，由於大部分的試用期都會訂定為三個月，而雇主完成考核後決定要辦理資遣時往往勞工年資也會符合勞基法第16條所定的三個月以上未滿一年的要件，雇主就應在10天以前預告員工，並在預告期間內給予謀職假等權利。因此，試用期的考核應該要謹慎且有規劃性，而不是臨時或突然就認定員工不能勝任工作而請他走路，除了資遣事由認定可能會產生爭議外，雇主更可能會因此要另外給付預告工資，也會違反了資遣通報的規定。
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關於試用期更多的內容，都可以去部落格看看之前寫過的舊文章👉流言終結者！破除有關試用期的五大迷思吧！覺得這篇貼文有幫助的話，請幫我們點愛心收藏，並且分享給你所有的親朋好友吧🧠

【澄清文佐下班路】

感謝羅文嘉秘書長的點名！

文嘉秘書長說，我們是報復式提名，就是為了修理他們優秀的候選人。

文嘉起手式一揮，今天開始，多個臉書粉專，開始放大檢視：我提告前雇主、追討薪資，最後不幸敗訴的窘境。

我再講一次，
我告商業發展研究院，理由是：我在試用期內，就被強迫要求「非自願離職」（我還有「非自願離職證明書」，雇主並且拒絕支付我合約內的剩下薪資。

對方拿出了單獨一位，我的直屬主管（副所長），對我單方面的評論後，說這是「合意離職」。

這位副所長對我的批評是難相處、沒能力、知識不足。
不過說到知識，她跑到越南胡志明市，說要拜會越南首都、中央通訊部的官員，但是似乎不知道越南首都不是在胡志明市，
而是在千里之外的河內（噗~）。

當然，不論我再怎麼提醒政府智庫，
應該具備多一點國際常識、
應該更替納稅人的錢把關、
應該不再任由跨國掮客來謀取我國政府的預算，

最後，我一個月薪5萬多元，新二代、負二代的小小研究員，還是沒告贏國家機器所屬的國家級智庫...

更多內幕: https://www.facebook.com/105961094120160/posts/127780785271524/

被肥貓酬庸單位批評不適任，我覺得很光榮。

一個連印尼國王真偽都無法分辨的單位，在執行國家的新南向政策，
說我不適任、對南向知識不足，
我覺得坦蕩蕩。

👉我的出現，
就是為了想讓大家知道基層的辛苦、勞資的不對等、以及環境的不公平。

👉我的出現，
就是為了讓大家知道台灣有太多地方在浪費民眾的納稅，有太多地方的政策執行面出現問題。

👉我的出現，
就是為了讓大家知道，台灣是個移民社會，我們要讓世界走進來，才是保護自己最好的方式。

我覺得文嘉說對了一半，
我們是「抱負式提名」。

我不完美，
我說話太急、動作太急，
我上鏡顯胖，(好啦，下鏡頭也是)
我有缺點。

他說怡農優秀，
萬安也很優秀啊，
(不然你問國瑜黨，他們會說不優秀嗎?)
我覺得我也不差。
(拜託不要問我們家文哲，我怕他會說出不一樣答案)

但是能不能為民眾服務、貫徹「國家治理」，成為一個稱職的立法委員，
是基層的大家所決定，
不是文嘉說了算。

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文嘉說法:
https://news.tvbs.com.tw/politics/1220855

持續檢討勞工粉專: https://www.facebook.com/1521167468008351/posts/1690781471046949/

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有朋友問我，為何要叫「文嘉」？
民眾黨資源有限，我們每個候選人都很難有主流媒體的版面。

今日，謝過文嘉賜版，讓我小小露出一會兒，就不氣噗噗了。❤❤❤