今天藉著emily生日懷舊了一下過去在智威到現在的一切,剛好看到蔡康永的一片文章,突然想要說個故事。
文章是在說要當個內心強大的人,要具備六種特質,其中一個是要經歷過絕望。
智威(現在叫偉門智威了)是我第一間進入的廣告代理商,一開始以約聘廣告業務的方式進去的,為期六個月,一樣有試用期,薪水也跟正職相...
今天藉著emily生日懷舊了一下過去在智威到現在的一切,剛好看到蔡康永的一片文章,突然想要說個故事。
文章是在說要當個內心強大的人,要具備六種特質,其中一個是要經歷過絕望。
智威(現在叫偉門智威了)是我第一間進入的廣告代理商,一開始以約聘廣告業務的方式進去的,為期六個月,一樣有試用期,薪水也跟正職相同,那時候的客戶是傑太日菸,不知道的人就是你們現在在抽的MEVIUS, SEVEN STAR, camel, winston等就是全部都他們家的,而我們負責的部分是全世界免稅機場的展櫃設計、菸條擺設、smoking lounge 的陳設等等,那時候的專team老闆可以說是非常嚴格,與其說是嚴格,我會用喜怒無常跟太過謹慎來形容,對於每一案號處理、歸檔方式、應對進退、客戶要求都非常嚴謹,照理來說這沒有不好,甚至對第一次進入廣告業的我打下很扎實的基本功,但在這幾個月的工作環境下來,都像在地獄。
這個team非常活現每個人都很丁金的在做自己的事,一個小差錯,就可能換來約10分鐘的大聲責罵,我們辦公室是一個開放式的空間,我們這組坐在一個長條桌,而隔壁是另外一組這樣,所以不管罵的內容奪難聽、奪讓你覺得尷尬到想找洞鑽,都無法避免整間辦公室知道你今天做錯什麼跟你有奪廢,重點是,即使你做的事情沒有錯,有時候主管一個不順心不順眼,今天被罵的也會是你。
所幸有認識當時在team裡面的夥伴,一起撐下去比較不那麼辛苦,到現在我們還是朋友,也都還在廣告圈持續發光,但對以前的我們來說,那個位置那個區域就是惡夢。
在工作的第三個月,我開始感覺莫名其妙的針對,就算我今天所有流程都做對了,主管還是會特意的來揪錯我的東西,連模型照在正常不過的一件事都會被嫌到底要拍多久才好,我是覺得莫名其妙,但也就忍過去,畢竟已經是日常。
直到我們自己發現我們犯了一個不小的錯,才覺得世界真的要末日,全宇宙都崩潰,我必須承認,的確是粗心大意的錯,但是主管也抓著這個錯,每天狂電我其他事,那時候負能量超爆表,每天都在問自己我還能做什麼、我適合做廣告嗎、該不該這時候走,但其實主管已經盤算好,要用我不夠認真、不夠積極、對廣告不夠敏銳等原因,讓我試用期不過走人。那時候還有一張表單,上面寫著種種我不適合這份工作的一切,emily寫不夠的,主管直接寫滿,姑且不論上面是真是假,主管還簽名簽好請我自己把這份交給人資,我記得我那一天躲在樓梯間深呼吸一口氣,把那份完整的看完,還拍照發誓,我一定要比現在更好更強,接著去找人資,人資其實很傷腦筋,還建議我要不要換組,但那份文件就像一個檔案,寫成那樣,誰敢要我呢?
最終當然是離開了公司,但是也開始找下一分工作,中間銜接的過程非常焦慮,我從沒感受到這麼深的絕望,感覺什麼事情都做不好、對自己也很失望、面試也沒自信,被問說為什麼短時間離開一家4A的公司呢?說真的那時候的我很沒辦法騙別人,我真的答不出來,只能說想做線上的廣告(菸屬於線下產品,意思說不能做電視廣告那些,只能做posm)。最後面試上了麥肯,就一直到大家現在認識的我,這段過去對我來說是很黑暗的存在,我相信沒有太多人有過這種經驗,我很少對人提起,因為對我來說,被解僱是很丟臉的事情。但這些都是我人生的一部分,我現在覺得很精彩,是因為如果沒有這些烙賽事,我不可能是現在的組成。
我很謝謝這一群人不只是同事,在任何艱難的時刻總是一個眼神就懂,不管階級職位,每個人都想盡辦法不要被罵,或不要讓彼此被罵,現在雖然也是各奔東西,但都還是保持聯絡,尤其是emily還一起進展到出國真的不簡單哈哈,感謝你一直以來的陪伴,雖然你話都不講完,我也很好奇我怎麼都會知道你下句是什麼,但這種默契很難得,好朋友,好旅伴。
其實故事到這邊,只是想分享,沒有經歷過絕望跟失望,不會知道自己可以這麼強,黑暗不是要擊倒你,而是要讓你嘗試戰勝它,撐一下多別人那一下,說不定就有機會往上爬。
個人經驗分享,那張紙我每一年都會拿出來提醒自己要變強,逆境就是轉機,期待自己內心能更強大。
也希望老吳Emily 生日快樂🎁🎊友誼長存 @itsemilywu
#hpbd #
Apr. 16th 2020
試用期沒過丟臉 在 小金魚的人生實驗室 Facebook 的精選貼文
#我如何成為我 #06 #黑夜了 #黎明還會遠嗎
公司在18樓,曾經有段日子,我會每天走路到最接近頂樓的樓梯大哭之後,再自己回到座位上,我那時候很絕望,我不知道怎麼辦,我每天都好努力,好努力。
「#你是一個很努力的人」是那時候我聽過最多的一句話。
我不知道我有什麼特色,但我知道,如果你很努力,你可能會獲得更多的機會。
或者是,他們會捨不得剝奪你的機會,以至於你可以換到多一點的時間。
慶幸,我的主管願意延長試用期,一個月後,我以低空飛過的姿態通過試用期。
但沒關係,過了就是過了。
我覺得,我好像過了很大的一關,可是才過了四個月。
我的目標是每一天都過關就好。
●○●
#破英文還是得見外國老闆
那年的冬天迎來了一個振奮整個團隊的消息:我們要迎來了新的總經理 C。
在那之前,整個團隊沒有總經理一段時間了。
但我覺得很可怕,因為這個總經理講英文,而且我的英文根本零零落落。
很多內容我聽不懂,後來聽懂了,卻發現我不會表達,表達了發現字彙不夠,總是,我又開始了每天膽戰心驚的上班。
我第一次聽到總經理問我說 "it works?"
我完全聽不到,我只好複製貼上給我的同事,讓我的同事當我的翻譯蒟蒻(多丟臉),後來我才知道「work」這個單字,不只是工作,同時也有「運轉順利、順暢的意思」。
所以總經理是在問我某個系統是否是ok 的。
這樣的簡單對話,我緊張得彷彿在面臨大考。
後來,我學到了一件事情,不會就不會,雖然丟臉,但在同事面前丟臉都比在總經理面前丟臉還要好。
我被同事說過:你念的高中不怎麼樣,如果你念了你們縣市的女中,你的英文發音就不會只是這樣了。
本來很難過,但是後來想想,我跟自己說:沒關係,我們這樣也可以活下來。
●○●
#我是一個copycat
我的工作從這一刻開始,一直到我離職為止,我開始了英文信件、英文會議的日子,後來,我離職前,我們團隊一個澳洲籍的同事跟我說,他從來沒有想過我的英文會跟第一天他認識我的時候差這麼多!
我很想哭,我這個copycat(意指會抄襲人家的人),能花了一段不算短的時間被一個母語者稱讚,我真的是覺得一切值得了。
說到copycat,真的抄襲人家,人家英文報告怎麼說,我就記錄下來,尤其我的總經理怎麼用,我就背下來。
人家英文信件怎麼寫,我就換句話說。
我很誠實的說,很多英文單字,我都沒有在我離職之前搞清楚過(我甚至不一定記得拼寫),但無所謂,我知道他們在說什麼。後來,有人問我說我怎麼學習英文的,我都說你被丟到那個環境就好了,至少我的學習方法是這樣。
有點痛苦,但是有效。
但有關係嗎?反正只要人家看得懂、聽得懂就好了。
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#拯救在裁員名單上的自己
但考驗還是來了,年底的時候我被放到了裁員名單上,雖然不只我一人,可是,我努力跟總經理說,我不想被裁員,如何才能不被裁員?
他說,可以,你一個月內不要犯任何排課的錯誤(記得嗎?我曾經一整個早上都忘記排課),我很努力,但等不到我努力結束,我們就迎接來了另外一個總經理 A。
是的,你沒有聽錯,下一個總經理來了,再次是一個外國人。
這次,他想要大家先寄信做自我介紹。我當時沒有了第一次遇到外國老闆那種不敢自我介紹的感覺了,我的當務之急就是:我要從那個裁員名單上被移除掉。
天知道那個裁員名單什麼時候會生效,對我來說,是一個不定時的炸彈。
於是,我趁著這個機會,我要寫了一封文情並茂的自我介紹信件,但記得嗎?我的英文都是copycat,這次我無法依樣畫葫蘆,我需要讓新總經理耳目一新。
於是我找來我同事 H 幫我更改自我介紹。
好的,這時候,我心理有一關過不去,我覺得:如果我找了別人寫自我介紹,那這還是我嗎?如果我被發現我的英文沒有那麼好,那我要怎麼辦?
於是,我鼓起勇氣跟我的同事 H 說起了我的擔憂。
他覺得這完全不是需要擔憂的,按照我艱困的處境(的確是非常艱困),的確是需要一封好的自我介紹信。於是我們兩個在辦公室加班到凌晨三點就為了寫這封信,你會覺得:what?就一封信件,需要寫這麼久?
是的,我的人生第一次知道:#如果你要說清楚你的價值,#那可真的是一個很值得深思的事情。
你的價值是什麼?
哪些數字證明你的價值?
如何讓不懂的人可以秒懂?
我們還加了一個:我現在需要的幫助是什麼?
還有,我要求跟新總經理 A 有一個1-1的會議機會。
我必須要好好準備,因為如果這封信加上 1-1 會議無法讓新總經理 A 對我有新的想法,那我可能必須回家吃自己,
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#我知道你很重要,但是......
信件寄送過去了,我拿到了1-1會議的機會。
我記得那個禮拜總經理 A 飛到台灣,留了一天給我們,我預約到的時間是早上8:00。
我很緊張,我準備了PPT,我順了我的句子好多次,我要跟他說:
我很重要、我很努力、我很有產值、我還值得更好的待遇、而且我對未來的規劃超有想法。
那一年,我25歲,#我不知道原來要讓他人知道自己的價值這麼困難,#需要這麼努力。
可是,我一定要說出口,我不想被fire,我也不想對不起幫我到凌晨的 H 。
我的簡報沒有三分鐘,我就被暫停。
總經理滿頭疑問的說:「你為什麼跟我說這個?」
我說:「因為我要跟你說我很重要。」
他說:「好的,我理解你很重要,你當然很重要啊!我從你的自我介紹的信件中看出來了,無庸置疑。」
我說:「可是我在裁員名單上。」
他很驚訝地說:「什麼!我不知道這件事情!很抱歉,我剛剛是第一次聽到這個消息,如果你是為了這件事情,那我需要去查一下,但我不知道我是否有權利把你從名單移除,如果可以我一定會做。」
會議結束。
我走出會議室,我不知道我是否要開心。
首先,他知道我很重要,這證明了 #熬夜寫的自我介紹奏效了,但是 #我的目的我不知道他是否可以幫我達成。
因為時間還很早,我走出來的時候還沒有人來上班,辦公室還是很空,我有點空虛,但我覺得:我盡力了,好多我以前不敢做的事情,但我都做了。
To Be Continued
試用期沒過丟臉 在 洪雪珍 Facebook 的精選貼文
﹝四月,不宜找工作﹖﹞
有一位讀者最近要換工作,去聽了一場演講,聽到講師勸大家,四月至六月不必急著找工作,找不到時,還不如放下,去學習一樣技能,因為--
「四月,不是找工作的好月份。」
就這位講師的解釋是,因為年後有一波轉職潮,二月求職者眾,順利者在三月都陸續報到,所以四月釋出的職缺相對少,或是剩下一些條件不太理想的職缺。那,怎麼辦﹖講師給大家的建議是:
「你可以去學習,三個月後,到畢業季七八月時,職缺又會多出來,你比較可以選到理想工作。」
根據我在人力銀行的經驗,這位講師說得算是靠譜,四月起至六月會有一波比較淡的求職期間,除了三月有一波到職,還在適應期,另外大企業在四月到五月主要都在忙著校園徵才也有關係,他們比較沒空去處理其他應徵者的履歷。
一直到七月,有以下三個原因使得職缺激增:
1. 三月來的新人部分未過試用期,於是有些職缺被釋放出來。
2. 夏天與暑假到了,是有些行業的旺季,職缺也會開得多。
3. 有些企業在政策上,偏好用畢業生這樣的白紙,就會多開一些職缺以儲備人才。
說起來,一年當中,職缺最高峰是在年後轉職潮,第二高峰是在六月畢業季之後的七八月,但是這個波段性走勢比較適用大企業,一般中小型企業就沒那麼明顯。因此四月工作機會不是絕對少,而是相對少,至少還是二月最高峰的七八成,更何況真正的求職淡季不在上半年,而在下半年,為什麼﹖
因為大家到了九月﹑十月,就算不滿意現職,想要轉職,都會傾向再忍一下,忍到過年領完年終獎金,而且越接近農曆年,就會越捨不得走人,這使得一年職缺最少是在下半年的十一月至元月,並不是上半年的四月至六月。而公司也得到年假休畢,看到有些人遞辭呈,清點人數之後,才知道要開出哪些職缺。
即使職缺數量增減有周期性,我的看法仍然和這位講師不同,我認為每個月都是求職的最好時機,原因有以下三個:
1. 企業無法接受太長的空窗期,他們對此疑慮特別深,而且不易根除。
2. 找工作不會一找就有,尤其有些年紀﹑不具專長的人,更不具備條件挑月份求職。
3. 找工作需要經驗累積,越多次求職,越抓得到求職要領,就會越來越上手。
不過不要急﹑不要慌倒是真的,在四月至六月這段期間,搜尋不到理想的職缺,或是履歷石沈大海,或是面試後杳無音訊,都不需要給自己過度壓力,像是責備自己條件不佳﹑對求職不順感到丟臉等等,因為大環境就是如此,職缺數量相對變少,本來就會求職不易。
可是你想想看,企業提供的職缺少了一些,另一方面求職者也少了很多呀,一來一往,求職錄取機率其實差不多,這就是我說每個月份都是求職好日子的原因。所以不僅要繼續求職,還要精挑細選,切勿濫芋充數,否則頻繁轉職也會造成企業的另一個疑慮,擔心穩定性低,而變成一個求職髒點,反而更不好。
更重要的是,找工作是需要時間的,不是這個月投履歷,下個月就會錄取,所以如果等到七八月再來求職,萬一不順利,一拖就掉進一年最淡的季節,豈不是更慘﹖一般來說,畢業生找到第一份工作需時九個月,而一般人也要三個月,中年人更長,所以能夠四月起步反而漂亮,正好可以迎接一年的第二個高峰,錄取機率豈不大增﹖
現在就業是買方市場,除了少數稀缺性人才外,一般求職者並未站在具有優勢這一方,因此勤能補拙仍是不變的至理。我有個在人資界多年的朋友給了一個建議,我認為很在理,他說:
「把求職這件事當做上班工作就對了!」
去公司上班,一天八小時,兢兢業業,不容懈怠;如果失業在家,求職就是工作,也要做好做滿八小時,可是一般人做不到,碰壁幾次就偶爾上網看一下職缺﹑偶爾投幾份履歷,接著便懶散下來,還在心裡自我合理化,告訴自己是因為工作不好找﹑自己條件差,殊不知其實是自己不夠積極與投入所致。說到底,不過是因為性格上容易被擊潰﹑心理素質不夠堅強。
求職要脫穎而出,仍然是一個實力競賽,主要是比較以下這三個條件,因此履歷自傳的重點務必擺在這三項,並且力求數字化,讓企業一眼就能夠換算你的個人CP值有多高:
1. 比工作經歷
2. 比過去績效
3. 比能帶給公司多大利益
2019年才過了一季,不必等到第三季才要求職,那真是太晚了!你不覺得到七月才要求職,就像是錯過一整年,讓人更是加倍焦慮嗎﹖而且和一堆剛畢業的熱血青年削尖腦袋搶職缺,未必有多大勝算。因此四月就開始求職吧!只要準備好,天天都是求職日,四月當然也是求職最佳月份。祝你求職順利!
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