簡單生活節展覽結束，謝謝有來找我玩的浪粉跟朋友們，我們接下來還會在明年1月策劃一個眼鏡展，到時候再邀請大家來玩。趁深夜時段，想聊聊關於最近設計界這些紛紛擾擾，以及我的真心話。
.
有陣子我對於一些反覆出現在檯面上的人事物感到很膩。不管是案子找來找去就是那幾個團隊或創作者，或是媒體也都找一些本來就已經成名的人事物，用不同面向、專題報導，就算切入點很有趣但光是看到名字我就覺得很解，想說「對啦對啦我知道台灣觀眾也是喜歡買帳名人效應，但台灣是無能人可採訪或發案了嗎？還是主事者太懶惰、太沒有勇氣跟別人不一樣？」
.
獨角獸計畫創辦人李惠貞的文章談了小圈圈的狀況我很有感。自古以來不管群體大小，不管是不是女高中生，有人就有圈圈，圈圈是同溫層，讓人找到被認同的需求，企業家說這叫人脈，上班族說我只是想要有倒垃圾話的對象。只是當島上的猴子王不小心從花果山頭滑下，山坡上成群結黨的猴子們沒有跟著踢一腳讓猴王落海，隔壁山頭的猴子就吱吱叫說「這整個山坡都是共犯結構！」
.
我認為台灣業主的確不夠勇敢，一味相信名牌效應，內容還沒做就希望有保障KPI，有了流量就秋嗨嗨。如果這個現象無法改變，那我會希望台灣出現更多明星設計師、策展單位，撐高製作規格的天花板，增加業主的選擇，打開業主對設計在商業的想像與眼界。
.
但這些已然握有流量與被標籤的明星創作者們也需要對自己有更多嚴格的審視與自律，如果你能做到國家級的案子，那你自然不能用太便宜的價格去做這些案子，因為會壓縮到新人的收費空間，同時如果你有發包的需求，更應該要在選擇合作對象上審慎評估其目的性，要給知名設計師、還是要給新人機會，如果在一開始的提案無法合作需要換人，那就要使用全新的想法，如果要沿用前一個創作者的創意，那就在應該要在取得合作同意的共識上標示好 credit。
.
台灣標案結構一直都很有問題。首先，預算越高的案子，為了降低搞砸的可能性，承辦人員傾向找比較「有經驗 aka 有名」的公司承包，參與競標的承包公司為了讓自己拿到案子，在一開始沒什麼實績的情況下，有可能就在自己的實績裡「灌水」，等慢慢累積出好的案例成果後，才可能用新的案例再去拿更大的案子。此外，標案的時間雖然開標的時間不見得晚，但很多時候真正確定得標後，能執行的時間都不長，加上市府承辦人員要揣摩上意跟平衡其他局處單位要求，總是會要求得標者在內容上東改西改，這樣層層關卡累積下來的壓力，就會促使得標者去壓迫另外發包的對象，得標者為了減低自己出包的可能，也減輕市府承辦人員擔心無法對長官交代的焦慮，就會找有合作默契、又有經驗的人發包，所謂的「共犯結構」，其實也是羊毛出在羊身上。
.
台灣設計展在新竹的後續爭議，我認為就是無法聚焦出前後參與者的共識，在這些一環扣一環的細節上不斷出現落差，最後才滾出一個大爭議，甚至引爆了策展人劉真蓉過去在經歷灌水的業障，這些都是她責無旁貸必須要面對的事情，需要向相關的人事物，致上最真誠的歉意與補救。但我也必須說一句肯定她的話，至少她在策展內容上，比起一些策展單位來說求新求變，不是一直找同一組人做設計，而是不斷找新的藝術家、表演團體等人合作，變相給自己製作壓力，但仍一直給予新人空間這件事很棒，不該因為她的爭議而抹滅。不然之後別的策展單位或許更害怕找新人或藝術家合作，也不是我樂於看見的現象。
.
.
.
至於接下來各地可能會接續發生的城市設計展，我個人是樂見其成。我一直認為，城市舉辦大型展會，是一個可以藉機讓設計進入市政建設、也能讓居民對城市產生榮耀感的方式之一。1964年東京奧運舉辦，留下很多知名建築至今仍被使用，當初參與的設計師們，都成為現今支撐日本商業市場的設計力，也持續影響下一個世代對設計的看法與參與度。
.
以台灣來說，2003年第一屆台灣設計博覽會，應該是讓台灣民眾第一次稍微意識到所謂「設計」的存在，十幾年來，台灣設計師週、台灣文博會等展會舉辦都在聚焦這股能量，2016年的設計之都把這股設計能量緊密與台北市政結合，加上蔡英文以一個最高層級的政治人物身份，率先與台灣最知名的年輕設計師合作，一舉將設計界的能見度抬到最高。只要是她執政的期間，政治人物會一直跟設計界靠攏是意料中事，可以換選票跟支持率嘛，設計師、插畫家、動態設計、整合策展單位等會有很多案子可以做，設計產業將會很活絡。
.
這樣的活絡在疫情中算是好事，但不是一種健康的現象。過去我也支持「翻轉公部門美學」的風潮，但現在其實不需要設計師推波助瀾，政治人物為了選票跟支持率就會主動來做美美的視覺。設計師如果還是想做跟公部門有關的案子，那要思考的應該是更進一步的事情——如何讓設計思維（Design thinking）進入政治人物的施政策略，讓設計軟實力與硬體建設能雙管齊下進行，才有可能打造出更宜居的未來城市，而不是還在聚焦美學這種淺層的表面。
.
如果還想翻轉什麼美學，現在最應該翻轉的是社會上中小企業老闆們的審美眼光。我個人認為，如果問如何讓設計能真正進入一般常民的日常生活裡，想辦法多跟中小企業老闆們進行商業合作，才是目前我覺得設計界應該要做的事情。日本設計大家都知道很強，但這些很強的設計卻有很高的比例出現在他們的商業市場，我認為是因為他們的商業非常非常競爭，如果你的設計或視覺不夠在貨架上搶眼，可能一下就會淹沒在商品海當中。台灣相對來說可能商業還不夠競爭，所以業主們通常對於設計不太有需求，反正不需要變化也是會賣。反而是因為頂新假油事件被連坐抵制的林鳳營鮮乳為了求生存，幾乎每三個月就變一次商業包裝，也算是創下國內市場紀錄，可以拿來寫設計研究論文了。
.
沒有人是局外人。看到這裡的你，我希望你不要對整個環境失望，還是可以在自己的崗位上，試著繼續做些什麼努力。精力善用，自他共榮。
.
至於隔壁山頭吱吱叫的猴子們，送你們一句今天流量最高的 Anna Wintour 的名言
——

「擁抱社群媒體，但是別讓它取代你真實的生活！」

希望你們能看懂人話，還有我對你們的愛。❤️

台鐵最近雖尚未正式公布「台鐵便當」的全新標準字VI設計，但有網友在將開幕的新竹車站拍到搶先曝光的標準字po上討論字體設計的社團，或許是台鐵本身的品牌原罪，圖片一出正反評價各自表述。有人覺得應該要先改進台鐵服務品質，設計美感跑這麼快有什麼用？也有人覺得服務改善與美感提升都是需要改進的地方，現在美感跑快一點與服務品質提升的目標並無排斥。
.　
姑且不論大家討論的切點有理與否，我個人覺得最近各項活動與展覽越來越注重視覺設計呈現，大家都知道經營社群，除了文字觀點犀利，圖片美感更被重視，尤其活動主視覺設計得好，在初始宣傳上便已贏了一半。
　
—
　
再拿最近金音獎標準字設計來說，主視覺海報尚未公布，不知道標準字與主視覺會如何排版搭配，但其實我已經看到有音樂人批評標準字不好看的評價。
.　
金音創作獎 自從2018年第九屆開始啟動改造計畫，評審團也改為主席制，當年邀請陳珊妮擔任主席，也讓陳珊妮在當年金曲獎舞台上說出「我們必須不斷重新定義流行音樂」的名言，當年主視覺設計邀來設計師陳世川重新定義，我蠻喜歡當年的識別標誌，金音獎縮寫 GIMA 的小LOGO，當中包含鑰匙、海洋、魯凱圖紋等意象，呼應當年的「啟動」、「串連」等關鍵字。
.　
進入2019年第十屆金音獎，瑪莎擔任評審團主席，主視覺標準字設計更大膽突破，由藝術指導 Sydney Sie 抓準當年的核心精神「自由」發想，請兩位設計師——Zen Yun Zon 、 倪子濟 進行設計，能量流動感在視覺表現上淋漓盡致，頗能讓人感受到獨立音樂奔放的炸裂感。
.　
2020第十一屆金音獎主視覺設計雖尚未公布，創作概念也還不知道會是什麼樣子，但以標準字設計來說，看起來有點搖滾龐克風，不知為何讓我想到「槍與玫瑰」，這應該也是金音獎在標準字設計裡，第一次中英文與數字有整體性VI設計呈現，我個人是蠻期待未來主視覺正式公布，不知道今年找誰設計呢？
　
總之，像這種不管是什麼行業的人，都會對設計插上兩嘴表達意見的社群討論氛圍，我是蠻樂見的。這才是設計元年嘛！
.
#看到在戰bento是日文還是英文最後發現語源是中國南宋的地方很療癒
#弁当真的要寫日文羅馬拼音的話日本人會寫成bentou

巴菲特說過一句名言：「如果不打算持有這檔股票超過10年，那麼即使只有10分鐘也不應該持有」

這句話除了應用於投資市場，在找尋未來任職公司時，也十分值得參考。

一間好的公司值得花時間深耕經營，每一位成員能與企業體共同成長發展、讓個人職涯茁壯，這就是人生最好的投資標的！

Decent Rossi 藥師研發 無負擔安全保養，是我熟識一位藥師前輩所創立，其企業宗旨在於：
「在清潔保養上，減化內容與流程，減少對肌膚不必要的傷害與負擔」。

其企業初衷優良、明確，公司架構簡潔高效，企業體年輕又有希望，在市場上也有獨到之處，是一間非常適合有抱負年輕人，可以一起成長、發光發熱的公司！

在這邊推薦最近的招聘訊息給大家參考！

———————————————

嚮往化妝品及保養品世界嗎？
想要接觸多采多姿的最前線開發和快銷品電商世界嗎？

decent rossi 現正急徵產品專員
醫學或者生科背景人才優先面試！！！

decent rossi 由Rossi藥師創立，Rossi因自身皮膚炎的體質，更在臨床上看遍病患飽受皮膚疾患之苦，因此專門為敏弱肌膚和病患設計洗沐和保養產品，只使用最單純安全的植物成分，杜絕刺激來源，守護大眾的每一寸肌膚。我們需要夥伴一起為皮膚健康打拼，分工合作為大眾提供安全正派的保養產品。

『想要從零到一創造些什麼嗎？』
即使身經百戰對市場暸若指掌，卻永遠只能按照市場現有需求銷售著一成不變的商品嗎？心裡有個小聲音一直跟你說，想要改變嗎？

It's YOU!!
我們需要這樣的你！

只要秉持健康、安全、不傷害的理念，身為新興品牌我們給予最大的自由度，歡迎最天馬行空的創意。
不受限傳統框架，團隊工作取決於解任務的優先順序，掌握好目標，一起來挑戰，讓更多客戶感受到我們產品的誠意，協助他們解決生活中的皮膚困擾。

應徵專區
https://www.decentrossi.com/pages/hiring-product-manager

一、美妝市場分析和戰略設計協助
了解市場現況和趨勢分析
受眾定位及分眾規劃
競品資訊整理與分類
協助產品研發企劃案之撰寫、規劃與執行
研究整理全球皮膚科及美妝認證協會等資訊

二、產品開發
協助產品開發（內料及包材選擇）
海內外代工廠對接及後續聯繫
研讀學習化妝品科學及包材安全性
研讀學習皮膚科醫學

三、產品資料整理
實體通路文宣製作（內容製作和窗口對接）
線上通路文宣製作（內容製作和窗口對接）
教育訓練產品檔案製作
教育訓練講課及介紹
品牌介紹及新聞稿撰寫
醫學部落格編輯及規劃（與醫療人員作者溝通撰稿內容和安排設計師繪圖製稿）
研究並學習化妝品法規及廣告注意事項

應徵資格
需有藥品、醫材或者洗護產品、化妝品、軟飲等快速消費品行業產品行銷工作經驗（擇一即可）。
了解產品開發流程，具備良好的文字邏輯與策劃能力。
有較強的市場調研和資料分析能力，良好的學習能力及學習習慣。
細心，規劃能力強，能承受工作壓力，優秀的溝通協調能力和執行力。

具以下任一條件者優先安排面試：
具電腦繪圖專業能力(例如Adobe Photoshop、Illustrator)
善於影片製作/剪接/編輯
善文案撰寫或活動舉辦
生物、化學背景或醫療人員資格

薪資區間
NTD$40000以上 （薪資區間依照學經歷背景面議）

我要應徵
請將履歷寄至 rossiyang@decentrossi.com

信件主旨：應徵產品專員 / 姓名
為什麼你想應徵這份工作？
你認為一位適任的產品專員應該有哪一些特質？
為什麼你認為自己可以勝任這份工作，請舉例說明。
請介紹產品開發相關工作或者實習經驗。
請挑選decent rossi一個產品，撰寫一篇產品介紹文章。
請挑選一個皮膚疾患，撰寫一篇皮膚衛教文章。
請挑選自己熟悉的產品，設計出一套介紹的產品sales kit。
介紹三個最喜歡或者印象最深刻的品牌，並解釋原因。
你曾經遇過什麼樣的困惱還有最後如何解決（或者沒有解決）。
如果可以分享的話，請提供相關作品集。

公司福利
一、按照台北市政府勞動局規定核發福利和特休，包括勞健保、年終一個月、三節獎金。
二、勞動局特休制度規定：
六個月以上一年未滿者，三日。
一年以上二年未滿者，七日。
二年以上三年未滿者，十日。
三年以上五年未滿者，每年十四日。
五年以上十年未滿者，每年十五日。
十年以上者，每一年加給一日，加至三十日為止。

三、每個月可領2000元牌價的產品，新產品上市當然有一套新的送給你。
四、老闆付錢，安排好請大師上課的員工訓練，認真學習絕對是好事情喔。
五、英文學習補助：每個月500元英語學習補助。（憑單據核銷）
六、希望你有健康的身體才能夠做很多工作，所以每個月有五百元運動補助。（憑上課或者健身房單據核銷）
七、貓咪、小狗或者寵物生病可以請特休，或者特休用完了請扣薪假，不用客氣或者不好意思說我家貓咪生病惹要去看醫森鼠菽。