三個獎背後的精彩故事🏄🏻‍♀️🏄🏻‍♀️🏄🏻‍♀️ 在和泰的第二個月超級充實，除了實習生都有的期末報告，人資室還給了我校園大使任務、上報協理的和泰汽車校園知名度提升案。 ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀ 期末報告題目不是自己單位原先的專長，在多番討論之後決定選〈LEXUS品牌年輕化〉，但題目太大了好難，開會確認完方向以後決定narrow down成〈LEXUS品牌年輕化：提升年輕族群對LEXUS的品牌憧憬度〉，馬上卯起來設計問卷為了佐證LEXUS在年輕族群間的想法，發出去後總共回收473份。也去做了質化訪談，深度訪問身邊年輕朋友對於各高級車品牌的印象，來佐證現況分析。後來我在分析競牌AUDI和PORSCHE針對年輕族群的行銷方式過程中，也更認識這兩個從小耳濡目染的品牌（不然本來對AUDI的了解就是我哥開的帥車，沒了😀）記得第二次驗收前，跟昱澔一起生LEXUS與五個競牌的年輕化行銷表格，最後因為global/local大概被主管砍了一半😩然後驗收完一鼓作氣直接把問題釐清一遍，把對策架構都理出來，史稱茅塞頓開之日🤓最後一週瘋狂趕工A3和ppt，期末報告前一天還在緊鑼密鼓開會準備可能被經理challenge的問題，方案評估的成本、量化的預期效益，還有最核心的問題：為什麼LEXUS現在要花那麼多錢做短期內不會反映在年輕族群銷售量的活動？大概是因為當天總結把這個邏輯講清楚，我才能拿到最佳簡報獎吧😭對於期末報告最感謝的就是組員們，從一開始毫無頭緒，漸漸合作愈來愈有默契，分工、開會也有提升效率（mentor爆噴事件之後🤣），大家感情愈來愈好，一起吃樂田巧克力貝果，到最後完成一張完整的A3、一份精美的ppt，報告拿到冠軍😭😭😭謝謝大家，我覺得很感動也學到很多💗 ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀ 其實到8月底時間愈來愈趕，我自己又有要報給協理的專案，常常忙得焦頭爛額，開會時間撞爆要喬，開完期末報告的會繼續加班開校園大使的會，一度覺得不知道怎麼兼顧，期末報告、組員的心情、群組的訊息、校園大使會議、我自己的專案製作、人資室主管的進度會議。不過換個角度想，主管信任我才會給我機會參與那麼多專案，實習期間剛好是校園大使招募期，很榮幸人資室讓我一同協助，跟公關公司一起開會、初審履歷作品集、擔任面試官、遴選最終名單，8/20成大場和8/25台北場面試一整天總共幾百位學生，見識到人資辛苦的一面；〈和泰汽車校園知名度提升案〉製作過程中也卡關好幾次，主管都給我很多建議，邏輯上的、格式上的、細節上的，每一次修改都是學習，最後報給協理之後，協理說要挑幾個我想的對策放進之後人資室的方針，聽完覺得很感動自己的提案有獲得肯定😭 ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀ 總結7/7～9/4兩個月實習，我真的學到很多，製作書面報告的過程中，覺得和泰汽車用excel做報告的作法很特別，也發現小小一張居然有好多細節需要注意，光是調整格式、完美印出來就有很多小撇步，學到許多技能都是以前沒有接觸過的。邏輯則是這段時間被訓練最多的，公司非常重視邏輯、很謹慎，報告只要一點地方邏輯沒有直接對起來就會被challenge，都必須證據說話，如果沒有數據或資料佐證，那即使講了再多都只是主觀意見。實習一開始我給自己的目標和期許，是希望能為公司帶來價值，經過這兩個月，我發現自己的意見是真的會被聆聽、運用，我是真的能替公司注入新的想法、帶來價值，受到重視真的好感動，著實體會到和泰汽車是一間「以人為本」的公司，人資室、管理部、四樓的大家都人好好，常常受到關心、常常慶生或下午茶有東西吃，哥哥姊姊叔叔阿姨們都很厲害又很nice，尤其人資室真的對我超～級～好🥺這兩個月我很開心，謝謝和泰汽車的大家！

|0722暑期工讀實地訪視| 對訪談內容實在太有感 ✔️想說來紀錄一下印象最深的問題 說實在我真的抖到不知道要說什麼了 事後才發現有些問題可以答的更好的😭 - Q:工作內容包含訪視長輩、設計問卷、備餐送餐等等，那有實際能將自己的專業運用嗎？ A:其實問卷設計中就有包含詢問長輩的用藥、服藥狀況，透過問卷了解偏鄉長輩是否正確服藥及用藥安全；加上有些長輩可能不懂中西藥的服用限制或是慢性病患者擅自停藥造成不可逆之病況發展等等的；這些我覺得都是訪談時可以注意到的，甚至可以在往後分析量化後，適情況增添藥事照護的服務❣️ - Q:為什麼會想走入社區，從是居家藥事服務？（因為院長介紹時說到錄取原因是因為我說未來想從是社區藥事服務） A:其實在醫院很多長輩不大想多花時間在調劑室旁的藥物諮詢台，這讓我想到其實藥師可以走出調劑室步入社區，之前有聽前輩分享過訪視長輩時發現長輩的用藥狀況不佳；另外，直接到府拜訪、認識環境其實我覺得更能了解一位長輩真正的服藥狀況，並且給予適當衛教及服務❣️ - ❤️總結❤️ 其實藥師不只是調劑配藥而已， 有時踏出調劑室步入社區、偏鄉，更能將所學發揮到淋漓盡致。 其實家中有重症甚至是臥床患者對照顧者的負擔真的很大，雖然有居家整合能夠讓患者不用親自到醫院就診，但礙於護理師不能調劑藥品只能等到回到醫院才能再拿到藥，加上偏鄉長者到醫院又更麻煩，那麼如果藥師步入社區呢？那是不是更能為照顧者帶來更大的福音🌺 （這是我家的親身經歷啦哈） 有時候聽到別人說藥師就是配藥/或者說反正只要考過國考之後的工作就很輕鬆這類的話，有時真的感到很生氣 因為！我愛藥學！我更尊重我所學的！我更想透過所學幫助社會回饋社會！ 藥師能做的事很多很多真的不只有配藥賣藥製藥如此而已。 - 文：今天的感想❤️ 圖：解剖筆記📚 #藥師 #藥學 #藥學生 #機構 #工讀 #訪談 #心得

#八百回合經濟談 〔#你的選擇不是你的選擇 #行為經濟學再次登場〕  在今天內容開始之前，我們先來玩一個叫「選擇伴侶」的遊戲吧！   ▌ 遊戲規則  下列三個題目，每一題分別會有 A 和 B 兩個人，壯士們要在 A 或 B 中選擇－－哪一個人比較符合你選擇伴侶的條件？👫👬👭  第 ❶ 題：  A：非常聰明，有點醜，但超級有錢 B：有點聰明，超級好看，窮鬼一個  第 ❷ 題： A：有點笨，還算好看，有點小錢 B：有點聰明，超級好看，窮鬼一個  第 ❸ 題： A：非常聰明，有點醜，但超級有錢 B：有點笨，還算好看，有點小錢  三題的答案都想好了嗎？要公布答案囉😜  其實選擇伴侶的標準沒有對錯，我們不會說你選擇超級有錢伴侶就是沒骨氣。  💥但如果你的答案是（A,B,B）或（B,A,A），就代表你做出了不理性的決策喔！  為什麼這樣會是不理性，讓我們看下去！   ▌ 在「選擇伴侶」的背後...  首先，經濟學說一個「人是理性的」，必須要符合單調性（monotonicity）與遞移性（transitivity）兩個條件，而「選擇伴侶」這個遊戲考驗的就是：答題者的決策是否符合遞移性。  眼尖的壯士們一定有看出來，其實這三題總共只有三種選擇。  ❶ 非常聰明，有點醜，但超級有錢（X） ❷ 有點聰明，超級好看，窮鬼一個（Y） ❸ 有點笨，還算好看，有點小錢（Z）  如果你選擇（A,B,B），代表對你來說 X>Y、Y>Z，但 Z>X（矛盾） 同理，如果選擇（B,A,A），代表對你來說 Y>X、Z>Y，但 X>Z（矛盾）  壯士們別擔心，其實做出不理性決策並不是什麼嚴重的事，你也絕對不會是孤單一人！  接下來，我們要從一個心理學實驗中，讓壯士們知道，其實我們都不那麼清楚自己的喜好。   ▌ 器官移植實驗  2006 年，兩位心理學家 Johnson 和 Goldstein 調查了歐洲各個國家，各有多少比例的人願意捐贈器官，調查數據如圖（六）。  可以很明顯地看出，這是兩種截然不同的分布狀況。  圖片左邊的國家中，願意捐贈器官的比例最低只有 4%，而圖片右側這些國家，最低也有 86% 的人願意在過世後捐出器官。  壯士們可能會想，應該是各國文化、宗教的不同導致這樣的結果。  然而仔細比對後可以發現，普遍認為文化相似的國家，反而做出相反的行為！  例如瑞典跟丹麥可能是我們認為文化上很接近的兩個國家，在「器官捐贈」議題的決策卻截然不同。  同樣地，我們觀察荷蘭與比利時、英國與法國、德國與奧地利，這些國家彼此的選擇都相去甚遠。  那麼，究竟什麼原因導致這樣的現象呢？   ▌ 公布答案  答案是：表格不同！  圖片左邊的這些國家，在監理處拿到表格的題目是：願意器官捐贈的人請打勾；而右邊國家拿到的題目則是：不願意器官捐贈的人請打勾。  這些受測者做出的決策，似乎只跟打勾與否有關。  人們傾向「不打勾」，可能是他們真的「審慎思考後」做出決定「不打勾」的決策；也可能是「思考片刻後」認為做出決策太麻煩了而「不打勾」；當然也有可能是根本沒看到題目，而被歸到「不打勾」的一方。  不論原因如何，我們都可以發現，這些受測者並不清楚自己的喜好。  僅是稍微更動了表格設計，就可以讓相似文化背景的人，做出截然不同的決策。  這就是為什麼這篇文章的標題是 #你的選擇不是你的選擇 ，因為人們看似擁有選擇權，實際上，結果卻是操之在那些表格的設計者啊！   ▌ 結語  這個實驗結果，可以如何運用在日常生活呢？只要在設計問卷題目時，讓你希望的那個選項的決策成本最小就可以了。（誤）  除此之外，也想藉這個實驗告訴壯士們，其實很多時候，我們擁有的是「做決定的錯覺」，而不是擁有「決定權」。  希望壯士們可以更全面地思考每個決策，唯有意識到自己是多麼容易被影響，才能克服生活中的那些容易犯下的不理性行為！  喜歡今天這次主題，歡迎在文章底下留言，或分享給更多朋友們，祝福各位壯士們都找到自己心目中的理想伴侶💕  下次我們將為壯士們介紹：「如果在選項中加入無用選項」，又會對人們的決策造成什麼影響！   #經濟 #經濟學 #台灣 #科普 #科普經濟學 #政經八百 #懶人包 #行為經濟學 #伴侶 #理性 #不理性 #選擇 #選擇權 #器官捐贈 #實驗 #研究