[爆卦]計算機數字不清楚是什麼?優點缺點精華區懶人包

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2020-05-24 00:45:27

-聊聊甚麼是TDEE- . TDEE是縮寫來的,全名是Total Daily Energy Expenditure, 中文叫做"一天總消耗的熱量"。 不管妳今天的目標是增肌/減脂 只要妳能大概抓到妳的TDEE 其他都好安排~~ . TDEE跟BMR(基礎代謝率)不一樣, 以前我剛開始健身時搞不清楚這...

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2020-05-03 22:33:14

算術 - 如果你知道我的中文名,然後嘗試在網上搜尋的話,你大概會看到一些新聞,全部都是誇張(失實)的標題,比如說我是「數學精英」。 - 當然,如果你搜尋「數學精英」,是不會輕易找到我的,所以我才敢在這邊分享這段黑歷史。 - 我數學算不上超級好,但小時候數學曾經是我最喜歡的科目,主要是因為它實稱,正確...

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    2021-07-13 07:15:21
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    ▍循循善誘

    替他人留下決定空間的另一種方式是發問,而不直接發表定論。

    納飛茲.阿敏(Nafeez Amin)和人合開雪帕補習班(Sherpa Prep),那是美國華盛頓特區的一間考試準備與入學顧問公司,提供GMAT與GRE課程,十幾年來協助數百位學生進入全國最好的研究所。

    然而在早期的時候,納飛茲注意到有個問題一再出現:學生讀書讀得不夠勤。

    納飛茲除了管理公司,通常也參與教學。大部分的學生已經好幾年沒念數學,GMAT又不允許考生用計算機,因此課程第一天通常從一些基本的算數暖身。此外,納飛茲會大致提一下課程的安排方式,鼓勵學生擬訂讀書計畫,最好還能向朋友透露自己正在補習,這樣比較不會半途而廢。

    可是當納飛茲和學生討論的時候,他發現學生把目標放在很好的學校,卻不知道那需要非常認真讀書,GMAT才可能達標。許多學生根本沒做好背水一戰的心理準備。人人都申請相同的前十名頂尖學府,卻以為只需要付出一小點努力就能進去。學生不明白,頂尖學校的錄取率通常只有五%,而且申請者之中臥虎藏龍。

    許多人報名補習班時,想說自己以前申請大學的SAT分數打敗群雄,或是以前考試都考很好,沒問題的。然而申請研究所是不同的戰場,對手不再是一群懵懂高中生。納飛茲的學生這次不僅要和其他的大學畢業生比拼,而且大家的大學成績都好到足以繼續念研究所。這次的競爭對手是頭腦更聰明的一群精銳。光是以前的認真程度還不夠。

    納飛茲問學生課後打算花多少時間溫習,他聽到的數字低得驚人。大部分的人說一星期五小時,最多十小時。課程結束時,大約讀了五十小時的書,但學生如果要拿到心目中的漂亮分數,需要讀兩三百小時的書。五十小時差遠了。

    然而當納飛茲試圖告訴學生這個事實,大家只是呆呆望著他,不相信他說的話;或是聽到要那麼累,乾脆打退堂鼓。開課第一天的反應非常不佳:這傢伙憑什麼告訴我,我必須更認真念書?

    納飛茲不希望潑冷水,但他希望學生認清事實,了解他們課後還得花更多時間念書。考好GMAT遠比想像中困難,要花的時間比預期的多,要努力一段時間才會見到成果。

    納飛茲因此改變方式,不再告訴學生他們需要做什麼,而是問他們要什麼。下一次他教課時,一開始就先問:「你們為什麼來這裡?你們的目標是什麼?為什麼要考GMAT?」

    學生回答:「我們想進入最好的商學院。」

    「好,那你們知道要進那些學校,需要多少分嗎?」

    一名學生回答:「我需要七百二十分。」另一名學生回答:「七百五十分。」

    「你們要如何考到那些分數?」納飛茲問。

    學生此起彼落回答,開始對話,討論完後發現,每年考GMAT的人大約有二十五萬人。排名前二十的MBA課程,入學人數大約是一萬人。換句話說,僧多粥少。學生開始發現進研究所比想像中困難許多。

    學生意識到這件事之後,納飛茲開始把對話引導到他最初想抵達的地方:大家需要多努力念書。「如果要考到高分,落在你們要的百分位數,你們認為一星期需要讀幾個小時的書?」納飛茲問。

    學生沒用猜的,也沒隨便拋出一個數字,他們發現自己不知道答案,開始反問納飛茲問題。「老師,你輔導學生有一段時間了,你認為需要花多久的時間?」學生問,「像我這樣的學生,通常需要讀幾小時的書,成績才能進頂尖的學校?」

    賓果。

    這下子納飛茲拋出三百小時的數字時,每個人都認真聽他說話。學生計算一下,發現不可能在十週的課程內、一星期讀五小時的書,就達到大約三百小時,必須調整計畫才行。討論結束時,學生說自己會念書的時數,變成一開始的三倍。

    納飛茲利用發問來促成結果。學生更認真讀書、從課程中獲得更大的收穫,考試成績也變好。納飛茲靠的不是直接告訴學生他們需要多少溫習時數,而是協助他們自行找出答案。

    發問可以帶來兩種效果。首先,就和提供選單一樣,問題會轉換聽眾扮演的角色,不再忙著反駁,想出所有他們不認同某個說法的理由。他們的心思被另一件事占據:找出問題的答案。他們把注意力放在那個問題帶來的感受、他們有什麼看法。大部分的人樂於談關於自己的事。

    第二,更重要的是發問可以促成接受。人們極可能不想聽別人的話,想照自己的意思做;而此時問題的答案可不是隨隨便便的答案,而是他們自己的答案。由於這是他們個人的答案,反映出他們自己的想法、信念與偏好,這樣的答案更可能驅使本人行動。

    警告標誌與公衛宣導通常能提供資訊,但採取聲明的形式,如:「垃圾食物會讓你變胖」或「酒駕是謀殺」。

    這種做法的目標是開門見山、直接了當,但通常給人的觀感是愛說教。民眾心生抗拒,開啟防禦模式反應:「哼,垃圾食物才不會讓你變胖;我認識很多人都吃麥當勞,體重從來都沒增加過。」或是「這廣告也太誇大。我朋友上星期就是喝酒後開車,也沒死人。」尤其是人們對某個議題有強烈看法時,太強勢會讓他們感到被脅迫,使訊息造成反效果。

    不過,相同的內容可以用問問題的方式來傳達:你認為垃圾食物對你有好處嗎?

    如果某個人的答案是「沒有」,這下子他們進退兩難。請他們解釋自己的看法時,這個問題會鼓勵他們踏出第一步。他們清楚意識到垃圾食物對自己沒好處,而一旦承認,就比較難繼續吃下去。

    問題會促使聽眾按結論去做。不論怎麼答,行為要符合自己給出的答案。

    納飛茲問學生想考到多少分,但他不是隨機選中那個問題。納飛茲會那樣問的原因是,他知道學生的答案將引導學生抵達他一直希望他們抵達的地方。

    某間醫療器材公司的高階主管因為業務人員不肯帶下屬感到困擾。她寄出一封又一封的電子郵件、開了一場又一場的會議,鞭策資深員工指導自己負責的新人。

    然而,催也沒用。獎金是取決於成交量,因此管理人員寧願把時間花在談生意上,無暇訓練別人。

    事情缺乏進展讓那名高階主管沮喪不已,最後問一名業務:「你是如何成為如此成功的銷售人員?你今天使用的一切技巧是在哪裡學的?」

    業務回答:「喔,我跟提姆學的。他是我以前的上司,已經離開公司了。」

    高階主管想了想,接著問:「那如果你的團隊無法向你學習,他們要如何進步?」

    如今那位業務是全公司最優秀的導師。

    你是否企圖改變公司文化,或是要讓團隊支持不愉快的公司重組?催化劑不會把事先定好的計畫硬塞給同仁,恰恰相反,他們先從問問題開始。去找會受到計畫影響的人,徵求他們的意見、讓他們參與規劃過程。

    這種做法有兩種好處。第一是能蒐集到問題的相關資訊——不只是問卷資料或道聽途說,而是從每天實際負責處理的同仁那聽到實情,得出更有效的解決方案。

    更重要的是第二項優點:當方案出爐時,更可能受到所有人的支持。大家不會感覺是上面的人一聲令下、他們就被迫接受,反而感到自己也參與了改變的過程。他們已經替結論出力,也因此更願意花心力讓結論成真——這點將加快改變的速度。

    循循善誘才是上策。

    .

    本文摘自《#如何改變一個人》
    華頓商學院教你消除抗拒心理,從心擁抱改變

    作者:約拿.博格

    ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...

    各位朋友好:

    循循善誘這個方式儘管很基本,但基本功要練得好,也要透過不同案例來學習。這個方式的重點是,不要一下子把答案塞給對方,這反而讓對方不想買帳。

    用一問一答的方式,即便剛開始好像進度慢,但對方感覺靠自己領悟出答案,對方會比較有動機執行。讓人感覺參與了做決定的過程,這也能給人尊重。

    我曾經請青少年想像自己是父母,請他們試著解決青少年常見的問題。通常青少年也給不出什麼好答案,最後只好分享自己的父母如何應對—這種將心比心,讓青少年自己體會到,父母的難為。

    即便鐵證如山,還是有很多人寧可相信自己抱持的錯誤答案。因為這答案產生的過程有當事人自己的努力,也牽涉到自尊、自主,大部分人都滿心期待自己的推論能被驗證為真,即便推論過程多麼荒謬跳躍。

    祝願您,能學習問對問題,這常能鼓舞人的動機!

    .

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    2021-06-02 07:15:03
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    ▍如紙鈔般鐵青的臉龐

    抵達犯罪現場的人大都表情僵硬。被害者的家人和朋友們、警察廳的聽證監查室行政警察、轄區警察、鑑識人員、管理室職員和警衛等⋯⋯在同一天聚集到同一個場所的所有人,表情都一樣陰沉、淒涼。像我們這些為了清理血漬痕跡而到場的清潔人員,在前往現場的途中,或許都在車裡天南地北地閒聊,臉上表情柔和開朗,但當我們雙手提著裝備越過警戒線的瞬間,臉部表情就會像用不飽和脂肪酸的動物油炸過一樣僵硬。
    現場的血變黑凝固,就像雷陣雨過後路旁的水坑一樣,呈現長長的橢圓形。四面牆壁上濺滿了血滴,室內空氣也截然不同。與因為孤獨死而長期閒置的地方相比,雖然沒有什麼難聞的氣味,但就像不成文的規定一樣,不管是誰一進入犯罪現場,都會對透著狠毒殘酷的空氣保持沉默。血淋淋慘不忍睹的現場,對任何人都是公平的,沒有慈悲。
    一般透過新聞報導了解案件或事故的普通市民可能不太清楚,為了保護因犯罪而受到不當傷害的人,流血傷害案件的現場通常會提供特殊清潔支援。過去主要由各地方檢察廳所屬的犯罪受害者支援中心負責,現在則由警察廳人權保護專員主管,全國各地的警察局參與執行。自大韓民國建國以來,檢察機關和警察機關一直在從屬關係中拉鋸,不相上下。現在隨著時代氛圍的變化,在人權服務方面也互不相讓。但對我們清潔人員來說,不管是哪個單位委託的,都沒有理由說三道四,也不能偏袒哪一方。記得有一次,我到某地方警察廳的聽證監查室,當時負責案件的警官曾試探性地問我:「最近檢方有沒有什麼特別的事?」我只能答非所問,敷衍帶過。

    「我們啊,不管在什麼地方都只是默默地做好自己的工作罷了。」

    委託者不管是警察還是檢察官,無論是信奉上帝還是供奉佛祖,我們都只是為了在現場清除一個個小小的血跡,把不知何時會被想起的噩夢種子清除掉罷了。不留下任何瑣碎的痕跡,進行完美的清掃,這就是我們這種從事特殊清潔的人最自豪的事。
    湊巧的是,被委託的犯罪現場,大部分都是與金錢有關的殺人和傷害致死案件,偶爾也會接到清理性犯罪或約會暴力犯罪現場的委託。由檢方和警方協助接洽,我們提供一般人無法處理的殘酷現場清掃服務。在現場趴在地板上刮掉鮮血凝固後變得黑黝黝的痕跡時,總會讓人不自覺地想:「除了金錢,大概沒有別的東西會將人的感情完全推翻、動搖、瓦解啊!」也許錢在電腦、計算機上只是個數字,在現實生活中只是切成一定大小的薄紙片,但它就像能逼迫人坦白的惡符咒一樣,在它面前,無數人跪倒在地,毫不掩飾自己低劣的真心。
    我負責打掃過的現場,很多是因為錢的問題,與配偶或直系親屬發生衝突、爭吵而釀成不幸的案件。殺害親屬的案件通常會成為社會焦點,更不能輕忽人權服務的援助。而越是那類案件的現場,就越需要我們。
    弟弟刺死哥哥、丈夫掐死妻子、丈夫打死了妻子的姐姐。雖然因珍貴的緣分而成為家人,但一旦牽涉到金錢,家人也會變成仇人。因為要錢而殺人、因為沒錢被看不起而殺人、因為借錢不還而殺人。
    悲觀主義哲學家叔本華(Arthur Schopenhauer),連一向為自己刮鬍子的理髮師也不信任,懷疑某天他會拿剃刀劃了自己的喉嚨。如果他看到那樣的現場,肯定會獲得更多自信,「看吧,這世界就是如此無情,一點希望都沒有」。在那種現場,受害者家屬往往就是加害者的家屬,因此在現場最好不要說出任何安慰的話語。我們除了詢問打掃範圍以外,多半都保持沉默,集中精力工作。
    今天因為各種理由來到犯罪現場,帶著嚴肅表情、保持沉默的人們,離開這裡各自回家,和家人一起吃完晚飯,拖著疲憊的身軀躺在床上時,會是什麼樣的表情呢?如果夢神摩耳甫斯(Morpheus) 能出現,希望他能像媽媽一樣,在夢裡俯視著我們的臉說「哎喲,忘掉惡夢吧」,整夜哼著搖籃曲,輕撫我們的頭髮。
    「若說我從上帝那裡得到什麼恩寵的話,那就是忘卻。從告解室出來的瞬間,我能輕易忘記教友們傾訴的那些困難、悔恨和心煩意亂的故事。有些神父沒能做到這一點,會因為壓力而痛苦不堪。我希望無論何時都可以不帶偏見,和前來告解的教友們再次見面。」
    一名為了度過安息年的神父,搬到山裡住在用石牆圍起來的屋子,他在為訪客送上手沖咖啡時說了這段話。神將「忘卻」做為恩寵賜予人,當時我不太理解為什麼是恩寵。後來,輾轉全國各地見到許多因錢而破碎的家庭,我想比起像萬元紙鈔上有著鐵青臉龐的神,我更願意追隨能忘卻一切的神。
    希望恩寵今晚也能來到我們身邊。比起面無表情的冷漠,囉囉嗦嗦、會一陣青一陣紅的臉龐更為溫暖親切。祈禱大家有些事也能忘卻。

    今天因為各種理由來到犯罪現場,帶著嚴肅表情、保持沉默的人們,離開這裡各自回家,和家人一起吃完晚飯,拖著疲憊的身軀躺在床上時,會是什麼樣的表情呢?


    希臘神話中出現的夢之神,他的兄弟佛貝托爾和芳塔索斯以動物或事物的形象出現在夢裡,而摩耳甫斯能以長相、聲音、走路、習慣都一模一樣的人類形象出現在夢裡。

    .

    本文摘自《#我是遺物整理師》

    作者:金完

    ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...

    各位朋友好:

    這篇摘文,我猜對朋友們來說,大概又更沉重了。熟人犯罪,這是很常見的一種狀況。即便面對至親,也可以痛下殺手。

    我常常說,家人之間能有表面和平就好。這種說法,以這篇摘文為背景,就更清楚「表面和平」的價值了。

    而且我說實話,很多關係,反而是對「關係一定要很好」,產生了執著,產生了高度的期待,忽略了現實,忽略了人的情緒也會有陰晴圓缺的流轉,而導致關係的挫敗。整個世界與社會的層層壓力,最後都可能落在關係裡化現,這一點我們要保持覺知。

    家人相處,能不出惡言,就是成就。

    「生與死就像硬幣的兩面,只有單面是不成立的,在死者離開人世的地方,其實會更鮮明地展現他的生活與存在。」

    死亡如果是終點,從終點回頭看來時路,有些體會可以異常清晰。生命的美好其實隨手可得,即使悲傷也能有美感,也許透過死亡為濾鏡,我們可以在同樣的生活裡看見不同的風景。

    祝願您,能以「表面和平」為一種生活方式,感受因此帶來的輕鬆!

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  • 計算機數字不清楚 在 文茜的世界周報 Sisy's World News Facebook 的最佳貼文

    2021-05-11 11:30:00
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    0511紐約時報

    *【Covid-19實時更新】
    #FDA批准了針對12至15歲兒童的Pfizer-BioNTech疫苗。
    #世衛組織說,最初在印度發現的一種冠狀病毒變種現在已正式成為“令人關注的變種”。Van Kerkhove博士表示,對尚未進行同行評審的有限數量患者的研究表明,來自疫苗或其他變體感染的抗體可能對B.1.617的療效不佳。
    #印度醫學界呼籲實施全國性封鎖措施。隨著病毒持續肆虐,越來越多的醫學專家呼籲在全國實施限制,並批評政府應對措施。印度醫學協會表示,衛生部“極度麻木和不恰當的行動令人震驚”。本月印度每天報告超過35-40萬新感染病例,已有近25萬人死亡,而專家認為,這一數字被嚴重低估。
    #為防尼泊爾疫情傳入,中國在珠峰設置隔離線。西藏體育局局長表示,將在珠峰峰頂設置一條分界線,防止中國一側的登山者與尼泊爾一側的進行接觸。儘管疫情蔓延,尼泊爾今年仍批准了創紀錄的408個珠峰攀登許可證,此前已有數名存在新冠症狀的登山者被空運出登山區大本營。
    #州長古莫週一表示,本週紐約官員正試圖通過在八個地鐵站和火車站設立臨時疫苗接種地點,加強目前低迷的疫苗接種情況。
    #紐約州立大學將要求學生在秋季接種疫苗,才能返校。
    #英國疫情趨緩,首相強森宣布,將依原定計畫於17日起實施第三階段解封。而隨著防疫社交規定放寬,英國民眾睽違14個月後,終於能擁抱非同住的親友。
    #沙烏地阿拉伯表示將允許麥加朝聖,但規則尚不明確。
    #印度的醫生擔心,越來越多致命的毛黴真菌感染患COVID-19患者及最近才從疾病中康復的人。這種病稱為毛黴菌病,死亡率高,在新冠病毒大流行之前已存在於印度。
    https://www.nytimes.com/live/2021/05/10/world/covid-19-coronavirus

    *【專家稱人類如今只能與新冠共存】
    大流行疾病初期,人們曾希望能實現群體免疫,但專家們指出,病毒變化得太快,變異毒株傳染性更強,而疫苗接種速度太慢,群體免疫在短期內難以實現。這意味著,如果這種病毒繼續在世界大部分地區猖獗蔓延,它可能成為一種永遠存在的威脅。
    https://www.nytimes.com/2021/05/09/world/virus-herd-endemic.html

    *【聯邦調查局確認了油管駭客的幕後黑手】
    拜登總統週一表示,美國將擊破並控告名為“黑社會”(DarkSide)的駭客犯罪團夥,聯邦調查局(F.B.I.)指責,該團夥製造了重大的勒索軟體攻擊,破壞了向東海岸近一半的汽油和噴氣燃料供應。聯邦調查局顯然擔心勒索活動可能蔓延,向電力公司、天然氣供應商和其他管道運營商發出緊急警報,要求他們警惕類似於封鎖Colonial Pipelines,這是一家私人公司,控制著運輸汽油的主要管道,從德州海灣海岸到紐約港的柴油和噴氣燃料。該管道在週一第四天保持離線狀態,這是一項先發制人的措施,目的是防止感染該公司計算機網絡的惡意軟件傳播到運行該管道的控制系統。到目前為止,對汽油和其他能源供應的影響似乎微乎其微,Colonial表示,它希望在本週末之前恢復管道的運行。
    https://www.nytimes.com/2021/05/10/us/politics/pipeline-hack-darkside.html

    *【巴以衝突升溫,暴力事件頻現】
    週一,以色列軍方突襲阿克薩清真寺,與巴勒斯坦人再次爆發衝突,導致數百人受傷。當天傍晚,位於加沙的激進分子向耶路撒冷發射火箭彈(哈馬斯宣佈對此事件負責),以色列軍方則以空襲作為回應。在數月的相對平靜後,該地區暴力活動突然升級。分析認為,東耶路撒冷一社區定居的巴勒斯坦人可能被驅逐的前景觸發了緊張局勢。以色列最高法院已于周日裁決推遲驅逐行動。
    https://www.nytimes.com/2021/05/10/world/middleeast/jerusalem-protests-aqsa-palestinians.html

    *【中國以穆斯林婦女為目標,推動新疆禁止過度生育】
    中國強迫新疆婦女避孕,在婦女術後修養期間,政府官員派去駐家,觀察她們是否存在不滿跡象;如果她們過度生育或拒絕接受避孕措施,還將面臨高額罰款或被送進拘禁營。北京對此表示否認,但官方資料及政府的通知、官媒報導和對十餘名新疆人的採訪顯示,這些強制措施的確存在。當前新疆地區出生率已大幅下降。
    https://www.nytimes.com/2021/05/10/world/asia/china-xinjiang-women-births.html

    *【麥卡錫宣佈週三進行撤除Liz Cheney領導職務的投票】
    眾院共和黨領袖麥卡錫(Kevin McCarthy)說,眾議院共和黨主席麗茲的批評分散了外界注意力,導致黨內想向民主黨籍總統拜登傳達的批評訊息出現失焦。Liz Cheney不打算參加針對她罷免投票,但她仍然堅守要加強自己的論點,即:忠於川普最終將拖累共和黨。
    https://www.nytimes.com/live/2021/05/10/us/joe-biden-news

    *【加州的中產階級納稅人可以在Newsom計畫下獲得退稅】
    加州州長紐森提議,將退稅600美元至加州三分之二納稅人的口袋,如果獲得批准,這將是美國歷史上規模最大的一次。這項提案是紐森年度預算修訂中提出的一系列提案之一,由於加州財政狀況的顯著好轉,在擺脫冠狀病毒大流行之際,同時紐森也試圖化解罷免他的聲浪。
    https://www.nytimes.com/2021/05/10/us/newsom-plan-rebate-california.html

    *【中國稱其火箭碎片落在馬爾地夫附近】
    中國航天局宣佈,星期天清晨,中國大型火箭長征5B的碎片降落在馬爾地夫附近的印度洋上。大多數碎片在重新進入大氣層時都被燒毀了。目前尚不清楚剩餘的碎片降落在馬爾地夫1,192個島嶼中哪一處。
    https://www.nytimes.com/2021/05/08/science/china-rocket-reentry-falling-long-march-5b.html

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    2019-07-25 19:00:02

    【線上課程】《過好人生學》~除了熱情,你更需要知道的事
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    課程連結:https://www.koob.com.tw/contents/4022

    【人際維基】桌遊體驗會~讓你一玩就懂別人的在乎~8/3(六)14:00
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    以下為本段內容文稿:

    在過去三天的分享當中,我從個人的角度,來看待我們的「趨勢」跟「未來」,我們要用什麼樣的思維跟能力的調整,讓我們能夠適應的更好。

    而今天呢,我轉換個角度,用指向於「趨勢」與「未來」的角度,來回觀我們的個人;應該要怎麼樣去定位,或者是我們的危機跟機會各自又在哪裡?

    我想喔,可以談趨勢與未來的人很多,但這一位人物,有他的獨特性跟代表性;他就是日本「軟銀集團」的創辦人~孫正義。

    他在今年的6月,參與一個台灣舉辦的,叫做「全球產業秩序的結構與創新」這個論壇裡面,他做了一場公開的演講。

    我在這裡喔,跟你分享一些他這個演講裡面的內容。他認為喔,全球第三波的工業革命,就是「A.I.人工智慧」正在來臨。

    如果按照過去30年網路革命的歷史經驗,未來30年半導體的運算速度,記憶體的儲存容量,跟網際網路的傳輸速度,都將成長100倍。

    換句話說,A.I.人工智慧的智商,會比現在聰明100倍。他也預估到了2040年,全球機器人的數量,將正式超越全球的人口數,達到100億個機器人。

    然而孫正義更直接的表示說,他說不管你喜不喜歡,A.I.人工智慧的時代,它就已經來臨了。這些新科技改變人類社會的速度,會比預期的來得更快。

    他以「汽車」為例,在1913年的美國福特汽車,推出第一輛汽車;當時在美國的紐約街頭上,100部交通工具裡,只有1部是汽車,99部仍然是馬車。

    但是短短5年的時間裡,形勢完全逆轉;紐約街頭汽車跟馬車的比例,翻轉成為99:1。

    然而時至今日,很多人會質疑,運用人工智慧的科技,進行自動行駛的車輛是不安全的;所以都覺得短期應該不會發生這樣的事。

    但是我們回觀一個事實,就在美國,現在自動駕車運送處方藥、自動駕車運送網購貨品,這些都已經發生了!

    而且進一步來看,網購運送貨品,如果用人工來運送,每件的成本要5美元,而自動駕駛車輛的運送成本,卻只要0.23美元。聽到這裡你想想看,5美元跟0.23美元,這個成本是差異多大啊?

    如果按照「趨勢」這樣子發展,可能你現在還會看到,某些專職送貨、送外賣的這些人員,可能他只要跑得勤一點,他的收入還可以蠻不錯的;但是這種事情,可能會很快的消失不見。

    其實如果我們回顧,在25年前發生的「資訊革命」來看,網際網路的流量,在25年前其實只有「180G」;但今天的流量,已經高達「156T」,這個流量成長了100萬倍。

    如果用市場價值來衡量,美國華爾街網路公司的市值,過去25年的市值,也成長了1000倍。

    在1994年全球股市,市值前十大的公司,唯一家的科技公司只有「IBM」。當年擠進前10名的公司,包含日本的NTT電信、美國奇異、艾克森美孚石油、可口可樂、通用、菲利普莫里森煙草,和默克製藥。

    但25年後的今天,全球股市前10名裡,有7家都是網路科技公司;包含微軟、Amazon、Google、Facebook、蘋果、阿里巴巴、騰訊。

    所以呢,網際網路的革命對全球社會,會產生重大的改變。而相對於網際網路,接下來的「A.I.人工智慧」的革命,在未來的30年,單單在美國,就可望創造19兆美元的產值。

    如果按照孫正義的說法,A.I.人工智慧,是人類社會最大的創新改革,會比網際網路的影響來得更大。

    其實如果回到人工智慧,跟人類大腦的對比,目前呢,人工智慧只有在下棋這些領域,比人類強大;但是30年後,A.I.會比現在聰明100倍。

    到時候所謂的超級智慧,會在人類社會當中誕生;人類的智商平均是100左右,有人說愛因斯坦的智商190;但是未來我們人工智慧的智商,合計會到1萬!

    這是什麼數字啊?他會是超級天才,也是天才中的天才。

    可是聽到這裡,你千萬不要覺得很悲觀,因為A.I.並不會在所有的領域裡面,都取代人類;畢竟啊,人類在創造力跟互相尊重的能力、彼此協作的部分上。會比A.I.來的更強。

    但反過來,如果在既有的資料跟數據,產生的預測跟預估這方面的話,那麼A.I.會比一般的人類強很多。

    所以透過孫正義的這番說法,你聽到這邊,不知道你想到了什麼?

    我常常會說一句話哦:「人工智慧的時代已經來臨了,但是很多人卻還用工人智慧的腦袋,來想自己的現在跟未來」。

    事實上,如果你現在檢視你謀生、你工作、你面對生活,跟未來的方式跟態度,都是那種純粹技術性的,或者是重複性的。

    甚至於,絲毫沒有任何創造力含量,這樣的工作跟生活形態。那麼我幾乎可以很確定的告訴你,在你的有生之年,你一定會被A.I.所取代。

    可是反過來說,當你現在的思維開始改變,用一個更深刻且更寬廣的視角,來看待自己的工作跟生活的話;那麼你即將會擁有的,是A.I.幾乎無法取代的部分,就是你有「創造」的能力。

    而這種在計算機的演算法裡,很難模擬到的像人類的情感、人類的藝術創造,這些部分回到你我的生命裡,當然不是一天、兩天就能夠具備的。

    但是我可以很確定的告訴你,如果你現在面對你的工作與生活,你開始能夠有意識的,創造出一些必要的結果;並且去優化你在面對工作跟生活的流程。

    而進一步提煉出你的「核心能力」,把你核心的能力跟認知。並不是托付在某些特定角色的工作裡;而是把這些部分,發展出一個生態圈,並且在面對不確定的未來,擁有一個正確決策的能力。

    最後回到生命的本位裡,去創造出那個A.I.幾乎不可能模擬的東西,叫做專屬於你靈魂的意義與價值。

    那麼我可以很確定的告訴你,不管這個時代怎麼樣變化,你不僅不會是那個被淘汰的人,而且你還可以透過這些科技的進步,為你如虎添翼。

    你聽到這裡,你一定很好奇,那這些能力各自需要什麼呢?其實我剛才已經說出來了!

    如果你想要在自己的未來,過上一個更好的人生;有四個能力,是你一定要具備的~

    第一個叫做「創造結果的能力」,第二個叫做「建立生態圈的能力」,第三個叫做「正確做決定的能力」,而第四個叫做「創造意義的能力」。

    然而這個部分的學習精進,讓你擺脫工人智慧的腦袋,而讓自己在人工智慧的時代裡,能夠適應良好、活出你想要的人生。

    那麼我很鼓勵你,可以好好把握我們近期推出的線上課程,叫做【過好人生學】。

    在這一門線上課程裡,我除了陪伴你,去建立起必要的「四個能力」之外;更結合了我多年進行個案教練的經驗,跟我個人生命轉型的一個體會,讓你能夠更深入的看清楚,自己的生命形態怎麼樣可以過得更好,並且避免掉一些迷思跟現象。

    因為我必須說「思維的盲點」,它不一定是發生在那些我們所不知道的事;而是我們太僵固於我們所知道的事。

    就像上個世紀的馬車夫,他之所以會被淘汰的主要原因,其實並不是在於,他不知道汽車這件事,而是他太僵固於他的謀生方法,就只有駕馬車。或者是只有透過駕馬車的交通,跟移動的意義來收錢。

    所以囉,如果你渴望突破自己在生涯的思維盲點,並且建立起「過好人生」的必要能力,還有它實際的做法。

    那我很鼓勵你,可以好好把握我們推出的【過好人生學】這一門線上課程。

    然而無論如何,面對未來的改變跟衝擊,不管我們在主觀上喜不喜歡、想不想要,它一定會發生。而真正的關鍵在於~「你準備好了嗎」?

    希望今天的分享,能夠帶給你一些啓發與幫助,我是凱宇。

    如果你喜歡我製作的內容,請在影片裡按個喜歡,並且訂閱我們的頻道。別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺,按下去;這樣子你就不會錯過,我們所製作的內容。

    然而如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話,如同在我們的內容裡面提到的【過好人生學】。

    相關的課程資訊,在我們的影片說明裡都有連結;我很期待能夠跟你一起在線上一起學習、一起前進,一起過上一個你想要的好人生。

    謝謝你的收聽,我們再會。

  • 計算機數字不清楚 在 柴鼠兄弟 ZRBros Youtube 的最佳貼文

    2018-07-22 22:04:35

    世界太快人太忙,投資商品的訴求都越來越懶😴
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