『這次的事情就一直透露出國內的公務體系被選舉政治玩到多麼的窘迫，本文討論想針對幾個面向來討論：
1.本次工程案件背後所代表的公家機關的工程實力與遭受到的現實問題
2.探討工程完工後的後續養護問題
3.我國因民主選舉後，民眾逐漸民粹化的問題

首先我們先看這次的意外的工程告示牌 https://imgur.com/2kCyH59

監造單位、設計單位、施工單位均非屬台鐵公司
亦非交通部的工程部門
這背後的涵義其實是代表著
現場施工時
其實主辦單位是不會每天到現場的...

那現場誰顧?
當然就是委外的監造單位去顧囉~

沒辦法
主辦單位的工程實務經驗不足或人力不足
無法每天去顧工地
所以才會委外監造阿

主辦單位偶爾去現場查核一下
或者施工時遭遇那些困難需要辦理"變更設計"時
才會由施工單位發文給監造單位

經施工單位與監造單位討論確定現在預算中的工項無法解決遭遇的施工問題時
監造單位再發文請主辦單位至現場會勘
此時主辦單位才會到現場

如果確實屬於需要追加預算的部分
那就要視追加預算的多寡
依比例的增加會勘次數
(OS:沒辦法，長官不知道發生什麼事，一個一億多的工程，莫名其妙要增加5000多萬的預算，就算合理也要讓我知道發生什麼事吧)

依本次出意外的結果
我們知道工安的問題非常大

但是換個角度想
如果這次沒出事情的話

做這些工安的工項 (如:施作鋼軌樁或鋼板樁...等)
是否會讓人覺得浮編預算呢?

換句話說...
這個工安工項如果不編
並不會影響本案工程主體工程的進行
請問我該如何辦理"變更設計"呢?

我國的預算編列有個很好玩的特點

不說別的
說說最近最有名呢8年8,800億前瞻計畫吧

先問問大家
大家知道8,800億前瞻計畫的這個預算金額怎麼來的嗎?

相信沒人知道
附上WIKI的連結大家看一下 https://reurl.cc/9ZLyVj

從這個連結中我們可以看到一堆的計畫
但請問
這些計畫在當初喊出來的時候
細部設計都已經確定了嗎?

答案是:NO!!!!

這背後代表著是你的經費就這麼多錢了...
你必須在這麼多錢內
盡可能地完成最多最完美的工程 (OS:不然怎麼能讓民眾知道我幹了哪些事呢)

此時各單位開始規劃各自內部輕重緩急的案件
以滿足"預算執行率"

那問題來了
如果我的計畫有2億4千萬
我是要做一個工安滿分且工進緩慢的1億5千萬的工程與9千萬的工程呢
還是要做五個工安60分4千8百萬的工程呢

公家機關通常是會選擇後者
理由有以下幾點:

1.這樣能成立的案件數夠多，成果展現較為好看

2.4千8百萬的工程是在"公告金額以上，查核金額以下"，被查核的機會較小
被上層單位查核是一件非常麻煩的事情，不說工地現場
光是一堆的文書作業就搞死施工單位、設計單位、監造單位與主辦單位了...

而且金額越大，被查核的層級越高
自然而然就越龜毛越刁鑽...
然後就有一堆寫不完的缺失報告....

3.如果其中一案遇到雷包商時，另外四案如果是一般正常包商
那整個單位的"預算執行率"就不會太難看
不過這個就很吃運氣了

所以整個預算能盡量壓縮就壓縮
工安的工項有編就好
至於編得夠不夠?
誰知道...

主辦單位都經驗不足或人力不足了
哪有能力判斷是否應該追加工安工項的預算呢?

此時上面再噴一句...
本單位預算不足，請監造單位確實評估是否需增加相關工項，勿造成浮編預算

如果此時你是本工程承辦的公務人員你會怎麼辦?
以下留給大家自行想像

上述這些都是非常真實的真實案例
而誰去當這些工程的承辦公務人員呢?
答案是...菜逼八公務人員

一個只領4萬多5萬薪水的工程類公務人員
莫名其妙就要背負如此重大的抉擇

要寫簽陳或事由誰知道怎麼寫
偏偏工安類的問題大多也都是潛在性風險

潛在性風險多大
根本也算不出來
也沒能力去算這些風險

更何況...
風險的意思是就算做到100%
也不代表你不會發生意外
那如果還是發生意外了怎麼辦呢?
(OS:媽的，越打越覺得台灣的工程類公務人員真的很可悲)

.
好的，大致說明了現在遇到的問題之後
我們來聊聊工程做完後
後續的養護問題吧

不管是宜蘭南方澳橋梁斷裂或者是現今自來水管線漏水率的問題
都是屬於養護的問題

我國政府不管哪一個執政黨都喜歡做工程
然而會重視作後續的維護卻很少...

橋梁漆一漆防鏽或者路面重鋪
這種看的見的養護工作很常見

但是南方澳橋梁鋼纜強度檢修等看不見的工程卻鮮少作為
為什麼很少做呢?

除了預算排擠問題外
再來就是會牽扯到擾民與得不到選票等問題上

請各位想像一下
如果你是執政者
你是會花5000萬去蓋一座漂漂亮亮的橋樑，並且辦一個盛大的啟用典禮
還是花5000萬去做全市區的橋樑檢修呢?
這個答案自己放心裡

這就是現在為什麼很多硬體設施
新的沒問題
但是過了幾年就一直出問題
甚至鬧出人命後再來抓戰犯的原因所在

.
最後再來討論
我國民眾越來越民粹化的現象

應該說
只要討論到統獨議題
內政問題就可以一概不管

明明勞工被砍七天假是很重要的勞工權益的議題
但是過了這麼多年
卻也沒人重視

明明能源政策也是很重要的國家發展議題
陳水扁時代一句停工就停工
馬英九時代一句封存就封存
蔡英文時代一句非核就非核

請問我國的未來50年發展白皮書在哪?
說好的減碳呢?

現在不就是用燃氣用碳排放去換核能嗎?

什麼?你說綠能可以取代?
靠那個不穩定的風，到了晚上就沒辦法發電的太陽能?
所以是要用不穩定的能源供應去拚未來的國家發展就對了?

說好的下一個發展產業呢?
說好的環島高鐵呢?

都沒有

沒有一個短中長期的發展白皮書
怪不得我們現在換一個政黨政策就換一次
這不就凸顯出了我國越來越民粹的現象嗎?

-------R.I.P.-----我是分隔線----給END的你----R.I.P.-------

這次的太魯閣號出軌事件
其實可以發現我國許多的內政問題

這件事情絕對不是交通部長辭職下台
或者行政院長辭職下台可以解決的

就算公投罷免蔡英文也沒用
這整件事情其實凸顯了我國民選後嚴重民粹化的問題

硬要說的話
現在的台灣彷彿二戰時的德國
運用選舉制度選出希特勒一樣

被凡爾賽條約壓榨過久的德國人
逐漸民粹化

你說希特勒是德國人的毒瘤嗎?

不

希特勒不過就只是民粹化後的德國的表徵罷了

屠殺猶太人、日耳曼人回歸...等等
不過就是民粹化的德國

回頭過來看看現在的台灣
不也一樣嗎?

什麼事情只要提到與中國友好就像過敏反應一樣...
明明與中國友好不是這麼前面次序的問題

但是更前面次序的問題一旦遇到中國問題就往後遞延
就算對中國議題是這麼前面次序的問題
也不見執政者要正面了當地優先解決這個問題

而在每次別人提出問題時
要大家先放下問題

先處理現在的狀況
風頭過後把敵對人打成友中人士
最後...問題依然沒解
一樣會產生工安事故禍及無辜

希望天佑台灣

不要再讓這種事情讓平民百姓們受苦受傷了QAQ 』

Re: [新聞] 台鐵出軌 日媒：暴露台灣基礎設施缺陷 https://disp.cc/b/163-dotk ｜新聞原文 https://www.facebook.com/PttGossiping/posts/2280141505456834

今天是荏苒咖啡 試營運的一開始
荏苒 ㄖㄣ ˇ ㄖㄢ ˇ. 漢語拼音, rěn rǎn.
時間在不知不覺中漸漸過去
光陰荏苒,轉瞬又是一年
我不知道是不是這個意思 但也許是 哈哈哈
太詩詞的話可能要看其他人
我完全打不出來 我只能跟你說現實面
現實中沒有童話 也沒有什麼詩意盎然
在嘉義很有名的 咖啡漫步 霜空咖啡
這是3.0的一個新進化版本
一樓跟二樓的老屋空間很美
而且比起霜空這裡更是幽靜跟秋意
我很喜歡這種帶點枯枝色系
比起溫暖的秋色 我更喜歡這種 斑駁的顏色
整家店都是這樣
而且靠窗的桌子滿滿都是 所以不用擔心採光
每個位置呈現的美 真的都很棒
尤其在一樓這個擺滿肉桂捲的櫃子更流口水
比起來 二樓這個窗邊 更是美到讓我忘記
這邊是嘉義的公園旁邊而已 哈哈哈
但這樣的環境 我還想再來嗎
對！想啦！！哈哈哈哈哈
而且餐點上 我點的是清蒸的蔬菜
搭配上好吃的小麥佛卡夏 真的好好吃
這邊的黑麥農夫 是屏東我的愛店 波波廚房提供耶
而且湯也很好喝非常濃郁好喝
重點是 搭配上柚子鹽 真清爽好吃
還有捷運點的 家常燉肉
這邊是純豬肉 然後搭配上 紅藜麥飯
味道上 蕃茄味濃郁而且滿滿鷹嘴豆
我覺得是偏異國的口味 但也不錯 清爽又開胃
這個有附上一杯 小杯的冷泡茶
這邊低消沒有一定要點飲料
所以我覺得還不錯
最後我們點了布丁 剛好12點後有供應
但我個人對於布丁的口味就不是那麼合
因為口感上跟味道上比較不是我喜歡的
喜歡雞蛋味濃郁跟 扎實口感布丁的 可以參考一下唷
另外 這邊 附近很好停車啦！
所以開車來的朋友真的可以放心
又可以觀賞一下窗外的景色
oh~下次再來吃好好吃頓飯
今天我忙著拍空間 只要有客人離開我就去拍
畢竟這裡的規定希望不要有路人跟店員入鏡
我們乖乖遵守人家得規則 當個好寶寶唷！
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用餐限時為入坐後計時兩小時
個人低消 （12歲以下孩童不在此限）
13:00前 一份餐點（甜點不含在內）
13:00後 任一品項
進行拍攝時請避免非同行客人及工作人員的入鏡 。
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嘉義市東區公園街97號
open: 9:00-17:00
05 275 2221
公休日 請詳閱粉專 不開放訂位
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在生活中🌈
我們經常需要說服他人
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說服老闆給你加薪💰、
說服教授給你的論文高分💯、
說服顧客購買你的商品👜
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到底要如何
才能讓人願意支持我們的想法呢❓
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今天和大家分享的這本書
就叫做《好好說話》📒
以及當中幾個有關說服他人的技巧💡
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本書作者馬東曾擔任愛奇藝的首席內容官
也是著名的主持人和製作人🎬
目前擔任米未傳媒的CEO
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著名辯論綜藝節目《奇葩说》
就是由米未傳媒所推出的💖
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後來作者更是與一眾明星辯手
一同打造出了付費音頻課程《好好說話》
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在中國音訊分享平臺喜馬拉雅上線的首日
銷售額就突破了500萬人民幣🎉 🎉
超過4800萬次的專輯播放量🥳
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今天好葉將會和大家分享書中③個
有關說服他人的說話技巧💡
讓作者教會你如何讓人心服口服的聽你說
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第❶、以對方為出發點 🛤
很多人以為
說服是找一種說法
好讓你「照著我的話去做」
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但事實上
說服是要讓對方
為自己找出一個去做的理由‼
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所以當我們在說服別人的時候
就要意識到💡
每個人都擁有對自己行為的選擇權
並且善用這一點
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一個80多歲的老太太
坐火車到市區看病🚟
但因為他的坐票沒有買到終點站
所以途中就被座位的主人請了起來
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老太太的女兒請對方讓個坐
在遭到拒絕後而感嘆💭：
現在的年輕人真是缺乏愛心
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但座位的主人則認為💬：
坐自己花錢買來的位子🪑
難道又錯了嗎❓
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類似這樣的事件
在現實生活中經常發生
而很多人动不动就會採用道德綁架💢
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被強迫的人當然也非常不好受😞
那麼在遇到類似的情況時
我們應該怎麼說
才能讓別人更願意讓座給我們坐呢❓
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大多數的人都是願意做好事的❤
但關鍵是我們必須要讓他們具體感受到
這一件好事做了和不做是有什麼差別的⁉
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以上面的故事為例子📍
我們來比較一下兩種說法
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第1種說法是：
「抱歉，我的母親年紀大了，
可以讓個坐嗎？」
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第2種說法是：
「我的母親年紀大了，這一路實在站不住
如果沒有人願意讓座，
她最後就只能坐在地板上了。」
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和第一種說法相比
第二種說法更具體地強調了
對方讓座和不讓座的區別
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也更能夠激發出對方腦中的畫面感🖼
每個人都希望自己的付出
是為了某個看得見的改變✨
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因此，請人做好事的時候
我們不能只盯著自己的需要
必須要讓對方知道⚠
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自己小小的一個行為🌱
將為他人減輕多少的痛苦、
增加多少的快樂🌻
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除此之外
我們也要讓對方
很清楚地感覺到自己是有選擇權的🆘
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畢竟，沒有人會喜歡被迫做決定💢
當我們感覺到
自己是不得不做這一個決定的時候
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腦海中就會不由自主產生種種抗拒的念頭
甚至還會妨礙我們做出正確的判斷
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相反的，當我們發現在做決定時
主動權是掌握在自己手中的
那麼我們就會比較安心🎡
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並且放鬆戒備
開始認真思考各種選項的可能性了‼
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我們再來比較以下兩種說法:
第⓵:
「抱歉，我的母親年紀大了，
可以讓個坐嗎？
拜託拜託，求求你了，
無論如何，一定要幫幫忙啊。” 」
.
第⓶：
「抱歉，我的母親年紀大了，
可以讓個坐嗎？
當然，這是一個不情之請，
畢竟是您的位子，
讓不讓還是由你決定的。” 」
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跟第一種說法相比
第二種說法尊重了對方的選擇權
而這往往才是最有說服力的請求方式
.
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第❷、把人架起來
簡單來說就是先給對方戴上一頂高帽子
表示對方境界高、水平高，
在順理成章地提出建議
.
奢侈品店裡那些有經驗的銷售員
看到顧客在挑選新款名牌包的時候
往往就會這樣的恭維：
「小姐，看您的穿著很有品味
您對包包肯定比我還內行👛
您肯定也知道這是最流行的新款
不如今天就把它給背回家試試吧？」
.
又或是
鋼筆廣告裡會出現這樣的文字🖌
「經常書寫💌的您，比我們更懂
一支書寫流暢的鋼筆到底有多重要」
.
這些都是通過把顧客抬高
把人架起來的方法
告訴對方「您比我更時尚」
.
然後再順水推舟地說：
「我都知道這一款非常流行了，
您會不知道嗎？」
.
這時候
就算顧客真的對時尚不太清楚
也往往會點點頭回答
「當然啦‼」
.
從而主動套入銷售人員架起來的
時尚達人形象裡面
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運用這一個技巧時要注意的是⚠
架起來不能是憑空的
最好有個對比
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一定要架到合適的高度
太高或者太低
都不能達到說服他人的目的🚫
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例如銷售員說
你長得比廣告牌上的林志玲還好看
太適合這件衣服了👗
你聽了也不會信以為真
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但如果說長得比周星馳的如花還好看
很適合這件衣服
你又會覺得他在嘲諷你💢
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所以說
架到什麼位置很重要⚠
.
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第❸、創造時間緊迫感⌛
在做決策的時候
我們的大腦對於那些消縱即逝的機會、
很有可能一去不返的事物會特別敏感
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在電視購物頻道📺
主持人常常一邊在搞特價🎊
一邊在螢幕上打出一個倒數計時器⏰
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告訴我們最後的折扣時間
大家一定要把握‼
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假如我們在一家咖啡廳看見一個女孩
一眼就覺得他是自己心目中的女神
這時候我們要怎麼上前跟對方要電話☎
成功的機率才會比較大呢❓
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我們可以這麼說：
「小姐，不好意思，
我剛才一見到你，就對你很著迷，
想跟你再進一步認識💟
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但很可惜我現在有事在身
不得不趕著離開
所以如果你不介意的話
可以給我一個聯繫方式嗎？」
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在已經說出自己即將離開
如果不給聯繫方式就再也見不到的時候
女孩所面對的選擇就會產生了變化
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這時候她就會這麼想💭：
如果這位男孩不怎麼樣
即使給了聯繫方式也沒有關係
大不了就封鎖嘛
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但萬一眼前的這一位男孩
就是自己的真命天子
那現在不給電話以後就再也聯繫不到了
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這時候在時間緊迫的感覺下
女孩就會選擇用保險的方法
先留個電話再說😎
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這種技巧不只能向女生要電話📞
還可以用在銷售限量和特價的商品上
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🍀🍀🍀🍀🍀🍀🍀🍀🍀🍀🍀🍀
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好了，這就是今天好葉和大家分享的
《好好說話》書裡有關說服的3個技巧
我們來回顧一下：
第❶、以對方為出發點
給予對方選擇權
讓他生同感受，幫助自己
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第❷、把人架起來
適當提高對方的位置
順利順理成章提出建議
.
第❸、創造時間緊迫感
明確表達意圖
讓對方覺得機不可失，做出決策
.
也請大家留言讓好葉知道，
你又有哪些說服他人的技巧和心得
是直達人心，讓人心服口服的？