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在 訂閱制案例產品中有1篇Facebook貼文,粉絲數超過5,232的網紅方.略.觀點,也在其Facebook貼文中提到, #訂閱制浪潮來襲 #商業模式典範轉移 #產品服務化 在這個「只需使用,不必擁有」消費意識逐漸抬頭的年代,訂閱經濟已經成為企業思考「產品服務化」的其中一個熱門的選項。從企業的角度來說,能夠獲得持續的經常性收入(Recurring Revenue),而為了讓訂閱者持續的訂購,企業會提供更好的服務。而從...
同時也有203部Youtube影片,追蹤數超過18萬的網紅公視新聞網,也在其Youtube影片中提到,「全球新戰疫」系列報導,今天關注焦點放在彰化。去年1月,彰化出現台灣第一起本土案例,同年2月,白牌車司機成為全台第一起死亡個案,今年又陸續爆發兩波傳播鏈感染。彰化一連串的疫情衝擊,幾乎都沒有前例可循,防疫策略屢次成為全國焦點。 詳細新聞內容請見【公視新聞網】 https://news.pts.or...
訂閱制案例 在 K Instagram 的最佳解答
2021-09-03 17:12:38
. . 時逢磨豆機被我弄壞加上疫情期間 不方便出門又受夠了Uber Eats的外送費 讓我開始研究訂閱制咖啡 才發現豆隊友這個咖啡電商平台 . 先說幾個我個人欣賞豆隊友的地方 首先是咖啡豆的推薦 . 心理測驗一般的問答方式 透過7個選擇題 為大家配對烘豆師與咖啡產區與焙度的組合 然這種以大數據的分析...
訂閱制案例 在 腦洞大開|商業時事X 議題分析 Instagram 的最佳解答
2021-08-18 16:02:52
【7/26-8/1 腦洞一週商業大事】#腦洞商業時事 #7月⠀ ⠀ ❶ 史嘉蕾·喬韓森提告Disney+⠀ ⠀ 在電影業蕭條的2020年過後,近期隨著疫情的逐漸趨緩以及產業的改變,不少電影也開始重新上映。而「黑寡婦」就是原本規劃去年就要在大銀幕上映,但是因為疫情影響,延後到了今年才在電影院和串流平台...
訂閱制案例 在 人生雞湯罐 LCS | 每週精選書籍與日常學習分享 Instagram 的最讚貼文
2021-08-03 14:45:30
/ #適合閱讀對象 👉🏻 未來有考慮往產品經理發展的人 👉🏻 工作上會遇到產品經理這樣的角色 #雞湯指數(1-5) 🍵🍵🍵🍵🍵 #易讀程度(1-5) 🥣🥣🥣🥣🥣 ——— #產品經理就是大家常說的PM 本書除了針對產品經理的角色與定位做了非常詳細的說明之外,也側寫許多矽谷優秀產品經理的故事案例作...
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訂閱制案例 在 公視新聞網 Youtube 的精選貼文
2021-09-17 21:25:39「全球新戰疫」系列報導,今天關注焦點放在彰化。去年1月,彰化出現台灣第一起本土案例,同年2月,白牌車司機成為全台第一起死亡個案,今年又陸續爆發兩波傳播鏈感染。彰化一連串的疫情衝擊,幾乎都沒有前例可循,防疫策略屢次成為全國焦點。
詳細新聞內容請見【公視新聞網】 https://news.pts.org.tw/article/545291
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訂閱制案例 在 少康戰情室 Youtube 的最佳貼文
2021-09-14 12:20:15本錄影遵守防疫規範,所有人員皆經量體溫、消毒,並全程配戴口罩。
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訂閱制案例 在 公視新聞網 Youtube 的精選貼文
2021-09-12 13:44:45雖然昨天沒有新的新冠肺炎本土病例,但醫界提醒民眾還是不能大意,因為近日多起本土案例傳染途徑還未確認之前,國內還是有不明感染源的風險。因此醫師建議可能要再觀察十四天以上、甚至到一個月的時間,看看是否還有新增病例,或是其他不明傳染途徑,才能確認這波Delta變異株的疫情是否受到控制。
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訂閱制案例 在 方.略.觀點 Facebook 的最佳解答
#訂閱制浪潮來襲 #商業模式典範轉移 #產品服務化
在這個「只需使用,不必擁有」消費意識逐漸抬頭的年代,訂閱經濟已經成為企業思考「產品服務化」的其中一個熱門的選項。從企業的角度來說,能夠獲得持續的經常性收入(Recurring Revenue),而為了讓訂閱者持續的訂購,企業會提供更好的服務。而從消費者的視角,則不需要一次付清大筆的費用,也能夠使用產品與服務,並在不需要的時候終止訂閱關係。
訂閱模式的成功通常需要數位轉型的配合,可能立即面臨「長期投入很大、短期獲得很小」以及很多利害關係人的反對,面臨「企業轉型」的困難決策,透過今天分享的哈佛商業評論文章,與大家分享企業一般在什麼階段會開始考慮採用訂閱模式?而在採用訂閱制之前,企業又在何時該思考數位轉型?數位轉型的策略及行動又該如何展開?與你分享文章中建議的幾個重要步驟(請見下方),以及訂閱經濟的成功關鍵和組織內部需要做哪些考量與配合。
步驟1:建立企業領導人的轉型思維模式
步驟2:建立適合行業的整體轉型策略
步驟3:建立正確企業文化
步驟4:少考慮新舊模式並行,應選擇完全轉型為訂閱模式,或是另外成立新公司
步驟5:不要全部自己做,經營訂閱制時,敞開心胸建立生態系統。
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