[爆卦]親賢臣遠小人是什麼?優點缺點精華區懶人包

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  • 親賢臣遠小人 在 小神經Charles和三個腦包小貓咪 Facebook 的最佳貼文

    2021-06-03 20:05:59
    有 152 人按讚

    定期更新家中三隻毛小孩合照

    最近小胖妞很喜歡趴在飯桌上 而泡芙喜歡窩椅子上

    老樣子沒有人要看爸爸 沒有人喜歡爸爸 爸爸去吃鼻屎

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    基於有人反應文章太短不夠誠意 所以我獻上一篇歷史巨作

    臣亮言:先帝創業未半,而中道崩殂。今天下三分,益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。然侍衛之臣,不懈於內;忠志之士,忘身於外者,蓋追先帝之殊遇,欲報之於陛下也。誠宜開張聖聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣;不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。

    宮中府中,俱為一體,陟罰臧否,不宜異同。若有作姦犯科,及為忠善者,宜付有司,論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內外異法也。

    侍中、侍郎郭攸之、費禕、董允等,此皆良實,志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下。愚以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然後施行,必能裨補闕漏,有所廣益。將軍向寵,性行淑均,曉暢軍事,試用於昔日,先帝稱之曰「能」,是以眾議舉寵為督。愚以為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優劣得所。親賢臣,遠小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠賢臣,此後漢所以傾頹也。先帝在時,每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨於桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍,此悉貞亮死節之臣也,願陛下親之信之,則漢室之隆,可計日而待也。

    臣本布衣,躬耕於南陽,苟全性命於亂世,不求聞達於諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣於草廬之中,諮臣以當世之事,由是感激,遂許先帝以驅馳。後值傾覆,受任於敗軍之際,奉命於危難之間,爾來二十有一年矣!先帝知臣謹慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐託付不效,以傷先帝之明,故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當獎率三軍,北定中原,庶竭駑鈍,攘除姦凶,興復漢室,還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至於斟酌損益,進盡忠言,則攸之、禕、允之任也。願陛下託臣以討賊興復之效;不效,則治臣之罪,以告先帝之靈。若無興德之言,則責攸之、禕、允等之慢,以彰其咎。陛下亦宜自課,以諮諏善道,察納雅言,深追先帝遺詔,臣不勝受恩感激。今當遠離,臨表涕泣,不知所云。

    哇湊了好多字數

    希望那位難伺候的粉絲不要再嫌我了

  • 親賢臣遠小人 在 于秉鑫 Facebook 的最佳解答

    2021-03-28 19:36:01
    有 44 人按讚

    遠離負能量的人事物
    就算是太陽也會被黑洞吞噬
    .
    #親賢臣遠小人

  • 親賢臣遠小人 在 民意論壇:聯合報。世界日報。udn tv Facebook 的最佳解答

    2020-10-10 10:00:25
    有 200 人按讚


    錯用陳主委 比美豬更可怕
    陳常正/大學教師(台北市)

    企業的「企」字可以拆解成「人止」於此之意,不論營利事業或非營利的政府組織,都需要適才適所,延聘優秀稱職人才就任,方可正確有效規畫和推動各項事務。雖然說錯誤的政策比貪汙更可怕,但還有比錯誤政策更可怕的就是錯誤的用人!

    以台灣大專院校為例,面臨少子化危機,領導階層莫不絞盡腦汁希望多元吸收生源;近年連國立大學碩博士班也出現缺額,還有無法學以致用現象:雞排博士故事名聞遐邇,清潔工博士更成網路熱搜之首。

    論者歸咎民國八十八年執行大學普設政策,造成今日大學經營困難,亦有人批評當年負責教改之世界級學術桂冠得主,才是應負總責者。其實,政策固然看來是外顯因素,主其事者是否是其中專才,方是造成錯誤政策的背後主因。再談少子化,趨勢早已明知,政府卻無一單位或一負責人可跨部會統合分析,提出少子化趨勢對台灣各行各業未來影響之分析報告,預先研擬相關對策,實令人匪夷所思,號稱人才濟濟之台灣,怎會淪落至此?

    再以最近農委會主委在立法院因應美豬進口質詢,和水保局官員異動調職為例。萊劑美豬進口一事,主委津津樂道是與高層協商拍板,農委會實際執行官員則事後被告知,趕緊進行後續宣導與豬農補償規畫事宜。民以食為天,以往也說以農立國,民眾食品安全,農委會難卸其責;惟教育部宣示學童營養午餐不用美豬,現國防部和退輔會亦對所屬單位明令不吃美豬,體育署憂心藥品殘留影響運動員體檢,亦不贊同運動員食用,那農委會還有何功能或職掌,可對台灣民眾食安和台灣豬農生計有所交代?

    人事處理方面,農委會水保局官員徇私舞弊、貪汙情節確實,農委會處理卻是暗降明升,媒體揭露之後,「羞愧轉生氣」指責是特定媒體炒作;隨後在立院遭受不分黨派藍綠立委質詢,主委動氣拍桌離席,創下官員對民代之不尊重民主惡例。

    陳主委固有其農業專長,但美豬進口重大政策卻是私下高層決定、已拍板政策遭受其他部會排擠否定、人事陟罰臧否無法令全民信服,農委會屢受媒體批評之際,這委實已非政策有誤,而是高層對組織主其事者應深思「用人是否得當」之時了!

    諸葛亮在前出師表寫道:親賢臣,遠小人,此先漢所以興隆也!兩岸戰鼓頻催,共機頻越中線,小英總統鼓舞士氣也不斷視察軍事基地,在台灣較以往更為緊張危難之際,若欲長治久安,慎選人才、用得其所方是民富國強之道,領導人慎矣!國家幸矣!百姓民眾福矣!

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