【我們與孩子的距離：真實】

從新聞，到影片，這是兩個不一樣的切片面向，亦是我看待事物時，習慣去看待的方式。

一個行為（事件）的存在，不會只有我們所看到的那樣，底層潛藏的，還有我們看不見的真實，不斷不斷的促湧推動著「行為」，最後引發「行為」的，才是我們看見的那一秒的切面，事實上，在這一秒鐘的呈現之前，故事早已經不斷的在發生。

在薩提爾模式裡，我們會稱為「冰山」，看的見的，是那一秒的行為，看不見的，是發生在更久更久以前的故事，透過不斷的堆壘，造成最後的「行為」（事件）。

三十四歲的女兒殺害母親的新聞中，我們看見的事件是：「母親沒有給孩子喘息的空間」、「母親控制女兒自主獨立的權力」、「女兒在忍無可忍的情況下才動手殺害母親」

然而揭開事實的背後，卻隱藏著許多值得我們關注的細節。

新聞事件裡的母親，是個全職母親，她的先生因為擔任保全工作，長年居住員工宿舍，幾乎無法回家，可想而知家庭所有的事情，是母親一個人獨自扛下來，孩子所有的一切，皆是母親一個人的事，在生活無法喘息的節奏裡，母親早已喪失了獨立思考，並且盲目的投入高壓的生活方式。

讓我們再來看看新聞發生的國家所在地，日本。

根據日本的習性與族群性，她們是非常群居的國度，競爭也激烈，孩子從上學起，所有的母親等同於備戰狀態，從衣服、學校、校慶活動，一個母親就得在身後全力支援。

記得曾有個朋友跟隨丈夫到日本發展，舉家遷移之後，面對孩子學校的事物，壓力大到無法入眠。朋友說：「光是每天孩子的便當，就像是一種競賽，當全班打開便當的那一瞬間，孩子是否有成就，全看媽媽是否盡心盡力，孩子和同學的位階，仰賴母親的付出，在開啟便當盒的那一刻，高下立判。」

當孩子的價值，建築在媽媽的手藝上，母親的壓力可想而知？不論母親做得好與否，母親都盡力之後，要求孩子拿成績來回報，難道會很過份嗎？

這是普遍身為母親的思維。

不，一點也不過份，我們有努力，難道期望回報，有錯嗎？當然沒有錯，不然我們幹嘛努力？

但問題是，我們期待的回報放錯標的了，孩子不是事業，事業是可以以利益為導向的交易，但孩子不行，孩子的愛與情感，都是不能拿任何東西來交易或替代。孩子未來的成就，都屬於他自己，不該是父母期待的方向。

也許父母要問，那我們能期待什麼？

我喜歡將目標放在「親子關係的愛與和諧」，我為這個方向而努力，孩子才能長成完整的自己，然後等到有一天，她們如雛鷹一樣長出自己的羽翼之後，就能放她們到外面的世界遨翔，我的責任也完成了。

新聞事件，只是片面的一角，其背後還有許多相互交錯拉扯的繩索：父親自我價值（家庭背景）、母親自我價值（家庭背景）、父與母親之間的情感是否受到阻礙、父女之間的情感、母親面對環境的壓力與孤立無援、父親在社會上的成就與地位、女兒長大過程中所累積的自我價值低落……有太多太多的環節，相互影響，牽一髮而動全身。

如果這難解的親子結，真要給出一個解鎖的答案，我想，最終的解決之道，亦是我喜歡且想要推動的親子關係圖像，那肯定是：所有在家庭裡的成員，都是獨一無二且「有價值」的存在。

孩子的價值奠定，來源有三：父母、師長、貴人。

而大人的自我價值，來自於：父母、家人、貴人（事業）。

一位全職母親為家庭做出的付出，只有家人與丈夫看得見，若新聞中的母親，能從丈夫身上得到愛與欣賞，讚許她為家庭所做的努力，並且以愛將母親包圍，她的自我價值會大大的提升，從而解開對孩子成就的執念，人倫的悲劇，才有可能完整的解鎖。

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