『雖不滿意，依然有所取捨』

五年後的今天，我還沒達到心中的那個目標
但至少，在心境上有了很大的轉變
我讓自己放了個長假
好讓我暫時拋開工程師的工作

好好思考我到底要甚麼？

＞＞這世界上，至少有一個人懂你
前一陣子看到 #嘟嘟人 在youtube分享辭去矽谷工程師跳脫舒適圈的重大決定，超佩服他們的啊~

可我還沒有這般膽子
清楚知道自己還需要基本薪水來支撐我那所謂的夢想

但看到他們為自己未來負責的態度
也燃起我必須跳脫舒適圈的責任

對我來說
叫我去跨領域鑽研＂事情＂不難
難在要如何跨領域與他＂人＂合作

＞＞人際關係相處對我來說一直是個難題

雖知道他對這話題有興趣
但完全是一個陌生的人
不知道要從甚麼角度切入

這樣問會不會不禮貌？
這樣說他會有興趣嗎？

每當拋出一個問題之前
對方回答的千百種可能性
已經在我腦中跑過千百次

曾經在擬定一項實驗時候
被同事質疑
這實驗怎麼直接就 A->Z
B->C 的可能性呢？
中間的B~Y實驗條件
跑去哪裡了？

我不解的是
B->C 在這項計畫裡面
絕對是最差的那個實驗組啊
執行它幹嘛
超浪費時間的

對方回：我知道，只是一項沒有強弱相關區別的實驗

等同於白做
你今天只執行你覺得可行的部分
下次一樣的問題發生
別人又要再解一次

你一次把所有可行與不可行的結果都 show 出來
*工程師金句：報告到一半一定要烙英文，即便不是外商公司

當下我只感受到無奈與無奈無限循環
沒辦法．．．

結果如我預測
B->C 就是個失敗的實驗組
在工程師世界裡
try and error
屢見不顯
可以說是把最壞打算都考量進去的實驗法．．．

＞＞遇到不如意就轉念吧

往好處想
站在巨人的肩膀上，看得更遠更廣嘛
＊只要有為他人著想與貢獻的人都可以是巨人

昨晚九點
北台灣發生不小的地震
在科學園區來說
地震要是超過三級

產線端的工程師
進入一級戒備狀態
確認機台有無正常運作
因為機台幾乎是24hrs都在生產
*簡單科普一下，產線端工程師：設備、製程、整合缺一不可
產品應該也算，尤其是跟著量產產線的那一端
（其他若有漏掉煩請補在留言區XD~)

破片更可怕
以前遇過
開始釐清是哪個單位的職責

嗯．．．被掛的單位
一定會影響績效的
工程師的薪水哪裡來
就是跟績效分紅息息相關

跟著量產跑那種24hrs待命太不適合我
早早跟他們say goodbye~

由衷佩服在原單位學長姊
Respect!!

說到工程師生活三天三夜都說不完
有人想聽嗎？

*照片是11月底到台中分享『穿衣與生活』演講的紀念
真的非常感謝那天幫助我直到演說結束的夥伴們
永遠不會忘記的！

我真的很害怕面對陌生人
內向的我都豁出去了

你們呢？
趕快來跟我們分享你2021年想突破的障礙😉
人際／愛情／事業　哪方面呢？

讓工程師不再無聊的秘密第三集
請接續明晚八點半的粉絲團
12月首發挑戰一週日更～
#歡迎分享 #轉發 #留言 #穿衣與生活工程師

武漢弘芯在2019年大動作延攬原本在中國晶圓代工龍頭中芯國際擔任獨董的蔣尚義，傳出更開出3到4倍薪水挖角百名台積電工程師。而當年底風光舉行首台高階ASML光刻設備進廠儀式，聲稱將用來生產7奈米的光刻機台，並耗資200億美元建廠，預計建成14奈米製程生產線，震撼半導體業界。但後來的資料揭露，這台EUV機台早被拿來抵押債務，蔣尚義今年8月也曾向《南華早報》透露，他沒有注意到武漢弘芯財務困難的程度之大，一直到武漢當地政府7月發佈報告揭露其財務困境，他才注意到這項問題，但該檔案後來被火速刪除。

無數細微的變化和移動正在發生。

#投對票漸漸能量都回來了XD
因為中國武漢肺炎疫情，春節以後，台商接單接到手軟。有些價值高的商品，乾脆全廠移回台灣生產。上週一晚上接到一個十幾年沒見的台商電話，他也返台了，在公司空蕩蕩的舊鐵皮廠房裡，安裝新型塑膠射出機台，要求我去幫他看看生產線的通風規劃。他一方面興奮，另一方面抱怨。他抱怨台灣勞工，愈年輕的愈草莓，吸一些離型劑的蒸氣有啥關係，以前因為生產線遷往大陸而解雇的那些老員工，個個都很能忍，臭是臭了一點，但又吸不死，就不能忍忍嗎？又不是不付薪水給他們。＝＝我聽了這話沒責怪他。他離開台灣十幾年，只有逢年過節的時候才會回來幾天，早已經和台灣社會脫節，不知道人民的精神素質進步到甚麼程度。2008年的時候，我身邊的中年中產階級朋友，人人都無腦，都跟著聯合報一起，惡意地給年輕世代貼歧視標籤，霸凌相對弱勢的青年人，說他們是草莓族。我還記得當年我是怎樣和朋友們你來我往地辯論。在我眼中，一個中壯年人若是歧視霸凌青年，只說明了這個中壯年人的綜合能力正在退化，競爭力在削減，因此要靠霸凌不講理的手段，來打壓青年。＝＝這個台商用返聘的手法，將十幾年前解雇、目前年紀五六十歲（帶孫）、手腳很俐落的男女舊員工，以日薪1500元含加班的條件，招回來稍加訓練，就有能力生產中高價位的塑膠製品（生產高級家電外殼，交貨給家族企業使用）。老員工沒想到，十幾年前老東家將家族拔地而起，遷往大陸發財，竟有回來台灣的一天。大家頗為感慨，也對日薪制沒有意見，願意排班表，老員工們都輪流回來上工。但是老員工有個條件：機台不能再像十幾年前那麼臭了！不但環保局會開罰，現代的台灣人也沒有人願意繼續待在那麼臭的環境了。＝＝我開開心心地幫台商審他風管包商給他畫的，慘不忍睹的廢爛設計圖，一次次打回去重畫，直到包商代表愁眉苦臉，講話開始有個人樣為止。包圍式、像積木一樣可以拆解組裝的氣罩體，對於作業環境控制非常有利！以前我已經畫過很多種這類的設計草圖，都留在社團，請有興趣的社員去爬舊文。這位台商的風管包商畫到後來，竟然想給我拜師，希望我有系統地教他設計氣罩哈哈。包括臭味吸附塔在內，這個除臭散熱通風工程，花了約400萬。台商只要求品質，花錢面不改色。因為在大陸，他用來打點共產黨官員的賄賂，一年就不止1000萬。＝＝行業製程異味污染防治—塑膠製品業財團法人台灣產業服務基金會 孫國書工程師https://proj.ftis.org.tw/eta/epaper/PDF/ti061-1.pdf