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[爆卦]被炒魷魚 Dcard是什麼？優點缺點精華區懶人包

雖然這篇被炒魷魚 Dcard鄉民發文沒有被收入到精華區：在被炒魷魚 Dcard這個話題中，我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 被炒魷魚產品中有485篇Facebook貼文，粉絲數超過29萬的網紅數位時代，也在其Facebook貼文中提到， 台積電近期大動作解雇員工，該公司指出，是因員工做出違背「誠信正直」價值的行為。過去高科技業也曾有員工被炒魷魚的例子，背後有哪些原因？...

　同時也有32部Youtube影片，追蹤數超過76萬的網紅memehongkong，也在其Youtube影片中提到，Clubhouse: stephenshiu 我開左Twitter和IG啦！想睇多d可以關注：Twitter: @hkStephenSYY / IG: hkStephenSYY 加入我們的patreon：https://www.patreon.com/mrshiu 你爆料我來講email： conn...

「被炒魷魚」的推薦目錄

被炒魷魚 在 王盈喬 Instagram 的最讚貼文

2021-09-15 15:44:35

#如果助理因為拍照太爛被炒魷魚我會被告嗎 #怎麼可以每一張都醜到讓我懷疑自己 #幸好我有跟主持人茶茶要這張照片 【大王大王全能好棒棒】 😌不是大王我好棒 是「底妝界的全能學霸」MAKE UP FOR EVER 新上市的✨全能棒✨好棒棒👏🏻👏🏻👏🏻👏🏻👏🏻👏🏻👏🏻👏🏻 #要死好用_我的粉絲團有直...

  • 數位時代

    被炒魷魚 在 數位時代 Facebook 的最佳貼文

    2021-09-24 21:02:29
    有 82 人按讚

    台積電近期大動作解雇員工，該公司指出，是因員工做出違背「誠信正直」價值的行為。過去高科技業也曾有員工被炒魷魚的例子，背後有哪些原因？

  • 無神論者的巴別塔

    被炒魷魚 在 無神論者的巴別塔 Facebook 的最佳貼文

    2021-09-20 18:14:10
    有 222 人按讚

    有時睇防疫新聞只要掩撚埋啲名，你都唔知講呢埋說話出黎果個究竟係黃屍定建制。話說有燒山、世七、細良為首，一班黃屍KOL經已組成咗一個強迫打針大聯盟，不停吹噓邊個唔打針邊個就係鬼／無資格番工要被炒魷魚／要拒絕求醫放逐去荒島自生自滅。

    然後今日新聞話仲有6%公務員死都唔肯打針，跟住就有土共撲出黎話：「意識形態唔好」、「衰格」；「佢哋唔係話醫生唔叫佢打，而係佢寧可每個月或者每星期走去攞兩百蚊自己去驗，咁你話畀佢聽唔係佢有錢就大晒。」

    話聽落去咁撚熟口面嘅，唔講唔知仲以為係燒山世七又拍片屌尻人唔打針添，原來講嘅係兩隻共狗元秋同何傻賢！

    所以一直都講，黃屍同共產黨嘅諗嘢方法根本一模一樣，唯一分別只不過係一個有權一個無權，講到剝削市民自由，燒山細良世七同元秋高佬裡應外合，齊齊為共產黨做嘢。

  • Zoey 佐依

    被炒魷魚 在 Zoey 佐依 Facebook 的最讚貼文

    2021-09-15 12:33:32
    有 95 人按讚

    你會想要成為一位 Leader 嗎？
    .　
    我覺得在我的性格裡
    一直存在著兩種極端的對分
    我很內向，但我又能夠很外向
    我很冷靜，但很多時候又很熱情
    很多人會說我做事很實際、很著重技術實作
    但很多時候，我其實也非常天馬行空
    我有非常實事求是的律師面
    我也有跳痛浪漫的藝術面
    這樣的性格讓我能夠接受多樣、保持彈性
    但也讓我發現，它為我的「領導力」帶來了不小的挑戰
    ⁡.
    首先，領導力不好是我個人的經驗不足
    因此一切的原因，都能夠歸咎於沒有練習
    但我發現，就是因為可以理解許多層面
    我時常就會在心裡覺得：
    「他這樣做其實也沒錯，我可以理解」
    「要是那樣好像也可以，畢竟也沒什麼不行的」
    所以這一兩年在領導力的實戰經驗中
    我其實並沒有覺得自己的領導能力有多傲人
    ⁡.
    這陣子，我讀了《領導力藍圖》這本書
    才發現想要作一位優秀的領導者
    是需要許多步驟、經驗和各種鍛鍊的
    ⁡.
    書本開篇
    作者就分享32歲時無預警被炒魷魚的故事
    在一系列的錯愕、負債、難堪和迷惘
    他也領悟了一個人的「領導力」的重要性
    ⁡.
    書中分享了6個領導力的 Blueprint，其分別是
    ① 展望→我對成功的最大膽想像是什麼？
    ② 省察→哪些人生經驗影響我的領導信念？
    ③ 學習→我可以從周遭學到哪些領導技巧？
    ④ 計畫→我個人的專屬領導方法是什麼？
    ⑤ 實踐→如何具體落實我個人的領導方法?
    ⑥ 精進→如何才能做得更好並持續進步？
    ⁡.
    這六個步驟我反覆咀嚼之後
    覺得真的能更有效地幫助我加強自己的領導能力
    雖然我才剛看完
    還沒有太多實戰經驗能跟你分享
    但是本書作者的用字遣詞簡單易懂
    是一本我個人認為滿好讀也滿好看的乾貨書
    ⁡.
    書的後段也分享了一些關於領導力的思考
    對於在領導路上充滿不確定性
    或在職場上常遇挑戰的管理者
    好像都滿適合來讀這本書的
    ⁡.
    我覺得許多人在規劃職涯的時候
    並沒有特別想要成為一位 Leader
    只是因為這份職缺做久了、變成老鳥了
    因此就順理成章的成為一位主管
    但心裡在第一層的「展望」終究不夠深遠
    就算在這個產業待了很長一段時間
    如果內心沒有真正想要成為領導者
    那領導力可能還是無法發揮效用
    ⁡.
    對我而言，我也經常問自己：
    「我來做個人品牌、成立自媒體，究竟是有遠大的夢想想要改變世界，成為一位領導者；還是想要當一位不愁吃穿的藝術家，恣意任性地分享我的喜好、我的觀點、我的創作？」
    這個問題一樣又會回扣到我稀奇古怪的雙重性格
    我有時候會想要成為前者，有時候又喜歡作為後者
    但我也會反問自己：「難到不能兩者兼得？為何只能選一個？」
    ⁡.
    這或許就是我這麼堅持不要二選一的主因吧～
    因為喜好變來變去的呀 哇哈哈 🤣
    ⁡.
    Anyway，《領導力藍圖》這本好書推薦給你
    不曉得你看過了嗎？
    或者你有沒有跟我一樣的困擾呢？
    你喜不喜歡我這樣子的隨意說書貼文（真是超隨性的
    也請你在下方留言跟我說 :)
    ⁡💙
    ⁡.
    Love,
    Zoey
    .
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