雖然小米 11 系列已經是現在進行式
不過小米 10 系列可能還有新機
採用高通 S870 處理器
在中國的主管機關也有照片曝光囉

【玻璃心、被動咖、自私鬼...你是公司的「癌細胞」嗎？主管最怕的５種人】
　
當主管給他幾項重要的任務，他覺得自己真倒霉，領同樣的薪水為什麼工作量硬是比別人多；事情少了，又懷疑自己是否不受重視被打入冷宮…
　
一個有魄力的領導者，在組織裡發現了這樣的「癌細胞」，往往只能選擇「快速切除」並積極的「治療」負能量帶來的毒害。
　
#酷青酷業 #ShannonPu
#你是主管的話最害怕哪種人呢？

你會成為什麼樣的人，將來是成是敗，身邊的其他人扮演重要角色。究竟應該怎麼做，才能讓我們更好，才能讓我們的人生更豐富？

人與人之間的聯繫分為四種，也就是關係空間的四個角落：

　一號角落：斷了連線，沒有聯繫
　二號角落：壞的聯繫
　三號角落：表面上看似很好的聯繫
　四號角落：真正的聯繫

一個人想成功，關鍵就在於找到「第四號角落」，並且遠離其他三個角落。

無論是好的關係、壞的關係，甚至沒有關係，他人都對你具有影響力，但是，千萬別忘了，只有「你」能夠決定他們用什麼方式來影響你。

菁英之所以成功，是因為他們為了超越「昨天的自己」而努力，並且懂得善用「他人的力量」，與他人建立正向的聯繫，將對方的正能量灌注到自我成長，並且健康且長久地維持下去。

找對人際關係，這才是一個人突破極限、超越自己、邁向巔峰的關鍵。

取自《他人的力量》

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這本書的重要性，是讓我們分辨，什麼樣的關係對我們重要？然後，我們面對這種關係的態度怎麼樣？

舉例來說，有人常抱怨自己現在的關係，卻又怎麼樣都不離開關係。假設關係真的讓一個人越來越糟，那麼，沒勇氣離開這樣的關係，確實跟自己脫不了關係。

倒不是說，要找人來「利用」，成就自己，只為私慾。而是在很多層面上，我們願不願意為自己負責，包括為我們目前經營的關係負責，我們對關係採取了什麼樣的行動，這影響深遠。

我們一直在決定，對方能用什麼方式來影響我們！

把物理距離、心理距離都算進來，其實我們常掌握著不可忽視的主動性，即便看似很微小。而這主動性，常常是由我們個人主動交出去。

這又牽涉到人與人之間的界線，即便是難以脫離的關係，像是親子關係，也有界線可以討論。作者便是討論界線的重要作家，界線不清楚，我們常會虛耗能量，像是沒什麼建設性的生氣，可能把自己都卡住了。

這本書看起來跟領導的關係密切，但我們可以轉換視角，我們在很多情境，都可能領導他人。像是成為專案領導者、為人父母，或者是團體的意見領袖，我們可能是某些人的重要「他人」。

祝福各位朋友，能看見自己的重要性，並且給予在自己的角色上看見自己的影響力！

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腦與回饋

【文/ 亨利‧克勞德（Dr. Henry Cloud）】

是否曾經有人以幫你做好一件事為名，對你大吼大叫或厲聲斥責？還記得你當時的感覺嗎？你當然記得：那感覺簡直糟透了，羞辱、害怕、焦慮、哀傷、憤怒、想把自己關在房裏等等。在那一刻，最令你印象深刻的是什麼？是回饋本身還是回饋給你的感覺？是對方還是你自己？很顯然，當時令你印象最深刻的，不是回饋的內容，而是你那糟糕透頂的感覺。真正重要的議題不再是你關注的焦點。

這是有道理的。我們在情緒激動時，腦內主管情緒、行動的杏仁體（amygdala）會釋出化學物，干預我們的學習。任何類型的威脅都能引發這種戰或逃（fight-or-flight）反應。這種反應的重點與學習完全無關，它的目的只在於自我保護。青少年在遭到斥責時，臉上流露出那種「失神」的表情，原因就在這裏。當我們情緒激動時，腎上腺素衝入我們腦際，讓我們焦慮，在我們腦海造成貨真價實的一片空白。一旦處於「戰鬥或逃跑」模式，我們無法吸收回饋、提升我們的自控與學習。為了學習與成長，我們必須擁抱回饋。我在拙作《誠正信實》（暫譯，Integrity: The Courage to Meet the Demands of Reality, HarperCollins, 2006）中，談到領導者「擁抱負面現實」的重要性，這一點非常重要。但不妨想一想：一個人對你大吼大叫，另一個人對你笑臉相迎，你願意擁抱誰呢？

研究結果顯示，當每接獲一個負面訊息就能接獲五個正面回饋時，我們的腦反應最佳。根據商務研究，最佳比率事實上是六比一。表現最好的人接獲的正面對負面回饋比是幾近六比一，表現最差的人的正、負面回饋比是幾乎相反的一比三。表現最好的人每聽到一個負面回饋會聽到六個正面回饋，表現最差的人聽到的負面回饋比正面回饋多出三倍有餘。我們當然需要負面回饋（有了它們我們才知道怎麼做才能做得更好），但比率與口氣要對，讓我們的腦可以接受。

以運動比賽為例，說明這種平衡的作用。像傑克．尼可勞斯（Jack Nicklaus）這樣的頂尖高爾夫球巨星，在揮桿時需要手臂肌肉回饋。一旦揮桿方式有誤，這些回饋不應該讓他「自我感覺良好」。但如果每當他以某種方式揮桿，手臂就會一陣劇痛，他會怎麼做？不需要多久，他可能不知不覺間開始避免這種姿勢，每在不小心用上這種姿勢時還會畏縮。他的表現愈來愈差。他會不敢行動。如果遭遇毀滅式的痛苦，無論是生理或情緒上的痛苦都不例外，我們只會全力應付這種痛苦。這就是一旦惡狠狠的回饋為你帶來情緒痛苦或安全威脅時，你的腦的反應。研究結果告訴我們，我們的腦顯然需要很多愛、安全與喜悅，才能處理負面回饋、並運用這些回饋。我如果想在比賽中勝出，就不能總是採取守勢，隨時準備退縮。你在受回饋時要記住這一點，因為它很重要，但如果你是給予回饋的一方，記住這一點也非常重要。

研究並且顯示，我們在沒有遭到負面情緒影響的情況下，更能保持專注，更能專心投入，思考更清晰，處理資訊也處理得更好。負面情緒會阻撓這一切。在遭到負面情緒時，我們腦中負責高表現的部分被打入冷宮，負責較低、較被動表現的部分開始當道。

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以上文字取自
他人的力量：如何尋求受益一生的人際關係（博客來獨家書衣海報版）
https://www.books.com.tw/products/0010835347

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