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[爆卦]行銷5.0 PDF是什麼？優點缺點精華區懶人包

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「行銷5.0」的推薦目錄
  • 蘋果新聞網

    行銷5.0 在 蘋果新聞網 Facebook 的最佳貼文

    2021-10-01 08:20:04
    有 27 人按讚

    台灣的職業運動聯盟行銷，越來越精采了！
    ★《蘋果》御守 全年無休
    　
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  • 行銷5.0 在 Facebook 的最佳貼文

    2021-09-30 22:18:36
    有 766 人按讚

    根據報導，央行總裁楊金龍表示，要讓房價回到人人買得起的價位太難了…
    接著，有立委質疑政府頻頻推出打房政策，卻把房市愈打愈旺，楊總裁則回應，房價繼續漲是另一回事，祭出選擇性信用管制確實有達到金融穩定的目的。
    我之前說過，房價持續上漲，但不要漲過頭，這才是政府真正希望的金融穩定，畢竟多數政客名下都一堆土地跟房產，加上台灣房產大到不能倒，若房價崩跌，就代表火車頭翻車出軌，可能會讓經濟委靡不振…
    所以說，楊總裁也是說出了實話，要讓房價回到一般人都能買的價位，確實不太不可能。

    但老實說，即使房價不下跌，也有機會讓大部分人買房，那就是控制房價漲幅，並提高人民的收入，增加可支配所得。
    不過，最大的問題是，我之前提到，因為多數資金和家庭可支配所得，都是往房地產跑，因此沒有投資實業以及增加消費，才會導致台灣的薪資長年在地上爬不起來。
    如果要讓資金離開房地產，最簡單的方式就是課囤房稅等房產稅，提高房屋的持有成本，但確實會讓房東和房屋持有人，把增加的成本轉嫁到租客或是其他房產買家身上，反而讓租金和房價提高。
    例如，前日興富發集團總裁鄭欽天表示，「政策愈是打房、代表房市未來會更好」，結果楊總裁也沒有反駁，或提出解決辦法，甚至說部分有道理，某部分是他們的行銷策略，這等於是變相承認房價會愈打愈高，免費幫建商打廣告。

    因此，除了課稅提高房屋持有成本外，還要搭配社會住宅、國宅，才有機會讓房價、租金不會愈打愈高，資金也有望流向房產以外的區域，當人民收入和可支配所得漸漸提高，買房就不再是遙不可及的夢想，也不需要背房貸大半輩子。
    新加坡就是如此，推出一人一國宅的計畫，大量蓋國宅，讓人人有房自住，目前已有超過80%的新加坡人都住在國宅。
    然而，40幾年前，台灣還會拼命蓋國宅，但如今連社會住宅都愛蓋不蓋…雖然央行讓利率維持在低位，確實是長年來推高房價的兇手之一，但中央和大多地方政府，幾十年來無視公共住宅問題，任由建商炒房，更是導致人民被房價逼得怨聲四起，不可忽視的元凶….

  • 憑高酹酒，此興悠哉

    行銷5.0 在 憑高酹酒，此興悠哉 Facebook 的精選貼文

    2021-09-30 21:41:12
    有 77 人按讚

    威士忌裡的歧視鏈

    秋節連假期間看了兩部商業大片。《沙丘》完全不讓等候多年的影迷失望，黃沙滾滾的浩蕩沙漠下潛伏的巨型沙蟲，與夢境、預言、背叛和勾心鬥角的政治鬥爭交織出一幅未來異世界，導演刻意壓低觀眾習以為常的科幻元素，以沉重的配樂鋪陳，一上映便注定成為史詩級鉅作。《尚氣與十環傳奇》承襲並銜接過去十年漫威築起的宇宙觀，為下一個十年盛世開拓新局，卻大異於「復仇者聯盟」中飛天遁地、忽大忽小的超能力，以東方拳拳到肉的武術打出另一番天地，上映後在美國蟬連三周票房冠軍，一掃未上映前選角問題的紛擾，跌破眾人眼鏡。

    《沙丘》的導演丹尼．維勒納夫過去曾拍過多部叫好、但不太叫座的電影，如《異星入境》《銀翼殺手2049》，這部改編自經典科幻小說的電影，由於故事隱澀、上場人物眾多，過去曾毀在大導大衛．林區手中(我於Netflix重看了一遍《沙丘魔堡》，的確慘不忍睹)，此時改編上映的只是上半部，華納公司將視賣座成績決定是否繼續投資，讓身負商業與藝術片重任的導演忍不住批評部部大賣的漫威電影：「我們實在看太多了，那就是一部部複製貼上的作品，這種類型的電影已經把我們的感官變成了喪屍般麻痺」。雖然是有感而發，但也不是無的放矢，因為《華爾街之狼》的名導馬丁．史柯西斯的批判更是猛烈：「漫威那樣根本不是在拍電影，而是在做主題樂園！」

    作為一個單純的電影喜好者，藝術片有值得沉浸的深思課題和美感，而商業片也有其不可忽略的感官刺激，兩者大抵都實踐了第八藝術的價值，卻無從化解彼此間競相討拍和相互鄙視的心結。不過我並不是想討論電影，而是威士忌產業同樣出現類似的情結，而且從消費端的態度上就可以看出。不知酒友們是否注意到，威士忌的飲者或多或少存在某種「歧視鏈」：喜好單一桶的所謂「老饕」們，對於遍地都是的單一麥芽威士忌有點不屑一顧，而獨鍾單一麥芽威士忌的資深酒友，又瞧不上眼調和式威士忌。這種微妙的心理雖然不很明顯，卻潛藏、刻印在心中，並影響著我們選酒、喝酒的興致。

    先幫酒友們複習一下。蘇格蘭威士忌法規中，所有的威士忌只分成五大類，分別為單一麥芽、調和麥芽、單一穀物、調和穀物，以及調和式威士忌。儘管有人倡議，但是到目前為止，並沒有針對單一桶做出規範，也就是說，這個名詞純粹只是行銷話術，酒廠、酒商不需要提出任何證明，都可以宣稱某一款酒是來自同一個橡木桶，且無論這桶酒在裝瓶前是否歷經換桶、過桶或併桶。至於單一麥芽威士忌，則必須倚靠技藝嫻熟的調酒師，把數十到數百個橡木桶的酒液調和成消費者喜好，又不脫酒廠風格的口味，其中蘊含的工藝技術與調和式威士忌相似，只不過後者的原酒不是出自同一間酒廠，或者包含了穀物威士忌。

    台灣是個既成熟又奇特的市場，多年來進口的單一麥芽威士忌總量一直排名全球第三或第四，但若把調和式威士忌的進口量計算進去，卻擠不進前十名，顯然台灣的消費者十分固執且偏執。不過這種情形在近兩年逐漸翻轉，根據「國際葡萄酒暨烈酒研究」(International Wine and Spirits Research, IWSR)的統計，在2019年中，調和式威士忌的進口量一舉超越單一麥芽威士忌達30萬箱(9公升/箱)之多，2020年的資料尚未公布，但猜想趨勢不變。

    我長期生活在厚厚的同溫層裡，所以無法真切了解實際生活現狀。我的好朋友告訴我，當他評估進口的酒款時發現，即使價位相同，40%的酒精濃度比43%更容易賣，讓我大吃一驚，原來普羅大眾並不在意每一滴酒精的成本，稍微提高酒精度，反被認為刺激性較強，違反了順口易飲的原則而較不受歡迎。前陣子有個機會與酒商合作，推廣一款調和穀物威士忌，同樣也是40%，原本以為這種連我都非常陌生的酒款，市場接受度可能不高，不料品牌喜孜孜的告訴我舖貨創紀錄的快速，而且已經賣到缺貨，又再度讓我大吃一驚，原來就算是極度陌生，長期建立的品牌形象可輕易推動新品。這幾個例子，讓我逐漸從崩解的同溫層罅隙中窺見真實世界的面貌。

    商業大片好拍嗎？雖然演戲的是瘋子，看戲的是傻子，不過現代觀眾胃口早被養大而十分挑剔，必須節奏明快、邏輯清楚、不落俗套、隨時迸出驚喜，就算看完戲後忘得精光，但至少在那兩小時內爽度爆表。同樣的，大賣的威士忌也得風味獨特、甜美討喜，順口不刺激之外，若加水加冰塊不致渙散，又能百搭東西方料理，才能讓人大口乾杯醺然陶醉。這樣的威士忌，是不是也不容易調製？

    將單一桶、單一麥芽及調和式威士忌比擬為藝術片與商業片，確實有點不倫不類，但是從市場的角度看，倒也有些相似。當然，儘管兼容並蓄是種美德，也無法強迫個人喜好，百花齊放的酒款各取所需，「歧視鏈」應可休矣，《沙丘》導演不是也說：「當今依然有很多藝術價值高的商業大片，我不覺得一切有必要太悲觀看待。」

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