加速升級工業4.0

今天到岡山、路竹海華鋼鐵、華泰工業，以及瑞展實業三家螺絲廠。
海華、華泰的經營者，過去都曾是螺絲廠春雨的員工，如今獨立出來開設自己的螺絲工廠。

海華鋼鐵負責抽線製造工作、再經由華泰的熱處理加強硬度、部分則交由瑞展表面處理(coating)以達到防鏽、光滑的目的。他們專精於品質管理，堅持只生產高品質的螺絲。

高雄的岡山、路竹一帶，是全世界最大的螺絲聚落。全台灣有近四成的金屬扣件廠都位於高雄，產值就佔了金屬製品業的兩成。當年美國卡崔納風災後重建所需的螺絲，就是由岡山的螺絲支應。

這樣的高雄之光，未來必須面對工業4.0時代的挑戰。

我希望能成立政府與民間資源整合平台，盤點傳統產業升級方案，以一條龍的方式，從設計、生產到行銷，提供中小企業技術資訊輔導，協助產業升級。
將既有廠房升級智慧工廠、智慧物流，並配合雲端服務媒合商機、提供技術支援，增加產品的附加價值，進而帶動整體產值提升、創造新的就業機會以及提高員工薪資。

同時，高雄也要成立「產業發展基金」，結合民間的保險基金、高雄現有國營事業、中央部門基金，提供產業轉型所需的資金協助。讓岡山的螺絲聚落成為規模最大，更是世界最強的螺絲產業群聚！

那天的採訪，是個奇妙美好經驗的日子。

我混在其中，跟著這些台灣旅館業的前輩們與星野社長交流許多關於旅行與旅館的想法。面對著雖然早已有過採訪對談經驗的偶像：「星野佳路」，我依舊是小鹿亂撞的欣喜與興奮，畢竟一路觀察著這家旅館集團由小變大的過程，對於環境永續與文化保存的重視及堅持，也一直是我期待台灣這島嶼上的旅館們也能學習效法，才能讓觀光發展與生態維護找到平衡長久的機會。

這是台灣該走的路，也一定得走出的路。

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特別企劃 - 未來的旅宿：
「日本新一代經營之神星野佳路與台灣風格旅宿執行長們的午餐會」

在購併整合的混亂中，更注重地方個性、更看向永續未來的旅宿，是不是更有可能找到自己的生存之道？這不僅是星野集團受到全球關注的原因，也是許多台灣業者的問題。趁星野集團社長星野佳路訪台之便，《GQ Business》特別邀請他與台灣風格旅宿業的領導人物共用午餐，包括老爺集團執行長沈方正、風尚旅行總經理游智維、華泰集團執行長陳炯福與薰衣草森林執行長王村煌。各有擅場的他們，深入產業核心，暢談新型態酒店的開發執行、品牌管理與投資分配的策略、以及未來的挑戰。

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【#GQBusiness第10期】千呼萬喚始出來！
隨著一波又一波設計思潮與趨勢的變化，如今設計產業從思維、設計、製造到行銷營運模式，都有了截然不同的想法與做法。本期《GQ Business》從八大角度解構八大趨勢，帶你一窺未來設計產業的可能面貌。

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