今年一月，我為了進入我夢想中的公司，花了整個新年假期在做他們交付的作業，題目是日本該產業的相關法規跟市場調查，整個過程我都很享受，學習了很多新知，覺得公司的產業跟業務都很有意義跟背負著社會責任，最重要的是，我好像回到當記者的時候，為了製作專題消化大量的資訊，並且整理出來，讓看的人能夠輕鬆理解。

面試官很滿意我的作業，我交作業後不到兩個小時就安排了最終面試，我又花了整整一星期做功課、練習面試，那次面試長達四小時，一關關跟資深組員聊天，氣氛融洽，我以為我就要完成我的夢想了，可以脫離為了簽證硬是接下的工作，可以領一份不錯的薪水，可以去一個美國公司上班，可以讓家人驕傲，可以有很好的故事寫在第二本書裡(我真的有在寫不要逼我)，可以買我心中的限量包款了（？）

沒想到隔了幾天，人資寫信告訴我，組員都很喜歡我，我的作業非常傑出，但是很不幸地，他們公司目前暫停聘用所有外國人。

「才不是因為簽證問題，簽證一定是藉口，我就是爛，我就是沒有比人家傑出而已。」

我躺在阿嬤房間床上哭了整整一天，圖哥怎麼安慰我也沒用，台灣的朋友不懂我在哭啥，美國的朋友雖然懂外國人身分在美國找工作也多痛苦，但愛莫能助。我的義大利帥哥同學聞訊，傳訊息說：「我知道你現在很容易責怪自己，所以我必須告訴你，你的經驗豐富，沒被錄取不是你的問題。記得吃東西 不要讓你的一天再糟下去了。」

誰管你們，我就是要繼續哭，繼續責怪這個世界的不公平，因為我真的在面試這個工作的時候為了公司的理念感到心動，不是因為單純要留在美國，也不是為了他們的名聲，好不容易找到自己這麼喜歡的工作，也盡了百分之一百二十的努力，竟然因為我沒有美國身分拒絕我，我不管，我就是要哭。

哭完了，世界沒有因為我的眼淚停下來，我還是只能待在目前這個薪水養不活自己的公司邊找尋新的機會，陸續接了幾個面試，拒絕了幾個OFFER，就像被真愛甩了一樣，我始終沒有再對任何公司或職位有怦然心動的感覺，也找不到前進的動力。

前兩個禮拜，一個談了好久的OFFER終於下來了，薪水比我現在這份低到笑死人的數字多出兩倍，也幫忙辦綠卡，內容是社群媒體行銷，雖然對公司的產品不是百分百熟悉，我對行銷也沒有太大熱情，但我覺得這已經是目前手上最好的選擇，就簽下了OFFER，「邊走邊看吧。」我心裡這樣想著。

就在我簽完的當週，不曉得是我搬出了前個風水極差的房間使然，還是我買的哪個水晶發威，還是手上的貴人戒終於心疼我了(對我在過去幾個月腦波弱買了一堆這些東西)，竟然出現了奇蹟。

「Joyce, 我們的人資部門增員，現在有足夠人手處理外國人的聘用手續，我們很喜歡你的表現，希望你對上次應徵的職位依然有興趣。」夢想公司主管在視訊那端對我這樣說，我從鏡頭裡看到我的眼睛在發亮，那個眼神，我真的好久都沒看到了，我差點沒跳起尖叫😂主管跟我講offer內容的時候，無論是薪水、公司股權、福利，每個每個都在標準之上，是我來美國念書之後，達到的最大目標，我好開心、好開心，真的好開心。

這幾天真的都輕飄飄的，但也不敢大肆分享這個好消息，生怕又有什麼變數，直到簽完所有正式文件，確定好內容，公司也準備要把電腦寄來給我了，我才敢跟大家分享這個好消息。

至於公司到底是做什麼的，請讓我賣個關子，之後慢慢跟大家分享，只想先讓一直陪伴我的讀者們知道這個好消息，也給正在努力的小夥伴們一點希望，努力好像還是會看得到一點回報，而過去記者的路，也一點都沒有白走。

求助命理的本質而言
可說是一種 #生命故事重新編撰的過程
命理人運用塔羅或占星的隱喻
#重新框架 問命者的生命故事
協助建構正向的 #自我認同 與 #生命目標

接下來我會在高雄開設一個敘事諮商的學習團體
在諸多取向當中
敘事諮商是一個十分合適融入命理歷程的取向
目前團體已經確定會開
不過時間有順延至3/31開始
目前還開放報名 有興趣的人可以把握這次機會

#敘事諮商體驗與學習團體
不同於現代取向的評估與診斷，敘事治療致力於幫助當事人發展出個人的意義建構，透過新語言與新的故事，讓人脫離舊有困頓故事的影響。
人是說故事的動物，在敘事治療中，我們也得以回頭來深入＂故事＂這個重要的人類言說經驗，從中理解個人敘說與心理的關聯。
【課程大綱】
課程進度（依週）：
(一)意義與事實：後現代的問話特色
(二)故事的自我觀與個人生命敘說
(三)外化與鷹架對話
(四)隱喻技術：自發性沙盤創作
(五)解構式問話
(六)認同藍圖與行動藍圖
(七)重組會員技術
(八)在沙盤中創造故事：投射性沙盤技術
(九)在敘事治療脈絡下採用焦點解決技術
(十)治療性文件與藝術：生命故事篇章的改寫
註，課程表為暫定，仍保留調整之可能。
【講師簡介】
臉書社團【敘事/故事/隱喻Ｘ治療/諮商/沙盤/行銷/心理學/研究/藝療】創建者
曾於榮格人文講堂帶領敘事治療工作坊兩梯次共24小時
女性敘事生命樹藝術治療團體兩梯次共12小時
碩士階段修習【敘事諮商研究】、【敘事心理與諮商專題研究】
碩士論文採敘說研究法，題目為【命理人世界觀與人生願景之建構】
【課程特色】
1.結合表達性藝術創作與沙盤創作，使得在諮商實務上有更多變化的空間。
2.透過團體諮商的形式，在說、聽、見證之間，增加對敘事治療的體會。
3.納入兩個少見的主題，焦點解決與敘事的整合運用、治療性文件。
4.清晰、且系統化的說明理論與策略的關聯。
【招募對象】
1.未接觸過敘事治療的初學者
2.已接觸過敘事治療，但想探索其多元運用與結合可能性的學習者
3.想述說自己生命故事，學習引導別人述說故事的人。
日期時間：110年3月31日至6月2日間的每週三晚上7:00至9:30，共十次，總時數25小時。
活動地點：心蘊心理諮商所
活動地址：高雄市苓雅區成功一路232號13號樓之9
招募人數：：4人以上開辦，9人為限。
進行方式：講述、課本導讀、個案演練示範、小團體演練、個人創作活動(沙盤及藝術媒材)、團體分享與討論
活動費用：8000元，學生、3/17前繳費完成或兩人團報，享優惠價7000元。​​曾經上過講師12小敘事治療課程之舊生6000元。
繳費方式：華南銀行008 苓雅分行 704100207996　請先繳費，再於表單提供帳號後五碼，匯款時請寫户名‘’心蘊心理諮商所‘’
報名連結：https://forms.gle/pXHTGQmdAPTGJ19NA
費用已包含媒材費與講義費，但仍建議於團體期間備有以下數本書
《故事．知識．權力：敘事治療的力量》
《敘事治療－－解構並重寫生命的故事》
《敘事治療的工作地圖》
《敘事治療三幕劇：結合實務、訓練與研究》
如對課程有疑問，可私訊講師粉絲專頁提問《象徵與心靈－陳宏儒諮商心理師》

［麥麗素！送禮好！禮到心又到！］（＊）麥當勞自己出McPlant，冇講乜水背後代工，但Beyond Meat就大插。

TLDR：朋友話，林嘉欣點算（＊＊）？答曰：錢已收啦。去對面再代言都仲得

原文：McDonald’s to test McPlant, which includes a meat-free burger, next year; Beyond Meat shares fall（https://bityl.co/4Nb1）

1. 拿，呢排好多時都搞Patreon（當然係科水讀者永遠優先），但都唔好話唔理普通免費讀者，一樣有文畀你。當然你支持更好（https://bityl.co/4Nb6）

2. 是咁的，Beyond Meat股價逆市重挫（而家跌8%）。點解？因為麥當勞自己出素肉漢堡。McPlant，麥攀。你咪去鬧大公司走去抄人咯。吹咩？有冇專利丫，有你咪去告。冇嘅，你咪鬧咯，但幾多公司都係抄嚟抄去？蘋果出完iPhone全部都抄佢個設計添，so？你有冇兩萬億市值？

3. 幾時做生意嘅問題，都係會畀人抄。任你慢慢拗，但咁多年都係咁。一係你嘅技術門檻高到不能，一係你有好強勁嘅品牌（但牌子唔係品牌，有啲友心甘情願畀人笑都做傻仔嘅先係品牌，例如蘋果），一係以本商人，一係network effect，一係政府容許壟斷，一係專利。護城河不離呢幾味。全部都冇嘅，都未必唔得，有啲都係事後先知，你見幾大派圍攻Netflix都未打得低佢啦。但條路就難好多（亦因為咁Netflix先升到你唔信，因為好多人都覺得會唔掂）

4. 咁我唔係專家啦，但Beyond Meat呢類有幾高嘅技術門檻？唔知了，到McPlant出嚟你咪知。但麥當勞畢竟行銷之王，強勁品牌（對，Junk Food都可以品牌，因為唔健康你都成日食），整得好食過你，應該唔難？又或者，Beyond Meat有幾多係真技術，幾多係Marketing？

5. 但又留意下，其實麥當勞都冇講，到底邊個係supplier，只係強調唔係自己整—咁即係仲簡單，技術門檻都唔使。「OEM」咁，我理得你背後係 Beyond Meat 太極魚　定達明一派雞，總之嚟到呢度大家都係McPlant。「即係嘉頓麵包」（＊＊＊）

6. 咁點解Beyond Meat跌？因為加拿大嘅測試版就係佢地整。斷估如果滿意嘅，就會高調宣佈由佢地做啦。而家麥當勞咁講，好似暗示咗飛起Beyond Meat咁。

7. 而對家Burger King，亦都有咁嘅嘢，但就係由Impossible Foods 整。

8. 同場加映，仲有啲好笑嘅係，麥當勞今日開市前出業績，順手爆埋呢單嘢。 Beyond Meat呢？收市出業績。應該唔會收市話你知「其實係我！」咁詼諧掛？

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由基本嘢講起，邊個會贏，民調準唔準，幾時有結果，冇乜時間嘅睇邊幾個洲。仲有邊個黨對股市好，侵侵連任股市又點，拜登上台又點。咩時間買。同埋最重要，買乜股。

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（＊）居然唔少人話我知從冇聽過咩係麥麗素，一度令我懷疑自己係咪曼德拉效應。幸好呢個世界上有youtube（https://ytube.io/3BC2）．又話說拜仁慕尼黑有位法國中場叫杜利素，呢期好多機會出場，我每次聽到佢個名都諗起首歌。又，麥麗素真係唔好食，細個嘅我blind taste都分得到。但 What if人地做得有你咁好，甚至好過你，或者係有你七成但價錢係你三成呢？法律我唔知，但類似嘅嘢任何行業都出現。麥當勞都賣炸雞啦。你見韓仔啲零食咪又係抄日本包裝（其實唔止零食，差不多所有嘢都係），但玩玩下勁過你添。

（＊＊）林嘉欣真係正到一個點。港女話港男只愛瘦，根本係偽命題。而林嘉欣亦係我身邊好多女仔朋友咬牙切齒相當憎嘅女仔。覺得佢姣精，小三格。「拿男人咪鍾意呢啲」。喂，埃汾由《男人四十》（c. 2001）佢扮學生妹開始（我入戲院睇咗兩次），睇到而家我都男人四十（唔止添），佢每一套戲我都入場睇！天將雄師　我都入場睇！心理罪之城市之光　我都入場睇！詭絲　我都入場睇！鐵粉！

（＊＊＊）其實我細個最初知時有啲震憾，我細個以為全世界都係用同一款包，或者同一檔公司供應，或者自己整。咁即係呢，理論上，你去第度食個漢堡包，同香港嘅包，會唔同味？又好似係。我以為係真係統一的

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過去由於沒有什麼高科技產品可以玩，再加上台灣在大陸改革開放前是重要的音響設備、零件生產基地，使得三四十年前的台灣「科技」市場幾乎就是音響的天下，當時的電子科專題有很多也都是直接做一台音響，宛如今天做 Arduino 的感覺。現在的台灣市場非常在乎 3C 產業，也很喜歡買 3C 產品，因此雖然只要你把這個 3C 代換成音響，你差不多就可以想像三四十年前的台灣市場是什麼樣的了。

但後來科技急速發展，能玩的東西越來越多，從電腦、攝影、到現在的智慧型手機，這些高科技產品不僅擠壓了原有的市場，同時也壓縮了消費者的預算，再加上經濟不景氣，讓台灣的音響業界經營越來越困難。而在這樣的環境下，音響產業要繼續生存就只能各顯神通，許多過去沒被注意到的問題也就顯露出來。正所謂潮水退了就可以看到誰沒穿褲子，就是這樣的道理。

能存活到現在的音響店，大多有著非常厲害的經營與競爭力，只是這個「能力」到底是正向的還是負面的，那就真的很難說了。今天哥就來談談音響產業的真相，這水真的很深啊！

#音響 #行銷 #經營
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1. 開箱零業配：
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2. 理性討論：
我有自己的偏好，你也有自己的好惡，我們互相尊重，時時用大腦，刻刻存善念，不謾罵，不矯情。可以辯論，不可以沒邏輯。

3. 我團購我驕傲：
我很愛買東西，也很愛比較產品，我自己使用過、多方比較過，還是覺得喜歡的東西，我才會辦團購。（簡單說就是挑品很嚴格，至今 80% 廠商找上門都被我打槍。）辦團購我一定有賺，但我跟廠商拿到提供給你的團購價，也會讓你一定有划算感。所以如果你品味跟我相近，或是剛好有需要，就跟我團購，我們互惠。如果你覺得跟我團購，你就是我乾爹，說話不懂得互相尊重，那就慢走不送，你可以去找一般店家買貴一點。

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