<#民進黨 有意識的 #瓦解文官，或變質獨立機關，多不勝數，從 #NCC 換照准照唯政治是從，#監察院 御史台已經「#菊花台」，從司法院 到 #行政院政務官 #用人唯親，不是 #總統的親戚，就是 #親信的兄弟配偶，不避嫌到見怪不怪的地步，這些是蔡英文總統或民進黨有意識的舉措，在「#政黨指導」下，各級機關難以理解的怪事或錯事頻生，乍看彷彿是獨立不連貫的個案，但發生頻率之高，正反應「政府」散漫已達量變產生質言的後果。>

最近發生兩件奇事可以做為案例。第一樁，#國軍 #八軍團 在高雄舉辦的 #九三軍人節秋祭，竟然儀程 #不唱國歌，遭到遺屬當場抗議，草草補唱國歌了事，八軍團承認疏失，說法是換了一位主祭官，誤拿了錯誤的儀程，這個解釋未免牽強，一年兩次春秋祭，年年行禮如儀，出席人員可能會變，儀程却不會變，在中央主祭官為總統，在地方縣市長一般都會親為主祭官，二０一八年中央秋祭蔡英文總統也被批評「沒開口唱國歌」，她只是沒跟著唱，但演奏國歌的程序却不可或缺，畢竟入祀中烈祠者俱是為國犧牲者，演奏國歌是對亡者的最敬禮，秋祭或許因為疫情可以小辦，甚至不辦，就是不能辦了不唱國歌，否則豈不坐實了「#為何而戰」的訾議？

或謂八軍團主事將領「#迎合政情」，拍不愛中華民國的民進黨馬屁所致，問題或許不在 #拍馬屁，而是連馬屁都沒得拍；第一，不論民進黨到底愛不愛中華民國，即使一再主張改國歌，但凡執政，不論在中央或地方，都是在 #中華民國憲法 上宣誓就職，居其位則忠其國，還沒有人強硬取消國歌儀程的前例；第二，民進黨人不是笨蛋，固要鞏固 #台獨基本教義派 的支持，但凡對自己政治前途有點想法的人，都不會無視「中華民國是最大公約數」的事實，就以九三秋祭為例，基隆市長林右昌、基隆市長林智堅、桃園市長鄭文燦、台南市長黃偉哲、嘉義縣長翁章梁、屏東縣長潘孟安，無不親自主祭，而且，儀程都有國歌，沒有哪個軍團司令蠢到因為主祭者是民進黨人，所以 #取消國歌。

鄭文燦為慶祝國人其實沒那麼重視的「#軍人節」，還加碼演出設計桃捷「國軍車廂」，對比之下，高雄市長陳其邁對秋祭不當回事就顯得特殊，尤其對比去年前市長韓國瑜秋祭陣仗直逼中央，今年簡直像「街頭草祭」，春祭國殤高雄市政府還派出秘書長主蔡，秋祭顯然連像樣的政務官都沒派，結果由八軍得指揮官傅正誠自己主祭，想拍馬屁都沒得拍，結果就鬧出這麼一齣；傅正誠不會是故意，只是面對沒有主官（市長）的秋祭，他也無心了。想像一下， #國軍將領 都能散漫至此，台灣能不大禍臨頭嗎？

第二樁怪事，根據《#鏡周刊》報導，#調查局 偵辦 #綠委 #林岱樺「#強索贊助」#政治獻金案，竟爆出調查筆錄被傳喚的証人趁調查官「滑手機」，竊走筆錄和證詞，還對被偵辦的綠委「#通風報信」，此案林岱華否認施壓，強調自己的政治獻金清清白白，但調查局南機站承認筆錄和提示物證被偷，已要求證人繳回，但聲明不影響後續辦案。

調查員傳喚不論是證人或嫌疑人，都是一種「心理戰」的過程，重點在瓦解被傳喚者的心防，結果竟能邊問邊滑手機，滑到筆錄物證被取走都恍若未覺，直到綠委向調查局高層詢問才發現筆錄已失，這顯示兩種可能：第一，調查局幹員的基本訓練不到位，調查員就是個擺設，心理素質完全不合格；第二，幹員對調查此案，顯然心不在焉，為什麼心不在焉？也有兩種可能：一是他們根本不想查此案，只是被動接到檢舉行禮如儀，走一個流程，走完結案；二是他們雖想查此案但估計針對綠委查無下文的機率更高，也就草草了事。

螺絲掉滿地的調查局，前不久才發生航基組前組長盜賣扣案毒品，如今又發生筆錄被盜，這樣的調查局辦案，還有什麼公信力？對比行政院長蘇貞昌才主持的「#廉政委員會」，不啻是最大諷刺，蘇貞昌一路數來，從航港局一人隻手遮天核發二千多張假遊艇駕照、#勞動部操作勞動基金者却收賄炒股、#高雄市技工短報廢棄物重量再收回扣、#調查局緝毒者盜毒…，如今可以再加一案，往後還不知要多添幾案，可嘆的是，調查局不正是蘇貞昌口中要「妥善建立監督制衡機制，落實內控與外稽」的內控與外稽機制嗎？內控與外稽機制崩壞，台灣能不大禍臨頭嗎？

<施打疫苗的一千多人，絕大多數大概也沒有疫苗專業，長官說能打他們就打，長官要造冊，擠進去又何妨？完全符合既自私也平庸的人性，就是少了屏東縣長潘孟安說的「正直」，和陳時中口中的「氣質」，但却無可避免的得為疫苗不執行造成的民怨背鍋，公平嗎？打過的疫苗吐不出來，不但吐不出來，在多數人打不到疫苗的時候，他們還有第二劑；陳時中大概想著頭過身就過，但是，只要台灣還有一位想打却打不到疫苗的民眾，這股 #民怨 就沒有過去的時候，#蔡政府 還想查辦朱學恆嗎？那得提防「送花籃到衛福部」成為全民運動。>

#政治評論人、#宅神 #朱學恆 六月初送給 #衛福部 兩對花籃，上書四句落款，「#爾俸爾祿，#民膏民脂，#下民易虐，#上天難欺」，當時全國三級警戒近兩周，確診人數不斷飆升，死亡數也超乎想像的不斷累積，朱學恆意在喚醒執政者；不到一個月，朱學恆被依「#妨害公務罪」檢舉並經警察局「#傳喚到案」製作筆錄。

這是一個比 #民進黨 慣性依「#假訊息」移送批評言論更搞笑的個案，因為「妨害公務」在刑法上是要構成要件的，亦即必須是在公務員「執行公務」時，施以「強暴脅迫」，除了肢體衝突、以動力交通工具（汽機車等）或兇器和危險物器；朱學恆即使駡政府，動的是嘴而非拳頭，他送的花籃充其量是禮器而非兇器，遑論花籃屬靜物，距離衛福部大門都還有數公尺遠，連衛福部官員進出辦公室都阻攔不了，遑論「妨害」；即使如此，#檢察官 還是行禮如儀發出傳票，#警察局 同樣行禮如儀傳喚製作筆錄。

五天後，國民黨立院黨團揭露衛福部施打疫苗的造冊統計，赫然發現，朱學恆案不但搞笑，甚至是樁驚天「冤案」。根據國民黨揭露的訊息，衛福部所屬各單位，除了部本部、國民健康署、社會家庭署的施打率低於目前的全台施打率百分之十，其餘各單位都遠超過百分之十，疾管署施打率超過百分之百，#食藥署 更超過百分之一百六十九，這個比率實在太驚人，對所謂「第一線防疫官員」的標準，顯然有不同解讀。

衛福部的解釋，施打人數暴增因為除了編制內人員外，還有編制外人員，比方疾管署編制八百五十人，造冊就有一千二百六十一人，而食藥署編制六百四十六人，造冊就有一千三百五十六人；那麼第一個問題是：遠超過編制的約聘雇人員是正常的嗎？約聘雇人員泛濫一直是政府精實不力的主因，過去監察院緊盯的對象以地方政府為多，因為民選政府難免人情壓力，不論政黨如何輪替都有八行書，但以不超過編制內員額一成為界限，超過者就很有可能被糾正。那麼疾管署和食藥署就得解釋，這超過近乎一倍的編制外人員，是常態？還是因應疫情所需的任務編制？疫情告一段落就解聘？因為「爾俸爾祿，民脂民膏」。

第二個問題，衛福部大概沒辦法解答，亦即編制外人員超過編制內人員，是衛福部才有的特例？還是中央各機關都存在的「現實」？還有沒有哪個中央部會也有類似情況？如果有，這些機關人員，是否也一併列入了「第二類施打」的順位表中？這個問題也是全民的疑問，疫苗施打順序表如何決定？那些不斷插隊暴增的造冊名單，從何而來？合不合乎常民理解的「第一線防疫人員」（包括邊境檢疫等）？民進黨在立法院否決了公布名單的提案，那麼就只能仰仗已經立案調查的監察委員給全民一個交代，就算不能公布名單，好歹公布數字，讓全民知道各部會都是哪些單位的生命風險比他們更高，也給為了爭取殘劑摔了個狗吃屎的民眾一個交代，因為「下民易虐，上天難欺」。

#疫苗 是人權，不是特權，#病毒 之前人人平等，公務員當然也有生存權，同受憲法保障，但是，公務員受民眾供養（納稅），無可避免必須把為民服務擺在己身利益之前，這也是為什麼放眼民主國家，除了為緩和民眾疑慮而帶頭先打外，「官員先打」是絕無僅有的排序方式。貧富差距造成的相對剝奪感，是源自富人與窮人之別，這裡頭還有個人努力與社會是否提供公平的晉升機會等複雜因素，可怨天却難尤人；疫苗之打得到與打不到的相對剝奪感，却是因為政府（官員）掌握了疫苗資源以及分配的權力，特別是平平都是完糧納稅的公民，有人排不到而摔大跤，經常進出醫院的重症患者也排不到疫苗，有人打到了却被罰，罰與不罰都由政府官員說了算，豈不是「組織性 #特權」，其誰能平？心有不平不能怨天只能尤人，這個「人」，當然就是政府。

風評：朱學恆的驚天冤案VS.食藥署超打疫苗
https://www.storm.mg/article/3795880

【讓每天過得不一樣】

自小以來，我的生活就一直都充滿慣性。每天穿著很類近的衣服，髮型更是十年不變，很喜歡為自己編時間表，希望一切都很有規律。一方面，這種穩定性的確能讓我的頭腦感到很安心，但在另一邊廂，我卻總是感到身體深處有股納悶，很想嘗試擺脫這種規律，探索不一樣。

然而，有趣的是，當我有天真的擺脫了規律，開始一個新的嘗試，我卻總能夠迅速地，重新找到一個自己最擅長的應對方式，然後在不自覺間，又跑回到規律當中，一直重複著，直到有天，忽然再次感到納悶起來，要不強逼自己匆匆了事，要不覺得沉悶，乾脆半途而廢。

最近讓我最深刻的一個事例，就是打【最後生還者2】（Last of Us 2）這電玩遊戲。遊戲故事設定在末日之後的美國。2013年發生了一次改變世界的大災難，突變的蟲草菌（Cordyceps）將其人類宿主變成攻擊性強且吃人的怪物，而人類世界也因此變成了不同利益集團的相互撕殺。遊戲主角需要在這充滿絕望的世界中，孤獨地展開一段復仇之旅。

由於資源有限，所以我傾向用潛行刺殺的玩法。最初這種玩法是充滿刺激性的，因為每次潛行，你皆需要細心觀察敵人的位置，以及環境的變化。然而，日子久了，當我開始掌握到通關的技巧與規律時，遊戲就變成重覆性的條件反射，變得行禮如儀起來。

打電動本來是為了尋求刺激和喜悅，但到了後來，竟可笑的變成了如上班處理文件工作般沉悶單調。精彩的故事當然還是讓我有所期待，但我開始感受到，與其說我很渴望在這世界中探索冒險，我更想快一點完成這遊戲。

我對以上發生的本來一直都不以為然，直至有天我在YouTube 上看到一條影片。有一個玩家，他拍下了一系列影片，探索了各式各樣的擊殺敵人方法，包括在埋身肉搏中搶奪對方武器、把人類敵人推到怪物身上讓他們互相殘殺。另一名玩家則細心研究遊戲場景的細緻度，拍下了血流在不同素材上的不同效果，主角開槍時肌肉的震動，或敵人看見同伴被殺後的各種反應。

讓我感到驚訝的是，我不但從沒有嘗試過這些玩法，感覺浪費了這遊戲，更懊惱的是，我竟然連想都沒有想過要跳出框框，體驗不一樣。每天跟個案說要「好好活出自己可能性」的我，自己竟然反而沒能做到。

見微知著。從最小的生活細節中，偏偏最容易看見自己的盲點。

在我的Human Design 人類圖設計中，我是一個個體性很強的人，然而，卻同時有著很多理解迴路的閘門。換句話說，我在跟其它人接觸時，會容易不自覺地想找到規律性，渴望找到唯一而完美的公式。當回到自己一個的時候，卻因為失落於規律的消失，於是強逼自己必須活得更有規律，並以為自己必須這樣過生活。

如果在你的Human Design人類圖設計中，有不少的理解迴路閘門，特別是63、4、17或62號閘門，你也可以覺察一下，自己是否也有類似的傾向。

Human Design 人類圖最令人感到不可思議的地方是，如果是你的生命課題，就必定不會單獨呈現。以我為例，這種個體性跟邏輯性的矛盾，就受到我的2/4人生角色，和保守家庭的成長背景所加持，把我形塑成一個既追求穩定，又同時渴望擺脫穩定的矛盾個性。

在活出自己的旅程中，我越來越感受到內心的拉扯。身體中的那股個體性開始逐步浮現。我才驚覺，原來以前我一直都是用頭腦在過生活，而忽略了我身體的本能。原來我一直強逼自己按照頭腦中的「完美方案」進行，但明明身體卻渴望用不同的方法去探索。

這正好解釋了，為甚麼每當我走進任何事情過了一段時間，總會覺得悶和氣餒，逐漸便會想放棄，最終唯有會拖著身體去完成它。在工作與生活中總是這樣，就連打電動這種理應是愉快的活動也是這樣。

經過這次打電動的啟發，我覺悟到，原來完美的答案和公式根本不存在。因為無論環境還是我們自己，每刻都在變動。當你在想「當下」的那刻，「當下」已經成為過去。換句話說，上一刻的完美答案，到了下一刻已經不再適用。固執的信奉着上一刻的完美答案，只會變成一成不變，最後失去生命力和競爭力。

理解迴路的確擁有追求穩定模式的特質，但你最終會發現，沒有任何公式能夠完全包容所有可能性，永遠都存有例外。而這些例外就是開拓另一次探索的可能。科學精神，其實不單是關於「可驗證性」，更是「可否定性」。換句話說，推翻前人的公式，本來就是科學一直在做的事情。

說了這麼久，並不代表我打算就此顛覆自己的生活習慣與造型。因為無論是這個渴望「每天過得不一樣」的我，還是那個追求規律性的我，也同樣是真實的我。我要做的並非強逼自己改變，而是知道自己從來都可以改變，之後，就好好讓身體在每個做決定的當下，為我從新選擇。這才是Human Design 人類圖中真正的智慧，帶給我們最大的禮物。

在快到35歲才發現，會否太遲？我覺得一點也不遲。我的人生才剛剛真正開始！

－－－－－
在職場上遇上任何疑難，或想探索自己在職場上的可能性，歡迎到以下連結，了解【 職場引導服務 】詳情。👇👇
https://www.KevinCareerCoaching.com/service
.
若有興趣將靈性修行實踐在生活中，歡迎追蹤 靈魂事務所專頁，獲得最新的課程和服務資訊。

這個年頭誰還唱國歌 這真懷舊啊！每日08:40行禮如儀

國民黨總統參選人韓國瑜23日「傾聽之旅」嘉義縣座談，有民眾建議在台灣高山廣建升旗台；韓國瑜當場承諾，三千公尺以上高山有好幾百座，全部設升旗台不容易，但為了宣揚愛國精神、愛國文化，「當選後一定盡量做」報導一出，引起爭議。
國民黨總統參選人韓國瑜24日在「傾聽之旅」會後接受媒體聯訪時，韓國瑜針對「3000m以上高山廣設升旗台」詳細解釋，直指自己當時就直言「難度很高」，「我們能做的，是把年久失修的升旗台考慮整修、整理乾淨，其他一定看狀況，不是想到哪就做到哪！」
韓國瑜解釋，先前的座談會中，支持者相當熱愛中華民國，可能又有爬山的嗜好，因此才會提出這樣的構想，希望在海拔3000公尺以上高山都能夠豎立國旗，「但是我當場就回答了，台灣3000公尺以上高山有200多座，要每座都蓋一個升旗台，那是不可能的！」
「熱愛中華民國非常好！」韓國瑜指出，現在能夠做的，就是看看山區中有沒有已經蓋好的升旗台是年久失修、破損的，「我們可以把它整修、整理乾淨，如果要每個山都蓋，還要考量森林景觀、路線、水土保持等問題，這個難度太大了，我們一定要看狀況，不是說想到哪就做到哪，不是這個意思！」