如果你或你的孩子在1984年以後出生，那麼，你要感謝這個人。

如果你在1992年以後曾經輸血，至今健康無虞，那麼，你也要感謝這個人。

這個人是醫生，也是科學家。
他是默默扭轉人類命運，改變世界的肝病權威：陳定信(1943-2020)。

在台灣，過去29年，他預防70萬人免於B型肝炎帶原，也因而使得17萬5千人避免死於肝癌、肝硬化；在全世界，他是3億名C型肝炎患者的救星，也是3億5千萬名B型肝炎帶原者的希望。( 註: 此為2013年數字，2020年數字推估應更多 )

下醫醫病，中醫醫人，上醫醫國。
陳定信近50年的貢獻，堪稱少有的上醫。

因為有他，解開了B型肝炎致癌之謎 (在台灣大多由母親生產時傳染嬰兒)。

因為有他，與他的恩師宋瑞樓教授 (1917-2013)說服我國政府推動B型肝炎疫苗預防注射，他甚至加入行政院科技顧問組，實際執行疫苗政策，使1984年以後出生的台灣人擁有抗體，將能免於肝硬化與肝細胞癌的威脅。

其後，他領導的團隊研發了C型肝炎檢驗試劑，避免因輸血感染C型肝炎，免於肝細胞癌威脅。他創造了能根治慢性C型肝炎的合併療法，成為全球3億C型肝炎患者的福音；他領導的團隊研發出針對B加C型肝炎治療法，成為全球醫界的標準療法。

對抗肝病，他投身研究、推動到執行，成功打造一個個亮眼的「台灣模式」，讓全球醫界看見台灣、需要台灣、也仿效台灣，也推升台灣成為肝病醫學研究的「麥加聖地」。

當前，台灣的肝病研究與防治成果，已經成功協助並扭轉美、日、澳、中等國與WHO的B型肝炎防治策略，這些國家仿效台灣經驗，造福無數人。

陳定信獲選美國國家科學院海外院士、中央研究院院士，並屢因其對人類的卓越貢獻，獲獎無數。他也獲頒第三世界科學院「的里亞斯特科學獎」（Trieste Science Prize）醫學獎項，該獎如此表彰陳定信：

【因為他的頂尖研究，發現母親傳染B型肝炎給新生嬰兒是主要途徑，並且發現B型肝炎病毒不僅與肝硬化有關，也與肝細胞癌有關。他運用這些知識得到支持，協助推動台灣新生兒全面接種B型肝炎疫苗計畫，從此，這項防治策略被全球其他國家採用。感謝陳定信的努力，B型肝炎帶原率快速降低，肝細胞癌也已成為第一個人類癌症可經由疫苗來防治的案例。】

肝病向為「國病」，因為有陳定信，台灣人逐漸免於肝病恐懼。30多年來，台灣人的10大死因，慢性肝炎及肝硬化從第6位降為第10位 。而高居第1大死因的癌症，肝癌也不再居首位，已經降為第2位。

對抗肝病，是陳定信畢生的實踐，為此，他堅定信念，孜孜矻矻，成功扭轉了台灣人的宿命，也改變了全世界人類的命運。

但是，對抗肝病的路途何其艱困，退休後仍不忘為病人看診、做研究、向政府大聲疾呼將C型肝炎治療藥物納入給付的陳定信，卻積勞成疾，罹患胰臟癌，於2020年6月24日逝世於他一生服務的台大醫院，享壽76歲。消息傳出，無數救治過的病患、教導過的醫學後輩震驚、嘆息。

「陳教授治療我的肝硬化已經30年了，他是我的救命恩人，我聽到噩耗一整個晚上都睡不著！」多年病患林宗雄哽咽地說。

一生善盡醫師、科學家、教育家之責的陳定信，培育了無數醫師、科學家，他們將矢志傳承陳定信的信念，繼續守護這塊土地上的人們健康，成全世人的福祉。

「對的事，就義無反顧去做。」陳定信的精神常在，已然鼓舞更多人堅定信念，不忘初衷，不負使命。

曾經有位知名的資安專家說過，臺灣最棒的天然資源其實就是源源不絕的惡意程式，因為，不論是從全球政治角力或者是兩岸政治經貿長期遭遇到的種種壓力，都讓臺灣政府甚至是企業，都成為長期被中國網軍鎖定攻擊的目標。

也因為被中國網軍長期鎖定，臺灣也成為各種新型態攻擊手法的試煉場域，從過往的經驗也可以發現到，不管是最新的漏洞利用手法，最罕見的惡意程式等等，臺灣「體驗」這類攻擊手法的時間點，幾乎都是名列全球前幾名，這也成為臺灣資安創業的最佳機會點。

包括吳明蔚（Benson）、邱銘彰以及叢培侃（PK）等三位臺灣知名的資安專家，在過去幾年也經歷連續資安創業的機會，三個人更在2017年共同創辦奧義智慧，提供具有人工智慧的創新防護方式，公司成立一年後，估值上看10億元。

吳明蔚前一次的創業，則和邱銘彰在2011年共同創辦艾斯酷博科技，並在2014年獲得以色列公司、也是美國那斯達克上市公司Verint（威瑞特）併購，並擔任臺灣威瑞特總經理一職。

豐富的資安產業創業經驗，讓吳明蔚等人成為資安圈的創業新寵，但他們的創業卻不是如同大家想像中的一帆風順，曾經面臨到，空有一身技術、在發完員工薪水後，身上只剩下不到一千元的窘境；而也曾經發生過，原先談好的併購條件，最後卻硬生生的無疾而終，這也對當時公司發展帶來重大的挫敗。

而這次的走在浪頭上、運用最新科技的資安創業，又希望可以完成什麼樣的夢想呢？走出臺灣，真實面對新加坡與日本資安市場的觀察，又有什麼寶貴經驗呢？想要知道包括吳明蔚在內的這幾位奧義智慧資安專家們的創業故事以及辛酸甘苦談，歡迎在2018年11月22日（四）中午12點～13點，收看由 iThome Studio 製播的「大話資安」現場直播節目，讓我們一起聽聽這中間的辛酸甘苦與抉擇。

題目：奧義智慧資安創業歷程與日星等國資安產業觀察

時間：2018年11月22日（四）中午12點～13點

來賓：奧義智慧共同創辦人 吳明蔚

背景簡介：
吳明蔚（(Benson） 為臺灣大學電機博士、交通大學資科碩士，東吳資科學士，有15年的產官學的資安相關工作經驗，最近的兩次創業在團隊中負責營運和募資。2017年與邱銘彰和叢培侃共同創辦奧義智慧，提供具人工智慧的創新防護技術，成立一年估值上看10億。前一次創業則在2011年與邱銘彰共同創辦艾斯酷博科技，並於2014年獲以色列商美國上市公司Verint併購，之後擔任台灣威瑞特系統總經理一職。

吳明蔚同時是行政院資通安全處的諮詢委員與稽核委員，以及臺灣國防產業發展協會第一屆常務監事，他的演講經驗包括2011年美國DEFCON駭客年會，2013年美國Blackhat黑帽大會，多次臺灣HITCON駭客年會、新加坡Govware資安大會等。他過去曾服務於行政院國家資通安全會報、行政院科技顧問組、中研院資創中心、交大工研院網路測試中心等，並持有CSSLP、ECSP等安全程式開發證照。

直播網址：https://r.itho.me/st1122

#大話資安 #資安創業 #奧義智慧 #吳明蔚

曾經有位知名的資安專家說過，臺灣最棒的天然資源其實就是源源不絕的惡意程式，因為，不論是從全球政治角力或者是兩岸政治經貿長期遭遇到的種種壓力，都讓臺灣政府甚至是企業，都成為長期被中國網軍鎖定攻擊的目標。

也因為被中國網軍長期鎖定，臺灣也成為各種新型態攻擊手法的試煉場域，從過往的經驗也可以發現到，不管是最新的漏洞利用手法，最罕見的惡意程式等等，臺灣「體驗」這類攻擊手法的時間點，幾乎都是名列全球前幾名，這也成為臺灣資安創業的最佳機會點。

包括吳明蔚（Benson）、邱銘彰以及叢培侃（PK）等三位臺灣知名的資安專家，在過去幾年也經歷連續資安創業的機會，三個人更在2017年共同創辦奧義智慧，提供據有人供智慧的創新防護方式，公司成立一年後，估值上看10億元。

吳明蔚前一次的創業，則和邱銘彰在2011年共同創辦艾斯酷博科技，並在2014年獲得以色列公司、也是美國那斯達克上市公司Verint（威瑞特）併購，並擔任臺灣威瑞特總經理一職。

豐富的資安產業創業經驗，讓吳明蔚等人成為資安圈的創業新寵，但他們的創業卻不是如同大家想像中的一帆風順，曾經面臨到，空有一身技術、在發完員工薪水後，身上只剩下不到一千元的窘境；而也曾經發生過，原先談好的併購條件，最後卻硬生生的無疾而終，這也對當時公司發展帶來重大的挫敗。

而這次的走在浪頭上、運用最新科技的資安創業，又希望可以完成什麼樣的夢想呢？走出臺灣，真實面對新加坡與日本資安市場的觀察，又有什麼寶貴經驗呢？想要知道包括吳明蔚在內的這幾位奧義智慧資安專家們的創業故事以及辛酸甘苦談，歡迎在2018年11月22日（四）中午12點～13點，收看由 iThome Studio 製播的「大話資安」現場直播節目，讓我們一起聽聽這中間的辛酸甘苦與抉擇。

題目：奧義智慧資安創業歷程與日星等國資安產業觀察

時間：2018年11月22日（四）中午12點～13點

來賓：奧義智慧共同創辦人 吳明蔚

背景簡介：
吳明蔚（(Benson） 為臺灣大學電機博士、交通大學資科碩士，東吳資科學士，有15年的產官學的資安相關工作經驗，最近的兩次創業在團隊中負責營運和募資。2017年與邱銘彰和叢培侃共同創辦奧義智慧，提供具人工智慧的創新防護技術，成立一年估值上看10億。前一次創業則在2011年與邱銘彰共同創辦艾斯酷博科技，並於2014年獲以色列商美國上市公司Verint併購，之後擔任台灣威瑞特系統總經理一職。

吳明蔚同時是行政院資通安全處的諮詢委員與稽核委員，以及臺灣國防產業發展協會第一屆常務監事，他的演講經驗包括2011年美國DEFCON駭客年會，2013年美國Blackhat黑帽大會，多次臺灣HITCON駭客年會、新加坡Govware資安大會等。他過去曾服務於行政院國家資通安全會報、行政院科技顧問組、中研院資創中心、交大工研院網路測試中心等，並持有CSSLP、ECSP等安全程式開發證照。

直播網址：

本集主題： 「管就要管的有道理」新書介紹 ‎吳英明教授專訪‬

　　這次邀請 ‪‎吳英明教授‬ 親自到在節目現場，介紹他和 ‪‎柯志昌教授‬ 共同所著的新書。

　　在全球化的趨勢影響下，公共事務管理者應認清「超界跨域」生「公共」，「多元社會」生「事務」，和「資源整合」生「管理」的本質和邏輯。

　　任何一個邁向永續發展的組織和城市，其領導階層都需要展現出一種賞識、詮釋、參與和經營公共事務的能力和魅力。我們應學習在「公共」中參與管理「公共事務」，散發具有「公共靈性」的社會魅力，確保「公共」更加豐富永續。

　　一個組織對社會資源的賞識、詮釋、整合、加值，取決於領導階層「五觀心智」的更新、「四管創能」的能力與「3B連結」的掌握。

本書特色
和你息息相關的公共事務，你無法忽視！
公共事務五大面向

◎城市治理：以新的靈魂和行動來「定義國家 （City Defines Nation)」和「躍升國家（City Advances State）」。

◎大學創新：從創新管理、品牌管理、知識管理和價值鏈管理來做多元價值創造的社會行銷和教育再造。

◎區域合作：結合城鎮外交、區域人才資本發展、青年創業行旅和在地文創經濟實為大學創新治理的藍海策略。

◎社會企業：以解決社會問題為前提而設立的企業，強調和善用創業者和投資者的使命熱情和天賦才華。

◎根感經濟：一種發展與城市自然生態，在地文創和在地產業具有緊密連結的在地經濟活動。

讓我們用公共的力量，迎接更美好的社會。

作者介紹：吳英明

　　美國喬治亞大學公共行政哲學博士（1985～1990）
　　台灣志願服務國際交流協會（IAVE Taiwan）創會會長（2002～2008）
　　高雄市政府公教人力發展局局長（2003～2008）
　　高雄市立空中大學校長（2008～2012.7.31）
　　樹德科技大學講座教授（2013～）
作者介紹：柯志昌
　　國立中山大學公共事務管理博士
　　國立中山大學管理學院城鄉與地方發展研究中心執行長（2002～2007）
　　社團法人中華民國城鄉環境規劃設計學會榮譽顧問（2013～2015）
　　行政院公共工程委員會政府採購評選委員會專家學者（2013～）
　　國立臺東大學公共與文化事務學系副教授（2015～）

如有活動需要報導採訪，任何問題洽詢，以下三個粉絲頁，均可連絡！

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李基銘主持人mail： a0986650006@gmail.com

立法院今（3）日針對公平交易委員會被提名委員的資格質備詢，立法委員林佳龍質疑提名的名單是在搞小圈圈，公平會應該要有獨立自主的特性，公平會的名單要讓社會感到「公平」！

行政院函送的公平會委員名單有吳秀明、孫立群、蔡蕙安、王素彎、謝杞森、吳成物及劉華美等共7人，林佳龍說，除孫立群仍持有國民黨證外，另外還有4位候選人曾有國民黨籍，7個人幾乎都是師生、同學、同事、長官部屬的關係，直接或間接與馬總統都有關係。

林佳龍說，多位被提名的委員都與馬總統的友人蘇永欽(現任司法院副院長)有關係，顯示出馬英九的手伸進公平會。

林佳龍舉例及質疑，謝杞森及吳秀明都是蘇永欽的學生，蔡蕙安更是國民黨智庫國家政策研究基金會科技經濟組的顧問，委員會組成的同質性太高，長期以來公平會的反應太慢，讓人民無感。

林佳龍期待公平會能積極主動辦一、兩個案子，讓公平會真正的硬起來，他也提到，2012年10月18月在立法院通過的決議，公平會需在3個月內針對民營電廠是否有違反公平交易的行為做出調查，要求公平會如期完成。

今(19)日立法委員林佳龍在司法委員會審查科技部暨所屬中央三級機關組織法草案實質國科會主委朱敬一以及研考會副主委宋餘俠。

林佳龍委員首先肯定朱主委在總質詢時勇敢說出12年國教後國中會考就是要分三等級，不應該再分五等級或更多，以免又回到考試主義掛帥的教育制度。但是對3月12日第一次國科會業務報告時，林佳龍委員要求朱主委評估，朱主委也承諾評估的事項卻沒有被納入科技部組織法表達遺憾。

根據組織法草案科技部掌理政府科技發展計畫之綜合規劃、協調、評量考核及行政院交付科技相關事項之審議與管理行政院國家科學技術發展基金；而科技會報的任務是國家科技資源分配、重大科技發展畫之審議及管考、跨部會科技發展事務之協調整合及推動。林佳龍委員再度向朱敬一主委喊話，未來的科技不只是維持國科會，將再併入原能會，而各部會的科技政策業務都仍停留在該部會，那麼設立科技發展委員會就已足夠，何必設科技部呢？如果要設立科技部，科技事務的事權必須統一，各部會部分科技業務及功能應納入。另外，林佳龍委員也指出，科技會報的任務包山包海，掌控的資源與權力比科技顧問組時期更大，問題是，科技會報並無長期專職幕僚，大部分成員來自經濟部督導的工研院及資策會，球員兼裁判更形嚴重。林佳龍委員感嘆科技部有長期專職幕僚，但欲推動科技發展或協調重大科技計畫，可能會因缺乏資源分配授權，推動科技事務事倍功半。

林佳龍委員進一步闡述，科技部的定位跟上跟下都有問題，沒有整體性的規劃，長得四不像，科技部既然由國科會轉成「部」就需要有科技政策的決策權與預算權，儼然變成一個有責無權，僅專責執行的部會。科技會報的法源是設置要點也沒有長期專職的幕僚，卻長有計畫審查與預算分配、管理考核及政策規劃，那其法律依據也應該隨組織改造併科技部組織法一起做檢討才對。科技會報與科技部呈現頭重腳輕的狀況，整個科技組織的設計變成要靠「人」來解決，至少要副閣揆來統合才能統籌科技會報及科技部的權責合一。林佳龍委員也詢問研考會宋副主委，組改時有必要修行政院組織法讓政委兼部長也可以，應該重新思考讓整個科技組織一體化，有權有責，但上策還是要讓科技部有權有責，才是一個行政組織法中名符其實「部」的地位。

林佳龍委員也提出，工研院應歸屬科技部，讓科技部可整合產業前瞻技術研發與基礎及應用科技研究;科學園區應該經濟部，現行編定工業區、加工出口區及科學園區管理辦法不一，租售條件亦異，不但影響廠商的進駐意願，更造成優惠措施或負擔不公平之現象，對優良產業環境的塑造形成負面阻力，經濟產業要發展必須把科學園區必須要把工業區加工出口區做一個整合。

朱敬一主委答覆科技部組織法草案是在他上任前就規劃好，上次與林佳龍委員答詢之後有將幾個方案在行政院內部討論，確實有部會之間的困難。林佳龍委員表示，有困難才要改革，朱主委只要提出好的方案在野黨也會全力支持，林佳龍委員再次向朱主委提出科技組織的建議，期望朱主委再評估，現在的組織法草案猶如西裝太小件，不要讓科技部「穿小衣」，要幫科技部「轉大人」。

林佳龍於3月12日質詢朱敬一時提出目前政府機關存在很多「專家會議」有無違反利益迴避原則？對於接受委託研究又參與相關政策的擬定的專家學者，最後反而成為官僚卸責的白手套，林佳龍要求朱敬一主委盡速清查目前補助的對象有無利益衝突的情形，並研擬規範加以明訂，避免學術界全體蒙塵，但至今尚未收到說明報告。朱敬一主委允諾會盡快給委員回復。