「火箭阿伯」吳宗信正式就任國家太空中心主任，將進行協助科技部研擬子法，如「國家太空中心」行政法人化、火箭發射場選址實施作業和民間投資相關產業事項等

#行政法人博物館的觀察 #黃心蓉
2019 年， 臺灣在國際博物館協會（International Council of Museums） 京都大會中，推出主展區 「博物之島」，「博物之島」 也是文化部臺灣博物館及地方文化館入口網站的名稱。以「博物」為名， 可見文化部對臺灣風物廣博、兼容 萬物的驕傲與信心。即使如此，外來的行政法人化博物館治理模式，在進入此繽紛之島的藝文生態過程中，不免仍會導致能量流動，帶來組成間暫時性的緊張關係。行政法人是什麼？為何這種組織制度可以從16世紀英國發展至今，飄洋過海成為目前臺灣博物館及美術館領域中最具話題性的未來選項之一？而它秉持的「臂距原則」又是如何讓文化藝術組織的專業治理與政府分權、課責之間，維持一種令人又愛又恨的平衡關係？
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之前曾經引發許多博物館領域與文化界討論的故宮組織改組與隸屬問題，這週還新增了一個「行政法人化」的可能性。為什麼故宮的改組會引起那麼多正反兩面的意見？當時以權宜的方式，投入許多規模來營運與維持故宮，到了今天是否需要調整？調整過後，台灣唯一排在國際前十名的博物館會不會因為組織架構的變化而逐漸後退到前十名之外？這不是一個單純博物館領域或政治意識形態的問題，而是牽涉到近十年社會大眾對於「公平」概念的變化。我們希望政府經費與資源以公眾性的角度去分配，還是希望將資源集中在某幾個少數的精英機構，讓他們得以維持國際競爭力？這兩者是否必然是相互排斥的兩個方向？

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故宮傳出將改隸文化部引起各界議論，國立故宮博物院院長吳密察昨赴立院報告時表示，已啟動組織型態委託研究計畫。立委黃國書提案，認為故宮應思考轉型為行政法人的可能性，對此吳密察指出，故宮目前正在進行「最適組織型態委託研究計畫」，已邀集專家學者，參考國際級博物館做法和院方所堅持的原則，再衡量台灣現行法規進行組織型態改變的評估報告，其中討論已久的「行政法人」亦在規畫方向中，預計今年底完成評估報告。
昨日立法院教育文化委員會，委員們關心故宮改隸文化部問題。立委萬美玲表示，故宮若改隸文化部，是否會緊縮編制或預算？吳密察強調，行政院長蘇貞昌曾在立院總質詢時明確表示，故宮若改隸文化部，「在人、錢上不會有所改變」，但萬美玲進一步質疑，若預算、員額都不會有所改變，那麼現行已運作得頗有成效的故宮，為何仍要規畫改隸文化部？
立委林奕華、李德維等都指出，若故宮改隸於文化部轄下，勢必編制不同，以國立台灣美術館（三級機關）為例，館長為簡任12至13職等，副館長為簡任11職等，主任祕書簡任10職等；而故宮院長為特任，副院長簡任14職等、主任祕書簡任10職等。
李德維更指出：「若故宮改隸文化部，意味將來將和升級的台灣歷史博物館、台灣文學館平起平坐？院內員工心聲如何？」吳密察強調，博物館實際因藏品和表現而有區別，但立委仍指出，「降為三級，可預期未來人力、物力都會遞減」畢竟應與其他三級機關平起平坐。
立委並進一步詢問吳密察說：「現在是部長級，改隸變為局長，會接受續任嗎？」吳密察則表示，自己下周就65歲了，續任與否仍會考慮自己的能力、健康等問題，雖無法用「保證」二字，但自己作為院長，認為組織若要變動，最重要的原則是尊重專業，讓博物館量能發揮。

（以上引用自網頁原文）
https://today.line.me/tw/v2/article/8vGz7q?fbclid=IwAR2fEBcsondzi0J1x8ScKMQy8k-zTg4QYre_4UArCqdo7_W4cnntNaaLEPQ

備詢者：衛生福利部政務次長何啟功

【議會】第二屆第三次定期大會文化機構行政法人化(20160604)

質詢要點：

議會審議市府提交「高雄市專業文化機構設置自治條例」草案（即高雄市文化機構（高雄市美術館、高雄市歷史博物館、高雄市電影館三館舍）「行政法人化」之法案）進行審議。

因此，我也具體針對草案條文中，董事會組成及各方代表之額數、董事長制或館長制度、法人化後之財源及公部門補助經費是否短缺、董事成員之利益迴避問題、如何保障藝術及文化工作者之勞動條件避免派遣與非典型勞動、監督機制等相關條文提出質詢，要求文化局長史哲說明，並主張擱置部分條文以利充分討論後再行審議。

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