霸北幫弱勢族群申請 #全家平安箱，#總價值💰2800元，平安箱內容包含：

✅民生用品
✅牛奶
✅盥洗用品
✅物資⋯等

在疫情期間協助共渡難關💪

https://youtu.be/G7QKLX1IM-A

《全家一定要平安》
疫情來襲，生活大受影響，前幾天媒體大幅報導民衆在搶購物資；但真正更值得關心的是：弱勢家庭因疫情沒了工作，生活是否更是雪上加霜？！

還好，還有「平安箱」！

請有需要的家庭立即下載下方的表單，或直接到全家FamiPort列印，填寫好之後給里長蓋個章（現在里長應該都在辦公室啦！），然後私訊拍照傳給我們，就可以一次領到4張的「數位平安箱」（2張食物卡，1張生活用品卡、1張牛奶卡，總價值超過$2800），110/10/31前都可以到各地的全家便利商店「分次/跨店」兌換。

《特別說明》
以上的物資是一年多來由7萬多位善心民眾主動到全家櫃台，每人半箱、半箱（@350）的愛心❤️捐贈所累積起來的，非常地珍貴及令人感動。所以懇請大家「優先給真正需要的人申請」：
（＊限”非”中低/低收者，每人限申請一次）感謝🙏

責信公告請詳見：
https://cherish.com.tw/safebox/
#村里平安箱
#行動村里
#全家都平安
#里長辛苦了

（請大家立即分享給有需要的朋友）

疫情持續升溫，不僅影響民眾生活，弱勢族群困境更顯嚴峻。為協助弱勢族群度過難關，全家便利商店與社團法人台灣芒草心慈善協會、台北市社會局合作，協助弱勢族群的急難需求，捐贈乾糧罐頭等物資。

請分享給有需要的朋友：上《行動村里-村里平安箱》臉書粉絲頁申請，一次可以領到4張的「數位平安箱」（2張食物卡，1張生活用品卡、1張牛奶卡，總價值超過$2800）

只要是受疫情影響生活的弱勢族群，可自行至FamiPort列印或至村里平安箱官方facebook下載表格，填寫完成後再透過居住地村、里長協助蓋章，即可回傳至村里平安箱官方facebook進行申請，最快將可在端午節前獲得民眾愛心物資幫助。

行動村里-村里平安箱粉絲專頁
https://www.facebook.com/x4gps
相關新聞報導
https://udn.com/news/story/7270/5475356

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今天是禮拜五，我來跟大家科普一下，科普的主題是什麼呢？就是我們的大腦，其實任何物種身體的大小和大腦的大小之間，都有強烈的關連。

如果以身體的大小的基本的維生跟監測功能所需來看，有的動物的大腦，似乎是比較大的，而動物的大腦的大小跟身體的大小，它的相關性的這個程度，它有個名詞叫做「腦化」。

一般認為，腦化它代表大腦在控制身體之外，可以做其他的閒置能力，比如說發展智力，而這個角度來看，人類無疑是動物界裡面的重量級冠軍，我們的腦化程度幾乎是最高的。

人類腦化的程度，比排名最近的瓶鼻海豚高了50%，幾乎是非人類靈長動物的兩倍，那今天我會特別跟你談關於腦化的部分，就是因為我最近讀到一本書，叫做《社交天性》它裡面分享的。

我想這本書談「社交」這個主題，應該跟我平常關注的專業和領域，也是非常有關的，所以我覺得很有趣，今天進一步來跟你談。

所以我們進一步來看，科學家就很好奇，那為什麼人類的腦化程度是這麼高的呢？他們提出三個假設。

第一個假設呢，就是多數人本能就會想到的，人類的腦化程度這麼高，就是因為我們每個人都有創新的能力呀！

就像小時候看電視影集馬蓋仙一樣，他只要有一把瑞士刀，還有很多各種的冷知識，他就可以用你完全沒有想過的方法，解決一大堆問題。

當然不是每個人都要成為馬蓋先，但是呢，他所呈現出來這種解決問題的能力，跟創新的能力，的確是我們腦化程度當中的一個特色。

而我們腦化程度會這麼高，第二個假設它的重點，就在於我們的「社交」能力，雖然人類這個物種是很善於發明解決問題的方法。

但是呢，單一的個體表現卻未必有這麼的好；只是比較有趣的一點，不管是第一個假設叫做「創新的能力」，還是第二個假設「社交的能力」，似乎在科學家的研究裡面，這些假設他們的證據力似乎沒有這麼的足夠。

所以呢，關於為什麼人類有比較大的大腦，發展出了第三個假設，這個假設是我們有了比較大的大腦。

這個假說的最大支持的證據，是在1990年代初期，一位演化人類學家叫做～羅賓鄧巴，他所提出的一個說法。

他說大腦新皮質變大的主要原因，是為了要讓靈長類的動物，能夠生活在更大的團體，並且更積極的跟彼此交流互動。

而所謂的「新皮質比」是指我們大腦當中，新皮質的尺寸相較於大腦其他部分的尺寸大小，他進一步的根據新皮質比，去估算每一種靈長類的動物，有效而且具有凝聚力的社會團體的最大規模。

而他的分析顯示，以人類來說，這個數字大概是150，這是靈長類動物當中最大的數值，這也被稱作是「鄧巴數字」。

後來發現有很多的人類組織，大概就是這個規模的運作，比如說從西元前6000一直到18世紀，推算的村里，一般來說一個村莊的規模大概都是150人上下，而古代跟現代的軍隊，也大概是150人為一個單位的編制。

所以當你聽到這邊，今天也科普的差不多了，你相信哪一種假說呢？你會覺得人類的大腦之所以會這麼大，是因為需要發展創新能力，還是需要發展社交能力，還是我們需要大規模的人際協作，儘管這個大規模大概就是150人。

可是當我讀到這裡，我想不管假說哪一個比較成立，這或許是科學家該關心的事，而我關心什麼呢？

我關心的就是，如果在我的生命世界裡，就有那150個我需要好好的相處、好好協作的人，那我有沒有能力好好跟他們相處呢？我想這才是關鍵的問題，不是嗎？

希望今天的科普，能夠帶給你一些不同的啓發與幫助，我是凱宇。

如果你喜歡我們製作的內容，除了YouTube之外，我們也有Podcast的頻道，你只要在Podcast應用裡面搜尋「啟點文化一天聽一點」，你就可以訂閱我們，也請你給我們5顆星的評價，我們需要你用行動來支持我們。

然而如果你對於啟點文化的商品或課程有興趣的話，尤其是今天談到的，我們的大腦為什麼那麼大，其實有很多證據都指向我們需要跟別人協作。

然而當我們在跟別人協作的過程當中，無論是任何形式的人際互動，第一步就是我們能不能懂別人的狀態，尤其是別人的情緒狀態。

透過能夠理解別人的情緒狀態，我們才能夠衍生出進一步，能夠創造更好連結的回應策略，你想要有效並且系統性的學會怎麼樣辨識別人的情緒，並且給予最適當的回應嗎？

如果這是你想要的，那就請你一定要把握，我在8月3號開課的【人際回應力】課程，這門課會用有系統的方法，讓你學會怎麼樣辨識別人的情緒，並且給予適當的回應，詳細的課程資訊與報名連結，在我們的影片說明裡都有。

而且特別重要一點是，在我錄音的這個時候，名額也在個位數的倒數，所以這個時候如果你看到還有名額的話，就請你務必要把握這難得的機會，期盼我能夠在8月3號的教室裡見到你，那麼今天就跟你聊這邊了，謝謝你的收聽，我們再會。

大家好，我是簡智翔。

1/20時代力量三週年黨慶，也是宣布全台縣市議員參選人首波21位名單的重要時刻，身為一個政治素人第一次站在這麼大的舞台上，乘載著支持者們的鼓勵與期待，説真的，感覺還有些不真實，相信也有許多朋友已經從新聞媒體中得知我參選的消息。

身為在地生活38年的桃園人，基於一個為人子，為人夫，為人父，為人師的身分及使命感，我站出來了。

因為身為人子，在人口越來越多的桃園市裡，注意到醫療資源的不足與高齡友善空間是否設置充足；身為肩擔起家庭責任的角色，以及一個青年創業的過來人，我同時關心青年創業環境和勞動權益等議題；而身為一個父親，我的小孩剛進入小學，所以我特別注重政府是否完善托育和教育的功能；而作為大學講師，在教育的場域中，我也傾力貢獻我的專業，希望能結合我自身的化工專業，為桃園居住環境及生活品質盡一份心力。

我是個政治新手，沒有從基層磨練村/里/鄰/長的深厚實力，也沒有父執輩給予的任何資源，更從未經過選舉的直接洗禮，遑論經歷過政壇前輩們面對政治的強硬與艱難。但是我認為，現有的政治環境需要改變，而改變必須有更多的新血投入其中，我不想淪為現代政治下的冷漠者，我想挹注我的熱血給予目前的政治一些刺激，作為一個政治圈外的素人，我想用自身的行動，讓地方政治做出些許改變。

過去，我也曾是個對於政治感到氣餒的小市民，也許就跟看著這篇參選聲明的你一樣，即使想投入公眾事務，也礙於現實環境中，對於青年族群以及沒有背景的人所設下的高門檻，我衷心得期盼，台灣的民主政治可以發展到下一階段，讓各行各業的人，只要身為公民一份子，都可以輕鬆地參與公眾事務，共同參與公共政策的制定。

而我對時代力量，這個年輕的本土政黨最認同的一點，就是對於青年參政以及降低公民參政門檻的態度，這個標榜透明、開放、參與、行動的政黨，一直以來都用不一樣的政治思維與價值，為台灣開創新政治的樣貌，智翔希望能帶著這份理想，結合自己參政的初衷，進入到地方議會，讓監督市政及地方發展能有更多元的可能性。

我是理工人，也是化工人，典型工程師性格的人，我所會的就是發現問題，務實以對，用實驗精神來解決問題，簡單、直白就是我的政治語言，在日後的選戰上，不論是鼓勵及給予建議的前輩與先進，智翔都會虛心接受意見。如果可以順利當選市議員，我也希望可以代表每個家庭對於環境安全的意見，讓每個桃園市民都可以透過簡智翔，有個明確表達訴求和溝通的渠道。

接下來的挑戰還很多，智翔也希望這條路上可以獲得大家的支持，不論你的立場與價值為何，都歡迎找我討論，因為我也曾是個有志難伸的小市民，我懂得小市民參與政治的百般無奈，所以儘管來找我吧！請把我當成你的代言人。

來吧！新世代！
我，會展現我的態度跟理工人的DNA。

看見理想，就該全力改變。
我，簡智翔代表時代力量參選2018年桃園市桃園區市議員。

現在，就讓我們一起前進！一起改變！

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口頭質詢─
▶隨著現代科技的發展以及民眾溝通型態的變化，這幾年郵政公司的業務受到很大影響。除了傳統的郵政業務外，如果在郵局日常業務之外和一些以服務導向為需求的其他相關單位合作，可使整個郵政的業務轉型，朝更符合民眾需求的角度和方向調整。
▶最近郵局開始進行郵政績效評鑑機制和總工作衡量表機制的建制，但本席擔心這些工作衡量表與績效評鑑機制可能是從都會區的角度做整體設計及規劃，沒有考量郵務士的工作包含不同型態和不同地理環境的需求。舉例而言，花蓮縣秀林鄉比彰化縣的地理範圍還大，都是山區道路，送同等量的信件所需時間和成本和都會區是完全不同的，因此不能用同一標準來計算，若以制式的、全國統一的績效評鑑機制和工作衡量表做為偏鄉郵務士工作量的要求標準是非常不公平的。之前台南等縣市有些工作量過多的郵務士因為在人力精簡過程中沒有考量到既有業務而有不同的意見並表達抗議，人與人之間的往來和關懷是讓我們可以提供更好服務的重要基礎。因此，希望你們在考量整體人力需求的調整過程中，一定要納入特殊地理環境所造成不同的時間成本和勞力成本，尤其是東部偏鄉地區。
▶另外，有些新增業務並沒有正式列入所謂的績效評鑑，比如和花蓮退輔會合作將獨居榮民的相關資料提供郵務士，請他們在
送信的同時附帶的關心獨居榮民的狀況。其實郵務士是村里長之外最瞭解地方居民生活型態的人，他們甚至瞭解地方上鄰居
之間的關連，有些偏遠農村的老人因為行動不便所以會拜託郵務士幫他們購買日用品，在送信時順便帶給他們，基於郵務士
對於地方的熟悉度、送信的路線及相關的交通成本等等，確實可以一併納入他們的業務，由他們扮演此種輔助性的角色是最
適合的。但目前這種業務完全是志工性質，沒有任何附加的誘因，不論是獎金上的誘因，連關懷探視工作所花的時間都無法
正式計入工作時數，而這些工作原本可能是衛福部、內政部、地方社會局、退輔會或其他單位的，你們在資源上是否有這樣
的規劃？如果衛福部希望將這類的服務納入郵務士的業務，是否能提供資源協助？是否可以正式的計入郵務士的工時？
翁董事長文祺：以去年為例，郵務士主動關懷獨居老人的次數高達6萬4,000次，目前都是以無償、自願的方式做，我們會考慮列為他們工作衡量的一環，給予適度的credit。我們很樂意與衛福部、地方政府或退輔會合作，至於在預算編列上支應位服部有行政困難，不過郵政公司的財務狀況在不靠外力支援的情況下尚可支應。
▶關於花蓮等偏鄉地區的郵局，所謂的一人局顯然人力不足，因為沒有輪替和代班的機制，在一人局服務的人本身的負荷和責任非常大，如果他生病、生產、外出或有其他需求時，有沒有替代的人？
翁董事長文祺：全省有69個一人局，而且這些一人局都在偏鄉地區，花蓮地區的一人局就有11個，我們會減併一些太集中、業績下滑且在都市地區的小郵局，但對於花東地區的所有郵局，尤其是一人局、偏鄉局，我們絕對不裁、不撤，而且要加強服務。另外我們規定一人局局長輪替的時間要比一般局局長短，2年一定要輪替，一般局是3年輪替，以及替代人力的設計。
▶花蓮站升等後人力居然比升等前少，這完全違背當初希望能升等並補足需要人力的基本原則，要儘快處理這個問題。東部地區台鐵員工的流動率非常高，因採全國性的招募人力，招考進來的人不願意留在離家遠、交通不便的東部，是否可以採分區招考或提供其他誘因以補足東部人力的需求，同時也不至於造成現有台鐵人力過度負荷的問題？花蓮站升等後的人力需求何時可以補足？
周永暉局長：過去是採分區考試，後來改為統一考試，我們也在審慎評估是否採每兩年或三年分區考一次的彈性做法。其次，花東地區有南居北工或家在西部卻必須到東部工作的情況，造成員工的流動率高，我們也希望就這個部分做一些調配，包括評估在加給上再做調整。現在是以臨時人力來補，這次特考錄取名額包括增額錄取的人數總共有25位，預計在6/17、18考試，我們會優先遴補。目前有105人，今年會補足員額125人。除非特考錄取的人沒有報到，如果有報到的話會以增額的方式優先。