【MA畢業十年了，往回看這段職涯旅程】
離開MA近10年，往回看這段職旅程，我的想法:
MA開始，不表示永遠:我們那一屆裡面，有一半還在金融業，但有另一半，是在不同的領域，有人到了創投，有人到管顧，有人創業，有人回到校園讀博士，每個人都在自己的領域閃閃發光。
所以即使在現在往回看，我還是很感謝...
【MA畢業十年了，往回看這段職涯旅程】
離開MA近10年，往回看這段職旅程，我的想法:
MA開始，不表示永遠:我們那一屆裡面，有一半還在金融業，但有另一半，是在不同的領域，有人到了創投，有人到管顧，有人創業，有人回到校園讀博士，每個人都在自己的領域閃閃發光。
所以即使在現在往回看，我還是很感謝當初的自己，努力應徵與最後的選擇。
MA計畫很競爭，每一年每家銀行都是上千位在爭取少數的錄取名額，這樣的競爭，主要是因為MA有很多好處
1.不是財金科系，也能在金融業創造影響力:MA很看重特質，不管是領導風範或是邏輯思考，不同於一般金融工作，大部分都期待著履歷上的一致性、相關的金融背景經驗，MA很能夠接受來自各科系的人才們。
2.增高拉廣你的視野:常常有人問，要在大公司好還是小公司好，因為擔心自己在大公司只成為大機器底下的一個小螺絲釘，當你成為MA，你會發現，自己在大公司，但是卻是有機會改變公司大方向的人，因為公司正式把你當作未來主管培養，透過輪調，可以看到不同部門的狀況，有機會產生更多思考火花，更有機會跟公司的一線主管一同用不一樣的視野看事情。
3.拿著高薪資學習:成為MA的初期，只要坐在教室內學習，依然薪情開闊，後來輪調時，每個部門都有精實的歷練，更有主管成為自己的職涯mentor，讓你面對MA人生不困惑，同時會有學長姊制度，讓你不用擔心未來輪調很孤單。
4.升遷機會大:不是成為MA後，就代表一定能成為主管，而是因為MA的寶貴輪調經驗，讓你掌握的資訊更全面，認識不同部門的人，未來有跨部門整合的相關專案，自己都有相對的優勢，成績也比較容易被看到。
5.海外機會多:有些MA計畫是會有海外訓練，或是有機會接觸跨國的合作專案，增加自己的國際視野。
6.軟實力認證:軟實力是每個公司在招募時，最難判斷的，因為每個人都可以說自己很有團隊合作精神、抗壓性高，但你錄取MA，你的軟實力，大部分的企業都不會太有疑慮，畢竟在應徵過程中，你要過重重關卡，經歷各種面試，千中選一，這樣的過程，已經有很好的證明。
MA的特質:
應徵時需要特別注意的
1.有自信，但不自傲:自信與自傲的差別，在於面對你所說的內容，是不是有把握、有根據。
2.邏輯思考:是不是能清楚論述，讓對方理解你的想法?還是說話很跳，天馬行空?
3.重數字分析:金融業又是比其他產業更加重視數字的地方，很多問題，數字一秀出來一翻兩瞪眼，再加上，數字敏感度高、懂得用數字分析事情，會更容易得到深入見解與策略。
4.問題解決能力:工作上每個專案都是一個待解決的問題，尤其在輪時，短時間在不同的部門，要解決問題，首先要懂得找到「對的問題」 。
5.抗壓性:MA的身份是光環，也是一種壓力，背負著期待，同時也接受各種挑戰，能留下來的，抗壓性都很強。
6.行力高:在公司內部不只要擬策略，更要執行，所以會忌諱眼高手低的人。
7.喜歡挑戰自己，嘗試新事物:輪這個設定，其實就暗示著，你很難很長一段時間待在特定的部門，而是需要一定彈性，而面對這樣的彈性，呼應的特質，很常都是屬於，喜歡自我挑戰並實際執行的人。
8.溝通能力好:面對不同部門、不同專業的人，就很需要溝通能力。
9.英文能力:當你有機會參與國際專案，跟世界競爭，英文是最基本的溝通語
10.組織領導能力:每個專案、每個部門都是一群人的工作，所以有相關的領導經驗也很加分。
除了我自己的外商銀行MA經驗，現在台灣也有很多很棒的MA計畫，像是這次想跟大家分享的:國泰MA儲備幹部計畫
國泰MA計畫優勢
-完善的培訓計畫
高階主管導師計畫
-前中後台輪調，第一線了解各單位實務狀況
-學長姐們經驗的傳承與分享
-專屬mentor帶領
-專業知識課程
適合本計畫的人選
-有熱情、專業、有想法的年輕人
-想追求百萬年薪的人
-對金融業有高度興趣的人
履歷收件截止日3/31 #CathayMaker
更多關於國泰MA計畫：https://ma.cathayholdings.com/index.html
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螺絲產業分析 在 Facebook 的最佳貼文
你跟隨的老闆或主管會影響你的工作熱情。
我認識一位姐妹，現在成為藝術家的作家，曾經遇見過讓失去熱情的主管，也遇見讓她發光的伯樂。
她是台大畢業高材生長的漂亮又很有才華，對藝術鑑賞很有能力，出社會後都在高端的市場發展，
過去她因為同事的失誤，讓她接手的名畫虧損高額美金，她老闆非但沒有責怪她，
反而鼓勵她：「如果這筆錢能讓妳學到東西我覺得很值得。」
晚上還傳來語音給她：「妳很棒，是個人才，不要為了這件事影響妳的熱情。」
而且事後老闆還請她為藝術產業寫書，如果這位老闆當時對她炒魷魚、大呼小叫、叫她賠錢，她可能會開始愧疚也懷疑自己的能力，也許就不可能走到今天藝術領域的位置。
所以妳跟隨的領袖是會影響妳一生的。
也讓我想起，我以前剛入行新聞業，很幸運遇到一位有真理的董事長，他澆灌我們的新聞倫理，以至於我們到現在永遠不會寫對社會沒有幫助的新聞，我們沒有腥羶色、八卦緋聞，我們的採訪、專訪永遠是對社會有幫助的，也是為人民監督政府。
因為他說過：「身為媒體人，筆可以幫人，也可以殺人。」
有一天寫了香港社會新聞人物的專訪，
（連結🔗https://www.umedia.world/news_details.php?n=201905010000010083）
被董事長鼓勵文筆很好，所以就算再苦也會成為鼓勵。
直到有一天換了一個領域，遇見了另一個主管，我做什麼他都看不順眼，也會一直指責謾罵，我是抗壓性很強的人，但也一度開始讓工作變成一種勉強的倦怠。
而這位藝術家姐妹有一天，她對我說，一家公司的人對你不好，你不要硬留在那裡，那會消磨你的光環與自信。
所以領袖很重要，他們可以影響人更好或是讓人黯淡無光。
他們不知道主管的一句話、一個互動，都會埋下深刻的種子，就像小時候被說了什麼，長大仍有陰影，甚至開始自卑。這是心理學精神學家都有分析過的。
當然我不是說犯錯被罵不應該，做錯事當然要有逞罰，而且一定要真心道歉。
但我想表達的是一位領袖他如何處理他的情緒，他可以跟著客戶同鼻子出氣罵員工，他也可以選擇有智慧的方式處理，因為罵無法改變造成的事實，但他卻可以變成一件好的影響，讓錯誤就變成一種價值。
好的領袖會有一種風範，是你會跟隨的，那是一種力量，一個影響力。
如果你現在是員工，更不要小看自己，因為你也是重要的螺絲釘，將來你也會成為領袖，在這之前先有領導人的思維，將來你可以成為一位公司的好管家。
辦公座位不重要，一個好的領袖走到哪都是C位！
#歡迎分享
#謝謝這位姐妹願意讓我用她的故事鼓勵讀者
#除了兩性探討最多的是職場文
#一個好的老闆會把你放在對的位置
#工作不為五斗米折腰
#人的一生時間都在工作
#所以有熱情的工作很重要
#安寧病房問卷最遺憾第一名是一生為不喜歡的工作而工作
螺絲產業分析 在 經濟部工業局 Facebook 的最讚貼文
👨💼工業局辦工作坊，助業者提升螺絲扣件管理效率！
你知道嗎？一家工具機組裝廠，單單 #螺絲規格 就有數百種，業者光是應付相關備料就心力交瘁，無形之中浪費許多管理成本，也無法因應市場訂單需求做出快速回應🤔
為了推動工具機產業開啟轉型的第一步，#經濟部工業局 特別攜手 #精密機械研發中心(PMC)，在上個月舉辦一場『🔩螺絲整合及高效組裝』工作坊，邀請瑞士商柏泰(Bossard)有限公司台灣分公司蘇勇達經理，分享Bossard與一般工業用螺絲生產廠商的差異與客製化服務！
Bossard運用 #物聯網 開發Smart Bin(網路化自動庫存管理系統)為客戶規劃扣件的庫存管理📊，協助客戶簡化螺絲扣件採購流程，降低管理成本，並且帶動周邊支援產業及上下游供應鏈的實質效益。
這次工作坊吸引眾多工具機相關廠商共襄盛舉🎉，藉由專業講師分享現場管理常用的六大手法，包含：1⃣現場檢視、2⃣拆解分析、3⃣零件整合、4⃣扣件設計、5⃣組裝建議、6⃣教育訓練，找出現場作業問題的根源及肇因，期待可以藉由這次工作坊，提升業者在螺絲扣件管理的效率，建立良好商譽並打造市場競爭力！
螺絲產業分析 在 我是產業隊長 張捷 Facebook 的最讚貼文
停止恐慌，恐慌跟緊張也改變不了現狀，每個人都是重要的螺絲釘，都是社會上重要的齒輪，先保護自己與家人，全台灣就有隱形的防護罩。
現在有疫苗，國產疫苗7月就有機會生產，6月會有500萬株孟德納（疫苗的分析課堂上跟大家分享），之前上課提過的防疫概念股也可以重新準備起來。
5月28日前雙北提升至三級警戒，台灣人適應快，雖然恐慌來得快，但也去得快，國外爆發疫情已經1年多，最近爆發疫情的印度也可給我們借鏡。
影響股價，長期的因素是產業趨勢；影響股價，短期的因素是籌碼跟心理！一時的恐慌情緒，跟心裡影響的是籌碼面，但終究會回歸理性！
謹慎可以，恐慌不必。我們都是小螺絲釘，但每個人保護好自己跟家人，我們都可以照亮台灣！
戴口罩、勤洗手，不搶物資、我們挺得過去。
#天佑台灣 #一起加油吧💪