大家好我是Wade
到了週末分享⛺️

在12/7號金管會丟了一顆種子，可能研擬金融股不發股利，當天我也有看到這則新聞，但我對於這種看法會直接帶過，在金融市場是這樣的，各式消息在還沒拍板定案以前都是用猜的，沒有到最後一刻都不會知道答案，即使到最後一刻也會被轉彎，這種事情太頻繁，投資人看久之後就需要有自己的獨立見解，而對我來說只是放在「知道」這件事，對於市場來說就是有個「話題」罷了，不需要太有新聞癮。

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我的想法：

即使是未來金融股不發股利，對於股價的漲跌有什麼影響也很難在「此刻」判定，市場討論說小股民拿不到利息不能當作存股會造成賣壓。

事實上，以總市值來說，股利收入只是左手換到右手的概念，並且還要列入綜合所得稅，超過20,000以上要扣繳二代健保1.91％，但部分小資族可以利用這部分來節稅，扣抵稅率為8.5% ，意思是你只要5%以下的稅率級距都很有機會退到稅，當然會有一個上限額度每一申報戶抵減上限金額為8萬元(約94.1萬元股利可抵減)，直接抓94.1萬的5%殖利率來看約需要股票市值達到1882萬左右以上才無法退稅。

目前還有一些細項是因人而異，這件事情一直都存在，但中間有改過一次，以前是每家公司的折抵稅率不一樣，自己也會從中間挑選高扣抵折率去做一些小手段，但後來改統一8.5%，有興趣的可以去研究。

我覺得稅率某程度上很合理，對於薪資較低的人會給予一些福利，當年薪水實領18500的情況下當然是退到不要不要的，買多少的差額就能退多少，其中會有限制就不細說了，但如果你為了股票利息賠了價差會更慘。

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對於要不要發股息可能對某些人的稅率上會有影響，以及不想看盤但想要每年固定拿股利現金流的人需要調整，而對於自己來說短線交易上我只在乎價格的價差部分，對於資本利得的誘因較大，證交稅也是乖乖繳納。

不管任何政策都可能影響自己的資產配置，而大部分的人都無法去改變政策，只能不停的增加自己的財務知識，適時應變金融環境，才是一個合理的投資人。

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另外在12/9一早五點多爬起來趕在開盤前錄了第51集的podcast節目，是因為最近行情太火熱而自己發現一些有趣的事情，想要趕快提醒一下聽眾，節目重點大概就是兩件事

☑️第一件事
不管在任何位置都一定要專心自己的風險與資金控管，不要因為部位獲利可觀而忽視這件事，要維持自己的節奏交易，市場會突然在某個狂歡的情況下丟一個考題給你，平常認真的好學生會知道答案，抄人家答案的人就只能說無解了。

☑️第二件事
短線交易上不要聽電視說的『買黑賣紅』這種事情，買黑賣紅聽起來很合理，愚蠢的像是買低賣高一樣輕鬆又簡單，但實務上卻是漏洞百出，買黑賣紅某程度上會讓你對抗市場的趨勢，股票下跌了你一直買不就反趨勢交易，感覺就像你做生意一直賠錢你卻一直加碼一樣不合理，這不是百貨公司週年慶，這麼容易的話今年2-3月的疫情殺盤就不會有這麼多人受傷了，在投資人被融資期貨被斷頭的時候，那些俗稱專家老師並不會因此被斷頭。

投資是自己的事
釐清幾個重要觀念可以排除很多問題

補上新聞🔗
https://reurl.cc/0OrNZb

自己各平台連結🔗
https://linktr.ee/wealtholic

先補上一個「買黑賣紅」的實務問題（淘帝-KY)，實務上你買黑後可能會沒有紅給你賣

再補上兩隻龍頭金融股的走勢
不需要太過於判斷未來怎麼樣
投機者只專心於價格
對於使用槓桿的風險者5%的漲幅就可能是殖利率5年以上的報酬，時間與報酬應要同時考量在投資生涯之中。

❗️提醒亂使用槓桿也可能造成5年以上的虧損。

不推薦買賣只單純分享新聞與走勢

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見到郭董正面回應，看起來意思也是覺得貨款拖欠不是好事，所以急於想澄清，但郭董誤解拖欠的意思，貨款拖欠，包含開出票期過長的支票、合約中貨款給付的時間拖太久...等。

我理解郭董生意版圖的擴張需要資金，憑郭董的能耐，連對岸上市籌資，中國政府都開出綠色通道，而融資管道也有很多，各國政府都願意幫忙，實在無需讓供應商等太久才收到錢。付款天數長已是過去積非成是的陋習，歐盟、日本與韓國都有立法限制。

台灣的中小企業也如郭董一般期望成長，無奈融資管道有限，額度也有限。倘若郭董能縮短付款天數，將造福大量上游供應鏈。無論研發創新、薪資福利等等都有機會上躍一步。

網上有許多關於鴻海付款週期的傳言，不知是否有人願意私下提供合約副本，本辦公室將善盡保密責任。

結束「對峙時代」之後，互聯網金融也許即將消失了

幾年前，互聯網金融和傳統金融之間，經歷了緊張的「對峙時代」。

以馬云為代表的創新派，叫囂着要「改變銀行」；而銀行稱支付寶是「站在門口的野蠻人」。

而如今，這種對峙和焦灼，已慢慢淡去。

「野蠻」的互金人，開始變得沉穩禮貌，向「類金融機構」發展；而傳統金融機構，也變得熱情開放，頻繁傳出和互金平台創新合作的奇思妙想。

「水乳交融時代」終於到來，這也預示着，互聯網金融即將消失。

黃金的驚喜

除夕前，騰訊CEO馬化騰曾在微信朋友圈故作神秘地說：「是否春節還有新創意？」

如今，這個「創意」已揭開懸念，不是QQ的LBS +AR紅包，也不是微信的面對面紅包，而是財付通與工商銀行聯合推出的「黃金紅包」。

「黃金紅包」的神秘面紗，被緩緩撩起，攪動得大家心癢難耐。

實際上，黃金紅包玩法和普通微信紅包沒啥區別，只是發的和搶的，都是真正的「黃金」，價格也會隨着上海黃金交易所價格浮動。

因為是真金白銀，即使只是搶到1毫克（人民幣約2毛多），用戶也玩得不亦樂乎。

雖然還在內測階段，黃金紅包的推出，立馬引發軒然大波。

在傳統印象中，黃金是大媽們鍾愛的投資品，價格高，交易手續繁瑣。而如今，1毫克都能成為紅包，在社交平台隨意流動，完全打破了投資門檻。

基金、公募、股票、保險，現在甚至是黃金，這些傳統線下的金融產品，都紛紛改頭換面，被互聯網搬上了歷史舞台。

最近互聯網金融圈，都頻繁傳出有意思的金融創新。

除了黃金錢包外，今年初，中信銀行與百度聯合發起的百信銀行獲批，這是我國首家獨立法人模式的直銷銀行，百度通過和傳統銀行合作的方式，獲得珍貴的銀行牌照。

京東金融也動作頻頻，先是宣布與銀聯合作，試圖攪動支付行業；近日有媒體透露，京東已經與國內一家城商行接觸，外界猜測其將效仿百度，通過合作取得牌照。

除了巨頭們的布局，其他互聯網金融公司也動作頻頻。

群星金融和交行的「虛擬財務公司」，金銀貓和興業銀行合作的票據業務，這些都可圈可點。

互聯網金融和傳統金融，攜手共舞，頻繁創造一系列讓人拍案叫絕的金融案例，雙方似乎達成了某種「會心一笑」的默契。

從去年年底到今年，如此密集地創新產品爆發，讓行業預感到，一個時代，緩緩拉開帷幕。

對峙時代

而在幾年前，市場完全不是如此祥和。

2013年，是中國互聯網金融元年，這一年，餘額寶橫空出世。

這款由支付寶與天弘基金合作的貨幣基金，大受歡迎。一年後，規模近6000億，並颳起了互聯網理財風潮。

在支付寶后，各種「寶寶類」產品頻出，銀行最重要的現金流被侵佔。

這讓銀行感到危機四伏。

2014年，銀行調低了支付寶快捷支付的轉賬限額，理由是「保護用戶資金安全」。

面對突如其來的銀行「刁難」，馬雲高呼，「這是支付寶艱難，也是最光榮的時刻」。

此後，雙方你來我往，唇槍舌劍。

兩股勢力撕逼大戲不斷：互金為代表的創新派，吐槽傳統金融死板，「油鹽不進」 ，馬雲叫囂着要「改變銀行」，互金公司的宣傳詞，用的都是「顛覆」「革命」等豪言壯語。

而銀行為代表的保守派，則冷眼斜視着互金行業，認為這群「站在門口的野蠻人」，冒進的態度「玩弄金融，終歸要等到規律的懲罰」。

在激烈交鋒的時期，雙方都有些激動。

行業將其稱為「對峙時代」。

雙方是相互吞噬？還是相互融合？

時間將給出了它的答案。

水乳交融時代

從2016年開始，對峙時代開始走向緩和，並緩慢過渡到「水乳交融時代」。

其實，傳統的金融機構，雖然吞食了大量的經濟蛋糕，但還有諸多空白。

比如，農村、小微企業等最需要資金的核心領域，傳統金融的觸鬚無法觸達。而農民、藍領、學生等用戶群體，傳統金融也很難提供金融服務。

互聯網金融一邊乾著傳統金融機構不願乾的，髒亂差的活兒，一邊試圖用技術和效率，跑得更快。

互金公司發行ABS，引進傳統金融的風控，「消費金融」牌照爭奪大戰，這些信號，都可看出，草莽出身的互聯網金融，開始出現「類金融機構」化的趨勢。

為了完成這一跳躍，互聯網金融頻頻從傳統金融挖腳。

中行、農行、建行、興業銀行等多家傳統金融機構，都傳出高管離職加入互金的新聞。

實際上，傳統金融機構看到對方的活力和生命力之後，也開始謀變。

「原來雙方的合作是局部的、淺層次的，未來的合作是多元的、深層次的，」 蘇寧金融研究院互聯網金融研究中心主任薛洪言稱，現在已出現資金、客戶、場景，甚至機構的合作，變得更加多元化。

但薛洪言也認為，未來雙方的合作還是會集中在巨頭領域。「如此，合作雙方資源才有可能達到對等，才有合作的基礎和空間」。

這些合作，都是「揚長避短，優勢互補」。

互金平台提供技術和流量，銀行提供資金和渠道。

比如，在黃金紅包的合作中，工商銀行在去年拿下了歐洲最大的金庫，而微信有8億用戶。

因此，一個提供資源，一個提供流量。

這些頗有創新的融合，將促使金融進一步落地生根。

在上個世紀90年代，美國的互聯網金融就開始發展，因為崛起較早，互聯網和金融幾乎是攜手共行。

在美國，沒有「互聯網金融」這個詞，只有「金融科技」。

也就是說，美國的互聯網金融模式，從誕生一天起，就是傳統經濟的輔助和補充，高度共生、融合。

而這在中國，頗為不同。

中國的互金髮展，先形成了較為完整的產業鏈，並在一定程度上，與傳統金融形成對峙與競爭。

而時間給出的答案是，中國會像美國一樣，走向高度融合共生。

「在這種融合中，互聯網金融的概念會消失，純粹的傳統金融機構也會消失不見。」薛洪言認為，一個新的時代的洞門已打開。

未來，互聯網金融將獲得更多牌照，掌握更多的金融資源，慢慢就演變成「類傳統金融」的新機構。

而傳統金融，也會和互聯網高速融合，實現真正的轉型升級。

2017年，這將成為金融行業的最大趨勢。

這個關於未來的故事裡，沒有顛覆和革命，沒有取代和對峙，只有共生與合作，融合和促進。

經歷了「水乳交融」時代，我們離真正普惠金融的到來，恐怕不再遙遠。

資料來源：http://www.hksilicon.com/articles/1268989