【@businessfocus.io】全球最高市值的中國獨角獸企業 螞蟻如何顛覆金融界轉戰科技領域？ . 支付寶母公司螞蟻集團上市的傳言流傳多年，但都被公司辟謠否認。在經歷了六年的發展後，螞蟻集團在本月20日宣布，將啟動在上海證券交易所科創板和香港聯合交易所有限公司尋求同步上市的計劃，成為首家同時在科創板和港股上市的公司。多家外媒和業內分析師估計，螞蟻集團上市後的估值至少有2000億美元，將成為全球市價最高的獨角獸企業，在中國新經濟公司當中，市值僅次於阿里巴巴（9988）和騰訊（700）。 . 螞蟻金服早在2015年七月時完成了第一筆超過120億元人民幣的A輪融資，估值超越450億美元；在2016年四月，螞蟻金服完成總額超過45億美元的B輪融資；2018年六月，螞蟻金服完成了上市前的最後的融資，總額達到140億美元C輪融資，完成後，估值達1556億美元，是科創板開辦以來最高的紀錄。 . 馬雲2014年創辦的螞蟻集團，其業務一直以「金融服務」為核心，旗下四大業務包括支付寶、餘額寶、芝麻信用以及螞蟻花唄。螞蟻集團雖以金融業務為主，但公司向來以科技公司來定義自己，而非金融公司。集團多年來極力推出金融服務、支付工具以及實現「全球化科技公司」的終極目標。 . 馬雲以自己作交易擔保推出支付寶 . 在淘寶創立初期，付款方式極其有限，買家只能夠到銀行或郵局進行匯款交易；很多消費者擔心付了錢沒收到貨等問題，使阿里巴巴陷入電商界的困境。馬雲為了使付款方式更便捷方便，決定以自己作為交易擔保，在2004年時推出第三方支付平台「支付寶」，也正是螞蟻集團的前身和基礎原型。支付寶的誕生令買賣雙方建立了在線上交易的信任，並令淘寶成功打開電商市場，亦改變了中國金融業原本的樣貌。 . 2007年至2009年期間，支付寶迅速成長，同時也開始接觸淘寶平台以外的商戶。然而在2010年，央行頒布《非金融機構支付管理方法》法規，要求內資支付機構需要獲得支付牌照才合規繼續運營。取得支付牌照並非容易之事，因為法規要求申請牌照的公司符合業務範圍、外國投資者資質以及外國投資者持股比例等規定。當時的支付寶則屬VIE結構下阿里巴巴的全資子公司，由阿里巴巴100%控股境外公司Alipay E-commerce控制，而雅虎和軟銀（TYO:9984）分別佔有阿里巴巴43%和29.3%的股份。 . 將支付寶從阿里分割以獲得支付牌照 . 最終，為了使支付寶順利獲得央行牌照及保證金融安全，馬雲在2011年決定將支付寶從阿里巴巴分割出來，成為一家獨立支付服務提供商。之後，支付寶在2012年獲得了基金第三方支付牌照；2013年推出了「餘額寶」的服務，這也預示著支付寶從「轉帳工具」變身成「管錢工具」，支付寶之後更積極衍生產品及服務類型。 . 在2014年，支付寶母公司「螞蟻金服」正式誕生，其業務涵蓋了支付寶以及其他金融服務，包括個人信用額度、保險、小企業貸款和理財產品。當時的公司執行長彭蕾表示，公司之取名為「螞蟻」，是因為螞蟻金服非常崇尚微小力量，給予世界創造小而美的體驗。支付寶成了其主要命脈，服務手續費是螞蟻金服最主要的收入來源。 . 螞蟻金服之後不斷開展新業務，涉足公共事業及繳費業務，也獲得各個金融牌照，並持續為企業進行轉型，逐步擺脫金融企業的形象，成為一家真正的科技公司。 . 技術服務費收入佔比料達80% . 從公司的營收比例來看，2015年螞蟻金服有60%的營收是來自支付服務費、20%源自金融服務，僅10%是技術服務。而2017年，螞蟻金服的支付服務下降至50%，技術服務費則增加了30%。螞蟻集團執行長胡曉明在今年曾表示，預計螞蟻集團未來五年內，有80%的營收都將來自技術服務費。 . 今年三月螞蟻集團也宣稱，從螞蟻金服改名為螞蟻集團，公司裡多達60%的員工將從事科技相關的業務。螞蟻集團為了「去金融化」，在近幾年大量減少與中國銀行和金融機構的競爭，現在與金融機構的關係更像是「合作關係」。 . 今年三月螞蟻集團也宣稱，從螞蟻金服改名為螞蟻集團，代表著公司裡多達60%的員工將從事科技相關的業務。螞蟻集團為了「去金融化」，在近幾年大量減少與中國銀行和金融機構的競爭，現在與金融機構的關係更像是「合作關係」。 . 當前，AI智能和大數據已是成為佔據行業領頭的關鍵，而螞蟻集團並未落後於這個趨勢。該集團握有龐大的活躍用戶量，以及高技術的金融服務體系，因而有能力為金融和科技數碼領域作出巨大的貢獻。 . 另一方面，據阿里巴巴2020年的財務報告指出，馬雲持有螞蟻集團8.8%的股份和50%的表決權，而阿里巴巴和阿里系成員則擁有螞蟻集團逾83%的股權。螞蟻集團內部員工，不包括高官，其持股權比例多達40%，這充分應驗了馬雲「財散人聚」的理念。有消息稱，螞蟻集團的上市將讓大部分的老員工實現財務自由。 . Text by BusinessFocus Editorial . #BF市場焦點 . @businessfocus.io 瞭解更多商業財經資訊 .⠀ #money #investment #business #finance #life #startup #startups #management #company #expert

#圓毅理財 ​ 貸款基本介紹及優缺點​ 💸貸款就是借錢，這邊將介紹三種貸款方式，但不論是借錢投資、買房買車或是應急，千萬記得一定要找值得信賴的銀行貸款，也要確認貸款的內容、規則，未來才不會欲哭無淚喔!​ -​ 💰需要金錢👉信用貸款： 依照「信用狀況及還款能力」綜合評估後(免擔保品)，提供一筆資金​ 利率、費用、貸款期間、額度: 都根據不同銀行、方案有所不同，多爬文、貨比三家才不吃虧喔!​ ⭕️優點: 不須抵押品、選擇多、申辦方便​ ❌缺點: 利率變化陷阱、錯誤的金錢觀念​ -​ 🚗與車有關👉車貸​ 這邊介紹購車貸款、原車融資兩種取得現金的方式 新車貸款：購買新車用的貸款通常利率較低​ 中古車貸款：購買中古車的貸款，通常利率較高，甚至用信貸會更好​ 原車融資：將自己的汽車做為抵押品向銀行借錢​ 以上三種則依照你的職業、年資、收入、信用等等作為依據​ ⭕️優點: 新車貸款利率低​、原車融資不需扣車，利於短期周轉 ❌缺點:原車融資需抵押品、不適合長期​ -​ 🏠需要買房👉房貸​ 房貸則是有十種以上不同的類型，如：青年貸款、指數型房貸、理財型房貸...等等。懂得挑選自己最適合很重要！而​房貸通常都是需要和銀行交涉、談判，所以有來往的銀行、貨比三家就更重要了! 重點同樣放在幾點：​ 1️⃣挑選適合的房貸類型​ 2️⃣有往來的銀行容易給出低利率、高額度​ 3️⃣職業、年資、收入等等也影響了貸款利率和額度​ 4️⃣維持你的信用分數​ -​ 💡結論​ ✅和與自己有往來的銀行(薪轉銀行、信用卡銀行等等)較容易通過審核喔！沒人會想把高額度的錢借給自己不認識的人吧？ 銀行也是一樣的！​ ✅努力提高信用分數​ 經常提領百元鈔、月光族、負債等等都會造成信用分數下降，信用分數越高，銀行也越願意借錢給你喔！​ ✅現在網路上也有許多房貸計算、車貸計算、貸款計算等等，已經十分容易算出自己能夠負擔多少貸款，千萬別用了自己無法負荷的貸款後被貸款追著跑喔!​ -​ 有沒有更了解貸款了呢？如果喜歡這次的分享就留下一顆❤️吧！​ 並且一定要分享給你的朋友，讓他們也知道貸款的重要！​ #圓毅說說 #圓毅 #貸款 #信貸 #車貸 #房貸 #投資 #理財 #學習 #成長 #信用卡 #信用小白 #信用分數 #自我提升

創20個月內賺130億傳奇 . 立即Follow @businessfocus.presslogic . 23歲收入已過百萬美元（下同），但因沒法發揮自己，卻想辭職，三年後毅然創業，卻建立世界最大影片分享網站，結果20個月內賺進16.5億美元（約130億港元），惟最後又選擇放棄眼前成果，重新踏上創業之旅，能夠如此我行我素，唯獨被譽為矽谷「奇蹟」的YouTube創辦人陳士駿所能做到。 . 創下矽谷史上傳奇的陳士駿於1978年出生在台灣，兒時隨父親移民美國，此後便接觸到電腦及編寫語言。那時的陳士駿熱愛編寫程式，在高中時更熟練掌握Basic語言，畢業後入讀伊利諾伊州大學香檳分校，修讀電腦。 . 當大家以為陳士駿將成為一位程式設計師之時，沒想到他在大學生涯最後一個學期輟學上班，他稱：「別人是輟學創業，我卻是輟學就業，矽谷的工作機會太誘人。」陳士駿此後加入了成立不到1年、科技狂人馬斯克有份創辦的PayPal工作。 . 據指，當年陳士駿就拿着手上200美元走到矽谷，甚至要借宿同事家中。在PayPal裏陳士駿發揮自己擅長之處，由於熱愛眼中工作，故每天都自願加班。隨PayPal於2002年在納斯達克上市，開國功臣之一的陳士駿身價也飆漲過百萬元。 . 事業看似瞬間登頂，但原來卻是另一個攀峰之旅。PayPal上市5個月後，被eBay收購，雖然陳士駿比以前賺更多，但新公司管理作風卻與自己格格不入，他認為「太想嘗試一下決斷力，滿腦子都是創業想法」；面對去或留的決擇，陳士駿待了3年後，還是毅然離開。 . 離開PayPal後，陳士駿跟舊同事創業，當時有感電腦在美國愈見普及，flash技術發展亦有一定水平，而且他們發現那時候朋友之間在網絡上分享照片很常見，反而網上分享短片卻甚為罕見，於是便想要創造一個分享短片的平台YouTube。 . 其實YouTube本來是個「影片約會平台」，陳士駿希望用戶會上載有關自己的影片，再憑片找到心儀另一半，奈何成立5天都沒有一個用戶註冊。2004年有人將一條布吉海嘯短片授予普通網站播放，結果引發全球媒體紛紛轉播，此時陳士駿驚覺科技進步下，當機立斷改變YouTube定位，開放所有影片均可上傳到YouTube。 . 意想不到陳士駿的決定，造就了YouTube輝煌一頁；2005年4月23日，第一條短片被上傳到YouTube上，雖然只有19秒，但卻引起千萬人開始上載影片。僅僅1年時間，YouTube已有4000萬條短片，每日吸引逾600萬人瀏覽，更在5個月時間內，超越Google Video和MSN Video 等競爭對手，並取得第一筆融資。 . 當然在成功之前，仍要克服不少難關。陳士駿在YouTube剛開始時，是用其信用卡支付公司運營所需資金，有次發現沒錢了，更特意到銀行提高信用額度，且在公司最繁忙階段，每位員工一周平均要工作80至120個小時，工作量非常之大。 . 不過考慮到公司長遠發展，需要更強大的數據中心及資金支持，陳士駿終在2006年同意Google收購YouTube，即便很多人都覺得他賣得太快。最後有了Google支持，YouTube市值不斷飆升，連美國前總統奧巴馬也要通過它搞競選活動。 . 在許多人眼中，那時才30歲不夠的陳士駿已經事業有成，走上巔峰，奈何就在一切都非常美好時，他其後被診出有腦瘤。陳士駿在2008年初接受切除手術後，便邊休養邊思考Youtube的意義。 . 當時陳士駿認為：「發現自己突然找不到繼續留在YouTube的理由，我都會感覺它不再是我的。雖然我的工作支撐整個平台存在，我們找到這個想法，實現這想法，但是所有內容都不是我們的，他們是用戶自己上傳，好像一個自然生長的系統，它一旦開了頭，就自主地發展下去，有了自己的生命。」 . 萌生退意的陳士駿想要離開Google，但後者卻給他一筆達1000萬美元獎金，但陳士駿卻拒絕，他自言：「我的最愛是沉湎於高爾夫和網球嗎？是享受Google高薪和假期嗎？都不是。如果大公司不是我的最愛，那麼我就離開，如果最愛的還是創業，就在矽谷租間辦公室重新開始。」 . 直到2011年，陳士駿與YouTube另一位聯合創始人成立了Avos，專門開發軟件，至2014年，陳士駿離開Avos，之後經歷又是另一個故事的開始，對於自己的一生，他曾這樣說道：「如果你擁有的一切在一瞬間會全部消失掉，你就明白了不該浪費時間、不該過得無聊、不該消耗生命。只有當我們付出慘重代價時，才明白人生不過如此簡單。」 . 資料來源：ilctr、《20個月賺130億：YouTube創始人陳士駿自傳》 . Text by BusinessFocus Editorial . #PressLogicBusinessFocus #money #investment #business #finance #life #startup #startups #management #company #expert #follow4follow #like4like #igers #instafollow #follow