静待「反轉点」確認
或個股日線.60分線同步首翻綠燈

台股週三開低盤,跳空下跌.近280点下跌.隨即短暫相對低檔横盤整理.盤中曾試圖挺升但小幅,後續攻堅乏力,唯續殺低亦緩和.形成相對低檔橫盤橫向發展.臨收曾探最低16801.尾盤最後一筆178億元拉抬31点.終場下跌:325点.跌幅:1.89%,收:16855
成交量:3234億元.

目前台股正臨界下列負向變數:
1.美10年期公債殖利率.衝上3個月新高：1.558%.
2.参院否決提高舉債上限.
3.蘋果砍單
4.大陸「限電」可能擴大~
5.全球通膨升温
此皆目前台股正臨負向變數.衝擊程度.層面不宜忽略.

大陸「停電限電」事件正在台股擴大中,尤其高科技PCB廠商分佈蘇州.昆山地區明顯.首當其衝.包括:
PCB:欣興.敬鵬.台光電.定穎.嘉联益.台郡.南電,
被動元件:旺詮.立隆電.聚鼎.
散熱:雙鴻.建準.奇鋐.超眾~~~
其限電時間.週期皆成後市個股產銷調度.供應鏈維持的難度.庫存彌補是一時的.尤其正值十一假期.是否延期.目前未明.但受影響台廠.目前皆難避免.尤其陸廠營收產值高比率者.衝擊大.此些個股首當其衝.日燈首翻紅灯宜先賣.待日灯首綠再回補.

媒體報導.目前又在「能耗雙控」下.更加由東南沿海往華12及內陸擴散,北京.深圳.江蘇-東北三省~皆明顯「限電」.市場預估「能耗雙控」非短期政策,限電時間將拉長.
近期「限電」所引發變數.將主導受害股.並可能比價而致同類股比價而受限.

大盤今考驗16838前低支撐,昨曾失守.目前在此附近.唯外資.自營大賣超分别355億.106億.跌勢中再探矩型態如附圖其等距為参考.約16248~16053間或出現新「反轉点」確認.
檢視手中持股.個股日線首翻紅燈者一定先賣.
空手一定待日線首翻綠灯才回補或分攤.

美道瓊:+90 +0.26%
SP500:+6 +0.15%
那克:-34 -0.24%
台積電ADR:-0.25%
频果:+0.8%
特斯拉: +0.41% 美光:-2.11%

今参考大盤出現「反轉点」再定奪-
反轉点出現需符條件(参考附表)
個股則主要依據

日線.60分線正同步首翻綠灯才介入或分攤.

美股重挫影響,探底持續
及至首翻綠灯才偏多

台股週二開低盤,直線下墮及至17113後即在相對低檔區横盤狹幅震盪發展.各類股皆顯疲態,顯受正反應大陸「限電」「能耗調控」政策,致設廠大陸蘇州.昆山地區的PCB概念股首當其衝,並波及高科技股普遍回測.而另一對稱或許受惠原物料調漲優勢者如紙類,塑化.部紡䊹股,只有部份或許特殊題材,則相對亮相.而部分餐飲業.飯店業則受惠五倍券之聯想.
整體盤勢因人多勢眾以台積電為主導电子股明顯回測.與抗跌股形成對比拉鉅.
指數維持低檔徘徊及至終場下跌132点.以17181作收.成交量2551億元

大盤今關鍵點 17187(浮動已朝下)收盤正落在此附近,目前未能突破扭轉.反而目前再失守,短線轉弱勢.
在整體格局上反彈結束.將續弱勢探底,及至「新反轉点」確定,方回穩.

台積電仍主導.但週二負向主導.
目前在602~584區間中.屬弱勢盤.今將再考驗584支撐,否則再下探,能否力圖回穩.刞關鍵在利其需再待60分灯首翻綠灯才回穩.

大陸近日負向動作頻頻.「共同富裕」「能耗調控」「限電」~~~
皆波及部份中概服.尤其設廠蘇州.昆山地區的PCB股.將明顯「停電.停工」壓力,衝擊營運.目前傾向庫存彌補.唯焦點在於「停電」的週期性.是常態.偶發?
目前限電衝擊正併發.台商庫存補料延伸多久?原本己因疫情而吃緊的供應鏈,將又有新變化..限電時限.週期~皆影響供應鏈.上下游關係重組正醞釀.PCB受制明顯.紙類.塑化受正向激勵.受制.受惠股表現將極端.

美道瓊:-569 -1.63%
SP500:-90 -2.03%
那克:-423 -2.83%
台積電ADR:-3.66%
蘋果:-2.11%
特斯拉:-1.18% 美光:-2.13%
美股重挫.顯受美公債殖利率攀升至1.558%,創6個月新高.同時通膨持續升温 所導致.
此長黑致原反彈格局受限.將續回测.

今台股受美股.歐股重挫負向影響,失守關鍵點將成跌勢而續探底,
及至日線出現「反轉点」感
「首翻綠灯」方回穩.
個股靜待日線首翻綠灯才再偏多介入.沒把握則等待.

下列個股逢震盪可利用.60分灯首翻綠灯才偏多.

美中貿易戰、COVID-19疫情，促使大家放棄世界工廠分工的邏輯，加速自中國外移。如 #緯創 為了協助 #蘋果 做供應鏈分流，賣了昆山組裝iPhone的產線給 #立訊，轉而大力布局印度。然而，好不容易在印度建好廠，最近卻發現：印度的 #減碳 成本，是沒想到的大魔王。

究竟印度市場是否能提供百分之百綠電？有沒有綠電憑證？這都是接下來思考印度製造要面對的新問題。而台灣製造也得重新想像，台灣目前綠電占比僅不到6％，中國則已約30％，「台灣的綠電憑證都被 #台積電 買光了！」蘋果供應鏈業者傷透腦筋...⬇️⬇️⬇️
#ESG

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#南韓 文在寅跟 #美國 拜登會晤了，這次東北亞的權力分配又有甚麼動盪？ #民進黨 老是說 #認知作戰 ，結果發現搞了半天都是自己綠營寫手搞出來的，性感偶像 #郭正亮 立刻震怒斥責其為蟑螂窩！是不是這麼生氣～～～

這次文在寅到了美國跟拜登會面，雖然說中間出了一個很好笑的賀錦麗握完手了之後拼命擦手的旁支劇情，但是怎麼看這次大韓民國收穫都很大，一方面投資美國有更多賺錢的機會，另外一方面又換到了一個ｍｏｄｅｒｎａ的生產線，有沒有凹他們關切台灣就變得一點也不重要了，根據ｔｖｂｓ的報導：【文在寅這次帶著四大財閥高層赴美，為拜登送上近400億美元的投資大禮，拜登多次致上謝意。這次美韓會談，雙方也商定攜手構建半導體、汽車電池和醫藥品供應鏈，開展經濟合作。 南韓總統 文在寅：「我覺得能為印太地區的疫苗供應，做出更多貢獻。」 而最受矚目的新冠疫苗援助，兩國以建立「疫苗全面夥伴」關係達到雙贏，期待美方的研發能力，結合韓方的生物製藥能力，能促進生產，同時為印太地區疫苗供應做出貢獻。 莫德納執行長 班塞爾：「我對莫德納能和三星生物製劑，能締結在韓代工生產疫苗的合約感到開心。」 這次美韓也簽署了《企業疫苗合作備忘錄》，確定由三星生物製劑，拿下莫德納疫苗在韓代工生產權；這也是南韓繼阿斯利康(AZ)、諾瓦瓦克斯和俄製「衛星-V」疫苗之後，拿到的第四個新冠疫苗代工權。】

但是，韓美媒體都在謠傳，八月的時候就會特赦李在鎔這個南韓檢察廳千辛萬苦才定罪的超級財閥繼承人，真的嗎？這樣值得嗎？而且這次美韓會談，怎麼好像沒有提到北韓的核子問題，金小胖被忽略了嗎？

另外，這次 #疫情 一起，大家才發現台灣的 #超前部署 根本都是一場幻夢， #快篩 試劑沒有整備，社區防疫演習根本沒辦，結果現在重點都放在認知作戰上面，這到底是怎麼搞得，指揮中心是不是變成一個防疫霸權了？原來有陳建仁和陳其邁的時候運作得不是很順暢嗎？

根據蘋果日報的報導：【民進黨立委王定宇昨（24日）指控，網路論壇PTT「八卦版」中有大量呼籲民眾移除衛福部「疾管家」帳號的文章，是認知作戰一環，總統蔡英文晚間也透過臉書呼籲民眾不要相信該訊息。不過，有 網友揭露親綠網路寫手林瑋豐曾在相關文章反串流言，由於林的配偶是網路社群中心副主任楊敏，引發爭議，民進黨前立委郭正亮質疑，楊若知情就應撤職，大罵「連總統也騙嗎」、「真是蟑螂窩」。】這個事件前因後果到底是怎麼樣，為什麼阿亮這麼生氣～～～

根據新頭殼的報導，又有新的民調出來了，但是對民進黨卻呈現一個大難將臨的態勢，難道性感偶像郭正亮不會擔心嗎？【在513、517全台大停電、民進黨北市黨部黑道風暴以及5月中旬起爆發的本土疫情衝擊下，台灣民意基金會最新民調指出，衛福部長陳時中評價大跌，總統蔡英文（4成6）、行政院長蘇貞昌（4成5）的聲望與施政滿意創2020年以來新低；連民進黨支持度也重挫（23%），僅贏國民黨2%而已。】這麼慘，是不是還可以黃金交叉啊？


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本集主題：「從沙龍到聯合國 : 歐萊德創辦人葛望平的綠色模式」介紹

訪問：蔡怡穎 歐萊德總經理

內容簡介：
從台灣出發，征服全世界
從坐冷板凳到獲獎無數、登上APEC、聯合國舞台
歐萊德這樣建立它的綠色模式

　　一顆源於孝順父母的心，報效給國家和社會；
　　一個來自台灣的髮妝品牌，即使微小也能改變世界。

　　榮獲法國全球永續美妝獎、英國全球綠色環保獎、德國iENA
　　紐倫堡發明獎金牌、日本 Good Design Award 年度設計金獎、
　　國家品質獎、國家永續發展獎、國家環境教育獎等。

　　他是葛望平，創辦歐萊德，邁向全球最綠品牌。
　　從沙龍出發，站上聯合國舞台，
　　串聯綠色供應鏈，全面實現「碳中和」理想，
　　2020年更與台積電、蘋果齊名 RE100「全球綠色領袖獎」。

　　熱情、毅力、創新，
　　歐萊德故事，證明小企業也能做大事！

　　「全球品牌都會變綠，遲早而已。」——葛望平 歐萊德創辦人

　　O’right歐萊德原本是家以代理國外髮妝用品起家的小企業，
　　因創辦人葛望平的理念，2006年全面展開品牌再造，
　　從生產第一瓶綠色洗髮精開始，歷經15年的改革與堅持，
　　所有產品的生產、運輸、使用、回收，
　　到企業文化、客戶服務和環境教育，
　　每一個環節都堅守「綠色、永續、創新」的理念，
　　終於創造出迥異於傳統美妝產業的品牌價值。
　　從台灣到美國，從美國到歐洲，
　　歐萊德跨過一個又一個難關，交出一張張綠色成績單，
　　征服全世界無數使用者的心。

　　歐萊德創辦人葛望平的「綠色、永續、創新」之道：
　　• 顛覆髮妝產業遊戲規則：二○○七年成功研發出第一瓶8free（不含八種危害健康的高風險化學物質）洗髮精，如今8free已是全球天然美妝品的綠色標準。

　　• 農產品、農業廢棄物也能變黃金：從天然素材中萃取原料，難度極高，但對人體好，還能減少碳排放，更能創造MIT產品獨一無二的價值。

　　• 打造綠色供應鏈，帶動循環經濟：說服供應商共同投入開發能堆肥、長出樹的生物循環瓶，以及可溯源、100% PCR使用再生塑料製造的瓶器與壓頭。

　　• 盤查碳足跡，逐步邁向零碳目標：不但堅持採用綠色原料包材、必須在綠色低碳工廠生產製造，更要確保消費者使用產品時用水用電不浪費。

　　• 打破「環保是企業發展的絆腳石」魔咒：產品行銷四十二國，員工年年加薪百分之三到五，二○二○年全球籠罩新冠肺炎疫情陰影下照常加薪，獲利逆勢成長百分之三十。

　　一路走來，始終堅持「不只對人類好，更要對社會好、對地球好」，歐萊德證明了即使人力、財力有限，只要目標明確、用對策略，小企業也能做大事，改變這世界。

作者簡介：邵冰如
　　國立政治大學新聞系畢業 ，曾任職聯合晚報、聯合報、美國世界日報。現為自由撰稿人。

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近10年中，改變大家生活最大的科技創新非智慧型手機莫屬，它不僅造就當今全世界市值最高的公司蘋果，還讓許多蘋概股的股價一飛沖天。其中包含了大立光股價。
如果我們尋找下一個類似智慧型手機的趨勢，目前看來有可能是電動車。而這之中的領頭羊肯定就是特斯拉了，做一個類比、特斯拉概念股能不能找到一個大立光2.0呢？

#台達電 #大立光 #特斯拉 #電動車

我們研究了一下，是有的！那就是「台達電」。台達電擁有在關鍵零組件上不錯的技術水平，比如台達電的電源供應器市占第一，而台達電管理對於公司發展也有一些長遠規劃。台達電在初期靠著電源控制系統打入特斯拉供應鏈，並且幫助特斯拉提升電動車續航力。

延伸閱讀：
《解密 特斯拉概念股 系列 – 和大(1536) 拿下 特斯拉 全球獨家訂單》
https://www.stockfeel.com.tw/?p=104575
《能源管理系統─台達電(2308)》
https://www.stockfeel.com.tw/?p=24797
《電動車基礎建設的領航者：台達電(2308)》
https://www.stockfeel.com.tw/?p=40760
《綠能產業領導者：台達電（2308）》
https://www.stockfeel.com.tw/?p=47941

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