[爆卦]蘋果供應鏈碳中和是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇蘋果供應鏈碳中和鄉民發文沒有被收入到精華區:在蘋果供應鏈碳中和這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 蘋果供應鏈碳中和產品中有75篇Facebook貼文,粉絲數超過54萬的網紅Technews 科技新報,也在其Facebook貼文中提到, 蘋果積極計畫將所有業務凈碳排放量降至零,以實現碳中和,但台積電恐成為這項計畫最大的阻力? #蘋果 #碳中和 #台積電...

 同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題:「從沙龍到聯合國 : 歐萊德創辦人葛望平的綠色模式」介紹 訪問:蔡怡穎 歐萊德總經理 內容簡介: 從台灣出發,征服全世界 從坐冷板凳到獲獎無數、登上APEC、聯合國舞台 歐萊德這樣建立它的綠色模式 一顆源於孝順父母的心,報效給國家和社會; 一個來自台灣的髮妝品牌,即使微小也...

蘋果供應鏈碳中和 在 BusinessFocus | 商業、投資、創科平台 Instagram 的最佳解答

2021-04-19 21:33:09

【@businessfocus.io】欲實現2030年碳中和目標 蘋果宣佈投資加州再生能源計劃 . 蘋果距離實現碳中和的目標再進一步!蘋果(NASDAQ:AAPL)在當地時間31日宣佈,目前全球範圍内共有超過110家製造合作夥伴將在蘋果生產線中採用100%再生能源,並投入使用近8GW的清潔能源,預計...

  • 蘋果供應鏈碳中和 在 Technews 科技新報 Facebook 的最佳貼文

    2021-09-24 21:29:32
    有 87 人按讚

    蘋果積極計畫將所有業務凈碳排放量降至零,以實現碳中和,但台積電恐成為這項計畫最大的阻力?

    #蘋果 #碳中和 #台積電

  • 蘋果供應鏈碳中和 在 財經主播/主持人 詹璇依 Facebook 的精選貼文

    2021-09-19 10:20:49
    有 169 人按讚

    《依起聊投資》

    蘋果最新公告:
    2030年,所有供應鏈都要能做到「碳中和」。

    一段簡單的文字,已讓台灣供應商大地震。

    最近美國氣候大使凱瑞再度造訪中國
    目的也是要促使中國達成「碳中和」的目標。

    「碳中和」是你不可不認識的關鍵字~

    一個企業不論辦公室用燈、
    影印或產線用電都會排出二氧化碳。

    而要做到碳中和,
    須透過植樹造林、
    購買再生能源憑證,
    或自身使用低碳、零碳排的能源,
    才能抵消這些排放量。

    這也是特斯拉最主要的營收來源,買賣碳權。

    舉蘋果手機生產為例:

    一支iPhone X的生產過程,
    會排碳80公斤左右,倘若蘋果沒做任何事,
    要把iPhone賣到碳稅最貴的瑞典,
    可能會被課超過新台幣300元,
    若在全球各地,蘋果都要付碳稅,
    一年要為此付出500億元。

    但若它做到碳中和,即不用付出這筆錢。

    感謝週末午後 參與了這場有意義的直播~

    #野村證券 #影響力投資 #財經主播詹璇依

  • 蘋果供應鏈碳中和 在 財經新報 Facebook 的精選貼文

    2021-09-12 12:10:05
    有 235 人按讚

    淨零碳排成全球共識,台廠減碳需求將急速成長,看好零碳經濟的綠金商機,中信綠能及電動車 ETF 將在 9/16 掛牌。
    #碳中和 #淨零碳排

  • 蘋果供應鏈碳中和 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最佳貼文

    2021-04-19 11:18:29

    本集主題:「從沙龍到聯合國 : 歐萊德創辦人葛望平的綠色模式」介紹

    訪問:蔡怡穎 歐萊德總經理

    內容簡介:
    從台灣出發,征服全世界
    從坐冷板凳到獲獎無數、登上APEC、聯合國舞台
    歐萊德這樣建立它的綠色模式

      一顆源於孝順父母的心,報效給國家和社會;
      一個來自台灣的髮妝品牌,即使微小也能改變世界。

      榮獲法國全球永續美妝獎、英國全球綠色環保獎、德國iENA
      紐倫堡發明獎金牌、日本 Good Design Award 年度設計金獎、
      國家品質獎、國家永續發展獎、國家環境教育獎等。

      他是葛望平,創辦歐萊德,邁向全球最綠品牌。
      從沙龍出發,站上聯合國舞台,
      串聯綠色供應鏈,全面實現「碳中和」理想,
      2020年更與台積電、蘋果齊名 RE100「全球綠色領袖獎」。

      熱情、毅力、創新,
      歐萊德故事,證明小企業也能做大事!

      「全球品牌都會變綠,遲早而已。」——葛望平 歐萊德創辦人

      O’right歐萊德原本是家以代理國外髮妝用品起家的小企業,
      因創辦人葛望平的理念,2006年全面展開品牌再造,
      從生產第一瓶綠色洗髮精開始,歷經15年的改革與堅持,
      所有產品的生產、運輸、使用、回收,
      到企業文化、客戶服務和環境教育,
      每一個環節都堅守「綠色、永續、創新」的理念,
      終於創造出迥異於傳統美妝產業的品牌價值。
      從台灣到美國,從美國到歐洲,
      歐萊德跨過一個又一個難關,交出一張張綠色成績單,
      征服全世界無數使用者的心。

      歐萊德創辦人葛望平的「綠色、永續、創新」之道:
      • 顛覆髮妝產業遊戲規則:二○○七年成功研發出第一瓶8free(不含八種危害健康的高風險化學物質)洗髮精,如今8free已是全球天然美妝品的綠色標準。

      • 農產品、農業廢棄物也能變黃金:從天然素材中萃取原料,難度極高,但對人體好,還能減少碳排放,更能創造MIT產品獨一無二的價值。

      • 打造綠色供應鏈,帶動循環經濟:說服供應商共同投入開發能堆肥、長出樹的生物循環瓶,以及可溯源、100% PCR使用再生塑料製造的瓶器與壓頭。

      • 盤查碳足跡,逐步邁向零碳目標:不但堅持採用綠色原料包材、必須在綠色低碳工廠生產製造,更要確保消費者使用產品時用水用電不浪費。

      • 打破「環保是企業發展的絆腳石」魔咒:產品行銷四十二國,員工年年加薪百分之三到五,二○二○年全球籠罩新冠肺炎疫情陰影下照常加薪,獲利逆勢成長百分之三十。

      一路走來,始終堅持「不只對人類好,更要對社會好、對地球好」,歐萊德證明了即使人力、財力有限,只要目標明確、用對策略,小企業也能做大事,改變這世界。

    作者簡介:邵冰如
      國立政治大學新聞系畢業 ,曾任職聯合晚報、聯合報、美國世界日報。現為自由撰稿人。

    粉絲頁: O'right Shop 歐萊德


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