《說書前哨站》橡皮擦計畫1—大綱導讀篇

你好，我是威融。今天，我想跟大家分享一本好書，它放在我書架很久，看了後大呼過癮，非常推薦給大家：橡皮擦計畫

作者麥可●路易士應該不少人看過他的作品，他的著名作品：魔球(布萊德彼特😘😘)、大賣空、老千騙局等，不少被改拍成電影題材大受好評。

既然是賣座書，所以這本書一定很好讀。之前我介紹過，暢銷書大家要慎選，因為大部分內容較弱、不值得一讀。不過這是本少數好讀+知識性高+有思辨力的書。這是非常推的！(話說原則雖然思辨滿滿，但真的不好讀...😓)

我很喜歡這本書開頭的NBA案例，我是一個狂熱的NBA迷。對於這個特別有感。

在NBA引進數據分析前，選秀仰賴傳統的球探，去現場看球、或者只看錄影帶跟整場比賽的數據(可能某個遙遠國家打球，球隊不方便或沒有經費派人考察)。

而這些球探真的專業嗎？現任火箭隊經理莫瑞非常質疑，當時他年紀還小，但從小就熱愛數據分析的他，意識到專業人員的能力似乎不準確。

例證：1987年運動畫刊，封面故事：克里夫蘭印地安人隊會拿世界大賽冠軍。球季結束：印地安人隊創下歷史上最差的戰績紀錄！😒

莫瑞後來就讀商學院：他自稱這是人生最差的一個決定！為什麼這樣說？因為顧問的工作：裝模作樣肯定的預言未來，給客戶答案！

未來有人能說得準？那只有上帝辦的到吧？
(物理學家說：上帝都不一定知道自己擲骰子後答案是多少了！)

唯一的正確答案是：「無法確定。」

莫瑞心理尖叫：公司要我不能說！不然我們收不到顧問費，我就失業了！

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這本書主軸是說兩位心理學家：Daniel Kahneman 和 Amos Tversky) 的故事，敘述他們兩人相識，成為好友，如何跨領域研究合作，拿下了諾貝爾經濟學獎，但獲獎後兩人又因功勞歸屬問題不歡而散的故事！

不過這一段有點長，我想今天把握有限的篇幅談談從本書我收穫的事情。

一、高估自我，輕易妄為

人在不了解自我能力的時候，最容易犯的錯誤就是高估自我。不知道有多少朋友第一次投履歷時喊了一個讓面試官傻眼的薪水？(我曾經做過，想來真是愚蠢)，或者做投資時自信滿滿完全不研究梭哈，結果慘賠出場。

一直以來我們總以為自己可以做到「客觀中立」。但實際上人只有主觀，而世界上給予我們的資訊也是各種主觀，我們只能拼湊各種主觀意見，運用個人思辨能力，嘗試推測靠近真實的情境如何。

例如：美股真的觸底反彈嗎？明年台灣經濟會好嗎？高雄會發大財嗎(誤

收集數據，拋下主見，多讀大師(例如：安大)的著作，不斷反思寫筆記、心得，你才有機會接近高手的視角。

二、小錯，致命的殺手！

幾年前我曾經有一次身體不舒服(心律不整)，去了台大門診。凌晨人滿為患，好不容易等到我照了X光片，抽血檢查沒有大礙後，就準備出院。

那時，我去藥局拿藥，藥開的量出奇的多，離開的路上，我好奇看了一下藥品的內容：降血糖、高血壓、治療暈眩。疑？這是我的藥嗎？

朋友與我趕緊回去，這才發現藥給錯了。還好發現的快，不然吃了不會好又要回來。

這讓我思考到前陣子，台灣某金控人員轉帳時輸入金額錯誤，多打一個0，讓公司攤上數億的損失(公司公關出來說不會要她賠，但我想她在這行黑掉了)。

小錯常會造成系統性致命的崩壞。這陣子大陸鬧得很兇的豬瘟事件。就是中國當局愛面子不願意跟美國談好豬肉進口，貪快從俄羅斯先進口「一批便宜的豬肉」，防疫人員又疏於檢查沒發現豬肉有問題，疫情爆發後第一時間又隱瞞壓住輿論，人民不知情繼續吃繼續賣，導致迅速擴散到全中國，100年的亞洲防疫全破功！

所以，請宣導別帶中國的豬肉回台灣了！最近還聽到有人聊天說中國豬煮熟了可以吃啊又不會怎樣，拜託！腦袋壞了嗎？這是滅國行為。😡😡

三、老鼠其實跟人一樣？

行為經濟學近二十年來成為經濟學的主流。在於這門「科學」直接瞭當，刺激源可以被觀察，反應可以被記錄。

老鼠實驗的操作制約箱，訓練老鼠去按下槓桿和按鈕去吃飼料。這個實驗成功的原因是：老鼠飢餓時後壓到開關→食物掉下來→反覆幾次都有。

久了以後，老鼠就會認為食物會掉下來。即使之後實驗者不給食物了，老鼠還是會情不自禁按下按鈕。

人類也跟老鼠一樣嗎？會如此簡單輕易被誘導做決策嗎？

人類是高智能的動物，應該不會吧！事實上，從歷史角度來看，這個情況並不樂觀。

回顧歷史，在經濟情勢不好的情況下，民主國家的人民容易選出獨裁者或嘴砲無能政客，默許暴政，只求心安，造成更嚴重的後果。

從納粹德國，到近幾年顛簸的希臘、西班牙政府，都可以觀察出類似反覆的狀況。

人類究竟從歷史上學到了什麼教訓？答案是：「大多數人自以為聰明，踏上前人犯過的錯誤，還沾沾自喜。」

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今天我們就先談到這，感謝你的閱讀。另外，我把這篇文章的精要濃縮成兩句話(圖片裡)，一個新的嘗試，希望你喜歡。😄

本日提問：

我們要怎麼樣免除自己的偏見，做出錯誤的判斷呢？請在底下留言，與大家一起討論。

我是威融，說書前哨站，我們下次見！