想跟蔡老師一起工作嗎？🥰

誠徵 【＃私人助理】 一名。

【職位】＃藝術行政助理
（兼職，在學可，不限音樂系，若配合良好未來想轉正職可）

【職務內容】
一、打譜、排版（非純樂譜，包含文字與樂譜，類似樂理書，排版更重於打譜）
二、行政作業、事務與活動安排接洽、開會與私人庶務支援等。

【時間】週間白天2-3日，一次4-6小時（可議）
【地點】台北松山機場附近

【薪資】面議。

【期待特質】對工作積極、負責，應對得宜，美感優者佳。

目前希望以熟悉打譜排版，也對行政事務活動安排等相關事宜有興趣者為優先（快來找蔡老師！🙏）。若找不到合適人選，再考慮將上述「職務內容一、二」 兩樣分開（打譜排版外包，僅徵一般助理）。

有意願跟蔡老師一起工作者，請註明：

1. 是否有打譜排版經驗，若有，請說明相關經驗並附上範例圖片

2. 除個人履歷（含基本資料、清晰照片），請簡述性格特質、文書處理能力，曾任之工作或社團職務等。

（若非音樂系學生／畢業者，請註明是否學過鋼琴及大約程度）

📍請將個人履歷寄至　pchuantsai@gmail.com。信件主旨註明「應徵助理／您的姓名」。收到履歷後將以email 或電話安排面試。

請看過我的網站。 未錄取者不另行通知，來信請別有錯字。

【 朱宗慶打擊樂團 / Ju Percussion Groupx WorkFace年會搶先看💥】探索新常態！疫情下的非典型展演及體驗


「劇場的視聽臨場、群體互動、即時共感的特質有其不可替代性，這樣獨特、迷人特質，是吸引許多人進劇場觀賞演出的主因。」


「因此，如果能夠把線上觀演新嘗試，轉換成帶動並創造演出價值，讓線上觀演轉變成觀眾進劇場看演出的動力和期待，無疑是互為加分與加成，那麼其所形塑的未來性和可能性，將開拓出表演藝術發展的新契機。」如同 朱宗慶 在 ＃聯合報名人堂 裡，提到對疫情中劇場的啟示；


近年全球疫情帶來相當大的衝擊，許多情況超乎過往累積的經驗，對於表演藝術界的影響更是歷史性的。台灣在一年多後面臨世界各國已經歷過的疫情起伏境況，此刻已可預見，在這個世紀性的疫情過後，人們的生活與工作方式、社會型態，甚至是思維模式，都將有所改變。


持續關注國際表演藝術領域的發展現象，「數位生活」與表演藝術的互動，逐漸變得更廣泛而多元。當然，劇場的臨場觀演仍有其不可替代性，但生活在這個與數位共存的環境中，如何透過線上發展觀演形式、與觀眾的連結和推廣行銷，甚而激盪出更多可能性、形塑未來的展演樣貌，成為重要的課題。


👉本次演講將邀請 國家表演藝術中心 董事長、朱宗慶打擊樂團藝術總監 朱宗慶，從劇場經營、藝術行政、藝術教育等領域的豐富實務經驗出發，以朱宗慶打擊樂團為例，分享如何在疫情冰凍期間讓創作力續航，探索非典型展演及體驗的多元可能性，以疫情下的藝術研發與應用，介接數位文化時代線上觀演模式的建立，以期為團隊永續帶來正向助益。


⚡️讓我們一同參與 #WorkFace7週年年會，跟上朱宗慶老師的前瞻思維，跨出線上觀演新嘗試！

☄️超值早鳥票熱售中🌐 更多詳情詳見
活動頁面：https://fb.me/e/15DwH8USV
活動官網：http://workface.tw/tw/2021_annual

#WorkFaceTaipei7週年年會
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#處長的日常
#臺中歌劇院
#藝起進劇場
#中部劇場平台組織

雲林縣文化觀光處今年受邀加入臺中國家歌劇院籌組的「#中部劇場平台組織」，除了針對明年 #斗六表演廳 整修後重新開幕的優質節目串連，同時未來也將不定期辦理演出觀摩或教育訓練課程的交流，目的是能夠把資源轉化到最大效益，培養中部觀眾與人才。

尤其更開辦 #NTT學苑，進行、藝術行政人才、專業技術課程、劇場實務實習等人力資源培育，對象可為一般民眾、專業對象、學校、公部門及親子，平台組織的夥伴有免費的限額可參加。

適逢歌劇院迎接開幕5週年，也參觀了團隊特別策劃的「 #歌劇院狂歡式」，感受19米挑高的曲牆所打造出來的沉浸式視覺劇場體驗。

今天與會 台中歌劇院藝術總監邱瑗和團隊們，以及新竹縣文化局局長，針對後疫情的藝文活動交流，也希望透過這個平台共同扶植在地的藝文團隊，促成跨界跨域的合作，大家一起把餅做大，共榮共好！

本集主題：「「藝」想天開：平珩的創意工作學」介紹

訪問作者：平珩
　　　
內容簡介：
用藝術家的心，做上班族的事。
「國家文藝獎」得主、前兩廳院藝術總監平珩，凝鍊30年工作經驗的智慧結晶！

　　「人」沒有標準答案，
　　「心」沒有框架限制，
　　無論是台前還是幕後，
　　創意，就是你的核心競爭力！

　　優秀的「行政者」必須嚴謹守序，按部就班地完成每項任務；傑出的「藝術家」能夠打破框架，用無窮的創意開創無限可能。若將這兩種看似矛盾的特質融合進一份工作中，就是「藝術行政」。

　　作為台灣舞蹈界「藝術行政」的開路先鋒，「國家文藝獎」得主平珩從創立「舞蹈空間」舞團開始，便發揮「無所不能」的多工能力，無論取名、訓練、監督，還是公關、宣傳、招攬觀眾，每件事都「事必躬親」。

　　她一方面要針對不同性格、背景各異的編舞家和舞者妥善協商，調和鼎鼐；另一方面面對場內場外層出不窮的突發狀況，更必須頂住壓力，隨機應變。而透過每個看似繁瑣的細節，她也逐漸領悟出「打破框架」的工作哲學。

　　「藝術行政」就像是一座橋梁，將每個藝術家的出類拔萃，轉換為每位觀眾生命中的一期一會，是專業，是事業，更是志業。不管是正在從事表演藝術工作或有志於此的你，還是想要深入了解舞台幕後不為人知秘辛的你，甚至只是在台下「看熱鬧」的你，這本書都能為你開啟嶄新的視野，為日常的工作創造價值，昇華為獨一無二的「藝術」。


作者簡介：平珩
　　大學念的是英文系，在22歲以前，喜歡跳舞，一心只想做個舞者。赴美留學後，赫然發現原來過度樂觀的人，並不適合吹毛求疵的表演生涯，紐約的花花藝術世界開啟了她不受限的創意概念。

　　回台之後，因緣際會，開始投入藝術行政工作，在一切都還在啟蒙的年代，一步一腳印地「做中學」。她成立皇冠舞蹈工作室，創辦台灣第一個黑盒子小劇場，全力支持藝術家「天馬行空」與「無法無天」的創作，全面改變台灣小劇場的表演體質，打造出「狂野自由」的風貌，也在小劇場中打造出國際的交流網路。

　　她創辦「舞蹈空間」舞團，32年來邀請了56位編舞家、168個設計者發表了83個現代舞製作。「舞蹈空間」孕育出各有特色的台灣編舞家，也是歐美編舞家開心合作的平台。

　　她在台北藝術大學任教近三十年，盡心為學校藝術教育扎根，也無私地對於藝術環境的開發盡力。

　　她「不務正業」的工作很多：曾任「表演藝術聯盟」首屆理事長，率眾家藝術家們走進基層，也媒合了921震災地區超過25,000人次的藝術教育課程；受邀擔任台灣歷史最悠久、最具規模的兩廳院藝術總監；接下2009年高雄世運開幕典禮總製作人，規畫2,500位表演者共同演出；運用舞譜紀錄的專業，投入台灣原住民祭儀舞蹈的研究與保存……

　　包山包海的藝術行政工作練就了她另一種「舞」功，吃苦耐勞是舞蹈人的天性，合作學習是進步的動力，不默守成規是創造的基礎，各種挑戰都是解決問題的大補丸，而她的「創造」，還在持續著。


作者粉絲頁： 舞蹈空間舞團 Dance Forum Taipei

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【孤獨指數爆表的生日特輯！斜槓青年創業失敗，乾脆轉職開禮品店？】

◐ 邊緣人勞闆耗時一整個月只為了送自己禮物？
◐「走阿一起去看戲」的前世今生揪竟是？
◐ 疫情衝擊藝文界，製作人直接轉職禮品店創意工作室？

再過3天，公司就滿兩歲了！（竟然有活下來）
在這個後疫情時代，藝術行政斜槓優土伯邁入第七週
快來看看我們整個五月除了拍片到底在忙什麼！
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