【典藏ARTouch X 北美館（上）】#直播連線 #我們身在其中
北美館將於2019年12月7日(六)下午舉辦 #2019威尼斯雙年展 與 #台灣館 返臺分享會「我們身在其中」，與未能親至威尼斯觀展的民眾分享現場見聞，活動邀請館方展覽工作團隊，以及本屆「#藝術行政人才培育計畫」實習導覽員述說海外籌辦展覽的經驗。

無論是什麼角色、位置，採取什麼樣的觀點，我們皆無法置身事外？本次分享會期許透過「實踐」與「觀察」等不同的視角來開展想像、認識與對話。

💪強檔陣容：
14:40-15:00 《3x3x6》 展覽實錄：第58屆威尼斯雙年展台灣館之展覽形塑 #李瑋芬
15:00-15:20 拓展觀看群眾及視角：第58屆威尼斯雙年展台灣館之行銷推廣
#宋郁玫
15:20-15:40 搭建不完美的橋樑：第58屆威尼斯雙年展台灣館導覽見聞錄 #游騰緯
15:40-16:10 在禁忌裡，我們找到與藝術重逢的方式 #蔡柏璋
16:10 現場問答Q&A

❤️❤️❤️朋友們有份演出嘅劇作！仲係我好喜歡嘅劇作家現代戲劇之父易卜生嘅劇本，所以要大大力推！！

期待左今次嘅《培爾·金特》好耐😍，終於演出喇，今個星期四至日喺兆基書院上演，今晚都會有場次，有興趣就快啲買飛喇～ 我會睇17/12晚closing果場，有興趣都可以同我一齊睇尾場啊，想留飛都可以inbox我✌🏻️✌🏻️或留意以下event page嘅詳情。

日期：
14 - 17/12 8pm (四至日)
16 - 17/12 2:30pm (六至日)
地點：樂富 兆基創意書院 多媒體劇場
票價：$200(內部正價票優惠); $180(全日制學生及65歲以上長者)

FB event: https://www.facebook.com/events/762796367255787

天邊外劇場「新導演運動」第二擊：
《培爾．金特 》- 一條挪威廢柴的奇幻旅程
易卜生劇作
新晉導演：鍾肇熙
(粵語演出，附中英文字幕)

藝術總監、表演及導演指導：陳曙曦
啟導老師：龔志成
導演及翻譯：鍾肇熙
編舞及演員：李健偉
音樂創作及現場樂師：丁宗偉
佈景及服裝設計：孫詠君
燈光設計：朱家敏
音響設計：萬啟曦
演員：陳庭軒、陳頴璇、趙展禧、黎濟銘、劉育承、李健偉、盧詠琪、鄧宇廷、杜曉彤、袁巧穎
木偶師：萬星佑
導演助理：何康汶
製作經理：李菁菁
舞台監督：李嘉安
執行舞台監督：張惠婷
助理舞台監督：鄭暹珠”
監製：莫蔓茹
助理監製：莫家欣#
平面設計：黎瑩影

演出日期：
2017年12月14至17日 晚上8時
2017年12月16至17日 下午2時30分
演出地點：香港兆基創意書院多媒體劇場
票價：$220/$180 (全日制學生、60歲或以上的高齡人士、殘疾人士及看護人，數量有限)

團體購票優惠:
每次購買8張或以上正價門票，可享每張$200優惠票價

門票於9月28日起在各城市售票網售票處、網上、流動購票應用程式My URBTIX（Android及iPhone/iPad版）及電話購票熱線發售

信用卡電話購票: 2111 5999
網上購票: www.urbtix.hk

WhatsApp訂票: +852 5401 6768 (天邊外劇場 Theatre Horizon)
節目查詢: +852 3165 9394 / ticketing@theatrehorizon.com
節目網站: www.theatrehorizon.com/peergynt.html
「新導演運動」獲香港特別行政區政府「藝能發展資助計劃」的資助。
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節目內容並不反映香港特別行政區政府的意見。

# 藝術行政人才培育計劃由香港藝術發展局資助。
”藝術製作人員實習計劃由香港藝術發展局資助。

【編輯自語】想不到現在還有香港是否有文學之類的論爭，大抵小編活在文學世界太久，或者受中文系之教育太深。日前的文藝綜援論指藝發局資助養懶人，但事實上許多人在為文藝默默耕耘，經常有人說當編輯、文化工作就等於生活於貧窮線下，工作時數之高、工作量之多，都是入行前無法想像的。如果多年熬夜不休只為推廣文學是懶人的話，我看不出鍵盤戰士後的人是如何勤奮，至少連媒體應有的「資料確實無誤」的基本都未做好。

【聲明】鑑於今日下午有媒體未經求證，錯誤推測關於「水煮魚文化」及《字花》所獲資助去向，為免讀者被有關媒體誤導，特澄清如下：

1. 「水煮魚文化製作有限公司」為根據《公司條例》註冊，並根據「稅務條例」第88條獲豁免繳稅的慈善團體，並非屬於任何個人名義旗下之公司。若有個別善長願意捐助「水煮魚文化」，我們將開出有效收據，捐款逾港幣$100可作退稅之用。

2. 「水煮魚文化製作有限公司」於2014 - 15年度，獲藝發局資助$71萬出版文學雜誌《字花》及進行文學推廣，這$71萬的支出包括：

工作人員酬金，分別是行政總監洪永起（全職，月薪$10000），執行編輯譚穎詩（全職，月薪$12000），行政助理陳仲賢（兼職，月薪$6000），美術總監陳家永（兼職，每期$2000），美術設計（兼職，兩名，每期合共$9000），特約記者（兼職，一名，每期$2000），酬金連強積金及勞工保險，全年合共約43萬。

而《字花》印刷費每期約$25000，最近數期我們獲友邦紙行慷慨贊助封面用紙，所節省的成本則用於刊物製作上，如在封面增加特別設計效果，令《字花》在製作上得以精益求精。全年印刷費為$150000。而《字花》每期逾十萬字，每年六期，稿酬一年支出合共為$168000。

此外，「水煮魚文化」於2014 - 15年度合共舉辦42場活動，總支出約$70000。有關活動包括資助兩名香港作家到台灣參與台北國際書展、大專文學巡迴推廣活動、文學寫生、文學報佳音等。平均每場活動的支出為$1667。

另有$82000為公司其他日常支出，包括辦公室租金（每月$4800）、《字花》及其他行政信件郵寄費用、上網、文具、列印機所用之打印墨及A4紙等。

以上支出總數為$90萬。而藝發局資助為$71萬，餘下$19萬則為《字花》銷售收入（約$15萬）及廣告費收入（$4萬）。

為免再有媒體或個人誤用過期資料，落得未經查證之惡名，這裡我們也披露2015 - 2016年「水煮魚文化」獲藝發局資助出版《字花》及文學推廣的資助額約為$100萬，較前一年增加的資助，分別為我們將兼職的行政助理改為全職員工，並且將會推出全新的文學網站，希望能夠藉著網站鼓勵及發掘更多作者，開拓香港文學的未來。

至於鄧小樺小姐在這$71萬資助中所獲得之報酬共$782（50期稿酬，稿題為〈語言之超越及其不可超越〉）。

3. 藝發局單項資助$83300為我們在中學推行的「在雲上播種：中學多媒體詩歌表演」，為以多媒體形式進行文學的跨界表演，共在8間學校進行，參與的藝術家包括詩人、形體、音樂、錄像等，鄧小樺小姐並沒有參與是項活動，亦沒有於是項資助中獲得任何報酬。

4. 2013/14藝術行政人才培育計劃的$165,000資助，用意是為業界培養藝術行政人才，因此在招聘上限制應徵者大學畢業不得超過三年。而是項資助用於聘請「水煮魚文化」見習藝術行政主任王韻詩小姐（月薪$13000）。

5. 鄧小樺小姐為「水煮魚文化」藝術總監，但並不參與「水煮魚文化」或《字花》的日常運作。「水煮魚」事務由行政總監洪永起負責，《字花》編務由執行編輯譚穎詩負責，藝術總監的職務主要包括監督公司運作，及為公司訂立發展方向與藝術方針、開拓資源等。

我們於此不罔斷有關媒體錯誤推測藝發局資助款項去處之意圖，亦不判斷其媒體水準，惟望於此一黑暗時代，媒體能夠緊守尺度，不論立場如何，以事實說話，以理服人。

洪永起
行政總監
水煮魚文化
2015年3月31日

部長，本席看了文化部的報告書，其中有一個很重要的關鍵是提到「政府的文化施政重點不在『治理文化』，而在於將國家的發展，融入『文化治理』視野。」本席認同這一點。但是本席又同時在報告書裡看到
就原住民族文化資產保存方面，本部於106年7月18日與原民會及農委會會銜發布「原住民族文化資產處理辦法」，「讓」原住民族文化資產之保存工作，更進一步落實。另將邀請原民會 參與「再造歷史現場專案計畫」輔導團，共同執行及協助地方政府。
本席要提醒部長，當文化部要在國家發展融入「文化治理」視野時，整個行政團隊對於原住民族的政策和議題，必須先屏除對原住民族的刻板印象。如：「照顧」、「讓」、「關心」...等等，這類上對下的心態和用詞。（簡報）
原住民需要的是公平的政策而已。我們在看到文化部的政策面。
「增加藝文欣賞途徑，提升文化近用」
推動文化體驗教育：為營造多元而豐富的藝文環境，並鼓勵學生接觸藝術與在地文化，本部推動文化體驗教育計畫，並與教育部展開跨部會合作研商，未來，將從課程內容、人才培育、文化就業等面向，連結文化界與教育界，結合藝術體驗和美感教育。
本席手上有一份教育部發的開會通知，主題是「教育部戶外教育推動會跨部會資源整合會議」，很遺憾的教育部這份公文的出席單位「沒有文化部」。教育部和文化部都隸屬本委員會，結果最重要的兩個部會對於彼此政策的認知居然如此遙遠。政策不要各唱各的調，政策整合才能讓預算有效的運用，避免浪費資源。
本席相信很多古蹟、聚落、文化美學空間都是非常適合學生從事戶外教育工作的，特別是原住民族部落的古道、舊部落，這些都是原鄉的各級學校的教學環境和空間，也是原住民族歷史文化傳承重要的方式。本席要求文化部，針對原鄉學校未來辦理舊部落尋根或傳統重要祭典，應該積極主動辦理並形成政策。

立法委員林佳龍今天在教育文化委員會質詢文化部長龍應台，林佳龍表示，文化部這次所提出的專案報告「影音產業未來5年計畫」，就是空洞化、口號化！整本報告看不到文化部的願景跟視野，也沒有未來預算的目標，以及國外成功的案例，是在虛應故事，應付立法院；另外，針對藝術銀行所編列之7000萬預算僅有5成用於購買藝術品，行政管銷費用過高，林佳龍也在委員會提案通過，藝術銀行預算至少要有六成用在購買藝術品，落實藝術銀行的成立宗旨！

林佳龍詢問龍應台，這一年多來的部長任期做了什麼最引以為傲的事情，龍應台回說是組織改造，林佳龍當場痛批文化部，並表示應多做真正「文化」的事！

林佳龍提出具體預算檢驗文化部，他表示，102年度文化部預算編列163.4億元，此為新聞局及研考會併入之後的預算總額，若以同樣基礎比較，比101年度增加7.7億元，成長了4.97％，事實上，文化部影視及流行音樂產業局102年度的預算，與101年度相同基礎下的預算明顯減少，101年度編列15億7,733萬8千元，102年度僅編列14億4,112萬4千元，減少了1億3,621萬4千元。再觀察各項工作計畫，幾項大的旗艦計畫均遭大幅刪減，如「推動電視內容產業旗艦計畫」從101年度的8億9,585萬元，驟減至102年度僅剩7,884萬元，減少了8億元之多(91%)，幾乎整個計畫都不用做了；「電影產業旗艦計畫」也從上年度4.4億降為3.6億，減少8,357萬元(18%)；「流行音樂產業發展行動計畫」從4.6億減為3.7億、也少了9,446萬元(19.5%)。

林佳龍強調，影視音樂業務從新聞局移撥到文化部後，遭到嚴重預算排擠效應，就連培育影視及流行音樂創作人才、活絡本土電視產業拍製環境、獎勵廣電產業海外行銷文創產品、推動全國景點協拍、辦理促進國片人口倍增、輔助民間參與國際影展、協助國片海內外發行、辦理流行音樂人才培訓、鼓勵及培植創作型樂團、扶植表演空間發展及輔助音樂跨產業界合作等等各項計畫，都被大幅縮減經費，他指出，今天的專案報告是講未來五年的願景，國片復甦的跡象是民間的努力，我們看不到文化部的願景跟資源投入，這一切都只是空談！

另外，針對國內重要表演場地「新舞台」傳出可能因為被迫「熄燈」關門，引起表演藝術界高度關注，林佳龍說，連雲門舞集創辦人林懷民都說，希望文化部可以想想辦法，因為去年整修時，文化部也補助了2000萬，要求文化部盡力協助，不要讓國內重要的表演場地消失。

林佳龍表示，明天將與陳學聖委員共同舉辦藝術銀行公聽會，由於去年立法院一毛錢未刪，讓文化部通過7000萬的預算辦理藝術銀行，但當他看到3月25日文化部發的新聞稿後嚇了一跳，只有50%的預算實際花在購買藝術品，藝文界的人士都知道，公共藝術的行政管銷費用，都會控制在總經費的15%以內，他質疑文化部要花這麼多錢，而在4月2日行文給文化部，索取文化部所謂3500萬用在庫房硬體設施、網站架設與人力經費等細項，等了近兩個禮拜，居然收到一個跟新聞稿幾乎一模一樣的東西，林佳龍表示根據行政程序法及行政資訊公開辦法，行政機關的資訊若未涉及國家機密，應依法主動公開，更何況是這種有爭議的預算，他隨後在4月16日重新發文索取，至今未獲得任何回應，文化部根本是迴避立法院監督，傲慢的文化部在藐視國會！

會議結束前，林佳龍提出臨時提案，內容為「鑒於文化部辦理藝術銀行之年度預算7000萬，僅有50％確實用在購買藝術品，文化部應嚴格控管藝術銀行之行政管銷費用，提高購買藝術品的費用，至少達八成，以落實藝術銀行支成立宗旨」，經與文化部協商，文化部同意提高購買藝術品的預算至六成，林佳龍表示，雖然離期望的八成仍有落差，但至少有往這個方向努力，能夠幫助更多藝術家！