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#1《藍海策略》四項行動架構
為了重建買方價值基礎並塑造新的價值曲線，我們發展出四項行動架構。要破除差異化與低成本的抵換關係，創造新的價值曲線，產業的策略邏輯與經營模式 ...
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#2藍海策略於新產品開發的應用模式
4. 利用策略草圖來分析競爭態勢，執行藍海途徑、四項行動架構、競爭法則及模仿障礙， ... 目的：可探討如何重建買方價值基礎、塑造新的價值曲線及提供顧客全新體驗。
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#3第二章文獻探討
為了重新構建買方價值因素，塑造新的價值曲線，藍海策略開發. 了一套四步動作框架。如圖2－3 所示，為打破差異化和低成本之間的. 替代關係，創造新的價值曲線，有 ...
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#4【閱讀時光】藍海策略-再創無人競爭的全新市場 - 方格子
作者提到為了塑造一條新的價值曲線，使用了「四項行動架構」這個分析工具，分別是：. 降低：那些因素應減少到遠低於目前產業的標準？ 消去：目前產業內 ...
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#5藍海策略（書摘）
為了在擬定新的價值曲線時改造顧客價值因素，我們發展出四項行動架構。正如圖表2-2所顯示，為了打破差異化與低成本的交換，並創造新的價值曲線，有四個基本問題對企業 ...
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#6藍海戰略 - MBA智库百科
運用藍海戰略，視線將超越競爭對手移向買方需求，跨越現有競爭邊界，將不同市場的買方價值元素篩選並重新排序，從給定結構下的定位選擇向改變市場結構本身轉變。 藍海以 ...
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#7科教館的藍海策略
「藍海策略」發展出四項行動架構，包括：消除、減少、提升、. 創造，上述理念及行動 ... 為了重建買方價值基礎並塑造新的價值曲線，藍海策略發展出四. 項行動架構（Kim ...
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#8航向藍海：突破價值成本邊界，開創新市場的策略行動 - 博客來
書名：航向藍海：突破價值成本邊界，開創新市場的策略行動，原文名稱：Blue Ocean Shift: Beyond Competing: Proven Steps to Inspire Confidence and Seize New ...
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#9藍海策略| BigELK176 - Xmind
陷入競爭，成為策略行動思考核心 價值曲線基本形態愈接近 隨時注意策略草圖價值曲線 仍具焦點明確、獨樹一幟、具備號召力 → 專注改善作業營運、 ...
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#10貳、藍海策略的精髓(註一 - Repo市場與央行貨幣政策
在藍海策略中揭示最重要的判斷標準為四項行動架構,如【圖一】所示該架構的中心位置為新價值曲線,上端為哪些因素應降低至遠低於產業標準,右邊為應創造哪些從未提供的 ...
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#11組織變革新論：整合藍海策略與平衡計分卡
而非“價值與成本＂的抵換關係。開發藍海市場的嘉南療養院可藉由四項行動架構來建. 立新價值曲線的策略方向：(1)在醫療業中目前的競爭因素，有哪些已不適用而應被淘汰；.
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#12藍海策略在學校特色創新經營之比較分析個案研究
藍海策略 的四項行動架構可幫助學校尋找到特色經營的新價值曲線，避免學 ... Kim & Mauborgne (2005)提出，為了重建買方價值基礎並塑造新的價值曲. 線，發展出四項行動 ...
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#13《藍海策略》作者10年彙整！8個要點 - 經理人
藍海策略 的4項行動架構. 價值創新和競爭策略做法（approach）截然不同，後者是將產業結構視為既定狀態，然後設法在既有的產業秩序內，建立起一個防禦 ...
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#14藍海策略
紅海策略, 藍海策略 ... 整個公司的活動系統欸和他對差異化或低成本的選擇策略, 整個公司的活動系統欸和同時追求差異化和低成本 ... 價值曲線&四項行動架構. 四項行動 ...
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#15邁向藍海的六大途徑改造市場疆界注於大局而非數字超越現有 ...
分析工具與架構. 價值曲線; 價值創新; 四項行動架構; 優質藍海策略的特質. 12. 價值曲線. 13. 14. 黃尾袋鼠葡萄酒. 15. 價值創新：藍海策略基石. 企業釐清自己的新價值 ...
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#16以藍海策略探討大陸山寨手機的價值創新 - 明志科技大學
片氾濫的手機紅海中開創了新藍海，為手機產業投下了一顆原子彈，重重影 ... 關鍵字：手機市場、山寨手機、藍海策略、破壞性創新 ... 圖2.4：藍海策略四項行動架構.
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#17第二章文獻探討
新價值. 曲線. Page 13. 如之前葡萄酒產業為例的策略草圖（圖2-2），若要有別於這兩種策. 略群組而重新塑造價值曲線的話，可藉由四種行動架構─「消除、減少、. 提升、創造 ...
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#18激烈競爭中的逆勢操作--藍海策略 - 英語島
這四項行動能協助企業釐清自己的新價值曲線（New Value Curve），讓舊有產品獲得新生： 「價值創新」（Value Innovation）。 找出價值的方法--藍海策略. Raise 強調. What ...
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#19發現台灣藍海－精選8個開創新藍海的成功故事 - 天下文化
《藍海策略》一書作者金偉燦(W. Chan Kim)、莫伯尼(Renee Mauborgne)的研究指出，成功企業的市場策略，都具有「降低、創造、提升、消除」等四項行動架構的特點，在追求 ...
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#20紅海市場: 紅海VS 藍海農林漁牧網>乾貨必讀！紅海VS 藍海 ...
戴勝益筆下的「藍海」與「紅海」，來自於二五年出版的全球暢銷書藍海策略——開創 ... 作者提到為了塑造條新的價值曲線，使用了「四項行動架構」這個分析工具，分別是： ...
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#21創意城市治理新思維 - 臺北市首座
如何透過. 國際城市的比較，以瞭解臺北市的價值曲線為何？ 如何塑造出城市治理的願景、使命與目標。以研擬. 足以擺脫競爭對手的藍海戰略？ 掌握運籌帷幄的策略力.
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#22義守大學資訊管理學系研究所
根據前面所述高瓦城泰國料理的四項行動架構，所分析出的新價值曲線，依據瓦. 城泰國料理在消去、降低、提升及創造內的各個因素，提出執行策略，並詳細說明之。 1. 消除. (1) ...
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#23領導人如何創造企業競爭優勢
企業採取各項策略性做法，如多角化、垂直 ... 4. 競爭優勢（Competitive Advantages）2/7. ▫價值優勢 ... 四項行動架構(four actions framework). ▫消除Eliminate.
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#24內容摘要﹕ - 臺中市政府研究發展成果網
動架構構成「城市競爭力」的「新價值曲線」。對政府施 ... 海策略」的政府創新政策與效能可假設成「新價值曲線」﹐ ... 研究緣起﹕依市長「藍海策略」的四項行動架構.
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#25航向藍海：突破價值成本邊界，開創新市場的策略行動- 金偉燦
4. 找出抵達目標的方法：利用六大途徑架構重建市場界線，並用消除－減少－提升－創造表模擬出可能的藍海產品。 5. 採取行動：迅速進行市場測試、修正構想 ...
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#26Blue Ocean Shift 讀書心得報告
藍海策略 (Blue Ocean Strategy)50450334.5K views•91 slides ... 訴求第六條途徑紀錄: 參與塑造外部趨勢4 1 2 3 5 6; 四項行動架構17 第一步，消除。
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#27什麼是紅海策略? 什麼是藍海策略？ - 18℃冷咖啡的網路日誌
業務人員應該回到原點來思考藍海戰略，以品牌、專業為主軸，非價格競爭為行銷策略，展開長期的顧客服務過程，在這個過程當中，推銷顧客的價值需求，當市場 ...
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#28《蓝海战略》阅读总结 - 知乎专栏
一项战略行动，包含着推出一个开辟市场的主要业务项目所涉及的一整套管理 ... 为了重构买方价值元素，塑造新的价值曲线，本书开发并提供了一套四步 ...
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#29國立台灣師範大學管理學院高階經理人企業管理碩士在職專班 ...
圖6 四個行動架構與新價值曲線. 資料來源：Kim 與Mauborgne (2005), Blue ocean strategy: from theory to practice. California management review, 47(3). 藍海策略 ...
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#30國立臺灣大學進修推廣部事業經營碩士在職學位學程
關鍵詞：藍海策略，賴索托，成衣廠 ... 價值曲線是策略草圖的基本元素，也是用圖形描繪 ... 為了塑造新的價值曲線，Kim& Maubrgne(2005)發展出四項行動架構(Four.
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#31台灣入境觀光市場中藍海策略之應用—以兩岸EMBA 菁英論壇為例
也有隊員在完成了半程鐵人三項的比賽後，. 激動地親吻著完賽獎牌，說這是他這輩子第一次獲得體能競賽的獎牌…。 第三節新的價值曲線：「四項行動架構」. Kim & Mauborgne 在 ...
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#32紅海市場」 ＊ 阿波羅新聞網>中國消費金融公司風險上升競爭 ...
首次提出這項理論的經濟學書藍海策略呼籲企業，與其和競爭對手在紅海市場廝殺至 ... 作者提到為了塑造條新的價值曲線，使用了「四項行動架構」這個分析工具，分別是： ...
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#33了解「紅海」與「藍海」 分析行業前景香港經濟日報知識業績
4ydx.ajaxbet52.com; 商界的兩片「海」：紅海與藍海市場荃灣2元豆腐花正是以本傷人紅 ... 作者提到為了塑造條新的價值曲線，使用了「四項行動架構」這個分析工具，分別 ...
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#34藍海策略| PDF
我們的研究證明，戰略行動，而非企業或行業，才是解釋藍海拓展和可持 ... 四步動作框架. 為了重新構建買方價值因素，塑造新的價值曲線，我們開發了一套四步動作 ...
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#35創造出尚未開發的市場空間，形成無人競爭的藍海。 3 ... - yehc
藍海策略 的基石：價值創新 ... 要破除差異化與低成本的抵換關係，創造新價值曲線，產業的策略邏輯與經營模式必須接受下面四 ... 「四項行動架構」圖解.
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#362010教育行政與管理學術研討會論文集 - 第 47 頁 - Google 圖書結果
新價值曲線 應提升哪些標準?哪些習以為常的因素應消除?應創造哪些從未提供的因素?圖2-1 藍海策略四項行動架構圖資料來源:黃秀媛譯(2005),W. Chan Kim & Renée Mauborgne ...