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在 薪資管理的三大原則產品中有146篇Facebook貼文,粉絲數超過0的網紅,也在其Facebook貼文中提到, Eric Bledsoe到快艇! Rondo與Beverley去灰熊! 我想兩邊都達成各取所需~ - 這個交易對於快艇而言感覺就是節稅外再加點小賭。 首先能想像到的大概就是洛杉磯快艇對於2022賽季的企圖心沒那麼高(因為Kawhi缺席機率很高),所以想來點節稅的操作,因為快艇目前是聯盟薪資第三...
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過1,590的網紅陳泰源-房仲/主持人/歌手/作家/演講師,也在其Youtube影片中提到,190531民視 北市有殼族難當 需月薪24萬才能負擔 影片網址→https://youtu.be/221mOxxYiRI 想在天龍國買一間新房子,快比登天還難!根據最新調查,台北市新建案的房子,最低門檻要2千萬元,貸款8成,每月房貸就要付8~9萬元。如果以每月收入的1/3作為買房負擔來看,月收入...
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薪資管理的三大原則 在 小人物職場|職場生存 x 思維能力 x 履歷面試 Instagram 的最讚貼文
2021-08-02 18:58:54
📌4 個常見面試問題的回答範例:「 20 個常見面試問題的回答範例 」完整版取得方式請看貼文最後一頁 . 👉第 8 題 說明個人優點與缺點 準備重點:優點可以搭配同事、朋友的觀點來強化,如果能強調某些優點對於工作有所助益更好 缺點記得要搭配你如何改善,甚至轉化成了優勢 . 🔍回答範例 「我認為我的優...
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2021-07-11 07:46:55
富邦投信 近期出兩檔備受矚目ETF 分別是00885和00892 00885富邦富時越南ETF追蹤富時越南30指數 納入胡志明證交所市值前30大公司 他的經理費0.99%+保管費0.23%=總管理費1.22% 採無配息政策 成分股股息會直接投入淨值 創造複利 依據2021/04/30更新的前十大...
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2021-07-11 08:50:47
#小螺絲大哉問 嗨嗨大家,六月了,不知道大家最近工作的狀況如何?從今年五月中開始,由於疫情警戒提升到第三級而且至今仍未解除,有不少企業已陸續改為分流出勤或讓部分員工在家工作。也因為如此,這段期間其實有不少客戶來諮詢讓員工居家工作的相關問題,內容從工作時間約定、休息時間安排、加班申請到職業災害認定等...
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薪資管理的三大原則 在 陳泰源-房仲/主持人/歌手/作家/演講師 Youtube 的精選貼文
2019-06-05 20:11:45190531民視 北市有殼族難當 需月薪24萬才能負擔
影片網址→https://youtu.be/221mOxxYiRI
想在天龍國買一間新房子,快比登天還難!根據最新調查,台北市新建案的房子,最低門檻要2千萬元,貸款8成,每月房貸就要付8~9萬元。如果以每月收入的1/3作為買房負擔來看,月收入至少要24萬元,才能安穩、不犧牲生活品質,住進台北市的新房。
(民視新聞/李雯珂、鍾淑惠 台北報導)
在迪化街開法式餐廳的孟老闆,大嘆連自己當頭家,在台北市也很難當有殼族。
餐廳老闆孟鼎表示,「存個100萬到150萬,你跟不上那個房價,等你存到2千萬你都不到,因為其實我們真正問題點,就在於沒有自備款。」
自備款成了第一道,難以跨越的買房門檻!還有雜誌調查,在台北市買新建案,最低門檻要2千萬,貸款8成,自備款就要400萬元,另外每月本金加利息要付8萬到9萬元,以每月房貸不超過收入1/3的原則來看,月收入至少要24萬元以上才買得起,更不用說想住進信義區豪宅,只能妄想中樂透!
餐廳老闆孟鼎更說,「你想想看我們這邊管理費每個月8千,那你要我我講老實話,都會區管理費它也是這樣,因為房子都要維護,那你認為說未來性它會不會再漲,它一定會再漲啊。」
孟鼎老闆苦嘆,平時經營餐廳,扣掉店租、人事等成本,月收入約8萬元,雖然比一般上班族高,但因為是三代同堂,要養一家五口,自住的房子,月租就要4萬元,加上生活開銷3萬元,剩下1萬元當儲蓄,自認就算省吃儉用存一輩子,也買不起北市的新房!
房仲陳泰源表示,「可能是由舊換新,然後可能是由蛋白換到蛋黃,它應該是逐步慢慢地,而不是說我一開始就要一步登天,每個人都想要一開始就買帝寶,當然就不可能啦。」
房仲指出,若想要在台北市置產,減輕負擔,2千萬以下的物件,包括北投、文山,也有屋齡10年內的兩房住家,或是靠近市中心的大同、萬華,屋齡30年以上的老公寓。但新成屋則只能轉向新北市、桃園,台北居大不易,就連主管階級的薪資都買不起,青壯家庭要在天龍國購買新成屋,似乎難如登天!
新聞網址→https://www.ftvnews.com.tw/news/detail/2019531F08M1
部落格網址→https://taiyuanchen1223.blogspot.com/2019/06/190531-24.html -
薪資管理的三大原則 在 黃國昌 Youtube 的精選貼文
2018-05-16 17:16:32前言:今天邱太三部長請假沒到;陳明堂次長以虛偽不存在之外部行程作為部長不到場理由之一。事後經確認沒有外部行程、只有部內會議,次長才收回不實表述。
實質質詢重點:
1. 法務部今天所提出「司改國是會議獄政改革」報告,關於假釋的部分,竟然拿一個2015年就存在的「假釋審核參考原則」充數當成果。更可笑的是,先前質詢邱太三為何對貪腐法官胡錦彬採取「從寬審核」之標準而通過假釋時,法務部部長根本否定這個標準之有效性。法務部灌水充業績的惡習,絲毫未改。
2. 面對監所管理員長期過勞,法務部不補充人力,卻一直花錢蓋大樓。例如,2017年10月台北監獄大樓風光揭幕,卻因為戒護人力不足,結果到現在根本未啟用,花費4億元興建蓋大樓放著養蚊子。
3. 2017年8月司法改革國是會議決議:法務部應制定《監所管理員值勤條例》,根本解決基層矯正人員過勞、薪資苛扣與勞力剝削等現況。法務部矯正署到今日還在擺爛,明明草案初稿早已出來,卻放著完全不處理。」。
4. 《聯合國反貪腐公約施行法》第7條明文要求各國政府依照公約內容,三年內完成法令之制定。三年期間到本月底將屆,對於符合公約所要求之「不法關說罪」,法務部至今仍沒有提出草案。陳明堂次長備詢時竟敢昧於白紙黑字的法條,硬拗「不用三年內完成」,試圖掩飾法務部對於制定「不法關說罪」的怠惰。
2018-3-14 司法及法制委員會質詢:縱放貪腐法官假釋 邱太三胡扯包庇
https://goo.gl/V6qN69
薪資管理的三大原則 在 Facebook 的最讚貼文
Eric Bledsoe到快艇!
Rondo與Beverley去灰熊!
我想兩邊都達成各取所需~
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這個交易對於快艇而言感覺就是節稅外再加點小賭。
首先能想像到的大概就是洛杉磯快艇對於2022賽季的企圖心沒那麼高(因為Kawhi缺席機率很高),所以想來點節稅的操作,因為快艇目前是聯盟薪資第三高的球隊,總額大概來到1.72億左右,只有籃網與勇士高於他,所承受的奢侈稅非常沉重恐怖.....
換來Eric Bledsoe,送出Patrick Beverley、Rajon Rondo和Daniel Oturu可以替快艇降低要繳的稅金,大約可以少付3000萬左右,然後獲得一個800多萬的交易特例,就金錢壓力上確實有舒緩到。
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而Rondo在季後賽發揮不如預期,加上一些傷病問題纏身,新賽季在爭奪冠軍機率不高的情況下,對於快艇而言留Rondo似乎也沒意義,資產價值已經往負的方向發展。
至於Patrick Beverley仍有他的防守價值存在,只是進攻端他能力越來越式微,加上這幾年也都有受傷的問題,快艇想在兩人合約年節稅新賽季,想想這操作確實是能理解。
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換來還有兩年合約年的Eric Bledsoe就是小賭,反正Bledsoe在2023年賽季只有390萬的保障合約,如果無法融入團隊也很好處理,且Bledsoe的出勤狀態這些年都不錯,穩穩卡輪替不成問題。
當然Bledsoe這幾年身價已經大跌,在季後賽都打得很烙屎,上賽季在鵜鶘也沒打出良性反應,他這種主打衝擊籃框,但外線不穩、組織傳導能力沒很好的後衛,在一支新的團隊確實在融合上很有挑戰性(如Dennis Schroder)。
他能不能在快艇重新打出身價,其實我覺得不需抱持太多期望,不過如果能打出一點出來對管理層就是賺(包含節稅上的優點),就看他能不能像Reggie Jackson那麼爭氣去改變調整自己的技術與打法,但原則上明年他被裁掉的機率還是很高(轉保障的1900萬會讓快艇吃不消)。
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總之快艇明年在Kawhi出賽可能性不高的情況下,#目標應該就是維持競爭力就好,在2023年Kawhi回歸再啟動,新賽季就是努力以PG13、Morris、Reggie Jackson、Nicolas Batum、Serge Ibaka、Kennard和Terance Mann與Ivica Zubac去加強團隊默契與戰力,該留的2023年持續留下。
新來的Winslow與Bledsoe就看能不能撈到不錯的成效?季中也應該會尋求交易Kennard的可能性,甚至Marcus Morris都可能擺上貨架,但交易難度都不低。
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而灰熊方面沒啥差。
Eric Bledsoe本來就是負資產,換來的Rondo與Beverley也都是合約年球員,且兩位對於年輕球員都具備著導師的功能,這方面肯定優於Bledsoe。
除此之外合約年要轉手交易的操作性也很大,對灰熊來說多了兩個籌碼能在季中交易上做使用,這交易對於兩邊而言就是互相幫忙的感覺。
灰熊有多老將能在更衣間傳承經驗與指導是不錯的,而快艇就是省了不少稅金,然後小賭健康的Bledsoe能夠在這邊打出一些東西出來。
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薪資管理的三大原則 在 黃捷 高雄市議員 Facebook 的最佳解答
#七月不實施夏季電價
#全台疫苗覆蓋率達到24.35%
#高雄IKEA馬籍員工接觸者全數陰性
#明天開始疫苗平台第三波施打
#加購莫德納疫苗3600萬劑購買合約完成
今天公布全國案例30例(20例為匡列隔離檢疫者),高雄0例,境外移入3例,死亡4例。
✦個案分佈台北市11例(8例為匡列隔離檢疫者),新北市11例(7例為匡列隔離檢疫者),桃園市7例,新竹市1例。
✦今日新增4例死亡個案,為2例男性、2例女性,年齡介於60多歲至70多歲,發病日介於6月1日至6月27日,確診日介於6月4日至6月29日,死亡日介於7月19日至7月21日。
✦近期確診個案解隔離情形,5月11日至7月20日累計公布14,255位確診個案中,已有12,456人解除隔離,解隔離人數達確診人數87.4%。
✦高雄Ikea馬籍離職員工,匡列接觸者225人PCR採檢全數為陰性,後續狀況持續監控中。
✦經濟部今日於行政院會中報告「7月暫緩實施住宅夏月電價」相關做法,將 #暫緩實施夏月電價,不過 #超過1000度用電大戶仍採夏月電價。若用戶當期電費帳單已依夏月電價計收,台電公司將自動重新計算,差額併於次期電費退還。
✦昨天全台疫苗接種202449劑,#疫苗覆蓋率24.35%,劑次人口比25.1%。
✦#指揮中心與莫德納公司簽署2年3600萬劑疫苗加購合約,將於2022年(2000萬劑)、2023年(1500萬劑)分批供應基礎劑型與次世代劑型,以及500萬劑開口合約。今年第四季會先供應100萬劑來台。
✦#失智據點恢復服務 之防疫管理指引:
提供服務條件(含服務人員、服務對象及陪同者):
1.完成接種疫苗第一劑且滿14日者。
2.未接種疫苗、接種第一劑疫苗未滿14日者,首次提供/接受服務前應自費提供3日內抗原快篩或PCR檢驗陰性證明。
3. 服務對象接受服務,應採事先預約登記,依失智據點服務人員可提供服務的人數調整,並配合實名制等相關措施。
4.失智據點服務人員於提供服務前,應建立服務人員名冊。
5.疫情警戒為第二級以上(含)期間,不提供照顧者課程;所辦理之認知促進、緩和失智等服務項目,原則應由失智據點服務人員自行辦理。惟外聘講師如符合已完成接種疫苗第一劑且滿14日,或疫苗第一劑接種未滿14日,且於首次提供服務前自費提供3日內抗原快篩或PCR檢驗陰性證明者,不在此限。
✦已於6/7-6/9接種莫德納疫苗的第一到三類民眾、孕婦,即日起開放接種第二劑,可直接與醫療院所預約門診施打。#欲預約第二劑AZ疫苗,可回原第一劑接種單位掛號第二劑門診。
✦高雄的 #居家服務型保母 已造冊完畢,陳市長記者會表示下周就會進行疫苗施打。
✦高雄的補習班、安親班教職員已造冊中,造冊完成送至教育部核定配發疫苗後就可施打,相關開放指引也會陸續公布。
✦高雄防疫旅館群聚案,經查有伊斯坦堡返國的四個房客於7/21凌晨進出同一房間,已對入住者開罰10-100萬。也會針對業者進行意見陳述,根據狀況裁罰。
✦#診所疫苗接種費用調整:處置費維持100元,行政費由40元調整為100元。獎勵費新增:每月施打500人以上(含)1.5萬。施行時間另行公告,不溯及既往。
✦7/23-29第三波疫苗施打,高雄共152986人預約,醫療接種站共950站,社區接種站共117站。7/23接種站:鳳山體育館、巨蛋體育館、高雄展覽館、高雄科工館。請大家依照預約時間、地點前往施打。
✦高雄後疫情時代文化振興:高雄市府配合文化部指引提供拍攝劇組、劇團酬神、表演藝術、流行音樂者 #免費快篩、#防疫顧問。
✦疫苗系統預約第二輪施打開始,高雄海音中心與文化中心至德堂都有安排表演,也建議先把AZ疫苗接種意願書先行列印準備加速流程,有需要的民眾 #可至我服務處門口旁櫃子索取。(意願書連結: https://reurl.cc/gWlVMR )
✦#打工族 紓困一萬元補貼開始申請:
網路申領時間:6/28-8/31
ATM領取時間:7/01-8/31
申請流程:https://reurl.cc/1Yb85G
申請網站:https://pt.10000.gov.tw/
✦五、六月 #薪資減少之全時受雇勞工 一萬元補貼開始申請:
申請期間:
5月份受影響者: 110/7/12上午10時開放申請~110/8/31
6月份受影響者: 110/7/23上午10時開放申請~110/8/31
線上申請看這邊:
申請網站:https://mol-10000.wda.gov.tw
(申請網站7/12上午10時正式上線)
線上申請有困難的民眾,可郵寄至居住地勞動力發展署分署進行申請。諮詢專線:0800-885-123。
若有症狀請撥打電話給以下單位:
高雄市衛生局:(07)7230250、(07)713-4000
疾管署:1922
資料來源:中央疫情指揮中心、高雄市疫情指揮中心 2021/7/22新聞稿
薪資管理的三大原則 在 小人物職場 Facebook 的精選貼文
📌4 個常見面試問題的回答範例:「 20 個常見面試問題的回答範例 」完整版取得方式請看貼文最後一頁
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👉第 8 題 說明個人優點與缺點
準備重點:優點可以搭配同事、朋友的觀點來強化,如果能強調某些優點對於工作有所助益更好
缺點記得要搭配你如何改善,甚至轉化成了優勢
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🔍回答範例
「我認為我的優點是溝通能力強,過去同事給我的評價,也認為我是個 Team Player,懂得協調各成員之間的衝突」
「我認為我的缺點是缺乏耐心,遇到很多事情都會急著當下處理,但後來有試著先分辨事情的輕重緩急,透過項目管理進一步調整自己的心態與做事節奏,反而提升了做事的效率」
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👉第 11 題 如何處理意見衝突
準備重點:運用 STAR 原則,依照情境、任務、行動、結果的順序加以說明衝突事件
重點要放在運用哪種方式解決衝突,並且在衝突後是否有收穫,例如:後續仍然和團隊保持合作,甚至因此建立信任感
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🔍回答範例
「設計師之間常常會對使用者情境有不同的解決想法,例如曾經因為對於註冊按鈕的擺放位置而發生了衝突,有設計師認為應該在使用者停留三秒後才出現註冊按鈕,而不是一開始就出現,於是我們分別做出 Prototype 進行使用者的A/B測試,但我認為重點不在最後採用了誰的設計,而是透過對方的設計,可以更進一步理解對方在意的地方,對於雙方後續合作也建立了默契」
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👉第 16 題 個人期待薪資
準備重點:先透過人力銀行的資料、同業前輩或同學、朋友等管道,大致了解產業的薪資範圍,不要開出不符合行情的薪資
具體說出一個期待數字或是區間(期待數字的 5 ~ 10 %),並設定能接受的最低數字,例如:期待薪資是 40,000 元,區間則是 42,000 ~ 44,000元
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🔍回答範例
「個人期待薪資是 40,000 元,但也可以配合公司的獎金或是福利制度做一些調整」
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👉第 18 題 錄取你的理由
準備重點:從足以擔任該職缺的能力、工作態度 2 個面向說明,每個面向不超過 3 項,同時記得展現自信心
面試官其實是在做球給你說明,記得呼應自我介紹時的內容,做出一個總結
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🔍回答範例
「從貴公司的招募條件,我認為我同時具備了企劃及專案管理能力,並且熟悉產業知識,足以完成交辦的工作任務,另外我也擅長溝通以及懂得如何解決問題,在跨部門的合作上可以發揮最大效益,也樂於挑戰各種新事物」
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