Eric Bledsoe到快艇！
Rondo與Beverley去灰熊！
我想兩邊都達成各取所需～

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這個交易對於快艇而言感覺就是節稅外再加點小賭。

首先能想像到的大概就是洛杉磯快艇對於2022賽季的企圖心沒那麼高(因為Kawhi缺席機率很高)，所以想來點節稅的操作，因為快艇目前是聯盟薪資第三高的球隊，總額大概來到1.72億左右，只有籃網與勇士高於他，所承受的奢侈稅非常沉重恐怖.....

換來Eric Bledsoe，送出Patrick Beverley、Rajon Rondo和Daniel Oturu可以替快艇降低要繳的稅金，大約可以少付3000萬左右，然後獲得一個800多萬的交易特例，就金錢壓力上確實有舒緩到。

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而Rondo在季後賽發揮不如預期，加上一些傷病問題纏身，新賽季在爭奪冠軍機率不高的情況下，對於快艇而言留Rondo似乎也沒意義，資產價值已經往負的方向發展。

至於Patrick Beverley仍有他的防守價值存在，只是進攻端他能力越來越式微，加上這幾年也都有受傷的問題，快艇想在兩人合約年節稅新賽季，想想這操作確實是能理解。

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換來還有兩年合約年的Eric Bledsoe就是小賭，反正Bledsoe在2023年賽季只有390萬的保障合約，如果無法融入團隊也很好處理，且Bledsoe的出勤狀態這些年都不錯，穩穩卡輪替不成問題。

當然Bledsoe這幾年身價已經大跌，在季後賽都打得很烙屎，上賽季在鵜鶘也沒打出良性反應，他這種主打衝擊籃框，但外線不穩、組織傳導能力沒很好的後衛，在一支新的團隊確實在融合上很有挑戰性(如Dennis Schroder)。

他能不能在快艇重新打出身價，其實我覺得不需抱持太多期望，不過如果能打出一點出來對管理層就是賺(包含節稅上的優點)，就看他能不能像Reggie Jackson那麼爭氣去改變調整自己的技術與打法，但原則上明年他被裁掉的機率還是很高(轉保障的1900萬會讓快艇吃不消)。

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總之快艇明年在Kawhi出賽可能性不高的情況下，#目標應該就是維持競爭力就好，在2023年Kawhi回歸再啟動，新賽季就是努力以PG13、Morris、Reggie Jackson、Nicolas Batum、Serge Ibaka、Kennard和Terance Mann與Ivica Zubac去加強團隊默契與戰力，該留的2023年持續留下。

新來的Winslow與Bledsoe就看能不能撈到不錯的成效？季中也應該會尋求交易Kennard的可能性，甚至Marcus Morris都可能擺上貨架，但交易難度都不低。

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而灰熊方面沒啥差。

Eric Bledsoe本來就是負資產，換來的Rondo與Beverley也都是合約年球員，且兩位對於年輕球員都具備著導師的功能，這方面肯定優於Bledsoe。

除此之外合約年要轉手交易的操作性也很大，對灰熊來說多了兩個籌碼能在季中交易上做使用，這交易對於兩邊而言就是互相幫忙的感覺。

灰熊有多老將能在更衣間傳承經驗與指導是不錯的，而快艇就是省了不少稅金，然後小賭健康的Bledsoe能夠在這邊打出一些東西出來。

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#七月不實施夏季電價
#全台疫苗覆蓋率達到24.35%
#高雄IKEA馬籍員工接觸者全數陰性
#明天開始疫苗平台第三波施打
#加購莫德納疫苗3600萬劑購買合約完成
　　
　
今天公布全國案例30例（20例為匡列隔離檢疫者），高雄0例，境外移入3例，死亡4例。
　
✦個案分佈台北市11例（8例為匡列隔離檢疫者），新北市11例（7例為匡列隔離檢疫者），桃園市7例，新竹市1例。
　　
✦今日新增4例死亡個案，為2例男性、2例女性，年齡介於60多歲至70多歲，發病日介於6月1日至6月27日，確診日介於6月4日至6月29日，死亡日介於7月19日至7月21日。
　
✦近期確診個案解隔離情形，5月11日至7月20日累計公布14,255位確診個案中，已有12,456人解除隔離，解隔離人數達確診人數87.4%。

✦高雄Ikea馬籍離職員工，匡列接觸者225人PCR採檢全數為陰性，後續狀況持續監控中。
　
✦經濟部今日於行政院會中報告「7月暫緩實施住宅夏月電價」相關做法，將 #暫緩實施夏月電價，不過 #超過1000度用電大戶仍採夏月電價。若用戶當期電費帳單已依夏月電價計收，台電公司將自動重新計算，差額併於次期電費退還。
　　
✦昨天全台疫苗接種202449劑，#疫苗覆蓋率24.35%，劑次人口比25.1%。
　
✦#指揮中心與莫德納公司簽署2年3600萬劑疫苗加購合約，將於2022年（2000萬劑）、2023年（1500萬劑）分批供應基礎劑型與次世代劑型，以及500萬劑開口合約。今年第四季會先供應100萬劑來台。
　
✦#失智據點恢復服務 之防疫管理指引：
提供服務條件（含服務人員、服務對象及陪同者）：
1.完成接種疫苗第一劑且滿14日者。
2.未接種疫苗、接種第一劑疫苗未滿14日者，首次提供/接受服務前應自費提供3日內抗原快篩或PCR檢驗陰性證明。
3. 服務對象接受服務，應採事先預約登記，依失智據點服務人員可提供服務的人數調整，並配合實名制等相關措施。
4.失智據點服務人員於提供服務前，應建立服務人員名冊。
5.疫情警戒為第二級以上(含)期間，不提供照顧者課程；所辦理之認知促進、緩和失智等服務項目，原則應由失智據點服務人員自行辦理。惟外聘講師如符合已完成接種疫苗第一劑且滿14日，或疫苗第一劑接種未滿14日，且於首次提供服務前自費提供3日內抗原快篩或PCR檢驗陰性證明者，不在此限。
　
✦已於6/7-6/9接種莫德納疫苗的第一到三類民眾、孕婦，即日起開放接種第二劑，可直接與醫療院所預約門診施打。#欲預約第二劑AZ疫苗，可回原第一劑接種單位掛號第二劑門診。
　
✦高雄的 #居家服務型保母 已造冊完畢，陳市長記者會表示下周就會進行疫苗施打。

✦高雄的補習班、安親班教職員已造冊中，造冊完成送至教育部核定配發疫苗後就可施打，相關開放指引也會陸續公布。
　
✦高雄防疫旅館群聚案，經查有伊斯坦堡返國的四個房客於7/21凌晨進出同一房間，已對入住者開罰10-100萬。也會針對業者進行意見陳述，根據狀況裁罰。
　
✦#診所疫苗接種費用調整：處置費維持100元，行政費由40元調整為100元。獎勵費新增：每月施打500人以上（含）1.5萬。施行時間另行公告，不溯及既往。

✦7/23-29第三波疫苗施打，高雄共152986人預約，醫療接種站共950站，社區接種站共117站。7/23接種站：鳳山體育館、巨蛋體育館、高雄展覽館、高雄科工館。請大家依照預約時間、地點前往施打。

✦高雄後疫情時代文化振興：高雄市府配合文化部指引提供拍攝劇組、劇團酬神、表演藝術、流行音樂者 #免費快篩、#防疫顧問。
　　　　　
✦疫苗系統預約第二輪施打開始，高雄海音中心與文化中心至德堂都有安排表演，也建議先把AZ疫苗接種意願書先行列印準備加速流程，有需要的民眾 #可至我服務處門口旁櫃子索取。（意願書連結：　https://reurl.cc/gWlVMR　）
　
　　
✦#打工族 紓困一萬元補貼開始申請：
網路⁠申領時間：6/28-8/31
⁠⁠ATM領取時間：7/01-8/31
⁠申請流程：https://reurl.cc/1Yb85G
⁠申請網站：https://pt.10000.gov.tw/

✦五、六月 #薪資減少之全時受雇勞工 一萬元補貼開始申請：
申請期間：
5月份受影響者: 110/7/12上午10時開放申請~110/8/31
6月份受影響者: 110/7/23上午10時開放申請~110/8/31

線上申請看這邊：
申請網站：https://mol-10000.wda.gov.tw
(申請網站7/12上午10時正式上線)

線上申請有困難的民眾，可郵寄至居住地勞動力發展署分署進行申請。諮詢專線：0800-885-123。
　
　
若有症狀請撥打電話給以下單位：
高雄市衛生局：(07)7230250、(07)713-4000
疾管署：1922
　
資料來源：中央疫情指揮中心、高雄市疫情指揮中心 2021/7/22新聞稿

📌4 個常見面試問題的回答範例：「 20 個常見面試問題的回答範例 」完整版取得方式請看貼文最後一頁
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👉第 8 題 說明個人優點與缺點
準備重點：優點可以搭配同事、朋友的觀點來強化，如果能強調某些優點對於工作有所助益更好
缺點記得要搭配你如何改善，甚至轉化成了優勢
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🔍回答範例
「我認為我的優點是溝通能力強，過去同事給我的評價，也認為我是個 Team Player，懂得協調各成員之間的衝突」
「我認為我的缺點是缺乏耐心，遇到很多事情都會急著當下處理，但後來有試著先分辨事情的輕重緩急，透過項目管理進一步調整自己的心態與做事節奏，反而提升了做事的效率」
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👉第 11 題 如何處理意見衝突
準備重點：運用 STAR 原則，依照情境、任務、行動、結果的順序加以說明衝突事件
重點要放在運用哪種方式解決衝突，並且在衝突後是否有收穫，例如：後續仍然和團隊保持合作，甚至因此建立信任感
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🔍回答範例
「設計師之間常常會對使用者情境有不同的解決想法，例如曾經因為對於註冊按鈕的擺放位置而發生了衝突，有設計師認為應該在使用者停留三秒後才出現註冊按鈕，而不是一開始就出現，於是我們分別做出 Prototype 進行使用者的A/B測試，但我認為重點不在最後採用了誰的設計，而是透過對方的設計，可以更進一步理解對方在意的地方，對於雙方後續合作也建立了默契」
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👉第 16 題 個人期待薪資
準備重點：先透過人力銀行的資料、同業前輩或同學、朋友等管道，大致了解產業的薪資範圍，不要開出不符合行情的薪資
具體說出一個期待數字或是區間(期待數字的 5 ~ 10 %)，並設定能接受的最低數字，例如：期待薪資是 40,000 元，區間則是 42,000 ~ 44,000元
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🔍回答範例
「個人期待薪資是 40,000 元，但也可以配合公司的獎金或是福利制度做一些調整」
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👉第 18 題 錄取你的理由
準備重點：從足以擔任該職缺的能力、工作態度 2 個面向說明，每個面向不超過 3 項，同時記得展現自信心
面試官其實是在做球給你說明，記得呼應自我介紹時的內容，做出一個總結
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🔍回答範例
「從貴公司的招募條件，我認為我同時具備了企劃及專案管理能力，並且熟悉產業知識，足以完成交辦的工作任務，另外我也擅長溝通以及懂得如何解決問題，在跨部門的合作上可以發揮最大效益，也樂於挑戰各種新事物」
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190531民視 北市有殼族難當 需月薪24萬才能負擔
影片網址→https://youtu.be/221mOxxYiRI

想在天龍國買一間新房子，快比登天還難！根據最新調查，台北市新建案的房子，最低門檻要2千萬元，貸款8成，每月房貸就要付8~9萬元。如果以每月收入的1/3作為買房負擔來看，月收入至少要24萬元，才能安穩、不犧牲生活品質，住進台北市的新房。

（民視新聞／李雯珂、鍾淑惠 台北報導）

在迪化街開法式餐廳的孟老闆，大嘆連自己當頭家，在台北市也很難當有殼族。

餐廳老闆孟鼎表示，「存個100萬到150萬，你跟不上那個房價，等你存到2千萬你都不到，因為其實我們真正問題點，就在於沒有自備款。」

自備款成了第一道，難以跨越的買房門檻！還有雜誌調查，在台北市買新建案，最低門檻要2千萬，貸款8成，自備款就要400萬元，另外每月本金加利息要付8萬到9萬元，以每月房貸不超過收入1/3的原則來看，月收入至少要24萬元以上才買得起，更不用說想住進信義區豪宅，只能妄想中樂透！

餐廳老闆孟鼎更說，「你想想看我們這邊管理費每個月8千，那你要我我講老實話，都會區管理費它也是這樣，因為房子都要維護，那你認為說未來性它會不會再漲，它一定會再漲啊。」

孟鼎老闆苦嘆，平時經營餐廳，扣掉店租、人事等成本，月收入約8萬元，雖然比一般上班族高，但因為是三代同堂，要養一家五口，自住的房子，月租就要4萬元，加上生活開銷3萬元，剩下1萬元當儲蓄，自認就算省吃儉用存一輩子，也買不起北市的新房！

房仲陳泰源表示，「可能是由舊換新，然後可能是由蛋白換到蛋黃，它應該是逐步慢慢地，而不是說我一開始就要一步登天，每個人都想要一開始就買帝寶，當然就不可能啦。」

房仲指出，若想要在台北市置產，減輕負擔，2千萬以下的物件，包括北投、文山，也有屋齡10年內的兩房住家，或是靠近市中心的大同、萬華，屋齡30年以上的老公寓。但新成屋則只能轉向新北市、桃園，台北居大不易，就連主管階級的薪資都買不起，青壯家庭要在天龍國購買新成屋，似乎難如登天！

新聞網址→https://www.ftvnews.com.tw/news/detail/2019531F08M1

部落格網址→https://taiyuanchen1223.blogspot.com/2019/06/190531-24.html

前言：今天邱太三部長請假沒到；陳明堂次長以虛偽不存在之外部行程作為部長不到場理由之一。事後經確認沒有外部行程、只有部內會議，次長才收回不實表述。

實質質詢重點：

1. 法務部今天所提出「司改國是會議獄政改革」報告，關於假釋的部分，竟然拿一個2015年就存在的「假釋審核參考原則」充數當成果。更可笑的是，先前質詢邱太三為何對貪腐法官胡錦彬採取「從寬審核」之標準而通過假釋時，法務部部長根本否定這個標準之有效性。法務部灌水充業績的惡習，絲毫未改。

2. 面對監所管理員長期過勞，法務部不補充人力，卻一直花錢蓋大樓。例如，2017年10月台北監獄大樓風光揭幕，卻因為戒護人力不足，結果到現在根本未啟用，花費4億元興建蓋大樓放著養蚊子。

3. 2017年8月司法改革國是會議決議：法務部應制定《監所管理員值勤條例》，根本解決基層矯正人員過勞、薪資苛扣與勞力剝削等現況。法務部矯正署到今日還在擺爛，明明草案初稿早已出來，卻放著完全不處理。」。

4. 《聯合國反貪腐公約施行法》第7條明文要求各國政府依照公約內容，三年內完成法令之制定。三年期間到本月底將屆，對於符合公約所要求之「不法關說罪」，法務部至今仍沒有提出草案。陳明堂次長備詢時竟敢昧於白紙黑字的法條，硬拗「不用三年內完成」，試圖掩飾法務部對於制定「不法關說罪」的怠惰。

2018-3-14 司法及法制委員會質詢：縱放貪腐法官假釋 邱太三胡扯包庇
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