#留言一起避開雷公司 前陣子各公司陸續採行WFH (Work From Home)後，逐漸地有些員工對於自己公司的政策從期望到失望，到最後不抱任何期待。在這樣的背景之下，越來越多人看清公司。 「公司根本枉顧員工性命，完全不在意員工」這是我朋友私底下向我抱怨的。後來我又在網路上看到了此篇文章：一場疫情，看破公司嘴臉？美國出現「憤怒離職潮」。再後來，我身邊還真的有朋友因為受不了每天出門冒染疫風險，決定轉職到採行WFH的公司。 我始終相信「見微知著」的道理，就像去面試你會觀察公司氣氛：大家是有說有笑地在討論、還是空氣中瀰漫著肅殺之氣？ 而這次疫情不正是一個非常好的時機觀察各個公司嗎？觀察一間公司是否有人性、制定政策有彈性，或是完全以公司為優先、毫不在意員工呢？ 再進一步想，你會想待在哪種公司呢？ 這篇文章將會分享： 1. 疫情之下，各公司的居家辦公政策。
 2. 5成3的人不滿意公司WFH政策，到底是哪些公司？
 3. 從疫情之中，我們可以學習到什麼？
 【疫情之下，各公司的居家辦公政策】 在政府宣布三級警戒後，可以看到許多公司即時地公佈防疫政策。 政策範圍大致上包含人流管制、提供預算、其他福利： ∙ 人流管制：公司全體在家上班、員工分流上班、有業務必要的人才須進公司 ∙ 提供預算：提供WFH軟硬體設備（如:線上會議環境, vpn)、提供預算讓員工採買WFH所需設備 ∙ 其他福利：若需到公司可搭計程車並且報帳、提供防疫給薪價...等。 基本上以上情形是比較「好」的狀況，目前為止，仍然有許多人每天都得進公司。那再來看看大家對於公司政策的反應如何？ 【5成3的人不滿意公司WFH政策，到底是哪些公司？】 截至7/2為止，根據一份匿名的「企業防疫政策普查」資料（共7521則回應)，滿意度1-5分中，竟有53%的公司分數是低於3分的。在此以3分之上與之下定義為「及格」、「不及格」界線，令人訝異的是及格公司竟僅佔34%，由此可見多數人仍對居家辦公政策不甚滿意。 而多數不滿意的理由，以下擷取幾則：「公司不開放居家辦公，只是移動同仁到不同的辦公區域」「公司無危機意識」。 不滿原因主要分為以下幾類：政策標準是否適當、制定政策是否有效率 、缺乏防疫觀念 ∙ 政策標準是否適當：「有筆電才能WFH，而公司部門只有高層跟少數人才有」「沒必要進公司上班的人員卻實行分流制度」「防疫做表面，分流只差半小時」 ∙ 制定政策是否有效率 ：「訊息慢半拍」 ∙ 不見棺材不掉淚、缺乏防疫觀念：「有員工確診公司才採居家辦公」「不顧公司死活、一切以公司利益為優先」
 可以看出，多數人最在意的是公司是否讓員工感到安全感、以及是否能夠即時做出相應的政策。 小結： 至於被評為「不滿意」的公司中傳產比例較高，而員工「滿意」的公司多為外商、科技業，這也不難理解為何許多人擠破頭想擠進後者。 【從疫情之中，我們可以學習到什麼？】 除了憤怒，我認為更重要的是放下這些情緒，趁這個機會好好思考：「這個憤怒我真的那麼在意嗎？」「我究竟想要從工作中獲得什麼？」。 如果你最在意的是「公司需要照顧員工」，而現在待的公司並不是，那就離開，到你想要去的地方。 或如果你最在意的是薪資勝過「公司有沒有對我好」，那儘管現職公司並沒那麼照顧員工，我還是會認為不該意氣用事冒然離職。 【我自己的看法】 我自己則當然在意公司有沒有人性、制定政策彈不彈性，我並不想待在一個「完全以公司利益為前提」又笨重的企業環境。這個世代不都很強調員工要有彈性、要有創意，但真的遇到問題時，又有哪些公司可以游刃有餘的接起並化解難題，建議大家好好觀察。 另外，連遇到難題都沒辦法好好解決的公司，你究竟期望它做什麼大事？有多好的展望？在匿名問卷中，看到許多公司不為所動，或是走一步算一步，他們不一定是沒看到問題，而是不知道怎麼應對、就先將就吧。那試想若今天遭遇到的是公司治理上的危機，你期望它能做出多好的決策嗎？ 【結語】 人生本來就充滿選擇，世界上沒有所謂的dream company，一切都是選擇而已。我認為趁這個機會除了能夠好好發現一間公司的真面目之外，更重要的是能夠藉機反思「工作對我來說，想要得到的是什麼」？ 共勉之。 【留言一起避開雷公司】 最後，如果大家有興趣拿到這份神秘的匿名「企業防疫政策普查」資料，歡迎在下面留言tag 2位也需要避開雷公司的朋友：「@ @讓我們一起避開雷公司」 我就會私訊給你這份資料呦^__^ (資料僅供參考，不代表本人言論） ✨覺得實用的話趕快收藏起來，或是分享給你覺得也會需要的朋友們！ 喜歡這篇文的話不要忘記按個❤️，並追蹤: @oli_chases #疫情 #居家防疫 #防疫 #居家辦公 #離職 #辭職 #工作 #新鮮人  #covid_19 #workfromhome #quit #wfh #pandemic #job #career #industry #cpg #fmcg #oli_chases #oli_works

【無殼蝸牛運動30週年，居住正義在哪裡❓】  1989年的今天，有5萬人夜宿忠孝東路，向政府抗議房價飆漲，要求政府處理房價問題，「無殼蝸牛運動」爬到今日已滿30年了，無殼或背著重重房貸的蝸牛們，不減反增。2014年，在無殼蝸牛運動25年後，台灣的房價繼續飆漲，公共住宅推動牛步，大家再度來到全台最貴的地段仁愛路三段前，我也參與參與了巢運「夜宿帝寶」的活動。2014年10月4四當晚，約有2萬人躺在仁愛路上度過一晚，要求政府面對台灣人買不起房、成不了家的現實，提出解方。  我們共同訴求：  📌終結強迫拆遷 📌改革房產稅制 📌廣建社會住宅 📌修訂公地法令 📌制定租賃專法  距離第一次無殼蝸牛運動已經三十年，台灣的房屋市場改善了嗎❓我們面對什麼樣的現實呢❓  1⃣房價依舊逼人  台灣的薪資成長曲線緩慢、但是台灣的房價卻不再回頭，買一間房已經變成一個人一生的重擔、甚至是一個年輕人畢生不敢抱有的夢想，也阻礙了成家立業的念頭。  2⃣空屋率節節攀升  依據人口普查所計算的空屋率，從1980到1990年的13%，一路成長到2010年的19%，不曉得2020年的空屋率會是多少？當「居住權」變成一種投資的工具，房子成為一個有錢人賣給下一個有錢人的投資標的、生財工具，青年世代不可能有能力負擔一個價格被過度炒作的殼。  3⃣租屋高風險，房屋自有率居高不下  而租屋市場的紊亂，欠缺具公信力的公共平台居中，讓台灣的租屋市場對於房客非常沒有保障，房東任意抬價、租屋品質參差、可以住多久沒有保障等，使得租房子像在測試自己的運氣，遇到好房東就好住，運氣不佳則是生活全受影響干擾。若沒有品質、價格穩定且可長期的租屋市場，就會使得租屋無法成為選項，人人變成都要硬著頭皮去買一間房子，而且大半輩子是被房貸綁住的。同時犧牲的，其實是不敢生育養兒，或降低育兒及教育品質，自己的身體健康等，而好好保護這些，本來應該是買房的原動力才是。  #中央政府說要做什麼❓  2016年，蔡英文總統有關居住的競選政見，最明確的就是：8年20萬戶社會住宅。而依據行政院2017年3月6日核定之「社會住宅興辦計畫」，自2017～2024年止（共計8年），第一階段目標預定於2020年達成政府直接興建4萬戶及包租代管4萬戶，合計8萬戶；第二階段目標於2024年達成政府直接興建12萬戶（含容積獎勵補充）及包租代管8萬戶，合計20萬戶。  此外同樣重要的還有制度建立，包括：落實「實價登錄」、「市場資訊健全化」、「市場活動制度化」、「稅制合理化」。前者由中央結合地方政府執行，後者則必須立法解決。很可惜的是，在本屆會期只剩最後幾個月的時間裡，實價登錄、稅制合理化（囤房稅）等，都還沒有完成立法。  其中「實價登錄2.0」，在立法院臨時會所通過的版本並不完備，目前僅將「價格登載責任回歸買賣雙方」，但政府連查核價格真偽的權力都沒有，更遑論「預售屋價格登錄」、「交易價依門牌揭露」，離真正的實價登錄，還有很長遠的一段路。  ➡ 時代力量立法院黨團 實價登錄2.0：https://pse.is/KT7AZ  「居住正義」不能只是每次競選的空話，政府及立法監督者，應該更嚴肅看待「購屋困境」。這影響不只是國人的生活品質、消費能力、成家育兒意願，直接和國家的未來有關，是絕對不可忽略之重啊❗  #六都政府做了什麼呢❓  選舉時，「世代正義、居住正義」是大家都喊得出來的口號，但競選熱度過了之後，又是如何呢❓檢視六都市長在「興建社宅」的落實度（包括中央規劃及地方主動規劃）都有改善的空間。  ➡ OURs 專業者都市改革組織 六都公宅興建興建進度：https://pse.is/K54GA  #那麼高雄呢❓  目前高雄規劃中的社會住宅有三處，分別是：凱旋青樹共合宅（245戶，興建中）、前金警察宿舍（60戶，招標中）、鳳山共合宅（16戶，已啟用），共計321戶；包租代管的部分是由兆基管理顧問媒合成功78戶。高雄的年輕勞工平均起薪不高，但高雄的房價仍被炒作到不敢想的高價，目前提供的量能，遠遠趕不上需求。  我要特別指出，社會住宅要提供的不僅是價格合理的居住空間（雖然這已是夠難的第一步了），所有社會住宅的基本理念，都是要讓不同的人住在同一社區內，活絡社群互動，以己之長助人，補彼之短，住的安心，也要住得開心，促成不同世代的共同幸福感。也因此，高雄需要更多的社會住宅來提供高雄的年輕人有安居樂業的可能。  30年前的忠孝東路夜宿 5年前的仁愛路帝寶夜宿 無殼蝸牛只能住在這些昂貴路段的路邊一晚表達訴求，實情則是，蝸牛還在背著重重的殼，一步一步地往上爬啊！  #居住正義 #可負擔能成家 #高雄需要更多的社會住宅 #住是家不是商品 #住是公共議題 #鳳山 #高雄