▪️我也是平凡人 ▪️
我跟大家一樣也是會哭的
做每一件事情也都是需要練習很久
#劉德華這麼說的 #好感動

繼上次上五星術自己試算
想跟大家分享我近幾年的轉變

#五星術課程越深入了解
越明白生命中的遇見（磨練）所帶給我的意義

我是19841006 《T2P7》
因為尾數 有一個0
會從2轉變成3
靠近39歲的1-2年會有很大的轉變期
想法觀念有所轉換、有新的處事方式
也會遇到很多棘手的事情或是做出極重大的決定

這故事
我還沒有分享過
今天有空檔來分享一下給大家

2年前本來下定決心
要購買原本光明商圈的夢芙店面
就因為有這樣的決心
我提前先規劃設計圖
找了一位業界算厲害的室內設計師
（設計價格也不斐）
這一年持續溝通討論設計圖
花了很多時間心力也花了很多錢

然後
疫情爆發！！
甚至比去年更為嚴重
導致美業實體店面無法營業

我有15位員工
第一時間想的是
哇～員工頓時收入下降⬇️

她們怎麼辦？

公司營業額一定也會下降
但是龐大的固定支出（水電.薪資.房租⋯）
萬一一直無法開業一直沒有進帳怎麼辦？

疫情誰也不想碰到
但我這當老闆唯一的想法
除了保全公司更要讓員工有收入
公司死命的撐
也盡力保全夢芙員工最少也要有保底
不要讓他們完全0收入

美甲美睫除毛紋綉行業就是要服務客戶
就才有收入的行業⋯⋯

無法開業就沒有收入
公司一樣得固定付員工薪水

所以我一直在思考
這段期間 我能做什麼？ 大家能做什麼？

要大家學習完全不熟悉的事情
也或許分配進行毫無產值的雜事

同時急速要大家學會線上技能
拍照、拍影片、行銷、社群媒體⋯等各方面跟線上可以賺錢或打造個人品牌的方式

大家應該也知道
短時間內要轉線上及打造個人品牌不容易

況且
沒有持續力、話題性或創造性就更難在網路有能見度

在這破在眉睫之際
我們都是被迫挑戰疫情來了，我該如何做！？
感謝共體時艱的同仁
但還是有三分之一的員工意願非常低
會覺得老闆為何要這樣逼迫我！

在疫情爆發的一個月
真的是 《考驗人心、考驗人性》
也考驗每個人的品格

夢芙部份員工抱怨連連
政府和地方行政區也各有意見鬧哄哄
人民恐慌、壓力、抱怨⋯⋯

我呢？
我不亂嗎？
我不害怕嗎？

我也是人～
我跟你們是一樣的

但是～抱怨不能改變現況
我選擇調整心情、調整改變
遇到事情 想辦法如何處理

《 疫情 》大家都不樂見
我也是第一次遇到《疫情》
37年來遇到這麼大這麼棘手的挑戰
創業書、成功人士、學校老師、爸爸媽媽
從來沒有教過我遇到這樣的狀況要如何應對

就只能靠著積極努力、直覺
每天上網查資料、跟同行或異業聊聊、看世界趨勢
還有思考該怎麼做？

只能說 《創業者》真不是人幹的
創=開創（必須靠自己走出開創的路）
業=業力 （圓滿人生的過程）

今年2021年是我創業18年
第一次員工異動比以往高

先說
我不會因為員工離開而傷心難過
我也不害怕員工離開而影響公司
（哪怕是資深員工離職都沒關係）

人來來去去流動是正常的
也對公司好的事情
就跟錢一樣進出流動
都是正常不過的事

但員工離職有各種行為
有好聚好散型的
有誠實面對的
有各種欺騙的
有說謊的
有大頭症的
有自以為是的
有偷取公司資源的
有吃裡扒外順便帶走客戶的

曾經離職的同事
也是有說實話且好聚好散的
也都會聯絡保持好關係

這次疫情真的太特別了
加上我39歲會面臨的轉變

明知道 《夢芙》有問題員工或老鼠屎存在公司
可以說真的不知道如何處理
一直給機會、給原諒
很像大愛電視台那樣
無論犯了什麼錯
我都盡可能包容 盡可能用團隊力量幫助他
#常被同事唸說我是開慈善事業還是開孤兒院

這麼大的疫情
會變動～是一件好事
就像地球🌍是圓的一樣在運轉
就好像是動物大遷移一樣
#緣分到了好聚好散

我常常在思考
是我管理上有問題？還是是員工自己的問題？

但每一次員工的離職
我都會進來更好的同事夥伴

後來我意識到
當我越來越好時
不適任的、不改變的
自然就會汰換了

宇宙
會讓更好的人
用各種形式在你身邊出現

所以我相信
《讓自己更好》 身邊就會一直出現對的人

2021年
很突然的11年的店要退租搬店
很突然的辦公室剛裝潢好要退租
很突然的一切都是360度大轉變

前幾天
好不容易鼓起勇氣傳訊息給房東夫婦
告訴他們我要退租了 （我真的思考了很久）
畢竟當初我也是信誓旦旦地跟房東夫婦說
我想要買他們的店面請給我一些時間 ～～

但這次疫情真的是⋯由不得人
能量的大變動
我也無法在短時間對抗

我內心很糾結
光明店退租我對房東夫婦感到很抱歉

1、我目前無法購買店面
沒有「說到做到 ，履行承諾」

2、退租對他們也少了一筆穩定收入

《房東夫婦》是我見過且非常敬佩個性和藹可親又低調有錢人

當時
我26歲
租了一個126坪的店面 租賃這11年來
從當時我年紀輕輕，他們並沒有看不起我
反而是覺得怎麼會有一個小女生開126坪的美甲店

這11年 房東夫婦倆
從我是少女到我結婚和生了2個孩子
都包大紅包給我
連三節或出國房東太太也會帶禮物給我
我人生第一間買賣的房子也是請教房東先生
連股票怎麼買也是問房東先生
（但他沒有報名牌，只說他的經驗且叫我要做功課 ）

#講到這邊大家有沒有覺得很羨慕我

有好老公、好公婆就算了
連房東倆夫婦都對我這麼好

所以
我對我們光明店的房東夫婦倆
是抱著非常感恩和尊敬的心
就連我這次 打電話給房東太太說退租的事
講電話講到哭了～～

即使房東夫婦也面臨前所未有的挑戰
房東太太還一直鼓勵我 一直給我力量
我跟他們夫婦倆只有租賃關係
其實房東只需要收房租就好
但他們夫妻是我人生中最好的心靈導師

出社會也20幾年了
見過的有錢人太多了
他們真的是我最尊敬的一對夫婦

總之～ 快39歲了
這39歲這關卡 還有1-2年

世界疫情的不穩定性
讓我每一步都如履薄冰、步步為營、行事管理滾動式調整

透過五星術
讓我早一步明白
生命旅程的段落會來到新氣象
在變動之下 我可以有些什麼樣的心理準備
了解生命運行 、了解自己 、自我療癒 ，減少可能因不安，產生的內在拉扯與消耗

很高興在動盪的2021
與大家相遇，且一起學習
我kiki持續認真～～

#劉德華都都60歲了還這麼認真
#張庭在大陸爆紅身價極高也很認真
#身邊有好多人都非常認真

7/30 （五） 20:00 《另有私密社團》
一起加入學習的行列喔❤️

問

我跟我老婆從網路上認識，我們算遠距離戀愛，老婆住南部，我住北部，交往了三年，後來因為有了身孕結婚。

我是清潔工，會跟家人一起接案子做，每月收入大概在四萬左右，我每個月會給老婆兩萬五至三萬元，因為還要幫忙分攤家裡的房租水電之類，還有自己的飲食開銷。

老婆目前在旅館業當櫃台，薪水大概也是兩萬八上下，從結婚到目前一年多，我們都是分居的狀態，小孩剛滿周歲，很可愛。

我們會沒住一起的原因是⋯⋯因為老婆說小孩她一個人無法顧，需要有人幫忙顧。娘家也很愛這個小孩，所以老婆從結婚後就一直住在娘家，而我也只能每月見老婆孩子一次，每個月從我們的薪水扣一萬五給岳母。

前陣子娘家還有老婆那邊因為我薪水的事，認為我給的不夠，一直叫我跟我父母重新分配薪資。因為我跟父母算合資一起做，三人也一起工作，所以收到的錢也是三人扣除成本後下去均分，我也一直認為這樣很合理。

但娘家那邊認為我的父母只要養他們兩個人,，拿了兩份薪水，而我一份薪水需要養三個人，叫我要跟父母平分，說這是我的權利，叫我一定要跟我父母談。

但我自己認為父母養我這麼大，我曾經也走錯過路，是個更生人，父母也在背後給了我很多的支持，結婚時父母也幫忙付出了不少，該出的都有出，雖然家裡不是那麼的好過，但也算自給自足。父母也沒要求給過孝親費，我又怎麼能分他們辛苦工作的錢呢？他們總是也要存點老本過生活不是嗎？

我也知道娘家幫我照顧小孩老婆很辛苦!，付出了很多心力。由於岳母是保險業務員，岳父現在算退休狀態，就幫忙岳母跑跑保險之類的。我們家本來也沒甚什麼保險觀念，也在岳母的勸說下買了一些基本的保險。

因為老婆常說孩子跟你們姓，出力的都我們家 ，岳父岳母也因為要顧小孩，現在都無法去賺錢，憑什麼錢都你們家在賺 ，累都我們家在累，看著岳父岳母也心力交瘁越顯蒼老，我老婆說他看不懂我爸媽對這小孩的愛，說當初你媽不是也說可以為了幫忙顧小孩可以不去工作拿一萬五嗎？

所以要我去跟我媽談薪水分配的事，也因為我們各有堅持，所以怎們溝通都無法找出平衡點，我也跟我老婆說我父母現在賺的錢，也是他們的老本，多存點他們老了後我們也會輕鬆點。

我也嘗試跟老婆談叫她搬回來住，但她想給小孩無菸環境，因為我跟父母都有抽菸，也因為老婆這樣說，我也有想過叫父母戒菸，但真的很難 ，我跟父親也改抽電子煙了。

然後我就想了另外的方法，就是租透天分開樓層，這樣父母在別樓層住，抽菸也比較不會影響到老婆跟小孩，我自己本身也可以到戶外抽之類的。

老婆也常說他顧小孩很累又要上班，一個人要當兩個人用，我也跟他說回來一起住，我會幫忙顧，我下班的時候你如果累，我可以先顧著，你可以多休息，一起顧，老婆也可以輕鬆點，但老婆也是不肯，老婆總會回我，你養的起我們嗎？

或許我老婆現在全部心力都放在孩子，想給孩子最好的環境，好的教育，因為娘家那邊算是比較高學歷的，而我們就是個沒啥學歷的人家，沒有娘家的環境這麼好，但我真的不認為我們給小孩的愛會比較少。

外出工作時 ，我常看著別人一家人團聚出遊之類的，總是不免心理會覺得羨慕，而自己從結了婚到現在都是自己一個，就一個月能看老婆小孩兩三天。

每月我去老婆的娘家，總開心能夠看到老婆小孩，但每次小孩看到我就像看到陌生人一樣的懼怕，我心裡又是何等的痛！我也想參與我的小孩的成長，我也想跟老婆小孩攜手不管在哪，我相信我都會覺得幸福。

目前我跟老婆兩個人因為要跟父母分錢的事各有堅持，所以幾乎沒連絡，我還是會想他們，每個月該給的我也都沒少，這個月我因為疫情的關係工作比較少，我先匯給老婆兩萬，也跟老婆說後面在補齊，他也只回了我個，嗯，然後附上一張小孩的照片。

我現在很茫然，我為了這個家省吃儉用，換來的是我現在每日的失眠，需要吃藥助睡，要維持工作水準穩定，不然怕不夠給小孩跟老婆的錢。

我不知道現在的我到底應該怎麼辦？已經一個多月了，我現在連跟老婆講話開頭都不知道該怎麼講，我每天都想著老婆跟小孩 ，好像⋯⋯也就只能想著了。

回

你的信寫的很平靜
也很公道的站在每個人的立場想
這是一個很有高度的力量
相信眼前的困難不會一直是困難
都會解決的
你的妻子和她的娘家就是因為這一點才繼續支持你的
要不是他們又遇到壓力
應該不會這樣要求你的
你要有信心
並充滿感謝

對於一個曾經是更生人的你來說
被社會接受和找到工作是很困難的
你的父母能跟你分享這份工作是太難得的機會
這樣三分之一的平分並不為過
所以你無法啟口是可以理解的
重點不是幾分之幾
而是三人賺到的錢就這麼多
不是比例的問題

按照你的妻子的期待
就算要跟父母分一半
算一算就是要再多給一萬五
你可以想想有什麼方法可以多賺一萬五即可
請你的妻子給你一點時間
或是跟你的父母每個月多預支一萬五半年
然後在半年內想看看有沒有賺外快的方法
比如學習網購

疫情考驗著全球的人
這個階段大家都要學習轉型
你很幸運的是有這麼多人在幫你愛你
才讓你有如此安穩的同理心不在此事的考題走歪
這是很難得的
你是個值得期待的人
很有正能量

跟妻子說
你會積極去奮鬥
你會跟父母商量
只要清楚目標是什麼
當然要跟岳父母再次感謝
珍惜是最好的家的根基
目前雖少見面
但有滿滿珍惜

⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

（從今天開始，我回覆的每封信的照片都會無償幫好產品來宣傳，幫大家一起渡過疫情帶來的困難，如果你們有我可以幫忙的，可以把你們的產品告訴我，如果能有折扣分享給大家，限量即可，我都樂意幫你們轉po，產品的購買介紹，我都會放在回信的最後）

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老師您好
謝謝老師提供平台讓我們介紹
希望大家能平安度過疫情時期

大家好
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《過端午》

疫情席捲了各行各業。昨日和在法國的朋友聯繫，是一對定居巴黎的中國夫妻，先生原本以導遊維生，因為疫情關係，從去年初先生再也沒有工作機會，忍了半年不是辦法，一個人回大陸找看看有沒有賺錢機會，妻子在巴黎還有份算穩定的薪水，加上法國政府的補助，她及孩子三人便留在巴黎，如今一家分隔兩地，不知何時生活才能回復穩定。在這樣的時局，不論是個人或是公司，若平時沒有一些預備金，突如其來的災難總是讓人措手不及。

疫情之下，對我們這既算是寺廟，又算靈骨塔的模糊單位，相對來說，影響算是小的。以靈骨塔的角度來看，生老病死之事，每天都會發生，我們當然不可能停止服務，有服務便有收入。不過若以寺廟角度看，我們是受到一些影響的。除了原本預定要安放牌位，紛紛取消外，今年的端午節，也是我們有史以來，第一次決定關起廟門，大家放假。這對一直很堅持「服務精神」的老闆來說，還真是例外中的特例決定了。

在這條山路上，我們一直是號稱最具服務精神的寺廟(其實就三間廟，要拿第一很容易)，客人想幾點來，有什麼事，我們總是二話不說，公告的開放時間像似參考用的，有時客人看了時辰，早上七點就想來領回親人靈骨，那我們就得六點半上班；客人若會晚進塔，當然我們也是等到他到為止。據說最晚我們老闆等過一位從美國飛來台灣的靈骨，因為班機都是半夜抵達，進塔時間當然在半夜，只好等。若事前先預約時間，都可以理解，最受不了的是有些禮儀公司，覺得我們都在，常常在我們下班前一小時，打電話來說：「今天等我們一下喔…」這時候若下班後另有事也得取消。因為我們實在配合得太無怨無尤，客人總會希望自己能有那麼一點特例，例如像最近這樣，政府都已經宣布寺廟暫停開放，就是會有少數客人，帶著供品跑來看看能不能祭拜，雖說這裡是半露天的開放空間，雖說你們才五個人，但只要有二組以上客人同時間跑來，很容易群聚就集滿戶外十人的上限啊！

我們這幾天就不斷在電話裡、在現場跟客人溝通，今年情況特殊，暫停開放，請大家多多理解…講不聽的乾脆恐嚇，有警察巡邏(這是實話)，會有罰款(這是半威脅)。其實規定是死的，情、理、法之間總需要拿捏，有一天一大早我一到公司，就看到有二位苦主在門口等著，想要祭拜。不論我怎麼解釋，她就是苦著一張快哭出來的臉說「不好意思，我想進去可以嗎？」只有二位不能進去嗎？二位當然沒有所謂群聚感染問題。最困擾的應該是若有其他人來了看到，我們又該如何說服拒絕呢？也因此端午連假這幾天，我們索性決定大門深鎖來應對。不過那天清晨的二位苦主，經過半小時溝通未果，我還是讓她們進去了，因為她們看起來實在太「苦」了，有什麼話想說，還是盡情發洩一下比較好。

如此這般，自從疫情緊張以來，我們金紙的業績，三天有二天掛蛋！只能慶幸台北空汙問題因此獲得緩解？！不過處於什麼職務，只能盡其在我，身為廟婆，針對燒不燒金紙議題，我不想讓「環保意識」困擾自己。讓金紙有機會流通(老闆會比較開心)，也讓祭拜者心安(客戶會開心)，這些都是寺廟需要的正向循環，是廟婆的份內事。所以我們今年正式推出了「代拜」的服務，所謂「代拜」其實就類似福袋的概念。每一份祭拜的供品套組包含了豐富的綜合金銀財寶箱、象徵補庫的庫錢等等，以及精選的鼎泰豐粽子三顆，登記參加匯款後，我們會請出牌位、上香代為秉告：「今年情況特殊，但子孫心意到了，請來領收吧！」每一份代拜的金紙也都寫清楚了領收人及陽世子孫名字。習慣燒金紙的信徒最擔心的就是金銀財寶被閒雜人等領走了，祖先沒收到！上了香後，最重要的是還要拍照，然後一一傳給客人。怎麼傳？當然是用Line傳，順便藉此收集Line的客戶名單！啊！廟婆的一點小心思！

既然是代拜，種種過程更馬虎不得，因為每個過程都代表寺方的服務品質與用心。有些我們熟悉的客人，我們知道他的親人喜歡什麼？習慣拜什麼？只要不難達成的，我們會盡量主動安排，諸如喜歡喝茶的、要一杯熱牛奶的、習慣拜素食等等。點點滴滴很多細節，完全不輸當年我每一份親手包予你們的福袋，大多客人都會很感激你貼心的服務，但當然也有客人質疑你代拜的價值，質疑真的有燒金紙嗎？拍照不夠可不可以實況轉播等等，各式各樣服務業，總之都要面對百百種的客人。開了大門，你要迎接地不僅是投緣的客人，不投緣的，努力看看是否能變投緣，真不行，也只好隨緣了。

這是我們今年第一次嘗試廣發宣傳代拜服務，才五十組就把我們員工連同老闆四個人，累得各個腰痠腿疼。忙完後算一算，大約是去年同期金紙收入的三分之一。還有很多改進空間，例如事前準備的SOP需要建立，Line管理的客群不夠多，將來若客群更多(廟婆有信心，此類服務需求只會越來越大)，要怎麼讓流程更順暢、管理客群等等。時代總是不斷在改變，各行各業無不尋思怎麼經營才更符合人的需求！不只是書店，你們應該沒想過寺廟也怕沒人來、也講服務、也要算營業額吧！不然你們說，我的薪水該從哪來呢？