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黃潮鴻6歲時,開樂器行的阿嬤為了籌錢讓他上小學,只能變賣所有樂器,當時有個不具名人士全買下,後來黃潮鴻才知道,原來就是蕭敬騰。而蕭敬騰得知後,不只激動到連講2次「好開心」,還說當初只是想解決婆婆困境,沒想到卻成就了一個「好孩子」
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老蕭善舉曝光「當初只是想解決婆婆的困境,沒想到成就了一個好孩子」
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蕭敬騰困境 在 高虹安 Facebook 的最佳解答
▎ 私校退場亂象,轉型解方何在?
今日有媒體報導,#亞太創意技術學院 去年以「停辦」收場後,師生陸續轉校、轉職,偌大的校園,白天僅派3名人力留守,甚至離譜到 #以假人混當保全,使得竊賊與有心人士如入無人之地,將值錢的校產全部偷光,校外的學府路商圈也因為商家撤離而在入夜後死寂,#原本的大學城如今淪為鬼城。
這不是個案,而是 #私校大退場海嘯即將來臨 的徵兆,我們準備好了嗎?
根據國發會人口統計,台灣今年已經達到「生不如死」的黃金交叉,死亡人數超過出生人數,自然增加率為負成長。
#少子女化 不只是談論已久的國安危機,是正在發生的嚴峻現實。這也導致大專院校招生每況愈下,其中私立院校因生源與學費等原因,更普遍面臨嚴重的經營困難甚至倒閉情形。
當年的廣設大學政策,雖然起初立意良善,也有鼓勵私人興學、高等教育多元化的願景,但實施二十多年來產生許多為人詬病的後遺症,除了無法學以致用、資源錯置以外,短視的開支票式「一縣市一大學」方向,也從未考慮到國家高等人力培養的需求以及少子女化趨勢的來臨,終導致如今許多私校普遍招生出現問題,面臨必須退場的困境。
教育部、學界以及民間團體如高教工會等,近年都積極思考提出大專院校整合、併校、轉型的方案,以達成有效重新分配高等教育資源,並重新定位各校校務未來發展目標,除了2016年國立清華大學與新竹教育大學合併外,最為著名的案例即是今年8月國立陽明大學與國立交通大學的合併聲明,進一步推動了台灣在廣設大學政策實施以後面對嶄新國際局勢、人口變化,高等教育必須做出有力調整的新方向。
在私立院校方面,各界則是推動往思考經營轉型,或透過改制、調整現行營運模式,甚至改辦其他教育、文化或社會福利相關事業,以符合社會發展下的新需求,如長照事業等。
然而,在推動停招停辦與轉型的過程中,根據教育部資料,包括107年高美醫護管理專科學校、108年亞太創意技術學院及109年南榮科技大學與稻江管理學院停辦的過程當中,都出現學校面臨學生安置、教師資遣無法順利完成的問題,學生的受教權以及教職員的工作權受到衝擊。
為此,教育部也預計今年底通過 #新版私校退場條例,希望讓私校退場與轉型的機制更完備。但實務上,由於牽涉到校產處置以及轉型方向的問題,全國私校工會理事長尤榮輝就指出:
「大多數有停招、停辦危機的私校不想適用『新法』,反而會趕在法案通過前宣布停辦。」
除了媒體披露的師生權益受損、校產閒置的問題以外,在這波私校轉型議題中,還有包括如何安置師生出路、私校退場基金的運用方式、專案輔導機制的實施方式、私校董事會如何重組、後續轉型事宜如何確讓主管機關負起引導責任、私校校產如何做公益轉移⋯⋯等等問題,這些都需要更明確的法律條文來保障。
因此,虹安也會針對私校退場轉型問題提出法案版本,進一步在:
「一、加速私校退場;二、確保師生權益;三、明定轉型主管以及四、退場靈活務實」
等四個層面上,以符合目前私校轉型實況與兼顧公益的方式修法,希望推動最快4到8年內徹底終結廣設大專院校、資源錯置的情況,以應對少子女化情況下,教育體制與社會發展的劇烈改變,將原本的私人興學資源釋出轉作社福、教育及文化事業,確保全體人民公益與福祉。
教育是百年大計,政策也應該與時俱進,孩子的未來不能犧牲,國力的培植也需要重新思考,希望外界一起關注大專院校退場轉型議題,也歡迎提供意見給我作為修法參考!
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