[爆卦]蔦屋書店經營模式是什麼?優點缺點精華區懶人包

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蔦屋書店經營模式 在 輕煙飄過 Instagram 的精選貼文

2020-05-02 15:41:31

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蔦屋書店經營模式 在 輕煙飄過 Instagram 的最佳解答

2020-05-02 15:41:32

全台最大TSUTAYA BOOKSTORE進駐南港CITYLINK!佔地500坪的BOOK&CAFE生活提案店鋪 號稱「台版蔦屋書店]的TSUTAYA BOOKSTORE,自2017年進駐台灣後,如今迎來第五家、同時也為全台最大的TSUTAYA BOOKSTORE正式進駐CITYLINK南港店! ...

蔦屋書店經營模式 在 輕煙飄過 Instagram 的最佳貼文

2020-05-02 16:08:42

號稱「台版蔦屋書店]的TSUTAYA BOOKSTORE,自2017年進駐台灣後,如今迎來第五家、同時也為全台最大的TSUTAYA BOOKSTORE正式進駐CITYLINK南港店! 佔地500坪的BOOK&CAFE生活提案,除了豐富藏書外,亦結合日本CAFÉ COMANY旗下茶屋WIRED CH...

  • 蔦屋書店經營模式 在 設計發浪Designsurfing Facebook 的最佳解答

    2016-08-12 15:39:34
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    Shopping Design ╳ 設計發浪Designsurfing
    最近這兩天蔦屋書店再度成為台灣網路上的熱門話題,原因是傳說中到誠品書店觀摩後才誕生的「蔦屋書店」,如今居然要反攻回台灣,正式在台灣開設分店了嗎?
     
    去年我在SD曾寫過一篇解密「蔦屋書店」經營模式的文章,但與其說蔦屋書店厲害,不如說背後的母公司「CCC」(Culture Convenience Club)其靈魂人物、創辦人「增田宗昭」的經營策略讓人嘆為觀止。
     
    首先,你必須先瞭解一件事,蔦屋書店是「BOOK CAFE」,「T-SITE」則是能體驗生活經驗的百貨賣場,「蔦屋書店」其實是包含於「T-SITE」商業模式底下的核心。BOOK CAFE店型的原型來自於TSUTAYA六本木分店,T-SITE則是從誠品書店的經營模式得到啟發。
     
    增田宗昭瞄準的消費者是生於1947年到1951年之間,被稱之為「團塊世代」的人。這群消費者在人口曲線上是數量特別突出的一塊,並且經歷戰後資源不足的背景,工作存錢、成家立業一路走到現在瀕臨退休年限,手上不僅有些閒錢更有大把時間,增田宗昭曾明白表示就像是他一般的年紀,在孩子都差不多成家立業後,這群人終於能夠好好慢下來思考要如何過生活,因此他希望瞄準這一塊消費者,為他們量身訂作多樣化的生活群像。
     
    以「代官山蔦屋書店」為核心發展起來的「代官山T-SITE」的店型便是鎖定團塊世代中對文化、設計、藝術有興趣的消費者,並以承載文化與知識的「書籍」為切入點,希望打造出一個「擁有書店的文化之森」,以書店為中心,依照TSUTAYA影音店所累積起來龐大的T-POINT會員的big data分析數據導入適合代官山的商店。
     
    這個「代官山T-SITE模式」成為CCC接下來發展商業的基礎核心,以5大經營方針來打造接下來的「湘南T-SITE」、「枚方T-SITE」等。甚至買下了電信公司與出版社........(更詳細的內容都在連結裡,先幫我按個讚再點進去嘿XD)

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