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蔡萬霖女兒 在 GirlStyle 女生日常 Instagram 的最讚貼文
2021-08-02 05:35:45
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霖園集團總裁蔡萬霖病房直擊
《今周刊》第373期／文︰朱紀中、黃琴雅
走進位於仁愛路四段的國泰醫院總院，搭乘電梯直達七樓呼吸治療中心後，出電梯
左轉，看到的是兩排長長的病房，長廊兩側的雙人病房幾乎都敞開大門，穿梭其間
，不經意還可以瞄見裡面的病人動態。再往左轉第二間左手邊的病房，外表跟其他
病房沒有兩樣，除了緊緊深鎖的大門之外，還掛著一個相當特殊的門號--V7。
這間僻靜的VIP專屬病房外，沒有外界傳言的森嚴警衛，更沒有密布角落的監視器
，匆忙往來的訪客，若不多加留意，根本不會特別留意這間專屬病房。
但，這間不起眼的病房內，卻住了一位特殊的人物--台灣首富蔡萬霖。
走進宛如總統套房的專屬病房內，只見蔡萬霖躺在床上，對比多年前出現在媒體壯
碩、微胖的印象，眼前這位口鼻插著呼吸器的老人，顯然孱弱許多。據說，他一度
瘦到四十多公斤，行動無法自主，每天最主要的活動，就是看著電視中他最喜愛的
日本相撲節目，昔日稱霸商場的雄風已不復見。
‧ 意識清楚 懶得寫字只靠眼神在說話
民國八十七年八月，當時已卸下國泰人壽董事長職務、擔任國泰慈善基金會和國泰
醫院董事長的台灣首富蔡萬霖，因輕微心肌梗塞住院，經短暫治療後又繼續投入工
作，為了消除各界對他健康不佳的疑慮，他還曾經在幹部面前做屈膝運動。
然而，兩個月後，蔡萬霖再次發病，此後，這位台灣首富即未再公開露面，外界對
他的生病傳聞沸沸揚揚，只聽說他長期臥床與病魔對抗，但無從確認他的真實病況
蔡萬霖的三子，也是國泰金控副董事長蔡鎮宇描述了父親的近況，自八十八年三月
從美國北卡羅萊納州杜克大學醫學中心把父親接回來後，目前病情還算穩定，家人
原本曾經考慮回家復健，但又考量要做很多檢查很不方便，最後還是決定留在自家
的國泰醫院，便於長期治療與照顧。
動過冠狀動脈繞道手術的蔡萬霖，目前必須借助呼吸器，因為做了氣切，所以不能
說話，即使有時勉強發聲，也聽不太清楚。至於要表達意思，過去是靠寫字，現在
懶得寫了，所以現在子女親人去看他，問他問題，他都是「靠眼神在說話」。蔡鎮
宇曾形容過，他們現在已經可以從父親的眼神知道他的喜怒哀樂。
當初為了治療蔡萬霖的心臟病，蔡家當年曾經請來總統的「御醫」台大教授連文彬
親自照料，發病初期是在國泰醫院治療，兩個月後，第二度發病即轉送台大進行手
術，最後在台大醫療小組建議下，於當年年底由次子蔡宏圖陪同，搭乘專機赴美進
行心臟血管的繞道手術，隨行還有國泰醫院內科主任陳淮帶領的專屬醫療小組。在
美住院三個月期間，蔡宏圖、蔡鎮宇和蔡鎮球三兄弟則輪流飛往美國在病榻前陪著父親。
‧ 對抗病魔 既要控制心臟還得洗腎
從美國返台靜養迄今，現年八十一歲的蔡萬霖，已在自家的國泰醫院躺了近五年。
現在蔡萬霖的專屬醫療小組召集人為國泰醫院心臟內科權威、副院長江正文，在醫
療小組的照顧下，蔡萬霖有時可以拿掉呼吸器，練習呼吸，手、腳和頭都可以自主
活動，有時還可以自己刷牙。病況穩定時，還可以坐上輪椅在醫院長廊上轉轉。
不過，據了解，蔡萬霖所住的房間儘管是急診室規格，但因為久病造成脾氣不好，
看護常常在換，而且現在除了心臟要控制外，目前還得洗腎，相當辛苦地對抗病魔。
蔡家以第一代掌門人蔡萬春為首，曾經掌握台灣保險產業半壁江山，一度是股價節
節飆高的股王，到了民國六十八年，蔡萬春親手主導分家，通過家族成員相互交換
股權，蔡萬春之子蔡辰洲選擇了當時被認為最潛力的十信及國泰塑膠，將國壽的所
有權與經營權全數交給蔡萬霖這系。叔伯們分家後，第二代的堂兄弟各自隨著父親
搬到新住所，分開經營事業與生活。
七十四年的十信風暴驚動台灣社會，讓蔡萬春這一脈逐漸式微，檯面上只剩下三子
蔡辰洋與四子蔡辰威掌管喜來登飯店，及嫁給日盛金控董事長陳國和的小女兒蔡淑
媛，反觀蔡萬霖這系把當時不被看好的壽險產業辦得有聲有色，且成為台灣以土地
致富的最佳代表人，直到今天，國壽仍是私營企業中的「台灣最大地主」。
‧ 深悉人生無常 極早適才適用培訓接班人
從七十六年開始，霖園集團創辦人蔡萬霖家族，被美國《富比士雜誌》揭露出擁有
億萬身價後，台灣首富就成了他的代名詞，依據去年富比士雜誌統計，蔡萬霖家族
擁有三十七億美元（約台幣一千三百億元）、排名第六十八名，台灣首富非他莫屬。
雖然貴為台灣首富，但蔡萬霖卻深悉人生的無常，極早就著手培訓接班人。民國六
十八年，接下國泰人壽後，他馬上召回在日本念書，時年二十七歲的三子蔡鎮宇，
接手他原本所掌管的國泰建設業務；隔年又找回剛考上美國律師執照、那年二十九
歲的次子蔡宏圖，幫他看管國泰人壽；七十九年，正式交棒給未滿四十歲的蔡宏圖
；八十二年東泰產險成立後，交給從日本返台的老么蔡鎮球，至於長子蔡政達因為
從小身體不好，蔡萬霖早就安排他做有錢無責的快樂大股東了。
跟過蔡萬霖的老臣觀察，老老闆非常了解四個孩子的個性，把他們安排在恰當的位
子，適才適用，現在回頭看來，這盤接班棋局步步為營，算得絲毫無差。
放下律師不做的蔡宏圖從常務董事開始做起，跟在父親身邊學習，有位國壽老臣說
，蔡萬霖對蔡宏圖跟員工一樣嚴格，有錯就罵毫不留情，不同的是，蔡宏圖是從看
財務報表開始學起，所有的報表要先經過他看，再交由蔡萬霖。因此他對數字的敏
感度跟數理出身的總經理黃調貴不相上下。
從一些小事即可窺知蔡宏圖對數據的敏感。有一回，一位經理呈送報告，蔡宏圖一
看就問他四月有幾天？對方答，三十天；蔡宏圖指出，那裡為什麼蓋四月三十一日
？還有一年年底，各部門提預算給蔡宏圖，其中有一個部門檔案夾費用報多了，還
被蔡宏圖叫回去修改，可見他對數字管得多麼巨細靡遺。
蔡萬霖培養蔡宏圖為一位管理者，將蔡鎮宇訓練成一位財務長，讓他統管家中的財
務，「每天晚上他都會問我一些數字，我答不出來，就會挨一頓罵，我很不服氣，
隔天就去查東查西，所以很多事情我都很清楚。」蔡鎮宇說，「我跟我爸爸可以用
一個晚上，把每一家公司的財務數字，不用計算機就用嘴巴對出來。」
蔡萬霖的家教是出名的嚴格，孩子結婚前，規定十二點以前要到家，若蔡宏圖與蔡
鎮宇一起出去玩時，蔡鎮宇就會叫哥哥先回去，他晚五分鐘回家，結果，「父親絕
對會盯我，我就比較皮，給他罵，掩護我哥哥。」蔡鎮宇說：「大家都說我脾氣壞
，其實我哥哥只是晚我一秒鐘生氣罷了。」
‧ 求生意志強眾子各安其位固守第一地位
常被人說脾氣壞的蔡鎮宇從父親身上獲益良多，「發脾氣只是解決事情的一種方式
」蔡鎮宇說。「我站在第一線幫哥哥做事，總不能讓他先生氣，我爸爸後來也曉得
我的做事方法。」因此，「忍」是蔡萬霖教給蔡鎮宇最重要的觀念，父親跟他說「
勢不可用盡，力不可用盡。」「他叫我做人、做事凡是要忍耐，不要急著想要把他
解決，時間自然會解決一切。但我那時年輕不信，現在老了，也懂得父親的意思了
。」蔡鎮宇說，自己的個性真的改很多了。
看到父親這位台灣首富的第一代企業家長期臥病，年輕時好玩、是運動健將的蔡鎮
宇有感而發地說：「人老了如果生病，千萬不能生這種病，很辛苦的！而且是病人
和家屬都辛苦！」然而，這位曾經創造台灣經濟奇蹟、知人甚明的蔡萬霖，卻還是
拿出當初創業的精神，發揮強韌的生命力和病魔對抗迄今，其求生意志，委實讓人
佩服。而幾位參予家族事業經營的兒子也在父親有生之年努力保持第一，攜手擴展
事業版圖不遺餘力，不枉費當年蔡萬霖的栽培。（本文轉載自373期今周刊）
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