#企業突圍【假日時刻，停下腳步檢視自己有沒有做到這５件事】
　
蓋洛普民調公司發現，員工敬不敬業、企業表現好不好，有7成機率與主管是誰有關。身為一位好主管，生活日常該做到哪些事？調查有以下５個重大發現：

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蓋洛普民調公司（Gallup）日前最新民調:56%的受訪者認為，美國總統川普上台4年，民眾生活得到改善，現狀比前任總統歐巴馬和布希首屆任期結束時的狀況更好。🔥🔥🔥

#川普 #美國總統大選 #海水退了就知道誰沒穿

#台灣九局下半　
#逆轉勝正要開始　
#如何從期中敗選裡重新振作？
　　
１９４６年１１月期中大選，對美國總統杜魯門來說，是個寒冷的冬天。
　　
前一年四月裡，聲望崇高的羅斯福總統積勞病逝，副手杜魯門臨危受命。八月，這個「看守總統」，下達了空投原子彈的重大決定，為第二次世界大戰正式劃上休止符。
　　
杜魯門接下來要面對的是嚴峻的內外情勢。在國際上，納粹灰飛煙滅，蘇聯和中共又趁虛而起；在國內，戰後經濟亟待恢復，而因為戰爭暫時被擺在一邊的社會矛盾，也死灰復燃。
　　
杜魯門並不是一個天縱英明的總統。他不像前任的小羅斯福，貴族出身、富有個人魅力；他也不像艾森豪、麥克阿瑟等潛在的政治對手一樣，戰功彪炳、威震全球。絕大多數美國人對他印象不深，頂多就是個鄉下出身的二線老實男。
　　
杜魯門並沒有因為自己「看守總統」的尷尬地位，就得過且過。在國內，他盡快把軍人復員、處理罷工事件、抑制高度通膨；在國際上，他著手重建歐洲、在中國主持國共和談、並與趁火打劫的蘇聯周旋。
　　
但是此時，已經厭倦戰爭、厭倦民主黨十幾年長期執政的美國民眾們，在期中選舉賞了杜魯門重重的一巴掌。共和黨一舉拿下參眾兩院，杜魯門政權面臨跛腳的命運。情勢悲觀到，當時同黨的年輕參議員傅爾布萊特（J. William Fulbright）公然向杜魯門逼宮，要求杜魯門任命共和黨人擔任國務卿。
　　
面對到這種難堪的局面，杜魯門敏銳地認清了問題的本質。回到白宮，杜魯門向其幕僚傳達了一個清楚的訊息：我們期中選舉大敗，並不是因為選民討厭民主黨，而是因為這一年多來，我們的施政模稜兩可，搞得跟共和黨沒有兩樣；選民想看到的民主黨，應該是一個遵循羅斯福「新政（New Deal）」路線，有自由主義理念的民主黨，而不是那跟隨著共和黨的保守口號起舞的搖擺黨。
　　
杜魯門並沒有被敗選給打得茫掉，而是更積極地展開聚焦與溝通的過程：
　　
🔹推動黨內小組座談，在不斷的對話辯證中凝聚共識
🔹主動出擊、主導政策議題，總統親自下鄉演講，明確地與選民溝通，不讓對手有打迷糊仗的空間。
🔹杜魯門也沒有因為敗選，就把民權、健保等當時還很有爭議性的進步政策擺在一邊，反而是以總統之尊勇敢地扛起責任，讓那些富有理念的年輕幕僚們盡情發揮。
　　
杜魯門鴨子划水般的努力，選民看到了。
　　
總統大選，杜魯門逆風而行。不但有共和黨籍的杜威（Thomas Dewey）強勢挑戰，民主黨內大派系「南方民主黨人（Dixiecrats）」的大老參議員瑟蒙德（Strom Thurmond）還脫黨參選。
　　
選前眾家民調（包括權威性的蓋洛普民調公司）都顯示票源被瓜分，杜魯門會以百分之十以上的差距敗給對手杜威。甚至大報《芝加哥每日論壇報》都印好了「杜威擊潰杜魯門」的頭條號外，準備當晚刊出（請見第一張附圖）。
　　
結果出來，杜魯門跌破所有人的眼鏡，以近百分之五的差距擊敗杜威，更囊括了高達二十八個州的選舉人票，芝加哥的報紙頭條成了當晚美國最大的笑話。
　　
　　
＞＞＞＞杜魯門的座右銘＜＜＜＜
　　
杜魯門有兩句奉為圭臬的名言，是全世界的人都耳熟能詳的：
　　
🔹責任，我來扛起！（The buck stops here!）
🔹怕熱，就別進廚房！（If you can't stand the heat, get out of the kitchen!）
　　
這兩句話，反映的是杜魯門的人格特質。他雖然謹慎、謙和，有時會給人沒有存在感的印象，但在重大決策上，他絕對不避艱難，一肩扛起責任。
　　
杜魯門雖然不是美國史上最有名的總統，但他對後世的影響卻極其深遠。他帶領美國挺過了終戰時期詭譎的國內外情勢，為後來的民權、社福與冷戰方針奠定了重要的基礎。
　　
　　
＞＞＞＞有當責感的領導人＜＜＜＜
　　
回到台灣。前一天中共搞了個「愚人節攻勢」，兩台殲１１戰鬥機公然越過海峽中線，挑釁台灣。
　　
可是，正因為這個突發事件，讓我們看得更清楚，誰是真正有當責感，維護台灣主權的領導人！其它總統選舉的有力挑戰者，遇到這種公然挑釁，都在打哈哈避重就輕，沒一個能幫台灣人民的安全福祉說句公道話。真正能扛住壓力，為台灣討公道的，正是那個默默做事，老被人看扁的現任總統蔡英文。
　　
面對吃力不討好的年金、勞權、同婚改革議題，蔡總統從不閃躲。改革的成效未必盡如人意，也難免開太多戰線而失去焦點。失焦與疏於溝通的結果，是民眾的不諒解，輿論萬箭穿心，但，真正體現了杜魯門「責任，我來扛起」「愈熱，就愈要進廚房」的價值觀的，仍是我們的蔡英文總統。
　　
去年底的期中選舉，對蔡英文總統固然是一大打擊。我們覺得選舉結果對她並不公平，但我們也期許她，能清理戰場、議題重新聚焦、凝結黨內共識、主動出擊與民眾溝通。而最重要的，是民進黨要不忘初衷，更加堅持主權與改革價值觀。
　　
期待明年大選，能像杜魯門的「１９４８年奇蹟」一樣逆轉勝！台灣，九局下半；我們，還有希望。

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(00:04:15) Sara教練離開全球頂尖外商跨領域的動機與契機為何
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以下為本段內容文稿：

不知道你對於某些「身份」，會不會有一些刻板印象。

比如說，你認為女老師就相對的比較溫柔；或者是護士就會比較照顧人。然後呢，一個男性的創業者，可能就比較強勢。是這樣子的嗎？

我想哦，關於這個問題，我在前面的分享當中，曾經提過關於「標籤」的這件事。然而我後來呢，又看到一個在1973年，的兩位心理學家他們的研究，那更呼應了這個概念。

這非常有趣，這兩位心理學家是約翰．達利，跟丹尼爾．巴特森。他們針對的是什麼呢？叫做「宗教與助人」做了一項非常特別的研究。

他們在研究剛開始的時候，他們請全球頂尖神學院的實習牧師。根據呢，有一個寓言故事，叫做「善心的撒瑪利亞人」的這個寓言故事，去準備佈道詞。

這個有名的聖經故事，是描述有個人，被盜賊痛打一頓躺在地上，然後有好幾個牧師，經過這個男子的身邊都直接路過；最後呢，只有一個善心的撒瑪利亞人，特別去幫助他。

所以，這個「預言」主要是要鼓勵大家，要幫助那些受難者。而且呢，這個寓言故事很妙的是，那些路過、不幫助這一個受害者的人，都是牧師。所以呢，這些實習牧師，在他們接下來被指示要佈道的場合裡，就是要說這個故事。

那當他們準備好之後，研究人員就告訴他們，佈道會是在另外一棟建築裡面，並且告訴他們怎麼過去。而這些牧師，他們其實不知道的是，研究人員會秘密的觀察，他們在過程當中的一舉一動。

那麼這些實習牧師，要走到另外一棟建築物的過程當中，也都會在半路，碰到一個顯然需要幫助的人。而這個人其實是演出來的，他是演員；故意演給這些實習牧師看。

他們做什麼呢？他們攤在門口、頭靠著地面，然後眼睛緊閉，然後，甚至於還發出呻吟的聲音。

那這兩位心理學家，就想說不知道這些實習牧師，會不會言行一致，去落實他們佈道的內容，就是去幫助那個顯然需要被幫助的人。

可是，事實的呈現就很有趣了。這些實習牧師正要去佈道，而且佈道的內容是行善的重要，但是有一半以上的實習牧師，都直接路過這個顯然需要被幫助的人，甚至於，有些人直接跨過他的身體而離去。

然後，在另外一個稍微修改的實驗版本當中，這些研究人員告訴實習牧師，他們必須要盡快的到佈道的地點。在這種情況底下，停下來去幫助這個，顯然需要被幫助的人的比率，居然只剩下10％。

後來呢，還有電視節目針對「誠實」這個議題，做了一連串的社會實驗。這個實驗是這樣子喔，他們先做了一個簡單的民調。

這個民調就是要去瞭解，對大多數的人而言，到底誰最可信、誰最誠實？而誰又最不誠實？

所以民調顯示呢，大多數的人都認為牧師是最誠實的，而賣二手車的二手車商，是最不誠實的。

然後再同期的蓋洛普民調，也顯示59%的人，認為神職人員會是誠實的；只有5%的人，認為汽車業務員是誠實的。所以呢，顯然這個電視節目，做的民調還蠻符合同期的其它民調喔。

然後這個電視節目，就成立了一家假的居家飾品公司。然後這個公司的名稱，還故意就叫「誠實」這個字。接著呢，他們從這個「誠實」的公司，去寄給牧師跟二手車商一份感謝函。

感謝函的內容是，非常謝謝他們最近來「誠實」這一家公司買東西，並且裡面附上十英鎊的退款支票。

其實，所有收到這一封感謝函的人，不管他是牧師還是二手車商，他們都知道，他們其實沒有跟這家公司買東西，因為這一家公司根本是虛構的嘛！

但是因為這樣的前提，到底有多少人，會很不誠實的去兌現，那張十英鎊的支票呢？結果顯示哦，無論是牧師還是二手車商，他們其中都有一半的人，去把這張支票兌現。

所以，你看這一連串的實驗告訴我們，我們常常對於一些「身份」跟「角色」，會有一些「投射」跟「想像」。

我們總會覺得一個高學歷的人，他就比較有智慧、他的判斷力就比較正確。然而，我常常強調一件事，高學歷往往只能證明一件事，叫做「高學歷」本身而已。

千萬記得一件事情，人生啊～你要過的幸福跟圓滿，有時候回到「本質」，非常的重要。

然而呢，「標籤」跟「身份」它有一個共通性。就是當我們先使用了標籤，先認同的身份之後，可能我們就不會再去思考。

於是那些會傷害我們、會欺騙我們的人，正是利用我們的標籤，還有他的身份，來創造我們的想像，讓我們一步一步的，去走向對自己不好，而對對方有利的那一條路上。

所以，今天的分享最重要結論，就是千萬別再被「身份」欺騙了！期盼能夠帶給你一些啓發與幫助，我是凱宇。

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