獨董的誘惑！
趙少康先生請辭富邦金控獨董，也一併辭去富邦人壽與富邦產險的獨董，引來大家對獨董的關注。沒有金融背景的趙少康先生兼了三個金融機構的獨立董事職位，若以2013年富邦金控發出的9502.3萬元董監酬勞金，平均每名董監事，一年可拿730.9萬元。富邦金有九董、四席獨董，一般董監酬勞按董事長、獨董、董事依3，2，1的比例分配，獨董的酬勞金是一般董事的一倍，一家金控公司獨董，年薪超過千萬以上。
我有一位大學同學，今年出馬選大學校長，之前，他兼了一家金控與兩家大企業的獨董，年薪逾二千萬。我特別問他，當了校長就不能兼獨董，你捨得嗎？我這位同學這樣回答我：他說：我的慾望不高，當校長是我一生的志業！我的錢己夠用，我要把一生最後一個職位奉獻給學校！他的一席話，讓我很動容，我也決定全心支持他！
我也看到一個可能是以後行政院長的可能人士，他面對獨董高薪誘惑，卻無力抗拒。我在想，眼前幾百萬的誘惑都抗拒不住，以後若當了行政院長不貪才怪！每次我檢視獨董名單，心中總有很多感觸，因為能抗拒獨董誘惑的很少！

《有物報告》將在 6 月 29 日下午 3:30 pm 舉辦線上諮詢《新創公司員工分紅與董監酬勞分配制度》。為確保講座品質，限量 14 位參加，保留聽眾充分的諮詢時間。

誰該參加：新創公司執行長、財務長

技術股可以給嗎？什麼狀況下不能給技術股？員工認股權要什麼時候給，比例多少？員工分紅還是員工認股權好？請了外面的專家擔任董監事，我該給董監酬勞嗎？若您有這些疑惑，應該參加本線上諮詢。

誰該參加：缺乏財務長之企業負責人

若您的團隊尚未找到財務長，或是僅有外包的會計師（而無財務諮詢），則您應該參加本線上諮詢。我們會提供您對股權、分紅及董監酬勞的基本知識，讓您對未來的股權及分紅計劃具有一定的概念。

誰該參加：籌設公司中的創業家

您的創業夥伴們都是董事兼員工，究竟應該給董監酬勞還是員工分紅？低於一般水準行情的薪資應如何處理？重要員工應如何給予誘因？較晚加入的創業夥伴，股權比例應該給多少？本次諮詢將就一般新創公司處理方式進行分享。

價格

線上講座價格為 2,000 元台幣。這是潘會計師平常提供諮詢服務半小時的費用，而您此次可獲得 90 分鐘的分享時間。會後您可與潘會計師另外電話 follow-up 諮詢 15 分鐘（不會時間到就掛電話啦）。

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立法委員林佳龍昨天在外交及國防委員會質詢退輔會主委曾金陵，表示退輔會的榮星計畫的志工組長一個月可領二萬元餘元的費用，質疑是選舉綁樁，並要求退輔會檢討改進。

林佳龍強調，經濟不景氣的情況下，年輕人畢業後，只能辛苦地拿22K，退輔會的志工卻能拿到2萬餘元，對大家數人不公平，林佳龍說，不反對給予志工合理的車馬費，但絕非酬庸性質的綁樁預算。

立法委員林佳龍另外重申，中油掌握了全國天然氣的接收港口，長期實質的壟斷台灣的天然氣市場，過去三年來光是在販賣給彰化以北（第一類）家庭用天然氣的獲利就高達50%，退輔會則透過投資公用瓦斯公司，創造了「中油-退輔會-公用瓦斯公司」的龐大利益共生結構，賺取壟斷性暴利，更透過技巧性持股，規避監督，整個公用瓦斯市場可說是壟斷、暴利及肥貓三大問題！

然而，這一切的不公平，卻在退輔會的刻意操作下，對公用天然氣公司的持股比例，技巧性的控制在50％以下，刻意讓這些公司無法成為法定「國營事業」，規避政府部門和立法部門的監督，退輔會仍然掌握董監事任用權，與地方派系及民間股東共同治理，變成不被監督的利益共生結構。

林佳龍表示，除了不合理的高額董監事酬勞外，退輔會也利用藉由壟斷市場得來的公用天然氣公司高額獲利，填補退輔會事業的虧損；歷年來，退輔會發生諸多轉投資後的重大虧損案例，以榮工公司為例，光從2003年到2011年的累積虧損就超過130億元，卻仍一直維持國營，不民營化或者甚至結束營業，所有的虧損都由公用天然氣公司及其他投資事業的盈餘來填補，這對廣大的公用天然氣家庭用戶是不公平的，為何使用公用天然氣的家庭用戶，需要負擔這些公司的虧損？