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在 董事長傘產品中有188篇Facebook貼文,粉絲數超過0的網紅,也在其Facebook貼文中提到, 今天的 #新聞短打 我們要來看一則中國的消息,中國房地產巨頭恆大因為違約風險上升,旗下企業恆大財富在各地的分公司多處被債主包圍,地方政府必須出動警力維持秩序。 我們在八月初的新聞短打提過恆大集團的債券風險,現在恆大集團發行的公司債已經被信評機構打成垃圾級,意味著恆大還不出錢的風險極高。隨著評等下降...
同時也有15部Youtube影片,追蹤數超過15萬的網紅豐富,也在其Youtube影片中提到,主持人:楊應超 第一季-第9集:高薪的職業之一:談管理顧問公司的工作 節目直播時間:週五 14點 本集播出日期:2020.11.06 ⏭ 章節: 00:00 頻道片頭 00:07 開場 01:43 節目片頭 02:02 高薪的職業之一:談管理顧問公司的工作 20:33 Q&A:房屋出租及投資 26...
董事長傘 在 BusinessFocus | 商業、投資、創科平台 Instagram 的最佳貼文
2021-08-02 06:13:01
【@marketfocus.hk 】【貝索斯返地球】最老最嫩最富有太空乘客重返地球 貝索斯:已熱賣1億美元太空船票 . 繼維珍銀河創辦人、英國千億萬富豪布蘭森 (Richard Branson) 於1星期多之前(7月11日)完成太空旅行之後,亞馬遜(Amazon)創辦人貝索斯(Jeff Bezos...
董事長傘 在 沙莫太太 Summєr Instagram 的最佳貼文
2021-09-10 23:16:27
夯特週歲文還沒完 謝謝大家的禮物跟祝福 第一張跟第二張我選好久🤣 生日禮物就屬這款最潮也最台啦 虎爺帽戴在夯特頭上真的好喜氣 我個人真的很愛充滿台灣傳統文化 畢竟收涎、抓周這些都是非常台灣 看過之前到現在大家看過我辦孩子派對文的朋友 應該知道我辦這種習俗派對一定不會忘卻本土文化 將大紅色跟各種傳統...
董事長傘 在 許常德 Instagram 的精選貼文
2020-12-04 16:02:55
律師也轉述頂新製油前董事長魏應充聽到判決結果的反應,律師表示,魏應充先生一如以往,以平常心相對,情緒平穩,但也略為感嘆:「自己與這塊土地的緣分不夠」。對於一路來所受的社會誤解,選擇以佛法自我釋懷。 拿佛法來解讀自己的判決,就等同沒有對這件事有任何覺得不對,這樣就算關了,也等同沒有道歉,把宗教用在此...
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董事長傘 在 豐富 Youtube 的精選貼文
2020-11-06 14:00:12主持人:楊應超
第一季-第9集:高薪的職業之一:談管理顧問公司的工作
節目直播時間:週五 14點
本集播出日期:2020.11.06
⏭ 章節:
00:00 頻道片頭
00:07 開場
01:43 節目片頭
02:02 高薪的職業之一:談管理顧問公司的工作
20:33 Q&A:房屋出租及投資
26:30 Q&A:美金可能貶值怎麼辦
38:13 Q&A:長期投資股市還是沒問題
46:52 請繼續提問:你活著不是為了工作,祝大家早日達到FIRE財務自由
50:19 節目片尾
50:46 頻道片尾
📝 名詞補充:
1. Management Consulting:管理顧問行業
2. Accenture:之前是Arthur Andersen的一個分公司,後來分開獨立上市,最後Arthur Andersen也在安隆案發後倒閉了
3. MBB:McKinsey,BCG (Boston Consulting Group),Bain,三大全球策略管理顧問公司
4. 以前的Big 5:MBB 加 A.T. Kearney(由麥肯錫分出)和Booz Allen Hamilton
5. Strategic Consulting:策略管理顧問
6. 今天的Big Four:Deloitte,PricewaterhouseCoopers,Ernst and Young,KPMG
7. 以前的Big Six:Arthur Andersen,Deloitte,PriceWaterhouse,Coopers & Lybrand,Ernst and Young,KPMG
8. Sears Tower:芝加哥最高的大樓
9. Quail:法國的烤鵪鶉菜
10. Boot Camp:類似軍隊的新生訓練營
11. St.Charles:芝加哥的郊區,Accenture 的訓練中心
12. Unix:大型電腦的作業系統
13. Retail,Pharmaceutical,Banking,Automotive,Transportation:零售業,醫藥業,銀行業,汽車業,運輸業
14. Partners:管理顧問公司的合夥人
15. Open Bar:把酒吧包下來隨便喝到飽
16. Work Hard,Play Hard,then Work Hard:除了要努力工作和盡情享樂,重點是享樂之後還要回去努力工作
17. Best Practice,Benchmark,Balanced Score Card:管理顧問公司的做事方法
18. Liability:要負擔的責任
19. Umbrella Insurance:美國的雨傘保險
20. Step-Up Basis:遺產時房子的折舊可以扣回,然後按市價重算
21. Natural Hedge:貨幣自然避險
22. Whole Life Insurance:終身人壽保險
23. Term Life Insurance:定期壽險
24. Hank Paulson:前美國財務部長,前高盛董事長
25. Movie - Too Big to Fail:電影,大到不能倒
26. Wealth Gap:貧富差距加大
27. Euro Exposure:歐元的投資曝露風險
28. Cash:現金
29. Atlanta:亞特藍大
30. Charles Schwab,Fidelity,Vanguard:美國三家提供低或零交易價的投資公司
📚 參考書訊:《財務自由的人生:跟著首席分析師楊應超學華爾街的投資技巧和工作效率,40歲就過FIRE的優質生活》 https://eslite.me/w24ad
#楊應超 #財務自由 #FIRE
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董事長傘 在 巴打台 Youtube 的最佳貼文
2020-11-04 10:45:01香港今日社論2020年11月04日(100蚊花旦頭)
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明報社評
港台《鏗鏘集》一名編導被捕,事件疑與「查冊」索取車牌資料做偵查報道有關。根據《道路交通條例》,車輛查冊需申報目的,雖然當局沒有提供「新聞採訪報道」這一選項,然而對新聞專業來說,查冊是追查事實真相的重要工具,過去不少涉及重大公眾利益的偵查報道,均是透過查冊揭露。平常心看平常事,車牌查冊是記者常用調查方法,以往未聞有傳媒工作者因為「虛報查冊目的」被捕,今次事件對正常新聞偵查採訪,構成即時、直接和重大影響,新聞界擔心先例一開,偵查報道工作將大受掣肘,損害公眾知情權。究竟今次案件有何「不平常」之處,需要打破多年來約定俗成做法,警方有必要清楚解釋。
蘋果頭條
美國今屆大選氣氛異常熱烈,支持總統特朗普連任的死忠「鐵粉」與渴望求變的拜登支持者勢成水火,全球也關心到底日後誰主白宮,以下是最新進展:美國總統特朗普在投票日到訪維珍尼亞州阿靈頓(Arlington)競選總部,再對郵遞選票將令選舉結果延後公佈表達不滿,說美國人有權在投票日知道誰勝出,「總得有個日期,而這日期正好是11日3日,我們有權在11月3日知道結果」。美國聯邦法官沙利文(Emmet Sullivan)周二下令美國郵政署(USPS)對幾個選舉關鍵州分的郵件處理設施進行徹底檢查,確保沒有郵遞選票積壓,並即時送到點票中心。命令適用的州分,包括賓夕凡尼亞和佛羅里達兩個重量級搖擺州的多個地區。
東方正論
天作孽猶可違,自作孽不可活。壹傳媒黎智英反中亂港,是「叛國禍港四人幫之首」,大漢奸惡行滔滔,雖然多年來受到司法保護傘包庇,逍遙法外多時,但時移世易,保護得一時,保護不了一世。時辰到,自作自受,報應陸續有來,如今,黎多宗案件纏身,昨日又一宗案件提堂,監倉的鐵閘聲響起,種種迹象顯示,黎一步一步走向鐵窗邊緣。今年6月4日銅鑼灣維園舉行燭光晚會,警方已事先表示反對,現場是一個非法集會,黎智英當時已有數宗案件在身,理應按保釋條件循規蹈矩,但黎依然涉嫌犯禁現身維園。
星島社論
螞蟻惹得「一身蟻」,上市集資逾二千六百億計畫突然煞停,原定明天AH股同步上市,昨晚遭上交所以「重大事項」為由暫緩其A股上市,螞蟻同時宣布暫緩在本港H股上市,令一百五十五萬名香港股民大失所望,合共平白損失近一億三千萬元孖展利息。馬雲等螞蟻話事人周一遭四大內地財金監管機構約談,據報席間他們獲告知螞蟻須遵守與銀行類似的資本與槓桿規定,劍指其網貸業務,最終令其上市大計泡湯。上交所昨晚突然公布,由於螞蟻實際控制人馬雲、董事長井賢棟和首席執行官胡曉明被有關部門聯合進行監管約談,而螞蟻亦報告了所處的金融科技監管環境發生變化等重大事項,上交所認為,該重大事項可能導致螞蟻不符合發行上市條件或訊息披露要求,故根據有關法規並徵詢保薦機構的意見,決定暫緩螞蟻上市。
經濟社評
美國大選投票日,誰勝誰負仍未有結果,但美股連續兩天上升,只是熱錢湧入,純粹賭單邊市。由於今次大選充滿變數,資金貿然押注某個候選人是非理性舉動,隨時可能被突如其來的變數殺個措手不及。在選舉結果塵埃未定前,熱錢湧向股市,市場有兩個說法。第一個說法是押注總統特朗普成功連任,因特朗普向來以股市為政績,股市升,便可吹噓是自己處理經濟得宜,投資者才有信心以真金白銀追入股市。第二個說法是投資者押注在民主黨候選人拜登身上,因民調顯示選民已受夠了特朗普4年來的不按常理,不顧大局,只講利益的做法,又不尊重科學,以致疫情失控,重創經濟。投資者認為拜登一旦當選,將會聚焦控疫,並有利1.8萬億美元紓困方案獲通過,有助穩定經濟。 -
董事長傘 在 小李老闆 Youtube 的最佳貼文
2020-07-23 18:48:410:00 愛因斯坦引言
0:19 切菜假手
0:36 不鏽鋼指套
0:46 pizza交剪
1:20 聰明的蛋糕等分器
1:57 防盜密實袋
2:24 鼓棍勺
2:39 筆蓋餐具
2:57 咪形海綿
3:08 馬賽克浴巾
3:17 咖啡熨斗
3:33 鋼琴門鐘
3:47 狗狗傘
4:05 提包傘
4:18 水槍傘
4:32 全身傘
4:52 雙人傘
5:10 潛水傘
5:29 領帶傘
5:57 雪花鎖匙扣
6:11 LED拖鞋
6:24 鬍鬚帽
6:45 2合1手套
6:58 花瓣燈
7:24 單車座鎖
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董事長傘 在 Facebook 的最讚貼文
今天的 #新聞短打 我們要來看一則中國的消息,中國房地產巨頭恆大因為違約風險上升,旗下企業恆大財富在各地的分公司多處被債主包圍,地方政府必須出動警力維持秩序。
我們在八月初的新聞短打提過恆大集團的債券風險,現在恆大集團發行的公司債已經被信評機構打成垃圾級,意味著恆大還不出錢的風險極高。隨著評等下降,銀行也在中國監管部門指示下雨天收傘,停止借錢給恆大,更讓恆大陷入週轉不靈的絕境。
9月8日開始,傳出恆大旗下的理財公司「恆大財富」即將停止兌現理財產品,也就是說之前跟恆大財富買債券、賺利息的民眾,一段時間內錢是要不回來了!這個消息引發投資人恐慌,大批民眾聚集在恆大集團各地的分公司要求公司還錢。在南昌,抗議群眾衝進江西分公司的董事長辦公室,要跟董事長「同吃同睡」直到恆大財富還錢為止;在深圳,恆大財富的總經理杜亮頹坐在公司大門前,抗議民眾一邊錄影一邊叫罵要他還錢。
這些抗議的民眾,有很多人本身就是恆大的員工。恆大財富在發行理財商品時,會讓集團員工分配額度,以高利息勸誘員工幫忙推銷產品。許多員工不只自己砸錢買,還動員親朋好友一起力挺恆大。恆大出問題之後,這些員工領不到薪水,又無法兌現理財產品,還要面對親朋好友的責難,只好採取激烈手段逼公司還錢。
但恆大財富應該是還不出錢來了。事實上整個恆大集團應該都還不出錢,自從中國政府嚴打房地產,去年八月推出「三條紅線」之後,強力要求房地產業控制債務風險,踩滿三條紅線的企業不得新增債務,恆大就是其中之一。
恆大做生意的方法是,取得土地開發的權利之後,拿權利向銀行貸款,之後快速開發土地賺錢。完成開發之後,拿賺來的錢還掉一部分債務,剩下的投入下一個開發案。
這樣的開發模式在房地產大發利市的時候,只需要很少的自有資金就能賺好幾倍的錢。但當房地產市場萎縮、銀行不願意借錢的時候,「把槓桿開到最大」的經營模式,一瞬間就會崩潰。
根據BBC的報導,恆大的年中財務報告顯示,儘管需要償還利息的有息負債略有縮減,但恆大目前還有5,718億人民幣的有息負債(合台幣2.45兆)需要償還,各種短期債務衍生的利息,讓恆大陷入極大的週轉壓力。週三傳出恆大已經通知多家銀行,恆大將會停止支付本月21日到期的貸款利息,等於已經開始違約了。
如果恆大過不了這關,除了5,718億人民幣的有息負債以外,其他積欠的債務也將化為泡沫。目前恆大集團總負債金額高達1.97兆人民幣(約合台幣8.47兆),佔中國GDP的2%,非常驚人。台灣一年的中央政府總預算也不過2.24兆,也就是說,恆大累積的債務足夠台灣政府運作三年半。
面對這麼鉅額的長短期債務,恆大未來只能以未售出的房產來賠給債主,但不少恆大的債主本身也是企業,需要現金收入來償還自己的債務,因此恆大不賠現金的作法很可能會引發連鎖效應,讓更多企業違約,進而對中國經濟造成更嚴重的衝擊。至於會不會影響台灣乃至於世界各國的金融機構,各國監管單位都嚴陣以待。
董事長傘 在 Facebook 的最佳貼文
▍讚美,是語言中的鑽石
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溝通與人際關係,決定一個人未來有多成功,
而學會真誠的表達感謝與讚賞,就是溝通和人際關係的樞鈕。
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現在台灣的交通真方便,從宜蘭到台北幾十分鐘就到了。有一次去宜蘭演講,記得那一天外面下著大雨。
我在市政府站下車後,趕快把雨傘撐開,後面跟著我下車的是位年輕人。他問我是不是黑幼龍先生?我說是啊!他說中學時受過卡內基訓練,對他幫助很大。他表示自己個性太內向,常常不好意思跟別人互動,特別是表達讚美和感謝。受訓後覺得好多了。現在在新加坡的一家電子公司工作,然後我們就在大雨中互相道別。
記得我走了幾步以後,不知哪裡來的靈感,我又轉過身去,看了一下這位年輕人的背影。我不由得想像,這位年輕人要是一直不好意思讚美和感謝他人,現在會是什麼樣子?
■ 學會表達感謝與讚賞,就擁有好的人際關係
我曾經說過:「性格會決定一個人的命運。」這是心理學家榮格所說的。好性格會為我們帶來好的未來,為我們帶來好事業,好的家庭生活,身心健康。而這種好性格有幾個主要成分:自信、溝通能力、良好的人際關係等。
幾年前哈佛大學發表了一項持續了七十五年的調查報告,這項報告證明了幸福、健康的人之於他們的學問、能力,甚至與有多努力工作,都關聯不大。說起來真的有點不可思議,這項報告證明了溝通與人際關係,決定了一個人未來有多成功,甚至身體有多健康。
學會真誠的表達我們的感謝與讚賞,就是溝通和人際關係的樞鈕。
此刻我要與你分享的,是我一生中最寶貴的體驗,即使給我一百萬元,我也不願意交換,我好想與普天下的父母分享這個體驗。
做父母的想要孩子在哪方面變得更好,有一個很簡單卻不容易的方法,你一定很想知道,那就是「多讚美他」。
我想我們每個人都有類似的經驗,得到肯定與讚賞後會越做越好。我在小學四年級時,有位老師說我的作文寫得很好,結果我就愛上了寫作。以至於到了八十歲還在寫,而且還出版了三十幾本書,你看讚美就是這麼奇妙。
我常常想,要是我的數學老師也常讚美我,算術答錯了,不會罵我怎麼那麼笨,我的數學可能會很好,後來我可能就往理工方面發展了。
一九八○年我做了一個重大的決定,離開休斯飛機公司,轉到光啟社工作,這個重大決定改變了我的一生。
為什麼我會放棄原來高薪的工作?因為丁松筠神父欣賞我,對我的領導管理能力有很高的期望。坦白說,那時我也不知道自己有沒有他所說的那麼好,但既然他真的相信我很會領導與管理,我就真的努力活出了他的期望。
■ 讓孩子覺得他很重要,最有驅動力
父母也常對孩子有這樣的期望有多好!他們也會活出父母的期望,人為什麼會這樣?特別是孩子?
知名教育家、哲學家約翰.杜威(John Dewey)認為,人性本質中,最強的驅動力就是重要感。你可以用要求、命令、威脅、處罰等方法,促使孩子用功念書,或改掉壞習慣。但這位哥倫比亞大學教授,實用主義的教育家,也是胡適的老師──杜威博士卻認為,讓孩子覺得他很重要最有效。
人在受到讚賞、激勵、肯定的時候,最有重要感。
威廉.詹姆斯(William James)是哈佛大學教授,現代心理學之父,認為人內心深處最強烈的需求是,渴望被肯定。
人性心理學始祖馬斯洛的需求層次理論,也將重要感列為高層次的需求。
尼采更倡言,人一生做任何事都是為了獲得重要感,有的人會藉著罵人、打人、惹禍來獲得重要感。真的很可悲。
能在家中藉著積極正向的方法,滿足周邊人的重要感,特別是在成長階段的孩子,你們家會是三贏的狀況:孩子「好」,爸媽不操勞,親子關係更好。
■ 間接讚美讓人心服口服
一九七六年我們住在美國加州的時候,有一天我們的鄰居和他十五歲的男孩從我們家前面院子經過。當時我正好在草地上跟小孩玩,他們經過我身邊時,鄰居對我說:「我真的為這個小子覺得驕傲。」
因為他的小孩剛剛通過童子軍羅浮第七級的測驗。我聽得出來,他是要講給走在前面的兒子聽的。但他這個讚美激發了我的思考,怎樣才能真誠的讚美我的小孩?
另一個故事是,我的二兒子黑立國念醫學院的時候,他的一位好同學家住在阿拉斯加。放暑假的時候,他邀黑立國去玩,在他家裡住了一個月,我的小兒子黑立行也跟著一起去了。
他們在阿拉斯加玩得很開心,常常一起去釣魚,到山谷健走去看大禿鷹飛翔。當他們要回家的時候,這位同學的爸爸也是一位醫師,跟我的兩個孩子說:「你們回家以後,請幫我跟你的爸媽說,他們真的很會教養好孩子。」
我知道,這位醫師是要讚美黑立國和黑立行,可是他用了這麼好的方法來表達對我孩子的讚美,真的令我羨慕。
我問黑立國,你們在他家有什麼特別好的表現嗎?立國說,他不記得有什麼特殊的表現,只記得每天早上一定會問候同學爸爸早安,會清潔自己的衣服、自己做早餐。
這些事讓我想到,他們在自己家裡也這樣做,我怎麼從來沒有讚美過他們呢?讚美有很多種方法和方式,有時用直接的,有時候是間接的,還可以用問問題的方法來讚美,其可信度更高。
■ 問題式讚美可信度更高
三、四年前我女兒帶著小孩回台灣玩,住在我們家,有一天只有我跟十七歲的Andy 在家。我不知道哪來的靈感,很自在的問Andy,請告訴我你的三個優點。
你可以想像得到,一個十七歲的男孩是多麼愛耍酷,他立刻回答說:「沒有。」
我沒有放棄,我跟他說,一定有,於是我就先講了自己的一個優點,然後等他回答。
一會兒後他說:「我覺得我很Positive(正向)。」我問他怎麼知道的?他說他很愛打排球,雖然他們班上的排球隊屢戰屢敗,他還是很愛玩排球。
我就跟他說:「你還有一樣事情,證明你真的很正向。記不記得你跟上一個女朋友分手的事?你難過了一下子,立刻就恢復正常了,你們依然是同學朋友,你真的很正向,沒有因此陷入低潮。」這時他的兩個眼睛瞪著我,表情滿正經的。
接著我就問他第二個優點呢?他很快就回答我說:「我覺得我很關心(Caring)。」我也問他為什麼覺得自己很關心別人,他舉出的是一件小事情,好像是牽一位老太太過馬路的經過。
我就告訴他小時候他就有這個特質,幼兒園老師跟我和他媽媽說過,園裡有個自閉症的小朋友,每天都不知道排隊領點心牛奶。
老師留意到,常常都是Andy 去牽他的手,帶他去排隊領食物,也常常會看到
Andy 牽著這個小孩的手散步。「哇!你真的很關心別人!」Andy 的兩個眼睛更有神了。
還有第三個優點呢?他說他很能自律(Self-discipline)。他很愛打電腦線上遊戲,又了解不該花那麼多的時間在電腦遊戲上。於是他就自己規定,只有在星期五、六晚上才可以玩,結果真的做到了。
我聽完後就跟他說:「你真的很自律,記不記得你曾經要求自己,在復活節前一個月不吃冰淇淋。小時候,特別是一家人去遊樂場玩時,幾乎人手一支冰淇淋。你一個人躲得遠遠的,眼睛閉起來,強烈自我要求做到自己的承諾。」
■ 你可以講出孩子的三個優點嗎?
哇!那一天我真的度過了一個美妙的夜晚。
我用問問題的方法,幫助年輕人去思考自己的優點,找到證據並幫助他肯定自己的優點。相信他會因而更喜歡自己,再接受自己是一個有價值的人,以後會更上進,變得更好。
既然讚美這麼有用,能為孩子帶來這麼強烈的重要感,能幫助孩子發揮自己的潛力,能幫助他們更有自信,克服挫折感,為什麼我們還是做不到呢?
最大的問題是,我們常常留意的、跟小孩說的,都是他的缺點、做得不好的事情。他做得很好的事情或者優點,都視為理所當然。
記得我在慢養父母班,上課的第一天早上,我請每位同學想想出孩子的三個優點。有位媽媽說她一個都想不出來。結果到畢業的時候,這位媽媽想到了孩子的四個具體的優點,她寫信告訴我,她是多麼的興奮,而且想再回來複習。
其次是我們由於不習慣,或者小時候也沒有受到父母的讚美,所以現在要說出口,會覺得很肉麻、很尷尬。
記得有一次我在上海教父母班,有一對從河南鄭州來的父母,他們帶孩子一起來。當時這個訓練課程是在旅館的會議室舉辦,他們就住在旅館裡。所以在練習讚美的時候,我請他們回房間當面讚美小孩。十五分鐘後再回來上課。
回來後我問他們,練習讚美的效果如何?
這對夫妻彼此看看說,小孩在看電視,所以沒有讚美。可見要突破自己的舒適圈真的不容易。可是一旦做到了,那種感覺真好!
其實表達讚美,有很多種方式可以幫助我們突破舒適圈,好比寫信就是一個很好的方法。
有些話面對面時不好意思說出來,可是寫信的時候就能表達得很感人。每隔一段時間,我的四個小孩都會收到我給他們的信,信中常常是我對他們的真心讚美。
因此如果你的孩子在外地念書,也可以定期寫信,向他表達你的讚賞,效果也是一樣的強烈。孩子會有很深刻的印象,也會好好保留你的信。
由於工作的關係,我會常常遇到許多感人的案例。例如在工研院的課程中,在練習寫信的那堂課上,有位女士寫信給婆婆。信中告訴婆婆,她多麼的感謝婆婆,生了這麼好的一個兒子給她當老公。結果婆婆感動得不得了,送了她一顆大鑽戒,她在全班同學面前分享這故事,全班同學都很開心。
■ 學員給父親的一封信,讓他永生保存
還有一位人力資源高階主管說,她上卡內基訓練的時候,寫信的對象是她爸爸。幾年後爸爸去世了,兄弟姊妹都回到家中,在整理爸爸的遺物時,在書桌抽屜裡發現了這封信。信封上面寫了一句話:「此信永久保留。」她當場把這封信內容念出來,家人都淚流滿面。
另一位高雄的電子公司董事長,他給我的賀年卡上寫了一段話。他說在培訓期間,我要他們每個人都寫一封信給最敬愛、影響自己最深的人。於是他寫信給父親,那時父親的身體已經不太好了,過一段時間就去世了。但令他覺得安慰的是,爸爸是帶著這樣的好心情走的。
這也證明了連我們成年人得到肯定後,也會覺得這麼的貼心,孩子更是如此。他們會因重要感得到了滿足,而踏上一條康莊大道。
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黑老師的教養叮嚀
我們每個人都有類似的經驗,得到肯定與讚賞後,會越做越好。
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本文摘自
《#不管孩子_比管孩子還難!》
黑幼龍給父母的15個教養叮嚀【特別收錄】請問黑老師!關於教養的10個Q&A
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作者:黑幼龍
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
各位朋友好:
您可以說出自己的三個優點嗎?
我超級喜歡心理學,也花很多時間研究各種心理學,我很認真去面對我喜歡的事物,我也不太去講人的閒言閒語……
我有時講我的優點,會被說自戀。所以沒什麼特別的場合,我通常不會講。但我喜歡跟孩子談,談孩子的優點,然後雙方都愉快。
肯定他人,然後自己愉快,這筆生意多划算。就不要講其他還附帶超多好處的,對人對己都有益。
祝願您,能覺察文化對我們的制約,多享受能看見美好的喜悅!
董事長傘 在 CSR在天下 Facebook 的最佳解答
【Morning!淡水河小魚跟你問聲早】#猜猜我是誰
-回顧前日精華-
#重新想像資本主義:不能只在乎我和現在,也要關心我們和未來
曾經帶動經濟成長、創造榮景的資本主義,如今也讓我們付出慘重代價:氣溫持續上升、信任不斷下降、價值體制崩壞。企業背負著惡名,也飽嚐苦果,需要新的經營模式來化解危機!
不論是企業還是投資人,都應該重新想像、重新建構資本主義內涵,包括與企業利害關係人共享利益、降低環境污染、因應全球暖化氣候行動等。
而身為個人,當然也能發揮影響、成為改變的力量。提供6個生活中微小的行動,現在就做點什麼!
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#標一片海要幹嘛? 賴文祥:做跟人家一樣的,出不了頭
「我沒讀什麼書,當時標下一片海,被笑戇囝仔……」
世紀鋼鐵董事長賴文祥,過去吃下日廠不敢接的台積建廠訂單,投入離岸風機後,從門外漢做到同業跟不上,他膽識怎麼來的?
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CSR@天下與淡水河小魚提醒午後氣流不穩定,出門記得帶把傘☂️
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圖片來源:周銘泰提供