[爆卦]萊爾富倒閉是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇萊爾富倒閉鄉民發文沒有被收入到精華區:在萊爾富倒閉這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 萊爾富倒閉產品中有3篇Facebook貼文,粉絲數超過3萬的網紅狄驤的資本主義求生筆記,也在其Facebook貼文中提到, 【狄驤說真的】政府連續調漲基本工資,反而逼企業加速自動化營運,啟動裁員和無薪假的引擎? #自動化 #基本工資 #人力 #無人化 #失業率 #企業 #智販機 *未來可能連想要去超商打零工的機會都沒有... *政府連連調高基本工資,有多少中小企業倒閉...撐得下去的公司都加速自動化設備,以節省人...

萊爾富倒閉 在 Tiffany T妹 Instagram 的最佳解答

2021-01-12 05:44:36

當你投資一個不了解項目後,你看到它跌⋯ 就會超緊張,這個狂跌是不是不穩定?是不是崩盤了? 如果它附屬任何公司,你就要擔心營運不善⋯ 好比全美第一大銀行,前幾年倒閉!沒錯附屬公司就是面臨公司會倒閉的風險,會受景氣、疫情等一堆因素影響,那些放銀行的用戶全部血本無歸。 當你投資公司跌的時候你當然要擔心,但...

萊爾富倒閉 在 Tiffany T妹 Instagram 的最佳貼文

2021-01-12 05:44:36

今天睡起來,我戶頭又多了8萬⋯ 哈哈哈 我投資很少ㄟ! 開心昨天趕緊幫一些粉圓設定開戶(錢不是給我,我沒有要替任何人保管帳戶,賺錢請我喝杯珍奶教朋友就好) 這就是被動收入,昨天幫忙開的粉圓,他們一睡起來戶頭至少多幾萬,可以直接領出來買他們喜歡的東西。 肯定有人說跌怎麼辦?穩定的加密貨幣,一堆人是高峰...

  • 萊爾富倒閉 在 狄驤的資本主義求生筆記 Facebook 的最佳貼文

    2019-08-20 17:30:00
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    【狄驤說真的】政府連續調漲基本工資,反而逼企業加速自動化營運,啟動裁員和無薪假的引擎?
    #自動化 #基本工資 #人力 #無人化 #失業率 #企業 #智販機
    *未來可能連想要去超商打零工的機會都沒有...
    *政府連連調高基本工資,有多少中小企業倒閉...撐得下去的公司都加速自動化設備,以節省人力成本...如果超商賣場百貨加油站都自動化後,不曉得又有多少人被資遣失業無薪假...
    <超商省人力擴設智販機>
    102019/08/16 中國時報 吳奕萱
    勞動部近期召開基本工資審議委員會,時薪將由現行150元調升至158元,最快可能明年1月上路,消息一出再度影響以兼職族為主的超商業者。如何因應大量人力成本支出,業者也從「開源」方式著手,如繼續推出複合店、品牌聯名店等,以拉升營收成長;而智販機也在擴大設置中,希望未來能逐步減少人力需求。
    7-11表示,過去4年有提供加盟主合理的分潤補貼,並透過推出複合店、品牌聯名店、智販機、差異化商品,及強化會員點數經營等,進而帶動業績成長,如今年至7月的營收就較去年成長4%;「智販機」在下半年預計增加到500台,多設置在辦公大樓、工廠等封閉場域,販賣多種鮮食,以減少人力配置。而OK超商同樣以「OK mini」迷你自販機設置特殊場域,一年多來也擴及到雲嘉南地區,縮減24小時人員進駐的需要。
    萊爾富針對人力較吃緊部分門市,已提供較高時薪(多10至20元)紓解該狀況。因應未來減低店員工作繁瑣,也測試新科技導入營運。如因應電商運送,研發材積辨識系統,快速計算運費;導入人臉辨識、熱區偵測、盤點自走車等科技設備,以解決尖峰時間人力問題;並使用WiFi連接管理電子標籤,取代傳統紙張價標,將商品資訊即時更新,目前僅在交通大學門市實體運用。全家也表示會加速導入智能化設備,減少店員的勞務負擔,並加強會員制度經營,多「開源」業績增長。

  • 萊爾富倒閉 在 狄驤的資本主義求生筆記 Facebook 的最佳貼文

    2019-08-20 08:00:00
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    【狄驤說真的】政府連續調漲基本工資,反而逼企業加速自動化營運,啟動裁員和無薪假的引擎?
    #自動化 #基本工資 #人力 #無人化 #失業率 #企業 #智販機
    *未來可能連想要去超商打零工的機會都沒有...
    *政府連連調高基本工資,有多少中小企業倒閉...撐得下去的公司都加速自動化設備,以節省人力成本...如果超商賣場百貨加油站都自動化後,不曉得又有多少人被資遣失業無薪假...
    <超商省人力擴設智販機>
    102019/08/16 中國時報 吳奕萱
    勞動部近期召開基本工資審議委員會,時薪將由現行150元調升至158元,最快可能明年1月上路,消息一出再度影響以兼職族為主的超商業者。如何因應大量人力成本支出,業者也從「開源」方式著手,如繼續推出複合店、品牌聯名店等,以拉升營收成長;而智販機也在擴大設置中,希望未來能逐步減少人力需求。
    7-11表示,過去4年有提供加盟主合理的分潤補貼,並透過推出複合店、品牌聯名店、智販機、差異化商品,及強化會員點數經營等,進而帶動業績成長,如今年至7月的營收就較去年成長4%;「智販機」在下半年預計增加到500台,多設置在辦公大樓、工廠等封閉場域,販賣多種鮮食,以減少人力配置。而OK超商同樣以「OK mini」迷你自販機設置特殊場域,一年多來也擴及到雲嘉南地區,縮減24小時人員進駐的需要。
    萊爾富針對人力較吃緊部分門市,已提供較高時薪(多10至20元)紓解該狀況。因應未來減低店員工作繁瑣,也測試新科技導入營運。如因應電商運送,研發材積辨識系統,快速計算運費;導入人臉辨識、熱區偵測、盤點自走車等科技設備,以解決尖峰時間人力問題;並使用WiFi連接管理電子標籤,取代傳統紙張價標,將商品資訊即時更新,目前僅在交通大學門市實體運用。全家也表示會加速導入智能化設備,減少店員的勞務負擔,並加強會員制度經營,多「開源」業績增長。

  • 萊爾富倒閉 在 高雄好過日 Facebook 的最佳解答

    2019-02-09 22:55:02
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    #屏東好過日之3Q談政策
    #到國家公園還是只能逛夜市?
    文:3Q 陳柏惟

    過年前,我們提到了墾丁觀光的問題,這集屏東好過日還是從墾丁大街出發,因為大街濃縮了墾丁觀光的四大問題。大家看完以後,說不定也會聯想到故鄉高雄的現況!

    #乏味的複製模式

    上篇文章中,許多網友都提到了,去國家公園還在逛夜市,是一件很奇怪,甚至是「獨步全球」的事。

    而且,這夜市裡的攤商,還跟旗津、瑞豐、甚至全台的攤商大同小異。到哪裡玩都只能逛夜市,在墾丁享受台北物價,看來遊客還樂此不疲。

    除了攤商,墾丁大街上,還有四家7-11、兩家萊爾富、一家全家、麥當勞、屈臣氏、以及不遠的星巴克,儼然成為小型城市。

    當然,墾丁大街不是自古以來就是夜市,在日本殖民時代,位於恆春半島雙腳之間的籠仔埔草原,被日本專家認為可以發展熱帶畜牧業,因而設立「恆春廳種畜場」,後來在中國殖民時期,演變為畜產試驗所恆春分所,也就是大家俗稱的「墾丁牧場」。

    墾丁大街,原本是在墾丁公園入口與牧場間發展出的聚落,只有一些土產店,但隨著大型觀光飯店進駐,觀光客人數上升,才在1990年代後期發展出夜市商業型態。

    然而,業者只想搭順風車,未能強化優質住宿與深度體驗,具有沙灘、大海、牧場、熱帶季風雨林等多種自然、人文優勢的墾丁大街,並未強化這些優勢,反倒讓夜市喧賓奪主,甚為可惜。

    #重量不重質的觀光

    墾丁的觀光發展有種「追逐浪潮」的趨勢,1986年的哈雷彗星觀星潮,1995年後春吶舉辦,2000海生館開幕,2010年左右的中國觀光客,都帶動遊客大幅增加。

    然而,在2014年超過837萬人次達到墾丁觀光最高峰後,接著墾丁爆出一連串坑殺遊客醜聞,2019年墾丁遊客跌落至不滿400萬,恢復到1990年代末期水準。

    當媒體紛紛強調「觀光客腰斬」、「觀光寒冬」......時,能否藉著危機推動觀光轉型,拋棄過去以「人次」為目標的思維,或許才是最重要的。

    墾丁的觀光存在淡旺季明顯的特質,然而,以墾丁的氣候,冬天能從事水上活動的時間不短,而恆春半島的自然景觀、多族群歷史、農特產加值產業,亦不難與精緻旅宿業者合作,包裝為深度旅遊與避冬行程。

    而以能吸引國際旅客的「沙灘和比基尼」特點而言,墾丁雖有多處美麗沙灘,但多半不連續,墾丁大街鄰近的大灣、小灣兩處海灘,人潮均小於南灣。而墾丁其他地區的沙灘,部分為生態管制區域,不宜大量開發。

    結合遊艇、藍色公路的水上活動,就是另一種取向。然而,受台灣海洋政策大環境影響,後壁湖遊艇港等港口利用率偏低,無法把水上活動推往藍海,這是作為「海陸觀光景點」的墾丁,應該好好檢討的。

    #落後的交通管理

    墾丁大街是全台灣唯一設在省道(台26)的夜市。根據現行法規,省道不能設攤營業,但和台灣許多地方鄉愿的態度一樣,從來沒人想/敢認真取締。

    而天才的墾管處,為了解決這個違法困境,居然想再開闢一條20米寬的外環道當作省道,從夏都酒店切過福華飯店後山,將恆春分所的試驗田區切穿,讓墾丁大街降級為縣道或鄉道後,地方政府就可以設置自治條例加以管理。

    然而,墾丁國家公園內的道路密度已經過高,在國家公園裡任意開路,破壞生態,引進車潮,完全和國家公園的密度背道而馳。因此,這個天才方案,也遭受到相當大的阻力。

    話又說回來,墾丁大街人車交織衝突的環境,完全不是適合觀光客悠閒漫步的環境。會讓人與車一起走在馬路上的觀光購物區,絕對不會在北美、歐洲、日本等先進國家存在。

    然而,墾丁缺乏區域內大眾運輸,使得民眾不是自行開車,就是搭乘客運來再租車,往年每當連續假日時,區域內交通嚴重阻塞,亦對環境造成嚴重負擔。

    先不論夜市品質或合法性,將人行步道做好、墾丁街車加密、在墾丁大街區域亦建立轉運站、加快推動區域內車輛管制和租車業電動化,這些「基本交通建設」,有關單位卻步伐緩慢,只會規劃道路拓寬,其政策能力,已遠遠落後世界。

    #如同第三世界的細節

    前面提到,墾丁夜市這樣的購物街,不會在先進國家的國家公園內出現;而就算他們有購物街,也不會長這樣。

    夜市造成的髒亂、污水直接亂排等問題,迄今仍無法解決,更別說招牌管理,街道設計等進一步的美感問題。

    雖然在地社區、商家已經開始針對髒亂、哄抬物價等多個問題自律管理,也見到一定成果,但大街的質感,卻難稱有所提升。

    當大家說墾丁觀光業重創時,我們卻看到業者仍然在繼續開拓荒地,整地興建民宿,而原有倒閉的民宿就放著空屋不管,雖然這是常見現象,但國家公園內的旅宿業發展難道要「放任市場機制」解決?

    當價格不斷上升,但旅客無法得到同等服務品質時,乾脆連本國旅客都轉往鄰近國家如日本沖繩等地觀光,就成為最合理的選擇。

    以上這幾個問題,其實不只墾丁,高雄也會面臨類似的困境,如果現在不思提升觀光品質,放任業者賺「容易錢」,墾丁化的殷鑑將不遠!