華碩在週四宣佈：將於今年第四季提列包含存貨損失等一次性費用 62 億元。這麼"突然"的利空，該怎麼用財報狗提前偵測出來呢？

以華碩案例，你可以使用我們的個股健診功能，提前對公司營運產生預警：

第 1 步：利用成長股健診結果可發現：公司得分為 0，代表公司短期各項獲利與營收都呈現衰退狀態

第 2 步：查看地雷股健診詳細報告可發現：公司長期現金流量沒問題，並非地雷股；但就短期存貨週轉較去年差，因此沒有通過存貨檢測項目。而這次華碩的一次性費用就是包含了提列存貨損失造成

從過去宏碁、宏達電、到這次華碩事件，我們其實可以發現有類似的一貫模式：產品生命週期短的消費電子業，一旦面臨營收銷量下滑時，帳面上積壓的存貨很容易爆出問題。以長期數據來看，華碩並非地雷股，但是透過前面兩步驟，我們還是可以提早對這種短期利空產生警覺

歡迎來財報狗看看你的持股健診狀況：https://bit.ly/2Cf8r4Y

宏碁類似案例：https://bit.ly/2SU430N
宏達電類似案例：https://bit.ly/2Cg4vRy

#子龍機七進七出出不來了

【主題聚焦】智慧型手機市場「夏普（Sharp）銷售良好、索尼（Sony）狀況不佳」的理由？

今年的 5 月 8 日，於夏普新產品發表會當中，通訊業務部門的中野吉朗先生在台上說道，2017年度，夏普智慧型手機的出貨量，已經比前年多增加了140%。

之所以能夠急速成長的原因，其實是夏普簡化了產品名稱，將原本各家電信商客製化的商品規格和名稱統一為「AQUOS R」。除之此外，推出將旗下各個產品統合在一起的品牌形象廣告，大幅提升了品牌認知度外，也擴大了包含智慧型手機以及週邊產品的選擇。

最重要的是，自 2016 年被台灣鴻海公司正式併購之後，原本只能透過尋求委外代工的夏普，現在則是慢慢的轉移到鴻海自家工廠的生產線。從產品的規劃，到整個零組件的採購等，鴻海都提供了大力的支援與協助，大幅削減了各項成本的支出。

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根據民調公司去年所作的市場調查顯示，關於日本國內各家智慧型手機品牌的市場佔有率，夏普瓜分掉索尼的手機市場，將市佔率一舉躍升到第二名，僅次於蘋果公司。即便是「未鎖卡（Sim Free）」手機的市佔率，也能夠擠進到第四名，僅次於華為、華碩和蘋果等品牌。

夏普之所以能夠迅速擴張智慧型手機市場版圖的理由，其實跟蘋果也有著一些關係。

今年蘋果新發表的「iPhone」手機所採用的液晶面板，已經不是夏普公司的製品，而是轉向採購由「Japan Display（JDI）」所生產的窄邊框液晶面板。根據市場相關人員的看法是，夏普不得不增加自家智慧型手機出貨量，來填埔閒置下來的產能。

之所以會有這樣的看法，其實是因為過去夏普光是出貨供應給蘋果公司的液晶面板和相機零組件，就佔了總銷售額的25%之多。夏普副社長表示，這一段時間以來，他們打出了＂將減少對最大客戶依賴＂的態勢，而藉由重新開展銷售自有品牌手機的策略，或許是一個相當不錯的嘗試。

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另一方面，索尼持續低迷的狀況似乎沒有停止。

根據2017年度財報顯示，智慧型手機業務的銷售額減少了5%；加上工廠的損害，陷入了273億日圓的沉重赤字。根據競爭對手公司相關幹部的觀察，看起來當前索尼的第一要務就是要想辦法改善營收。一旦開發預算降低，勢必將無法大幅進行相關產品的更新。

但根據索尼手機業務部門財務長的說法是說，為了能夠迎接即將到來的「5G」時代，有在公司內成立相關研發機構的必要性。

然而，包含了像是在「Playstation」遊戲主機和「aibo」機器狗當中，也仍在使用著相關的電信商線路，因此藉由智慧型手機業務的續存，將可以持續的與各家電信商保持往來關係。

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隨著近年來智慧型手機的功能不斷強化，讓小型數位相機市場遭受到嚴重萎縮；於此同時，主打物美價廉的中國品牌手機正不斷的侵略日本國內市場。在硬體規格和各種性能皆難以進行差異化比較的情況之下，要怎樣在「維持高品質」和「降低成本」之間取得一個最佳平衡，我想無論是已經納入鴻海旗下的夏普，或者是索尼、富士通等各家日系品牌都必須要去思考的問題。

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日本《東洋經濟》新聞報導：https://toyokeizai.net/articles/-/221389

夏普品牌形象廣告CM：https://youtu.be/FXLC5uFijbA（「Be Original.」ムービー（日本語ver.））

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