熱門Ptt文章

[爆卦]華為直營店是什麼？優點缺點精華區懶人包

雖然這篇華為直營店鄉民發文沒有被收入到精華區：在華為直營店這個話題中，我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 華為直營店產品中有5篇Facebook貼文，粉絲數超過7萬的網紅粘拔的幸福碎碎念，也在其Facebook貼文中提到， 文章存參 Hi...在討論加拿大抓捕華為公主這件事情上前，我先來說一個小故事，我想很多人都玩過ＣＳ（顫慄時空之絕對武力），這款線上射擊遊戲在當年，幾乎只要進了網咖，就可以看見滿滿的人潮，排隊等著上線競技，由於伺服器是共通的，因此也常跟外國人一起組隊競技，在公平的遊戲規則下，一起透過戰術執行來...

　同時也有4部Youtube影片，追蹤數超過86萬的網紅Aotter Girls: Girl's Tech Talk，也在其Youtube影片中提到，要用振興五倍券買 iPhone 或是其他蘋果產品的獺友～ 想好要用實體還是數位券了嗎？ 這邊幫大家整理好通路活動跟銀行優惠 早鳥搶不到 (還是搶到了?) 怎樣都要精打細算！ 0:00 五倍券如何買 iPhone ? 0:31 五倍券能再 Apple 直營店用嗎? 1:17 用五倍券買 iPhon...

「華為直營店」的推薦目錄
  • 粘拔的幸福碎碎念

    華為直營店 在 粘拔的幸福碎碎念 Facebook 的最佳貼文

    2018-12-25 18:09:36
    有 1,229 人按讚


    文章存參

    　　Hi...在討論加拿大抓捕華為公主這件事情上前，我先來說一個小故事，我想很多人都玩過ＣＳ（顫慄時空之絕對武力），這款線上射擊遊戲在當年，幾乎只要進了網咖，就可以看見滿滿的人潮，排隊等著上線競技，由於伺服器是共通的，因此也常跟外國人一起組隊競技，在公平的遊戲規則下，一起透過戰術執行來火力掩護，並取得勝利。

    　　而後，因為早期共產黨管制網路的原因，中國的玩家是屬於較後期才開始進入伺服器，由於較晚期加入，因此中國玩家總是被修理得很慘，接著就出現了所謂的第一代的作弊程式，譬如：可以透視穿牆、準星自動瞄準爆頭，這在當年馬上就橫行伺服器，瞬間就打掛了一大票正常玩家，尤其是重視公平的老外更是恨之入骨，總是在公用頻道不斷咒罵：cheater！cheater！（作弊者），如果你還有玩其他線上遊戲，其實可以一路回想過程，有多少遊戲樂趣就是消失在那些作弊程式濫行上，作弊就是讓人玩不下去的重要主因。

    ➡️　不是中國企業強而是中共給他開外掛

    　　太多人十幾年來，都被所謂的中國企業能力強大，給徹底迷幻洗腦了，但只要有點腦子的都知道，所謂中共社會主義經濟發展道路，靠著就是中共免費給企業補貼，這招太強大了，也就是說在真實世界裡，在這遊戲伺服器裡頭，你在生意廝殺的戰場上，所有碰到的中國對手，都給妳開了中共的這種外掛，裝備盔甲值永遠處在修復狀態、血條隨時回充、補品血瓶無限按、子彈打不完，重點人家還給你組中國國家隊，不只一個，個個還能穿牆透視、並且繞到你背後給你腦門一槍，請問一下，你要怎麼玩？

    　　而關於加拿大政府在抓華為這件事，最早要從十年前說起，當年華為靠著拿中共的補助，到處找世界其他通訊設備廠商對決，由於中共政權是專制體制，中國人連領土多大都沒資格了解，因此他根本不需要讓人民監督財政，收了稅收不改善老百姓生活，就只會往中資企業身上砸，因此他可以支持華為做無本甚至是賠本生意。

    （＃拿上千億補助卻倒閉的中企是一籮筐，坑爹技能點到滿）

    　　十幾年前加拿大的通訊設備商Ｎｏｒｔｅｌ，當時他的市值約２０００億，在加拿大人的回憶中，幾乎家家戶戶都持有的股票，十年前就是這樣，不堪中共操作不公平的貿易手段，不堪華為長年累月的跟他耗，而宣告倒閉，多少人的股票一夕之間變壁紙，而當它一倒閉後，華為的研發長立刻手提現金馬上飛過去，將這間公司在北美與加拿大的員工，全部收編進華為的旗下，加拿大政府當年也是在焦頭爛額處理完倒閉事件後，才發現本國公司其實早埋藏了一大票的中國員工，而且幾乎一個沒落下的，都跑到華為在渥太華的公司上班去。

    （其中有沒有鬼？自己想～加國這筆舊恨是要算的！）

    ➡️　難怪老美要零關稅、零非關稅壁壘、零補貼

    　　而華為說穿了，其實就是一路靠中共奶水的這一招外掛壯大，之後陸續搞倒了美國的Lucent（收編）、法國的Alcatel（收編），然後不斷拿國家資源跟瑞典的易利信、芬蘭的諾基亞決戰，搞得兩間公司幾乎破產重整，而世界上哪有一間民營公司，能抵擋得住老共這種靠國家扶植，沒有下限、無窮無盡的攻擊？　答案是沒有！

    （這種不怕賠錢的生意，別說叫孟碗粥來做，就算叫你來做，你也做得成，懂？）

    　　於是，就靠這一招作弊外掛，惡意逼倒再收購你公司的手法，直接把原本效力於你的員工，有利用價值的全部轉任到自己公司底下，像是之前，華為為了取得資安上的技術，利用　＃強制技術轉移　的陷阱，刻意說要與賽門鐵克合股創立公司，結果創立幾年後，了解其技術核心後，他就拿錢把賽門鐵克股份吃下，並且一腳把對方踢出，中國企業用這樣的手法，在中國境內盡情掠奪外國企業的技術，商場上可謂血跡斑斑。

    　　於是它擁有的專利數，也開始大幅度的追上，並超前世界其他競爭對手，中興跟華為在通訊設備上，更是肆無忌憚的在全世界擴張，台灣其實原本有不少通訊設備商，都死在這一波當中，沒死的後來也只能默默屈服在華為供應鏈底下，苟且偷生的求存，要不是中興因為偷賣通訊設備到伊朗，被老美逮到後一捏，意外擠出了華為這顆膿包，牽扯到商業詐欺與國際禁運的法律問題，不然老共手法太隱晦了，老美還真的撈不到老共手下這條大魚。
    　　　
    　　而就在加拿大照法律程序走，準備讓孟婉舟走完引渡的法律程序時，因為知道在法律與道德上都站不住腳的老共，已經開始急了，先是抓了加國前外交官康明凱後，後續又加碼抓了兩名加拿大人，而據最新的報導，中共國家安全部更利用過往天網監控的資料，全面針對在中國發展的美、加兩國國籍的所有人民，利用其企業內部經商或人事資料，對加美兩國的人，利用法院傳喚，並以需要等待中國人民法院開庭審訊的理由，對外國個人加以進行司法報復，並限制其離開中國的人身自由，目前已經有許多美加兩國人民，向自己的大使館求助，而由這件廣泛暗扣人質，並試圖在政治上施壓的事情，就可以窺見中共政權在處事上，基本上是沒有底限的，即使改革開放了四十年，但行為模式跟當年並無兩樣。

    ➡️　　美加英三國聯合施壓，中共保華為就是保政權
    　　　
    　　為此，加拿大外長與總理也在日前發表嚴正聲明，美國國務院發言人也隨後跟進發表譴責，之後英國外長也加入聲援，要中共盡快放人，這種隨時能搞成國際糾紛的事件，其實壓力與代價恐怕不小，但為何老共甘冒此天大風險，也要救夢碗粥一人呢？大家其實可以反過來思考，為什麼？

    　　之前我有說過，貿易戰可能已經接近尾聲，之後可能是法律戰，很明顯的，老美這招是打蛇打七寸上，華為這間公司在全球５Ｇ設備的布點，已經逐漸替中共形成了監控世界各國人民的網絡，目前世界上已經有近１／３的人口進入了中共的監視中，先前華為已在老共對內布置監控系統，與海康威視這間公司一起建構天網天眼上，立下了顯著的汗馬功勞，這個全世界都看到，一個年銷售額２千億美金的公司，居然多年來不公開上市？老美一看也知道這是共產黨直營企業，專門幫它幹不能上桌面的事，不打你打誰呢？

    (對岸電商寧可賠錢免運，也要蒐集你的隱私資料，套路一模一樣！)

    　　
    　　而後又藉著補助，將其設備價格優勢最大化，於是這雙紅色之手，藉由不斷成功搶標逐步伸向世界各國，所以這已經不是生意上的較量了，而是全球人民未來對未來制度的選擇，＃是共產與民主制度的選擇，是無時無刻的監視日常，與重視資安隱私的生活選擇，這一切已經沒有什麼模糊地帶可談，沒有了。

    　　而更讓歐美各國深深引以為戒的，是老共利用　＃民族主義愛中國模式，來對資本主義進行滲透，＃搞什麼千人計畫，改革開放四十年，中國送了大量的留學生到海外可說不計其數，結果今年起老美一清查，包含史丹福、柏克萊等一流頂尖大學，都陸續發現有關中國教授或留學生，＃對美國機構進行盜竊知識產權和技術轉移，也就是說他們都領美國政府的經費在做研發，但卻偷偷將技術竊取並帶回中國，也難怪歐美各國都氣得半死，大罵中共這四十年來的經濟，是靠奴役中國老百姓血汗而來，是靠偷拐搶騙詐而來，最近老美更起訴了駭客與商業間諜，罪名成立後都是數十年起跳的刑期。

    （當年毛祖師爺，第一偷就是偷走老蔣的中國江山ＸＤ）

    　　而當一個政權這樣搞，把自己的格調與誠信踩踏在地上，其實是拿中國老百姓的未來做犧牲，根據今年最新的美國麻省理工學院的報考結果，今年共有近七千名世界各國的學生來報考，而最終錄取了６百多名．．．
    告訴各位一件事，＃裡頭一個中國人都沒有，於是，近日就有中國記者不服氣了，拿著麥克風去問校方，你猜猜校方怎麼回答呢？　

    他說：「為何如此，＃你們中國人心知肚明」

    （回頭想想，我們是不是應該把　＃中國太背　送還給中共呢？ＸＤ）

    　　而其實中共對加拿大這邊，除了暗暗扣留人質外，還真的使不上什麼力，據說當時習大在Ｇ２０時會後，一知道華為出大事時，當場火冒三丈，把在峰會中被川普洗臉的氣，全對中共官員的臉發了過去，想說自己堂堂為世界第二大經濟體，天朝威嚴不可失了，於是要官員立刻拿出加拿大的貿易清單，要火速拍板決定對加拿大發動經濟報復與制裁。

    　　結果，當中國外貿部官員拿出中加兩國貿易名單，習大看到加國每年向中國採購約近８００億美金，而中國每年向加國採購近２３６億美金，仔細看看其中大部分，都是高質量的農畜產品，都是老百姓與中國高官子弟，平常要吃的東西，馬上回想起當初就是一時意氣用事，不跟老美採購物美價廉的大豆，結果最後搞得此時國內豬瘟橫行，為了政權穩定不能再意氣用事，只好頹坐回椅子上搖搖頭，明確知道此時此刻不宜找加拿大打貿易戰了。

    ➡️　科技新冷戰的組成已然成形

    　　而隨著華為事件的效應不斷擴散，世界各國陸續選邊站，目前已經有十五國加入了禁用華為設備的陣營，目前有二次大戰時，由同盟國藉由 「大西洋憲章」的發表，而成立的情報分享組織「五眼聯盟」，聯盟國內有澳洲、加拿大、紐西蘭、英國和美國，而最有趣的是英國，他們國內電信業者其實在４Ｇ設備就已經跟華為採購了不少設備，卻由軍情六處（就是我們常看到的００７龐德電影），他們已經出面提出禁止華為設備建置的意見，並且強制要求原有的４Ｇ設備也要做更換，而前陣子日本突然也火速宣稱，華為設備有多餘不明零件，因此決議通過禁用華為設備，不過其實這部分，是川普暗中使了陰招，他答應了通過日本軟銀電信旗下的Sprint公司，能 跟德國政府控股的T-Moble做跨國併購案。

    （＃政治影響經濟再次得到證明）
    　
    　　這案子從歐巴馬時代就卡了很久，老美一直不肯讓兩邊合併，但這一個答應，也就順便把德國為首的歐盟，給拖進自己陣營中，加上俄羅斯也答應禁用華為，目前禁用的國家已經多達１５國，而且多半是發達的民主國家，日前老美已經對台灣政府講得很明白，如果你要用華為設備，那不好意思咱們可不是同一國的，不過執政黨才剛被台灣老百姓用選票制裁完，如果要順應民意，決定一起去當中國人一起擔屎，我想也是符合偉大又有智慧的台灣老百姓的期待，對嗎？XD

    　　而中共直營店的華為，原本要靠一帶一路投資建設，進而讓中共輸出共產思想，進而稱霸全世界的夢想，由於民主陣營全面封殺，地球上能插旗子的地方變得不多，可能要修改一下，改插去非洲大草原上，插在一些動亂的不毛之地，變成在非洲大陸跟黑兄弟們聯手稱霸了。

    　　關於華為的部分先到這，下次有機會再聊吧！總之世界的局勢正風起雲湧著，明年肯定會有更多大戲等著上場，最近老共又派軍機軍艦來繞台了，他們越繞代表內部壓力越大，代表美國往南海搶佔的可能性越高，此時的台灣除了防中國豬來台外，其實內外壓力都不小，但老美哨子一吹歸隊的態勢其實越來越明顯，前幾天而已，台灣的立法院台美國會議員聯誼會，才跑去美國參訪，為明年的台美貿易協定做暖身與溝通，而有某黨的一個立委，面對美方的疑慮，趕緊親口跟美方保證，我們這個黨是保證親美的（是怕太白目被老美鞭子抽嗎？）
    好了！今天暫時聊到這邊吧！下次見～ＸＤ

    ＃你把川普看成草包你就犯蠢了

  • 巫師地理

    華為直營店 在 巫師地理 Facebook 的最讚貼文

    2018-06-11 20:25:17
    有 9 人按讚

    #印度市場 #中國製造 #智慧手機 【專題報告】

    2018-05-28 經濟日報
    印度手機滲透率仍低 市場空間大
    https://udn.com/news/story/7240/3165868
    印度人口數與中國相當，受惠於網路基礎建設提升，加上大陸品牌廠推出高性價比產品搶市，帶動當地智慧手機銷量。由於印度目前智慧手機滲透率不到三成，甚至還有許多未擁有手機的消費者，龐大的市場空間，吸引國際品牌大廠搶進。

    各界普遍預期，印度最快在2024年超越大陸，成為世界人口第一大國，代表印度手機市場的龐大潛力。另外，對應當地人民所得，平價的4G功能手機，也有很大的需求；高階手機市場部分，蘋果也以iPhone 6系列，與vivo、華為等大陸品牌廠互尬。

    印度人口雖多，處於貧窮線以下的人口也不少，因此過去幾年印度手機市場，功能手機為大宗，同時以本土品牌為主流。隨著中國品牌廠帶進平價的智慧手機，加上網路逐漸普及，帶動智慧手機滲透率的提升，小米、華為、OPPO、vivo、一加、聯想等中國品牌手機廠持續加大投資力道；台灣手機品牌廠也有宏達電、華碩布局印度市場。

    鉅亨網 2018/05/31
    小米手機首季奪印度市占冠軍
    今年可望擠下OPPO躍升全球第四大
    https://news.cnyes.com/news/id/4135204
    中國手機品牌快速崛起，根據全球市場研究機構 TrendForce 最新報告，小米首季擠下三星，拿下印度市場市占率冠軍寶座，今年在低毛利的行銷策略下，預計全年生產總量有機會 OPPO 互別瞄頭，躍升至全球第四大智慧型手機品牌。

    根據 TrendForce 最新報告，目前中國手機四大品牌的排名依序是華為、OPPO、小米、vivo，今年第 1 季分別位居全球智慧手機市占第三名到第六名；TrendForce 指出，第 1 季以中國各品牌表現來看，華為智慧型手機生產數量仍居中國之冠，全球排名僅次於三星、蘋果。

    小米第 1 季生產總量達 2700 萬支，其中又以出貨印度表現最為突出，成功擠下三星，居印度智慧型手機品牌市占率第一；TrendForce 表示，今年小米依舊維持低毛利的行銷方式，透過米家生態鏈等周邊商品的引進、軟體服務及 AI 人工智慧開發應用等維持獲利並吸引買氣，預計全年生產總量將有機會和 OPPO 互別瞄頭，躍升至全球第四大智慧型手機品牌。

    香港01 2018-05-30
    小米力壓三星登印度手機市場銷量第一
    日媒揭成功之道：低價戰略
    日媒《日本經濟新聞》周三（30日）報導指，本年首季（1月至3月），中國的小米從韓國的三星手中奪走了印度智能手機市場份額第一（按出貨量計算）的寶座，三星位居第二，中國的vivo和OPPO等企業緊隨其後。其實根據Canalys、Counterpoint兩家市場調查機構早前公佈的報告顯示，去年第四季的印度智能手機市場銷量排行榜上，前10名中有9個是中國品牌，市場佔有率超過50％。

    印度的智能手機市場規模僅次於全球最大的中國，與美國爭奪全球第二，而印度約70%的流動終端是通過實體店鋪賣出－－小米2014年進入印度市場，當時僅通過線上渠道銷售；不過，2017年小米增設直營店，還開始與其他手機店鋪合作，根據印度市場的現狀調整了戰略。

    報導指，小米的低價戰略是其成功的主因之一。小米的智能手機售價在5000盧比至20000盧比之間（折合約港幣578元至港幣2313元間），又印度消費者喜歡買便宜商品，大多會選擇售價5000盧比至15000盧比的型號。報導引述美國調查公司IDC的首席分析師Jaipal Singh稱，以小米售價5000盧比的產品為例指出，「16GB內存、還有鏡頭，其他品牌同價位沒這種性能。」

    Picture 1 : Digital India
    Digital India is a campaign launched by the Government of India to ensure the Government services are made available to citizens electronically by improved online infrastructure and by increasing Internet connectivity or by making the country digitally empowered in the field of technology.The initiative includes plans to connect rural areas with high-speed internet networks. Digital India consists of three core components, (a) development of secure and stable digital infrastructure, (b) delivering government services digitally, and (c) universal digital literacy.
    Picture 2 : Infographic: Growth of smartphones in India |The Times of India
    Picture 3 : Smartphone sales in India in Q2 2017
    Picture 4 : Indian smartphone market grew 5.2% in 2016: IDC

  • Rabbie 創業兔

    華為直營店 在 Rabbie 創業兔 Facebook 的最佳貼文

    2017-10-31 18:14:49
    有 3 人按讚


    #沒有差異化的零售商是無法生存的

    ［萬聖節特輯：傳統零售的恐怖故事］

    小米手機猛開線下店，Nike卻大砍分銷商，他們到底是不是在對作。。。

    以「純互聯網行銷模式」，擺脫中國電信運營商，靠網站拔地而起的小米手機，昨天宣佈本週會有七家線下店開幕，今年內完成創辦人雷軍開出的全年目標，全中國200家店。

    正當小米猛開線下店時，上星期運動大廠Nike卻宣布了驚人的消息，決定一口氣把零售合作商從3萬家砍到40家，剩下Foot Locker、Nordstrom、Farfetch這類強勢零售商。當小米正在迅猛開店，Nike卻裁撤網絡，這趨勢，到底線下店是值錢，還是不值錢？

    Nike CEO Mark Parker將最新的策略稱為DTC ，Direct to Customer，包括Nike自營店跟線上銷售。抓住核心，縮編不符合核心策略的，很明顯這不是裁撤，Nike是表明了在未來商業模式中，哥不需要你們這些傳統的零售商，哥要自己衝到第一線面對顧客。

    事實上小米和Nike看到的事情可能一樣，不管是小米從線上打回線下，還是Nike緊抓強勢零售商，他們顯然都同意線上和線下將會連成一片，形成一個整合的銷售網。

    ＊＊＊＊＊

    生於前網際網路時代，Nike的態度是這樣的，如果客戶要的是特殊品或限量定製，請到Nike直營店，然而如果客戶要的是Lebron或KD的一般款球鞋，直接上網買，送到家就好。Nike心裡可能是這麼想的：「哥的商品這麼牛逼，自帶流量，怎麼會需要零售商的人潮。」其實這幾年下來，潮流的品牌都漸漸走向這個趨勢。

    由於太過依靠傳統銷售網路，Nike現在也面臨缺乏客戶大數據的問題。以前與零售商合作，Nike會提前把貨賣給經銷商，等到市場銷售數字出來回報給Nike時，常常下一季的商品又出了，這樣延遲的資訊不容易抓住客戶的喜好，容易造成大量庫存擠壓。

    目前Nike沒有公佈這40家零售合作夥伴的全部名單，但從他公布的篩選條件可以看出，這40家合作夥伴必須是「願意在店裡設置專屬的Nike櫃位，並由Nike來協助培訓員工銷售」的廠商，Mark Parker稱之為「差異化」零售商 （白話文就是「給哥特權，其餘免談」）。

    顯然未來的零售通路趨勢是，必須幫助品牌廠商收集用戶的購物數據，並且讓品牌有能力參與現場調動。這類零售商能得到更多品牌方的資源。

    這兩年中國電商平台阿里巴巴也對品牌商推動了「會員制度」，將品牌商的天貓店數據，和線下零售店的數據打通，一旦消費者在天貓店買過東西，會依照消費者的地理位置推送實體店的促銷訊息，或者消費者一進到品牌店，店員就能獲得過去消費者在電商店的購物記錄。

    Nike顯然頗得其中精髓，懂得品牌商自己比平台更有權力掌控這些銷售，因為消費者相信的是品牌，是因為要買Nike鞋而進去零售店、上電商平台消費，品牌商自己對消費者說話，是更具有影響力的，Nike沒有必要當作一個匯集流量的品牌，去協助平台做流量，然後還讓平台有權力分流出去，推薦其他品牌。如果零售商不能給品牌數據，要它何用？

    儘管小米手機看起來是反其道而行，然而小米的商業意圖也是明確的，當小米已經成為一個可以對消費者說話的品牌，那麼他可以直接掌握消費者，為什麼要把自己放在天貓、京東這樣的大平台商城，幫人家做流量，每年雙11忍受被電商公司當作華為的頭號對手，一邊威脅小米、一邊威脅華為呢？

    當中國市場的線上獲客成本已經太高，互聯網金融市場甚至已經到達一個有效用戶200元人民幣的水準，那麼對小米來說，線下開店就是更為划算的選擇。

    客戶數據對製造端也有顯著影響。例如從2015年起，Nike已經與高科技製造公司Flex合作，將更多自動化生產儀器引入到勞動密集型的鞋類生產中，據說生產到出貨的速度可以快一倍。Nike的老對手Adidas也是在2015年著手成立Speedfactory，號稱100%產品由機器人製造，更跩的是號稱可以推出「私人訂製運動鞋」。

    這在製造業端稱為C2M，從消費者端指導製造端的生產，當現場數據回報哪款商品銷量很有潛力，整個工廠、行銷、品牌的鏈條就可以動起來了，工廠立即出貨，行銷端準備市場方案銷售預算，一線的仗可以打得更快。中國深圳著名的「華強北」就有能力對相當小批量的電子終端產品進行生產，得到市場反應後，再下去大量製造。

    Nike這次還宣布了一個NOVA技術，據說可以製作逼真的球鞋3D原型，可以模擬不同材料在球鞋上的展現效果，讓市場在更早期靠3D模型來預測銷售，指導製造。（其實作為NBA球迷，我覺得3D技術或新科技都無所謂，但球衣不要這麼容易撕裂好嗎？）

    Mark Parker說：「沒有差異化的零售商是無法生存的。」看到這裡，不禁想起前一陣子的蝦皮與PChome之亂，或許正是因為臺灣的網購這麼難用，也沒有能夠自帶流量的品牌商，我們的實體通路與小零售商才能在非常傳統的銷售型態下存活這麼久吧。

你可能也想看看

搜尋相關網站